车辆派遣规定与流程图
物流公司派送车辆管理制度
物流公司派送车辆管理制度一、车辆管理基本原则为确保派送车辆的高效运营，物流公司应确立以下管理原则：以安全为基础，追求时效性；定期对车辆进行维护与检查；合理规划车辆使用，避免空驶和重复路线；强化驾驶员的责任意识，确保货物完整无损地送达目的地。
二、车辆调度与派送流程1. 调度中心应根据订单需求和送货地址，合理安排车辆及司机资源。
2. 司机需提前了解派送路线，预估所需时间，并按计划执行任务。
3. 派送过程中，司机应实时反馈位置信息，保持通讯畅通，以便应对突发状况。
4. 完成任务后，司机需及时提交派送记录，包括送达时间、收货人签字等信息。
三、车辆保养与维修制度1. 定期对所有派送车辆进行全面检查，包括发动机、刹车系统、轮胎等关键部件。
2. 设立车辆保养日志，记录每次检查和维护的日期、内容及结果。
3. 发现故障或异常情况时，应立即停止使用该车辆，并安排维修。
4. 鼓励司机做好日常保养，如清洁车辆、检查油水等。
四、司机管理与培训1. 司机录用前需进行严格的资质审核，包括驾照、行驶经验等。
2. 定期对司机进行安全驾驶、客户服务等方面的培训。
3. 建立司机考核机制，根据派送效率、客户反馈等进行绩效评价。
4. 对于违反交通规则或操作不当导致货物损失的行为，应给予相应的处罚。
五、应急预案与风险管理1. 制定详细的应急预案，包括交通事故、自然灾害、车辆故障等情况的处理办法。
2. 为所有车辆配备必要的应急设备，如救生锤、灭火器等。
3. 定期组织模拟演练，提高司机应对突发事件的能力。
4. 通过保险等方式转移风险，减轻潜在损失。
六、持续改进与技术创新1. 收集客户反馈和市场信息，不断优化派送路线和方法。
2. 引入先进的车辆管理技术，如GS定位、电子运单系统等。
3. 探索新能源车辆的应用，减少环境污染，提升企业形象。
4. 定期评估管理制度的有效性，根据实际情况进行调整和完善。
公务车辆派遣流程
一、流程图二、流程细则1、申请（1）用车人根据工作需要，凡可预见的活动用车须提前1天书面填写《用车申请单》向本部门经理申请。
（2）用车人在填写《用车申请单》时，须详细载明：方向、用车时间、人数、事由等事项。
2、审核和批准（1）部门经理根据用车人填写的《用车申请单》及实际工作情况审核该单，决定是否同意；如不同意，则直接退回用车人。
（2）管理部经理根据部门经理审核的《用车申请单》及公司车辆调度、运行情况，决定是否批准；如不批准，则直接退回用车人。
（3）核准人审核时须从实际出发，以节约为原则，违规、超范围派车由核准人承担该单产生的费用。
3、调度车辆（1）管理部车辆管理员根据审批的《用车申请单》和公司车辆情况，合理调度车辆，并在《用车申请单》上签名及载明司机，同时将《用车申请单》司机联和车钥匙交给司机。
（2）当本公司的车辆不能满足当前车辆调度时，管理部车辆管理员须先口头与管理部经理请示同意后，可以临时向外租借车辆。
4、检查车辆（1）本公司的司机接到批准有效的《用车申请单》后，及时检查车辆车况（油、水、电、灯、胎压、机油等），做好出发准备。
（2）在出发前，司机应详细填写《车辆行驶记录表》，在出厂门前交值班保安验核。
（3）值班保安员在车辆出门检查时，要核对《用车申请单》的司机联和《车辆行驶记录表》的有关内容，确定无误后，在这两表单上签字放行。
如果有物品携带出门，还需要有物品《放行条》。
5、信息登记（1）司机要及时完成《车辆行驶记录表》的有关内容的填写，并详细完成在行驶过程的记录。
（2）保安根据《用车申请单》和车辆进出厂门情况，详细登记《内部车辆出入登记表》，以便核查。
（3）管理部应将车辆运行情况详细登记在车辆管理系统中，实时动态的管理车辆。
6、其它（1）紧急、特殊情况下，可以在当日直接书面向管理部经理申请用车。
（2）公务用车时，无论本公司车辆还是外借车辆，副总经理级别以下人员（九职等以下）均采用《用车申请单》，并严格按该流程审批，无《用车申请单》保安有权不放行，财务部有权不报销该次用车产生的费用。
工程单位车辆派遣制度
工程单位车辆派遣制度第一章总则为规范和加强工程单位车辆的管理和使用，提高车辆的利用率和安全性，保障工程施工顺利进行，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于工程单位所有车辆的调度和派遣管理工作。
第三章车辆管理1. 车辆资料管理工程单位应建立车辆档案，包括车辆基本信息、车辆归属、车辆保险和年检等资料，并做好定期更新和维护工作。
2. 车辆保养维护车辆保养维护是保障车辆正常运行和延长车辆寿命的重要措施，工程单位应建立定期保养维护计划，做好保养维护记录，并对车辆进行定期检查和维护。
3. 车辆安全管理工程单位应建立健全车辆安全管理制度，加强车辆安全培训，定期组织车辆安全检查和演练，确保车辆安全运行。
第四章车辆调度1. 车辆调度管理工程单位应设立专门的车辆调度管理部门或负责人，负责车辆的调度和管理工作，制定车辆调度计划，合理安排各车辆的使用。
2. 车辆调度流程工程单位应建立健全车辆调度流程，包括车辆需求确认、车辆分配、车辆出发、车辆返程等环节，制定详细的操作规程和标准，确保车辆调度工作的顺利进行。
3. 车辆监控工程单位应安装车辆定位系统，实现对车辆的实时监控和追踪，提高车辆调度效率和安全性。
第五章车辆使用1. 车辆使用管理工程单位应建立车辆使用管理制度，规定车辆的使用范围和条件，严格控制车辆的使用权限和时段。
2. 车辆使用记录工程单位应建立健全车辆使用记录制度，记录每辆车的使用情况，包括出车时间、归还时间、里程数等信息，确保车辆使用情况的真实可控。
3. 车辆使用安全工程单位应定期组织车辆使用安全培训，加强对驾驶员的安全意识和技能培训，确保车辆使用的安全性和稳定性。
第六章车辆维修保养1. 车辆维修保养管理工程单位应建立车辆维修保养制度，定期组织对车辆进行维修保养，确保车辆的正常运行和安全性。
2. 车辆维修保养记录工程单位应建立健全车辆维修保养记录制度，记录每次维修保养的时间、内容和费用等信息，确保车辆维修保养工作的质量和效率。
劳务派遣工作流程图
《派遣员工劳动合同签订规范》
2
《招聘工作规范》
5
《派遣员工社会保险办理规范》
3
《派遣员工入职规范》
6
《派遣员工工资结算与发放规范》
易才人力资源
二0一五年十二月
人事（劳务）派遣工作流程
人事（劳务）派遣主要工作规范
一、派遣主要环节
①客户提出要求—>②沟通合作意向—>③洽谈派遣协议—>④签订派遣协议⑤招募员工—>⑥员工入职—>⑦员工管理—>⑧客户பைடு நூலகம்访—>⑨劳务费结算
二、业务流程
序号
流程名称
序号
流程名称
1
《客户开发流程》
8
《商业保险办理流程》
2
《订单处理流程》
9
《劳务费结算流程》
3
《招聘工作流程》
10
《工资结算与发放流程》
4
《派遣员工入职流程》
11
《工伤理赔流程》
5
《派遣员工劳动合同签订》
12
《客户拜访服务流程》
6
《派遣员工暂住证办理流程》
13
《客户投诉处理流程》
7
《社会保险办理流程》
14
《客户满意度调查流程》
三、业务规范
序号
规范名称
序号
规范名称
1
《客户需求和订单处理规范》
劳务派遣工作流程图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ《派遣员工劳动合同签订规范》
2
《招聘工作规范》
5
《派遣员工社会保险办理规范》
3
《派遣员工入职规范》
6
《派遣员工工资结算与发放规范》
《劳务费结算流程》
3
《招聘工作流程》
10
《工资结算与发放流程》
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《派遣员工入职流程》
11
《工伤理赔流程》
5
《派遣员工劳动合同签订》
12
《客户拜访服务流程》
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《派遣员工暂住证办理流程》
13
《客户投诉处理流程》
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《社会保险办理流程》
14
《客户满意度调查流程》
三、业务规范
序号
规范名称
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规范名称
1
《客户需求和订单处理规范》
人事（劳务）派遣工作流程
人事（劳务）派遣主要工作规范
一、派遣主要环节
①客户提出要求—>②沟通合作意向—>③洽谈派遣协议—>④签订派遣协议⑤招募员工—>⑥员工入职—>⑦员工管理—>⑧客户拜访—>⑨劳务费结算
二、业务流程
序号
流程名称
序号
流程名称
1
《客户开发流程》
8
《商业保险办理流程》
2
《订单处理流程》
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工程单位车辆派遣制度
工程单位车辆派遣制度一、总则1. 为了规范工程单位车辆的管理和使用，确保车辆安全、高效、经济运行，特制定本车辆派遣制度。
2. 本制度适用于本单位所有参与工程建设项目的车辆及驾驶人员。
3. 车辆派遣工作应坚持公正、公平、合理的原则，确保施工任务的顺利完成。
二、车辆管理1. 车辆管理部门负责车辆的日常维护、保养、年检以及档案资料的管理。
2. 车辆使用前应进行安全检查，确保车辆处于良好的技术状态。
3. 车辆管理人员应定期组织驾驶人员进行安全教育和技能培训。
三、车辆派遣1. 车辆派遣应根据工程需要和实际情况合理安排，避免资源浪费。
2. 车辆使用申请应由项目负责人提出，明确用车时间、地点、用途等，并由上级领导审批。
3. 紧急情况下，可先行使用车辆，但事后应立即补办相关手续。
四、驾驶员管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并具备相应的驾驶资格。
2. 驾驶员应遵守交通法规，保证行车安全。
3. 驾驶员在执行任务时，应服从管理人员的指挥，不得私自改变行车路线或用途。
五、费用结算1. 车辆使用费用应根据实际行驶里程和时间合理计算。
2. 费用结算应做到公开透明，接受监督。
3. 对于违反规定使用车辆的行为，应按照单位相关规定进行处理。
六、违规处理1. 对于未经批准擅自使用车辆的个人或部门，将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 驾驶员因个人原因导致车辆损坏或交通事故的，应承担相应的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有变动，应及时更新并通知全体相关人员。
劳务派遣工作流程图
《派遣员工劳动合同签订规范》
2
《招聘工作规范》
5
《派遣员工社会保险办理规范》
3
《派遣员工入职规范》
6
《派遣员工工资结算与发放规范》
楚贤人力资源
二00九年十二月
人事（劳务）派遣工作流程
人事（劳务）派遣主要工作规范
一、派遣主要环节
①客户提出要求—>②沟通合作意向—>③洽谈派遣协议—>④签订派遣协议⑤招募员工—>⑥员工入职—>⑦员工管理—>⑧客户拜访—>⑨劳务费结算
二、业务流程
序号
流程名称
序号
流程名称
1
《客户开发流程》
8
《商业保险办理流程》
2
《订单处理流程》
9
《劳务费结算流程》3ຫໍສະໝຸດ 《招聘工作流程》10
《工资结算与发放流程》
4
《派遣员工入职流程》
11
《工伤理赔流程》
5
《派遣员工劳动合同签订》
12
《客户拜访服务流程》
6
《派遣员工暂住证办理流程》
13
《客户投诉处理流程》
7
《社会保险办理流程》
14
《客户满意度调查流程》
三、业务规范
序号
规范名称
序号
规范名称
1
《客户需求和订单处理规范》
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案及服务流程5专-5诚•至远总部地址： 公司总部座落在广州市开发区东区开创大道258号东澳广场 C 栋二楼，办公场地近 500平米。
第一部份派遣服务流程图第三部份我公司的服务流程和解决方案1. 提供转移派遣所需服务。
（见全文）2. 人员补充。
（见第三部分第一、二条） 3. 规避风险。
（见第三部分第七条） 4. 优化流程。
（见第三部分第八条）5.降低成本。
（见第三部分第七、八、十广H ・用工划a ]lUjlfTrS:亦W ；』s第二部份贵公司的需求理解mniiirlHRXK、提供的服务序号内容1提供招聘服务：我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工作。
2派驻员工：我们公司将根据实际情况，派驻员工帮助企业办理行政上的工作,到企业中配合企业可以更好的运作。
3提供外包人员培训：外包人员入职前培训、上岗培训、及不定期的素质培训服务。
（根据企业需求而定）4外包人员关系管理：签订劳动合同和办理相关手续。
5代发工资、扣缴个人所得税。
6负责工伤情况出现的申报及善后处理。
7办理辞退员工及处理劳务纠纷事宜服务。
8提供外包人员的员工活动：定期举办俱乐部活动让人员有机会参加更多工作以外的活动。
10租赁人员人事外包：代办社会保险及各种相关证件服务；按政策规定，负责人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴定和整理；按规定办理劳务人员的档案证审以及出具各种以档案为依据的证明材料。
二、运作流程仁邦公司根据用人单位要求量身定制员工派遣配套方案并与用人J单位协商和修订丿根据用人单位的需求，仁邦公司与用人单位协商签订人才J派遣协议_如有需要，仁邦公司可组织招聘、面试、测评，由用人单位确定新J入职人选厂派遣人员到用人、 单位就职，派遣期 间公司办理派遣 人员工资、社保、 医疗、福利、工伤、 J 处理等工作J三、工资发放、社保购买1、工资发放流程每月第_5_个工作日前（遇节假日提前），甲方 向乙方发送派遣员工上月的考勤考核情况表， 乙方结合上月派遣员工的考勤考核等情况，制 作《派遣员工服务费结算表》。
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车辆派遣规定与流程
为切实加强公务用车管理，规派车流程，节约用车成本，提高用车效率，特制定以下派遣规定与流程：
一、公务用车派遣规定
1、用车单位须严格按照《市公务用车平台车辆管理办法》（以下简称《管理办法》）规定的车辆使用围申请。
2、用车单位申请用车时，必须遵循申请流程，原则上在出车前一天（下周一出车的应提前至本周五）17：00时之前提交申请；活动规模用车，提前3个工作日进行申请预约；情况紧急需应急用车，可拨打公车服务中心紧急预约派车，但用车单位事后需在3个工作日补充完善申请派车手续。
3、用车单位申请用车时，必须填写《公务用车申请单》，提供相关的依据，注明用车事由和地点，时间，否则不予派车。
4、公车服务中心根据用车单位申请车辆的任务、线路实行统筹调度。
受领出车任务的驾驶员应按派车单准时出车，用车人应准时乘车。
如用车单位取消用车计划，应及时通知公车服务中心。
5、本着节能减排的原则，能合并使用的车辆应尽量合并使用。
6、当车辆不能满足用车需求时，按紧急任务优先、重要任务优先的原则派遣车辆，若无车可派，提前告之用车单位另想办法。
6.公车服务中心负责人给受领任务的驾驶员派发《公务派车单》，出车任务完成后，用车人应在派车单上签名，作为数据统计和驾驶员考评的依据。
二、用车单位乘车规定
1、遵守安全乘车规，爱护车辆卫生，尊重司勤人员，文明乘车。
2、用车单位如遇老干部等特殊用车时，需安排随同工作人员。
3、用车单位途中或目的地办事时间较长，需要驾驶员等待的，要妥善安排好驾驶员的休息，确保驾驶员精力充沛。
用车结束后主动在派车单上签字确认，履行好用车手续。
4、严禁携带易燃易爆等违禁物品乘车。
三、公务用车申请使用流程
1、预约申请：用车单位填写《公务用车申请单》，单位负责人签字并加盖公章报送中心，用车申请时间一般应提前一天，特殊紧急公务用车可先使用车辆再及时补办审批手续。
2、受理确认：公车服务中心每天安排专人受理用车申请，根据用车单位提前一天预约的《公务用车申请单》，按照轻重缓急、先后顺序和车辆空置状况，依程序予以审核，批准后合理调派车辆，并及时告知用车单位调派的车型、车号、驾驶员和联系方式；若遇到车辆紧，无车可派，提前告之用车单位另想办法。
3、用车准备：驾驶员在收到《公务用车派车单》，应检查车辆状况及测量情况，并在约定的时间，提前抵达约定的乘车地点。
4、延时处理：用车单位在办理业务事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回，无法及时返回时，应提前向中心负责的说明原因。
5、用车反馈：用车单位在服务结束后与驾驶员确认实际用车时
间与里程，并在《公务用车派车单》上签字，驾驶员完成用车服务后及时将《公务用车派车单》交中心调度员留存。
6、车辆入库：驾驶员办完事后就及时返回单位，并将车辆停放到指定地点，不得私自使用车辆。
市公务用车申请表
备注：用车单位需提前一天提交申请表（下周一出车的应提前至本周五17：00时之前提交申请；活动规模用车，提前3个工作日进行申请预约）。
市公务用车服务中心派车单用车单位：编号：。