不平衡投标报价的种常见形式
不平衡投标报价的种常见形式
不平衡投标报价的种常见形式不平衡投标报价是指投标人为了获取合同而故意或无意地在投标报价中存在不符合实际情况或合理要求的部分，以期通过低价吸引招标方，达到赢得中标的目的。
不平衡投标报价的种常见形式包括：合理报价中强化单价、隐蔽明显不合理报价、低价标后强化主项和其他段错误优惠。
首先是合理报价中强化单价。
在投标报价中，一些项目的单价可能明显高于实际成本，投标人将这些项目的成本转嫁到其他项目上，通过调整其他项目的单价，以实现总报价的合理性。
这种方式的出现使得投标人可以获取低价中标，但一旦中标后，实际执行成本将大大超出合同额，导致亏损和风险。
其次是隐蔽明显不合理报价。
投标人为了赢得招标，可能会隐蔽地在报价中夹杂一些过于不合理的价格，例如通过高估一些项目的成本，低估其他项目的成本，以获得总报价的合理性。
这种方式的特点是较为隐蔽，需要对各个项目的成本进行细致的分析和比对，才能发现其中的问题。
再次是低价标后强化主项和其他段错误优惠。
这种方式最为常见，投标人在报价中低价标主项（通常是投标方比较擅长的项目），然后通过在其他段（次要项目）上提高价格来弥补差额，使总报价看起来合理。
这种方式的目的是通过低价标主项吸引招标方，而不是在其他段上获得高额利润。
不平衡投标报价的出现，对于招标方来说存在很大的风险。
一方面，不平衡投标报价可能导致实际执行成本超出预算，招标方需要为此支付更多费用，甚至可能无法正常完成合同。
另一方面，不平衡投标报价可能意味着投标人存在不诚信的行为，可能会给招标方带来信任问题。
为了避免不平衡投标报价带来的风险，招标方需采取相应的应对措施。
一是加强对投标人的资质和信誉的审查，选择具有良好信誉和实力的企业进行招标。
二是提高招标文件编制的水平，尽可能规范和细化对各项工作内容和费用的要求，减少差异性，避免投标人利用漏洞进行不平衡报价。
三是加强对投标报价的审查和评估，充分考虑投标人在过往业绩和资质等方面的情况，综合考虑投标人的综合实力和投标报价的合理性。
不平衡报价法
不平衡报价法
不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，通过调整内部个别项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
常见的不平衡报价法有：
1.能够早日收回资金的项目，如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高，以利资金周转，后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低；
2.经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可多赚钱，而将工程量有可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。
但是，这两种情况要统筹考虑，即对于清单工程量有错误的早期工程，如果工程量不可能完成而有可能降低的项目，则不能盲目抬高单价，要具体分析后再定。
3.设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价，而工程内容说不清楚的，则可以降低一些单价。
4.在其它项目费中，对于暂定项目，实施可能性大的项目，价格可定高价；不一定实施的项目则可定低价。
对于填报日单价和机械台班单价的项目，可以高些，以便在日后招标人用工或使用机械时可多盈利。
5.没有工程量而只需填报单价的项目，其单价宜高，这样做既不影响投标报价的竞争力，以后发生时又可多获利。
虽然不平衡报价对投标人可以降低一定的风险，但报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量风险仔细核对的基础上，特别是对于降低单价的项目，如工程量一旦增多，将造成投标人的重大损失，同时一定要控制在合理幅度内，一般控制在10％以内，以免引起招标人反对，甚至导致个别清单项报价不合理而废标。
如果不注意这一点，有时招标人会挑选出报价过高的项目，要求投标人进行单价分析，而围绕单价分析中过高的内容压价，以致投标人得不偿失。
探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施
探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施服务类招标项目不平衡报价是指在招标过程中，投标方对同一项目提出价格差异较大的报价。
这种现象可能会导致竞争环境不公平，影响项目的质量和进度。
了解不平衡报价的类型并采取相应的防范措施对于保障招标项目的公平性和项目的顺利进行非常重要。
一、不平衡报价的类型1. 低价承揽、高价跳楼低价承揽是指投标方在投标过程中低报价，以获取项目，并通过变更、索赔等形式追加投标价格，导致项目成本超出预期。
而高价跳楼则是指在招标过程中，投标方报价高，但实际执行中采取降价或者采取其他手段，导致实际成本低于投标价格。
2. 分包商和劳务分包不平衡在服务类招标项目中，投标方往往会涉及到分包商和劳务分包，而这些分包商和劳务分包的报价与投标方的报价可能存在较大差异，导致整体报价不平衡。
3. 材料和施工的不平衡有些投标方在报价时可能会对材料和施工进行不平衡的报价，导致项目后期材料费用增加或者施工过程出现问题。
4. 附加条件和风险转移在报价时，有些投标方可能会附加特殊条件或者将自身风险转移给业主，导致项目的实际成本和风险未能充分考虑，造成不平衡报价。
二、防范措施1. 强化信息公开和监督对于招标项目，应该加强信息公开和监督，及时公布项目相关信息，确保招标过程的透明公正。
加强对投标方和分包商的监督，制定更严格的投标规定和合同执行规定。
2. 严格审查和评标招标单位应该对投标方的资质、实力和信用情况进行严格审查，并且对投标文件进行公正、公平、公开的评标，确保投标方的报价真实、合理，并且符合项目的实际需求。
3. 统一标准和规范操作在招标过程中，需要建立统一的标准和规范操作，对于分包商和劳务分包的报价，要求投标方提供明细和合理的分包报价，并根据实际施工情况进行统一的审核和确认。
4. 加强合同管理和监督一旦招标项目完成，招标单位需要加强对合同的管理和监督，确保合同条款的明确和规范，同时加强对投标方的履约情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
工程量清单计价模式下不平衡报价的应对分析
工程量清单计价模式下不平衡报价的应对分析作者：刘佳杰来源：《城市建设理论研究》2013年第02期摘要：当前如何有效地应对不平衡报价，是工程招标人和工程项目管理公司必须重视的一个现实问题。
本文通过对不平衡报价的研究，提出预防和控制不平衡报价的方法，希望能够给业内同行提供一些建议。
关键词：工程量清单计价；招投标不平衡报价中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号：引言不均衡报价的方法有很多种，在工程量清单计价模式应用越来越广泛的今天，投标人企图通过采用不平衡报价，获得更大利益的越来越多，所以，避免不平衡报价对于招标人及招标代理机构就显得尤其重要。
本人在工程项目管理公司的工作中，从工程项目编制清单、最高限价开始到招标、投标，跟踪审计，最终结算的整个过程参与下来，发现了目前行业中的一些问题，针对这些问题，有了一些自己的想法，希望分享出来，能够给业内同行一点参考。
一、工程量清单计价模式下不平衡报价的表现形式不平衡报价是指工程项目在保持总报价不变的前提下，通过调整工程量清单内部各分部分项的报价，在工程实施中增加合同收益的方法。
在招投标实践中主要有以下三类表现形式:1、时间不平衡报价投标单位利用施工过程中的施工进度, 通过提高早施工、降低晚施工的分项工程的综合单价, 从而获取资金时间价值的方法。
投标人利用工程量清单与工程进度款支付时间的关系, 调高早收款的分项工程的综合单价, 调低晚收款的分项工程的综合单价, 使总价保持不变。
投标人利用时间不平衡报价方式可尽早的收到更多的工程款, 尽管后边的单价有可能会赔钱, 但由于前期已收回了成本, 资金周转的问题已经得到妥善解决, 则应变能力得到提高, 还有适量利息收入, 因此只要能够保证整个项目最终盈利即可。
但对业主而言会打乱资金使用计划, 容易发生超支现象, 当工程出现争议时会失去主动权, 甚至造成结算困难。
2、数量不平衡报价目前许多工程对工期要求过紧, 图纸还没完全达到施工深度就要招施工单位进场施工, 导致招标清单使用的工程量跟实际施工的工程量存在很大差异。
服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施
第6卷 第4期2018年4月Vol.6， No.4April 2018 招 标 与 投 标Tendering and Bidding·操作实务··服 务·服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施周 越（中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司招标中心,四川 成都 610017）0 引言不平衡报价是工程建设项目招标中投标人经常使用的报价策略，所谓不平衡报价是指在以单价结算为主的招标项目中，一个项目（特别是招标范围广，子项目较多）在投标报价时，投标人在总报价保持不变且不影响中标概率的前提下，与正常报价水平相比，有意调整项目内部分子项目的报价或数量，旨在引起工作量或单价变更（即通过提高预计工作量增加的单价、降低预计工作量减少的单价），达到尽早收回价款，增加流动资金，获得超额利润收稿日期：2018-01-08作者简介：周越（1988-），男，汉族，陕西延安人，硕士研究生，目前工作于中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司招标中心，经济师.摘要：不平衡报价是招投标过程中常见的现象，通常被视为是投标人采取的一种“报价策略”。
然而，对于招标人而言则往往会导致项目缺乏投资控制，产生不公平的额外支付等风险。
文章结合本人工作实际简要分析了不平衡报价的主要类型及常见的不平衡报价方法，提出了招标人在招标过程中如何采取相应措施防范不平衡报价带来的风险。
关键词：服务招标；不平衡报价；类型；防范措施 中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：2095-6029(2018)04-0044-04的目的[1]。
因此，如何防止不平衡报价应该引起招标人的高度重视，以确保招投标工作的公平、公正、合理。
文章主要结合本人工作实际，探讨服务类招标项目中不平衡报价的类型与防范措施。
1 不平衡报价的类型及表现形式随着近年来国际油价的下跌，石油天然气行业正处于疲软时期，与之配套的油田服务领域也受到巨大冲击，市场竞争愈演愈烈，服务商为提升中标概率，往往采取不平衡报价扩大商务价格优势，以The type and precautionary measures of unbalanced quotation of service tendering projectZHOU Yue（Bidding center of southwest oil and gas field branch of petrochina co., LTD., chengdu sichuan 610017）Abstract ：Unbalanced quoted price is common phenomenon in the process of bidding, usually regarded as a kind of bidding strategies taken by the bidder, however for the tenderer is often leads to a lack of investment control, produce the risk such as unfair pay additional articles were analyzed at myself work actual unbalanced quotation, the main types and common unbalanced quotation method, put forward the tenderer in the tender process how to take corresponding measures to prevent the risks of unbalanced quotation.Key words ：Service tendering; Unbalanced quotation; Type; Measures to prevent第 4 期45期达到“早收钱、多收钱”、“低价中标，高价结算”的目的，进而获得超额利润[2]。
不平衡投标报价的种常见形式
不平衡投标报价的7种常见形式不平衡投标报价是指投标人在一定范围内有意调整工程量清单某些子目的报价,以期既不提高投标总价,也不影响中标,又能在结算时得到更多收益的一种报价策略;这种报价策略在工程量清单计价合同中被承包商普遍采用;以下是几种常见形式：根据计量先后确定报价投标人侧重考虑资金的时间价值,有意提高前期施工项目的报价,降低后期施工项目的报价;如张家界-沅陵公路改造工程项目中,投标人成功地运用此种不平衡报价策略,对能早期得到计量付款的路基土石方工程、挡墙涵洞工程等分部分工程的单价定得较高;对后期施工的沥青油面工程、交通防护工程等分部分项工程的单价适当降低;从而平衡和缓解了承包商资金压力,减少了银行贷款利息,有更多资金用于项目现场管理条件的改善和顺利完成后期工程,有效地防范了各种不可预计的风险;该类不平衡报价常用于工期较长,按工程进度分期计量支付,承包商资金周转不富裕的情况;2.根据工程变更或工程量清单偏差确定报价投标人通过研究分析施工图纸漏项、错误或标注不清楚、地质资料、现场踏勘情况、计量法则等风险因素,并认真复核工程量清单,对预计在实际施工过程中工程量会增加的项目,其综合单价报高些;然后借助工程签证、设计变更、技术核定、工程索赔,以实现其投机获利的目标;此种不平衡报价手法是投标人通常最可能采用的,也是取得超额利润的有效方法;根据企业自身优势确定报价在企业资信、施工方案、施工技术、设备材料资源等报价方面各有侧重;投标人将投标竞价对手与自己实力进行全面评估,如果对手实力明显强于自己,那么应适当报低价；如果对手实力明显较弱,则适当报高价;从而扬长避短,发挥自身优势,实现企业最佳盈利目标;规避风险因素的报价对于“单价分析表”中工程量很大的项目,投标人通过适当降低材料单价,协同提高人工、机械设备台班单价的方法,进行不平衡报价;这主要是为了在今后补充项目报价时可以参考选用“单价分析表”中较高的人工费和机械设备台班费,而材料单价则通过调价系数和权重进行调整采用市场价;此种不平衡报价手法适用于合同工期长,物价波动比例大的工程项目;5.具体工程量暂不明确,只填项目单价的报价对于具体工程量暂不明确,但将来一定会发生的只填单价的项目如：土石方工程中的挖淤泥、岩石等,投标人报价时将其单价提高些,这样既不影响投标总价,以后发生时据实验收计量,承包商又可多获利;此种不平衡报价手法是投标人最常用的,也是一种最直接取得盈利的有效方法;暂定工程项目的报价暂定工程项目一般包括暂列金和专业工程暂估价两类,其价格包含在投标总价范围内;因为这些项目的不确定性,一般要在招标后才能由业主研究决定如何实施、任务如何分配等具体方案;对于投标承包人来说,如果预计这些暂定工程不会分配给其他承包人去做,就可以把那些肯定要做的项目单价调整得高一些,把那些不一定要做的项目单价调整得低一些；如果预计这些暂定工程一定会分包给其他承包人施工,或者这些暂定工程将来不做的可能性很大,就可以把单价调得低一些;否则就会失去主动权,减少了获利的机会,甚至损毁投标人自己的盈利;零星工程计日工的报价零星工程计日工是工程实施过程中,监理工程师指派承包商完成施工承包合同内容以外、一些零散的工作;此部分内容不确定,但其价格汇总计入投标总价内,被业主视为可竞争性的报价来评标;因此这类价格宜少报或不报为佳,因为当它发生时以现场签证等形式实报实销,不受施工承包合同总价的限制;。
探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施
探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施服务类招标项目是指政府或企业向社会公开征集某项服务的供应商，以达到公平竞争、选择最优质供应商的目的。
很多时候我们会发现，在服务类招标项目中存在着不平衡的报价现象。
这种现象不仅会对招标项目的公平性和有效性产生负面影响，也会导致资源的浪费和损失。
了解不平衡报价的类型并采取相应的防范措施显得尤为重要。
一、不平衡报价的类型1. 低报价高加价：供应商在招标文件中提出极低价格，但在后续的合同履行中通过各种方式进行加价，实际成本远高于前期标书报价。
这种情况可能存在于合同中的额外费用、服务范围的调整等方面。
2. 高报价低质量：供应商对于招标项目报价偏高，在实际服务中却提供了低质量的产品或服务。
通常这种情况会出现在供应商质量管理不到位、对服务需求理解不清等情况下。
3. 高价低质：与高报价低质量相反，供应商在标书中报价高昂，但在实际履行合同时提供的产品或服务却无法满足招标文件中约定的质量标准，即所谓的“高价低质”问题。
4. 低价低质：供应商以极低的价格报价，并在实际服务中提供低质量产品或服务，从而占据市场份额。
这种情况不仅会影响正常的市场秩序，也会对招标项目的质量和效益产生负面影响。
以上几种不平衡报价的情况，都可能对服务类招标项目的公平性和有效性造成损害，因此必须采取相应的防范措施来避免这些问题的发生。
二、防范措施1. 完善招标文件：在制定招标文件时，应充分考虑项目的实际情况和需求，明确规定相关的技术、质量、价格等标准和要求，避免模棱两可的描述，从而减少供应商在理解和报价时的歧义。
2. 加强供应商管理：引入社会信用评价、资质审核等措施，对拟参与服务类招标项目的供应商进行严格筛选和管理，排除不良供应商的参与。
3. 投标保证金制度：对投标的供应商征收一定比例的保证金，一方面可以减少不符合要求的供应商的报价，另一方面也可以让投标商对其报价负起责任，减少投标后的变更和退回。
4. 公开透明的评标过程：确保评标过程的公正、公平和公开，避免因为评标不公导致不正当的中标结果。
探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施
探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施服务类招标项目不平衡报价，是指在服务类项目的招标过程中，投标方对同一项服务提出不一致的价格，从而导致招标结果不公平、不合理的情况。
不平衡报价可能会造成招标项目的质量下降、服务边际化、合同执行风险增加等问题，因此需要采取相应的防范措施。
本文将探究服务类招标项目不平衡报价的类型及相应的防范措施。
一、不平衡报价的类型1. 垄断报价垄断报价是指少数投标方在招标项目中垄断市场资源，通过控制价格达到自身利益最大化的目的。
在服务类招标项目中，垄断报价往往表现为少数投标方对同一项服务提出高价，而其他投标方则很难与其竞争。
2. 低价报价低价报价是指为了获得项目，在招标过程中某些投标方故意提出过低的价格，从而吸引招标人的注意并获得中标。
一旦中标后实际成本突显，这些投标方可能会通过变相加价、减少服务量等方式来弥补亏损，从而对招标项目的质量和执行造成重大影响。
3. 分包报价分包报价是指投标方在招标项目中对同一项服务进行分包，然后将各部分分别投标以获取整个项目。
这种报价方式虽然能够提高中标的机会，但往往会导致项目管理者面临更多的交付风险和成本控制问题。
二、防范措施针对上述不平衡报价的类型，需要采取一系列的防范措施来保障招标项目的公平性和合理性。
1. 强化招标人的监管意识招标人应当加强对招标过程的监管，建立完善的招标管理制度和流程，确保每一家投标方都能按照公平、公正的原则进行报价。
在招标文件中明确规定对垄断报价、低价报价和分包报价的监管措施，并明确违约处理机制，以及惩罚性赔偿措施，提高对不平衡报价行为的惩戒力度。
2. 完善投标方的资格审核招标人在招标过程中应该对所有的投标方的资格进行认真审核，包括其资信情况、相应资质和能力等。
加强对投标方的审查力度，杜绝非法参与招标的行为，规范投标行为。
3. 完善招标文件和评标标准招标文件和评标标准是招标项目中最为关键的环节，应当严格制定相关文件，明确服务内容、技术要求、质量标准、价格构成等，并制定合理的评标标准和权重，以消除不平衡报价可能产生的利益差异。
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不平衡投标报价的种常
见形式
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
不平衡投标报价的7种常见形式
不平衡投标报价是指投标人在一定范围内有意调整工程量清单某些子目的报价，以期既不提高投标总价，也不影响中标，又能在结算时得到更多收益的一种报价策略。
这种报价策略在工程量清单计价合同中被承包商普遍采用。
以下是几种常见形式：
根据计量先后确定报价
投标人侧重考虑资金的时间价值，有意提高前期施工项目的报价，降低后期施工项目的报价。
如张家界-沅陵公路改造工程项目中，投标人成功地运用此种不平衡报价策略，对能早期得到计量付款的路基土石方工程、挡墙涵洞工程等分部分工程的单价定得较高;对后期施工的沥青油面工程、交通防护工程等分部分项工程的单价适当降低。
从而平衡和缓解了承包商资金压力，减少了银行贷款利息，有更多资金用于项目现场管理条件的改善和顺利完成后期工程，有效地防范了各种不可预计的风险。
该类不平衡报价常用于工期较长，按工程进度分期计量支付，承包商资金周转不富裕的情况。
2.根据工程变更或工程量清单偏差确定报价
投标人通过研究分析施工图纸（漏项、错误或标注不清楚）、地质资料、现场踏勘情况、计量法则等风险因素，并认真复核工程量清单，对预计在实际施工过程中工程量会增加的项目，其综合单价报高些。
然后借助工程签证、设计变更、技术核定、工程索赔，以实现其投机获利的目标。
此种不平衡报价手法是投标人通常最可能采用的，也是取得超额利润的有效方法。
根据企业自身优势确定报价
在企业资信、施工方案、施工技术、设备材料资源等报价方面各有侧重。
投标人将投标竞价对手与自己实力进行全面评估，如果对手实力明显强于自己，那么应适当报低价；如果对手实力明显较弱，则适当报高价。
从而扬长避短，发挥自身优势，实现企业最佳盈利目标。
规避风险因素的报价
对于“单价分析表”中工程量很大的项目，投标人通过适当降低材料单价，协同提高人工、机械设备台班单价的方法，进行不平衡报价。
这主要是为了在今后补充项目报价时可以参考选用“单价分析表”中较高的人工费和机械设备台班费，而材料单价则通过调价系数和权重进行调整采用市场价。
此种不平衡报价手法适用于合同工期长，物价波动比例大的工程项目。
5.具体工程量暂不明确，只填项目单价的报价
对于具体工程量暂不明确，但将来一定会发生的只填单价的项目（如：土石方工程中的挖淤泥、岩石等），投标人报价时将其单价提高些，这样既不影响投标总价，以后发生时据实验收计量，承包商又可多获利。
此种不平衡报价手法是投标人最常用的，也是一种最直接取得盈利的有效方法。
暂定工程项目的报价
暂定工程项目一般包括暂列金和专业工程暂估价两类，其价格包含在投标总价范围内。
因为这些项目的不确定性，一般要在招标后才能由业主研究决定如何实施、任务如何分配等具体方案。
对于投标（承包）人来说，如果预计这些暂定工程不会分配给其他承包人去做，就可以把那些肯定要做的项目单价调整得高一些，把那些不一定要做的项目单价调整得低一些；如果预计这些暂定工程一定会分包给其他承包人施工，或者这些暂定工程将来不做的可能性很大，就可以把单
价调得低一些。
否则就会失去主动权，减少了获利的机会，甚至损毁投标人自己的盈利。
零星工程（计日工）的报价
零星工程（计日工）是工程实施过程中，监理工程师指派承包商完成施工承包合同内容以外、一些零散的工作。
此部分内容不确定，但其价格汇总计入投标总价内，被业主视为可竞争性的报价来评标。
因此这类价格宜少报或不报为佳，因为当它发生时以现场签证等形式实报实销，不受施工承包合同总价的限制。