高规格会议操作标准
2024年高规格会议准备方案
七、会议筹备机构
大会设置会议筹备委员会，由副总经理苏琪担任会议筹备委员会主任，下设办公室、秘书组、会务组、宣传组、后勤组、财务组、安全组共七小组，各部门职责人员如下表：
会议筹备小组分工表
八、会议文件材料准备
（一）技术开发部、销售部工作总结（各部门秘书）
2、确定大会议题应围绕以下几方面：
（1）学院的办学指导思想及教学、科研等中心工作；
（2）学院的各项改革；
（3）学院的思想政治工作；
（4）学院的各项管理制度及财务收支状况；
（5）教职工生活福利及普遍关心的其他重要问题。每次大会确定的议题不宜过多，应突出一、两个问题。
四、工作日程安排
题案的征集与审理；召开教代会预备会议；召开范家学校教职工代表大会；公示经教职工代表大会通过的《决议》；把《决议》上报宁安市教育工会。
主席台帷幕用中国红，悬挂红底白字的大会会标，桌布为大红色，座位签用粉红色纸张打印，置于座位左上角，主席台周边要用的'鲜花装饰，对面悬挂一幅富有号召力的横标；发言台位于主席台右侧用鲜花装饰。
五、会议代表
总经理、副总经理3人、各部门部长及其副部长、优秀职员和团体、特邀嘉宾共计200人。
六、会场设备和用品的准备
高规格会议准备方案范文通用3
20xx年，公司在各方面做出了突出业绩，展现了饱满的热情、高度的凝聚力，提高了公司的综合实力和市场竞争力。为总结过去，表彰先进，规划20xx年的工作，经公司董事会研究决定召开年度总结表彰大会。为将此次会议开的圆满成功，特拟订如下筹备方案：
一、会议主题与议题
扩大市场占有率，提高市场效益，加强公司核心竞争力。总结过去，表彰先进，规划未来。
大型会议策划方案
大型会议策划方案一、会议背景。
随着全球化进程的加快，各行各业都面临着巨大的挑战和机遇。
为了促进各行各业之间的交流与合作，推动产业发展，我们计划举办一场大型会议，邀请行业内的专家学者和企业代表共同探讨行业发展的趋势和未来发展方向。
二、会议目标。
1.促进行业内各方的交流与合作，推动产业发展。
2.搭建一个行业交流平台，分享行业最新发展动态和经验。
3.吸引更多的投资者和合作伙伴，推动项目落地和产业升级。
三、会议内容。
1.主题演讲，邀请行业内的专家学者和企业代表就行业发展趋势和未来方向进行主题演讲。
2.分论坛，设置多个分论坛，围绕行业热点问题展开深入讨论，分享最新的技术和管理经验。
3.展览展示，邀请行业内的企业和科研机构参与展览展示，展示最新的产品和技术成果。
4.洽谈会，为参会代表提供充分的洽谈交流机会，促进合作项目的落地和推进。
四、会议组织。
1.筹备组，成立筹备组，负责会议的整体策划和组织工作。
2.组织结构，设立会议组委会和各项工作小组，明确各自职责和任务。
3.合作伙伴，与行业内的企业、科研机构和媒体建立合作关系，共同推动会议的顺利举办。
五、会议宣传。
1.媒体宣传，通过行业媒体、网络平台和社交媒体进行广泛宣传，吸引更多的参会代表和观众。
2.合作推广，与合作伙伴共同推广会议，扩大会议的影响力和知名度。
3.邀请函发放，向行业内的专家学者和企业代表发放邀请函，邀请他们参加会议并分享经验。
六、会议保障。
1.场地布置，选择宽敞舒适的会议场地，保证参会代表的舒适度和安全性。
2.设备支持，提供先进的会议设备和技术支持，保障会议的顺利进行。
3.餐饮住宿，安排参会代表的餐饮和住宿，提供贴心的服务保障。
七、会后跟进。
1.成果总结，对会议的成果进行总结和归纳，形成会议纪要和成果汇报。
2.合作洽谈，对于洽谈取得进展的项目，进行后续的跟进和推进，促成合作落地。
3.反馈整改，对会议过程中存在的问题和不足进行反馈和整改，为下一次会议的举办做好准备。
大型会议策划方案
大型会议策划方案篇一：大型会议策划方案预算会议及展览的预算不是一个概念。
通常而言，会议预算包括以下几个方面：1、交通费用交通费用可以细分为：(1)、出发地至会务地的交通费用包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通(2)、会议期间交通费用主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
(3)、欢送交通及返程交通包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。
2、会议室/厅费用具体可细分为：(1)、会议场地租金通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。
(2)、会议设施租赁费用此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。
值得注意的是，在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求（通常可向专业的会议服务公司咨询，以便获得最适宜的性价比），否则可能影响会议的进行。
另外，这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同，租赁的价格可能相差很大。
(3)、会场布置费用如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。
如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。
(4)、其他支持费用这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。
基于这些支持均为临时性质，如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话，其成本费用可能比市场行价要高，如果让专业会议服务商代理，将获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。
对于这些单项服务支持，主办方应尽可能细化各项要求，并单独签订服务协议。
2023年度会议流程及标准
2023年度会议流程及标准2023年度会议流程及标准本文将对2023年度会议流程及标准进行详细介绍。
会议是在某一特定议题下召开的各方代表人员之间的协商和交流活动，是促进各方之间沟通和合作的重要手段。
会议流程及标准的制定对会议的成效和效果有着至关重要的作用。
一、会议流程1. 会议前期准备会议前期准备包括确定会议议题、制定会议日程、邀请参会人员、场地安排、媒体宣传等。
2. 会议开幕式会议开幕式要庄重隆重，以示国家、政党或组织对与会者的尊重。
开幕式包括主席致辞、演讲、国家或组织领导人的贺词和相关单位代表的祝词等。
3. 会议正式会议正式会议是会议议题的核心内容，是会议的主体部分。
会议主席应当按照日程安排，有序地进行提案、发言、讨论、表决等环节，确保会议秩序良好。
4. 会议网络互动会议网络互动是拓展会议形式，增加参与人数的重要方式。
使用现代化信息技术，通过即时通讯、网站、微博、微信等工具，让不在会场的人员同步参与会议，进行互动、提问、回答等。
5. 会议总结会议结束后，主席应当作出总结性发言，简要总结会议的讨论情况和结论，表彰优秀发言者和行动提供者，并宣布下一步工作的安排。
6. 会议闭幕式会议闭幕式宣布会议正式结束，颁发会议纪念品，进行媒体宣传和相关文件的发布等。
二、会议标准1. 会议场地和设备要求会议场所应当具备良好的基本条件，如空气清新、光线适宜、音效清晰等，同时具备必要的现代化设备，包括麦克风、音响、投影仪、电脑、网络等，以便保证会议的流畅进行。
2. 会议信息技术要求会议信息技术应当与时俱进，利用科技手段提高会议效率。
会议管理应当使用现代化信息管理系统，方便会场管理、信息传输、议题呈现等。
3. 会议资料管理要求会议资料应当严格保密，并以电子文档或实物档案的形式进行管理和保存。
会议资料应当包括议题文本、会议纪要、参会人员名单、发言稿等。
4. 会议礼仪和形式要求会议礼仪和形式应当恰当合理，符合高规格的会议要求，既体现了主办方的诚意，又在制度安排、接待服务、安全保卫等方面贯彻协商精神，形成必要的标志性特点。
高规格组织会议主持技巧
高规格组织会议主持技巧作为一个会议主持人，主持一场高规格的组织会议是一项极具挑战性和意义深远的任务。
如何让会议顺利开展，达到预期目的，是每一位会议主持人都需要深思熟虑的问题。
本文将探讨高规格组织会议主持技巧，希望能够为主持人们提供一些启发和帮助。
一. 准备充分准备充分是主持一场高规格组织会议的前提条件。
在会议开始前，主持人需要对会议议程和各项议题进行充分的了解和准备。
这包括了解与会人员的背景和需求，研究相关的调研和数据，明确会议的目的和议程，并通过交流和沟通来收集与会人员的反馈和建议。
二. 把握会议进度当会议开始后，主持人需要时刻把握会议进度，确保会议能够顺利进行。
会议的主持人需要保持专业、清晰和有力的口吻，以便吸引听众的注意力，促进大家对议题的深入讨论。
在整个过程中，主持人需要时刻掌握与会人员的情绪和需求，及时安排休息和提问环节，让大家在轻松愉悦的氛围中探讨议题。
三. 善于引导讨论在会议的讨论环节中，主持人需要展示出自己的专业素养和主导能力。
主持人可以通过提问和引导讨论的方式，促进与会人员之间的互动，帮助大家深入了解和分析议题。
在整个过程中，主持人需要保持中立和客观的态度，不要过度发表个人意见或引导与会者表态，否则会影响会议讨论的公正性。
四. 细节管理在会议的过程中，主持人需要注意细节管理的工作。
这包括确保会议的顺利进行，及时解决可能出现的问题和困难，处理与会人员之间的冲突和分歧，并对会议的内容和成果进行详细的记录和总结。
对于会议主持人来说，细节管理的工作是至关重要的，只有做好了这方面的工作，才能保证会议的成功和效果。
五. 后续跟进一场高规格的组织会议结束后，主持人需要及时进行后续跟进工作。
这包括与会者的反馈和建议收集，对会议内容和成果的总结和分析，以及与会者之间的沟通和交流。
在后续跟进的过程中，主持人需要注重与会者的意见和需求，针对性地提供相关的解决方案和建议，以便推动会议的成果得以落地实施。
会务服务操作规范
会务服务操作规范一、前期准备1.明确会务服务目标和需求：在开始筹划之前，明确会务服务的目标和需求，包括会议规模、时长、参与人数、会务场地等。
2.制定详细的工作计划：根据会议的需求，制定详细的工作计划，包括时间安排、任务分配、预算预算、食品饮料供应、设备租赁等。
二、会务场地选择和准备1.选择合适的场地：根据会议的规模和需求选择适合的会议场地，考虑会议的地理位置、交通便利性、硬件设施、会议室规模等因素。
2.会议场地布置：根据会议的主题和目标，进行会议场地的布置，包括舞台布置、桌椅摆放、展示区域设置等。
3.设备准备：根据会议的需求，提前准备好会议所需的设备，包括投影仪、音响设备、会议桌椅等。
保证设备正常运行。
三、会务服务流程1.会议注册：提前准备好会议注册系统，为参会人员提供在线或线下注册和签到服务，并确保注册流程顺畅。
2.接待服务：为参会人员提供接待服务，包括提供会议资料、领取参会证件、指引参会人员到会场等。
3.场地管理：会务服务人员要积极协调会议场地的使用，保持场地秩序，做好会议期间的卫生清洁工作。
4.会议通知和沟通：会务服务人员要及时向参会人员发送会议通知，确认参会人员的到场情况，并做好会务资料的发布和传递工作。
5.会议运行管理：在会议期间，会务服务人员要确保会议的顺利进行，根据议程安排会议流程，提醒演讲者和参会人员按时参加会议。
6.问题解决和应急措施：会务服务人员要及时解决会议中出现的问题，并做好应急措施准备，如突发事件、设备故障等。
四、餐饮服务1.预订餐厅或提供餐饮服务：根据会议的需求，提前预订餐厅或进行餐饮服务的准备工作，确保参会人员的正常用餐。
2.餐饮质量控制：提供高品质的餐饮服务，确保餐饮的新鲜、卫生，考虑到参会人员的不同饮食需求。
五、后期总结和整理1.会议总结和反馈：会务服务人员在会议结束后，要及时总结会议，收集参会人员的意见和建议，并做好会议报告和结案工作。
2.会议资料整理和归档：会务服务人员要整理会议的相关资料，包括会议议程、演讲稿、会议照片等，并进行归档工作，以备将来参考。
一类会议标准
一类会议标准一类会议是一种高规格、高层次的会议，通常涉及重要的政治、经济、文化等方面的议题。
为了确保一类会议的顺利进行，需要制定一套完整的会议标准。
以下是一类会议标准的各个方面：1.会议策划会议策划是一类会议成功的关键。
在策划阶段，需要考虑会议的主题、议程、议题设置、参会人员、时间地点等内容。
同时，还需要制定详细的执行方案，包括人员分工、物资准备、场地布置等。
2.会议场地会议场地是会议顺利进行的基础设施。
对于一类会议，需要选择符合规格、设施完善、服务优质的会议场地。
场地应该具备先进的会议设施，如投影设备、音响设备、网络设备等。
同时，场地应该提供相应的服务，如会务接待、登记签到、茶歇等。
3.会议设施会议设施是会议顺利进行的重要保障。
一类会议需要具备先进的会议设施，如投影设备、音响设备、网络设备等。
同时，还需要设置相应的媒体工作区、新闻发布区等。
在设施准备方面，需要确保设施的质量和稳定性，保证会议的顺利进行。
4.会议餐饮会议餐饮是会议中不可或缺的一部分。
一类会议需要提供高品质的餐饮服务，包括中西式自助餐、桌餐、茶歇等。
餐饮服务应该符合卫生标准，并且提供多样化的菜品种类和口味。
5.会议住宿会议住宿是参会人员的基本需求之一。
一类会议需要提供舒适的住宿服务，包括标准间、套房等不同规格的房间。
住宿服务应该符合卫生标准和服务质量要求。
6.会议交通会议交通是参会人员往返会议场地的必要保障。
一类会议需要提供便捷的交通服务，包括机场接送、城市交通等。
交通服务应该符合安全、便捷、舒适的要求。
7.会议音视频会议音视频是会议传达信息和展示内容的重要手段。
一类会议需要具备先进的音视频设备和技术支持，包括音响设备、投影设备、LED屏幕等。
同时，还需要专业的技术支持团队，确保音视频设备的稳定运行和效果呈现。
8.会议礼仪会议礼仪是体现会议专业性和规范性的重要方面。
一类会议需要专业的礼仪服务，包括会场布置、座位安排、礼仪接待等。
礼仪服务应该符合文化传统和国际惯例的要求。
会议及重大活动流程规范
会议及重大活动流程规范一、前期准备阶段在会议及重大活动前期准备阶段，应进行如下工作：1.确定会议目标和目的：明确会议的目标是为了传达信息、讨论问题、做出决策等。
2.确定会议时间和地点：根据参会人员的日程安排和会议规模确定会议时间和地点。
3.确定会议议程：根据会议目标确定会议议程，包括主题、演讲嘉宾、讨论环节等。
4.确定参会人员：确定参会人员名单，包括主持人、演讲嘉宾、主要讨论人员等。
5.准备会议材料：准备与会议议题和内容相关的文件、报告等材料，并提前发送给参会人员。
二、会议正式阶段在会议正式阶段，应按照以下步骤进行：1.开场致辞：由主持人进行开场致辞，介绍会议的目的和议程，并引导参会人员进入会议状态。
2.演讲环节：依据会议议程安排，由演讲嘉宾进行相关演讲，传达信息和观点。
3.讨论环节：根据会议议程安排，开展讨论环节，由参会人员就相关议题进行互动讨论。
4.决策环节：如果会议的目的是做出决策，需在讨论环节之后进行决策，并记录决策结果。
5.总结发言：会议结束前，主持人进行总结发言，概括会议内容和成果，并向参会人员表示感谢。
6.闭幕致辞：由主持人进行闭幕致辞，宣布会议正式结束。
三、会议后期工作在会议结束后，应进行如下工作：1.整理会议记录：整理会议讨论内容和决策结果，制作会议纪要，并发送给参会人员。
2.评估会议效果：对会议的目标和效果进行评估，收集参会人员的反馈意见，以便改进下次会议。
3.跟进行动计划：对于需要执行的决策和行动计划，进行跟进监督，确保其顺利执行。
4.感谢信函：对于参与会议的主要演讲嘉宾和参会人员，发送感谢信函，以表达感谢之情。
四、会议及重大活动流程规范注意事项在实施会议及重大活动流程规范时，还应注意以下事项：1.会议时间控制：合理安排每个环节的时间，避免会议超时或过长，保证会议的高效进行。
2.会议氛围营造：主持人应掌握会议的节奏和氛围，引导参会人员积极参与讨论和互动。
3.会议记录细致：会议记录应详细记录讨论内容和决策结果，确保会议的结果能够有效传达和执行。
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标准的站姿：
站立时上身要挺直，头要摆正，目光平视，将下颌微微收回，面带微笑,挺胸、收腹
标准的礼仪姿势：
15度鞠躬
45度鞠躬
标准握话筒姿势：
标准姿势：话筒与地面保持 45度，置下巴前方发言。 忌讳：挡脸、贴嘴、向话筒 吹气、拍打话筒。
标准产品展示姿势：
套盒整体展示
套盒内容物展示
学员不重视培训内容，培训完之后没有继续巩 固、学习；
店面管理者（院长或店长）没有将培训内容转 化成日常训练内容；
培训内容要落地，训练跟进不可少！
1. 培将培训内容转化成可跟进、可监督的工具表单；
由各地区辅导导师负责跟进到店面进行指导、监督； 指导方式可以检查学员是否按照要求操作，是否按培训内容执行，对
灯光
会场统一要求：
统一 ：蒙妮坦学员文化衫； 统一 ：张贴蒙妮坦文化宣传文宣； 统一：学员培训学习资料 统一：蒙妮坦产品陈列区； 统一：培训室内课桌的摆放方式； 统一：大合照模式；
音控要求
音响系统：
① 4个音箱（1高音、1低音、2反送） ② 24路调音台、2条音频缆、2个长10米的排插； ③ 最少两支无线麦等；
祝大家早日成为蒙妮坦卓越的训练师!
谢谢
•
神圣的工作在每个人的日常事务里， 理想的 前途在 于一点 一滴做 起。
•
培训纪律：
① 课堂纪律要求制定宣布； ② 规定奖惩措施； ③ 讲师及助教要以身作则；
培训落地：
① 分组对抗；（相马不如赛马） ② 模拟沙盘操练； ③ 严谨的考核；没有评估的训练是假训练；
分组对抗—“相马不如赛马”
对抗机制引入： 对抗机制设置奖惩措施： 学员进行随机分组： 对抗分组注意事项：
培训万事具备，才能课程无忧
1. 执行案： 2. 会场要求： 3. 助教要求： 4. 各环节的配合：
执行案的沟通具体落实
邀约案 课程流程 会场布置 人员分工 物料准备 各种政策方案 纪律要求 注意事项
会场场地选址
1. 交通便利： 2. 安全： 3. 卫生： 4. 方便： 会议厅、培训室、食宿一条龙的专业会议酒店；
在开场、结尾时，播放比较激情的音乐；在讲师煽情、让学 员思考时，播放舒缓的音乐。例如，讲师讲授到感性内容的 时候，需要配上柔和的灯光和感性的音乐，才能让学员更加 有感触。
3.音乐的选择：
忌讳在会场播放一些没有生产力，没有任何教育意义的音乐
首先：要求着装整洁，服装上不许有污渍、 褶皱； 第二：最恰当的西装套裙首选，建议穿着 白色尖领衬衫、黑色及膝裙（裙子在膝盖上 下3厘米），黑色高跟船鞋（鞋跟5公分最合 适）。配穿深色丝袜； 第三：佩带公司统一徽章； 第四：头发全部盘起，化淡妆，戴手表； 第五：基本要求：细节上，不许佩戴美瞳、 不许化浓妆，不许佩戴夸张首饰及涂夸张的 指甲油。
DJ要求：
① 会前音响系统的调试、音乐流程演练； ② 有音乐节奏感，能起到会中各环节气氛的渲染； ③ 观察力强，配合度高能及时配合讲师做情感调动；
会场音乐播放要求
1. 音乐大小控制：
背景音乐不能盖过老师的声音，或者要求学员静默思考时， 音乐声音要小，不能太劲爆，以免打断思路；
2. 音乐节奏控制：
模拟沙盘操练—训练以结果导向为目的
对课程进行规划； 设置模拟演练流程； 模拟的设备和道具真实可信； 训练完要考核； 要有跟进，保证所学内容应用到工作中；
模拟演练中：我来说，我来做；你来说，你来做；我指导，你要做！
严谨的考核—没有评估的训练是假训练
【常见问题】
培训考核后就把培训内容放在一边，没人跟进， 监督培训内容的使用；
① 学员差异化大，不要自由组合，要合理安排组合； ② 分组前充分了解学员的学习能力、背景等，避免组与组之间实力不均，形成
不了有效的对抗； ③ 有效地进行区域团队拆分及区域团队重新组合；
分组对抗—常用有效的分组方法
报数分组：（重点讲解） 区域分组： 指定分组： （重点讲解） 兴趣分组： 游戏分组： （重点讲解） 扑克牌分组；
助教训练要求：
【状态训练】 自我介绍 、本次担当的助教角色、信心宣言、口号激励动作；
【会议流程各环节执行训练】 学员进场：门神，时间郎，领位，走麦，音控，灯光准备； 旗帜入场、团队展示，各环节游戏，课程中的舞蹈，签单配合等，
颁奖等；
【会场行为要求训练】； 会场标准化礼仪、行为训练；
好的培训全部是要落地的
单品展示
标准会场握手方式：
标准：左脚在前，右脚在后，左手在下，右手在上，胸贴胸，手抱背，贴右颊 忌讳以下七种抱法：婴儿抚、豪爽拍、情人抱、高矮抱、侧边抱、抗拒抱、树袋熊抱
标准的递话筒的姿势
主持人递给话筒姿势
助教递给话筒姿势
标准会议进行中走动姿势：
半弯腰俯身低头，轻步小跑； 会议进行中最忌遮挡住他人的视线； 忌讳大摇大摆、招摇过市、发出声音 分散学员注意力。
蒙妮坦高规格会议操作法则
主讲师：何航宇
好的培训是靠组织出来的
影响培训效果的一些原因
1. 培训前沟通不到位；
会议意义，目的，各种要求，事宜的确定等；
2. 培训组织不到位；
培训地点的明确性、灯光影响设备的检查、餐饮住宿条件等；
3.场地不适合进行培训等；
企业执行力培训往往是以教练式培训进行的，场地有他特殊 的要求开阔、通风良好等。
培训会场要求
1.交通便利，安全，卫生，方便，会 议厅、培训室、食宿一条龙的专 业会议酒店；
2.讲台方正宽敞,桌椅可随时移动； 3.影响设备好； 4.隔音效果要好； 5.窗户避光效果好； 6.会场布局方正中间无柱子； 7.有至少3排以上串联电路，
会场内灯光以暖色调为主； 9.空调给力，空气流通；
讲台 会场 座椅
于操作或内容不熟悉的进行针对性的指导和演练。
2. 学由门店管理人员将培训内容转化成日常训练内容；
要求管理者跟美容师一起参训，在培训跟进方面进行沟通； 将训练日常化、工作化，才能将培训落实到工作中；
3.建立行为跟进反馈表；
附：《培训行为跟进反馈表》
培训不再是摆设的只能部门，而是核心的运营部门！ 美容企业培训的本质是复制，复制的核心是人才！