安全生产目标管理
安全生产目标管理制度【最新8篇】
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安全生产目标管理
安全生产目标管理一、概述目标管理是美国企业管理专家彼得·杜克拉首先提出来的。
随着我国企业管理水平的不断提高，有越来越多的企业在进行安全管理时，程度不同地运用了这种管理方法，即通常所说的安全生产目标管理，有的企业叫安全生产目标展开的管理。
还有的企业叫安全生产方针目标管理。
安全生产目标与目标管理的不同含义安全生产目标有两方面的含义：一是安全生产所要达到的目标，二是管理目标，二者既有联系又有区别。
我们通常所说的安全生产目标，主要是指安全生产的规格和要求，如保障职工的安全健康，保护国家财产不受损失等。
管理目标，是从管理角度对如何保障职工的安全健康和保护国家财产不受损失提出的规定和要求。
如组织管理，建立安全生产责任制、加强安全教育和安全检查等所要达到的规定和要求。
企业应经常考虑如何通过有效的安全管理，保证企业安全生产目标的顺利实现。
由此可见，企业安全生产目标是制订企业安全管理目标的重要依据，而正确的安全管理目标又是实现企业安全生产目标的必要保证。
安全管理目标应服从和服务于安全生产的目标。
在这里，管理目标对管理工作来说，它是目的；但对安全生产目标来说，它又转化为手段和条件。
制订和实施管理目标，归根到底，是为了保证安全生产目标的顺利实现。
安全生产的管理目标与目标管理也有所不同。
它们之间虽有联系，但毕竟是两回事。
前者是从管理的角度出发，对企业安全生产提出的规定和要求，后者是指一种管理制度、管理方法。
安全生产目标管理的重要作用安全生产目标管理的重要作用主要表现在以下三个方面。
（1）指引作用。
安全生产目标和管理目标对企业安全管理活动的方向具有指引作用。
任何管理活动都是指向一定目标的，不是正确的目标，就是错误的目标，只有明确的、正确的安全生产目标和管理目标，才能把企业安全管理活动引向正确的方向，从而取得良好的管理效果。
（2）激励作用。
目标对人们的行动具有激励和推动作用。
合适的目标能激发人们的动机，调动人们的积极性。
安全生产目标管理
安全生产目标管理安全生产是一个国家、一个企业乃至每一个人都必须高度重视的问题。
无论是在工业生产、交通运输、建筑施工等各个领域，都存在着各种各样的安全隐患。
因此，建立一个完善的安全生产目标管理体系，对于预防和减少安全事故具有重要意义。
首先，安全生产目标管理是指通过制定合理的安全生产目标，引导和激励企业和个人采取有效措施，消除和减少安全隐患，确保生产过程的安全和稳定。
安全生产目标管理一般包括以下几个方面：一、制定安全生产目标。
安全生产目标必须具体、可量化、可控制，同时要与实际情况相适应。
通过对安全隐患进行分析和评估，合理确定出各个环节的安全生产目标，为安全生产提供明确的方向和目标。
二、明确责任和权利。
安全生产目标管理需要建立起相应的责任体系，明确每个岗位和个人的安全生产责任和权利。
企业要加强对安全生产目标的传达和培训，提高员工的安全意识和能力，确保大家都能充分理解和履行自己的责任。
三、建立激励机制。
安全生产目标管理需要通过激励机制引导和激励员工积极参与安全管理活动。
可以通过设置奖励机制，对安全意识强、安全操作规范、安全事故率低的员工进行表彰和奖励。
同时，也要建立处罚机制，对违反安全规定、造成事故的人员进行惩罚，以倒逼各方加强安全管理。
四、持续改进和监测。
安全生产目标管理需要进行持续的改进和监测。
企业要定期对安全生产目标进行评估，了解目标的实施情况和效果，并根据评估结果调整和改进目标，不断提高安全生产管理水平。
在实施安全生产目标管理的过程中，需要注意以下几个关键点：一、要注重预防为主。
安全生产目标管理要以防患于未然为出发点，注重预防和控制，尽量避免事故的发生。
通过建立健全的安全制度、加强安全教育和培训、提高安全技术水平等手段，有效预防和减少安全事故的发生。
二、要加强检查和监督。
安全生产目标管理需要加强对各个环节的检查和监督，及时发现和解决安全隐患，确保各项安全管理工作有序进行。
相关部门和人员要加强巡查，确保各项防范措施的有效实施。
安全生产目标管理制度范文(5篇)
安全生产目标管理制度范文1. 目的本制度的目的是确保企业安全生产目标得以有效管理和实施，促进安全生产工作的持续改进。
2. 适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位和部门。
3. 责任与义务3.1 公司领导层负责制定和传达安全生产目标，并确保目标的合理性和可操作性。
3.2 生产经营单位和部门负责根据公司的安全生产目标制定相应的具体目标，并组织实施，完成目标并向公司领导层汇报。
3.3 全体员工负有遵守安全生产目标的责任，积极参与目标的实施和达成。
4. 目标制定4.1 公司领导层根据公司的安全生产政策和战略，结合产业特点和经营情况，制定年度安全生产目标。
4.2 生产经营单位和部门根据公司的安全生产目标，结合自身情况和任务，制定年度安全生产目标，并向公司领导层报备。
5. 目标分解5.1 公司领导层根据公司的安全生产目标，将目标分解到各生产经营单位和部门，并确保目标的合理性和可行性。
5.2 生产经营单位和部门根据公司领导层的要求和目标，将目标进一步分解到岗位和个人，并制定相应工作计划和措施。
6. 目标考核与评估6.1 公司领导层负责对各生产经营单位和部门的目标完成情况进行考核，包括定期组织现场检查、查阅相关记录和报告等方式。
6.2 生产经营单位和部门应按照公司领导层的要求，定期报告目标完成情况，并积极配合公司领导层的考核和评估。
7. 目标追踪和改进7.1 公司领导层负责对安全生产目标的实施情况进行追踪和分析，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
7.2 生产经营单位和部门应建立健全的目标追踪和改进机制，及时跟踪目标的实施情况，并进行分析和评估，及时调整目标和措施，确保目标的顺利完成。
8. 复查与汇报生产经营单位和部门应定期对目标的完成情况进行复查，并向公司领导层作出汇报。
9. 处罚与奖励对于未能按照公司的安全生产目标进行工作和完成目标的单位和个人，将采取相应的处罚措施。
对于能够超额完成目标和表现突出的单位和个人，将给予相应的奖励和表彰。
安全生产方针和目标管理制度（4篇）
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理
安全生产目标管理一、安全生产目标管理的概念和重要性安全生产目标管理是指通过制定、评估和监控安全生产目标，以达到提高企业安全生产管理水平和预防事故发生的目的。
安全生产目标管理在企业安全管理中起着重要的作用，它可以有效地指导企业的安全工作，提高安全生产管理水平，减少和预防事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。
安全生产目标管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高企业安全管理水平。
通过制定明确的安全生产目标，企业能够明确安全工作的方向和重点，有针对性地开展安全工作，促进安全管理的规范化和科学化。
2. 预防和减少事故的发生。
通过制定科学合理的安全生产目标，企业能够从源头上预防事故的发生，减少事故的损失，保护员工的生命安全和企业的财产安全。
3. 提高企业的竞争力。
安全生产目标管理的推进，能够有效改善企业的安全生产环境，提高员工的安全意识和安全素养，增强企业的安全文化建设，提升企业的整体竞争力。
4. 保障员工的权益。
安全生产目标管理的实施，能够提高员工的安全感和满意度，增强员工对企业的归属感和忠诚度，促进企业与员工之间的和谐关系。
二、安全生产目标管理的原则和方法1. 原则(1) 高度重视安全生产目标的制定和管理，把安全生产目标放在企业经营决策的重要位置。
(2) 安全生产目标要具有可操作性和可实施性，要考虑企业的实际情况和安全生产的具体要求，合理设定目标，确保能够达到。
(3) 安全生产目标要具有连续性和可持续性，要通过不断调整和改进目标，逐步提高安全管理水平和防范措施。
(4) 安全生产目标要有科学性和可量化性，要根据安全生产的实践和经验，结合相关的指标和标准，制定具体的目标和要求。
2. 方法(1) 制定目标的方法。
首先要明确安全生产目标的意义和重要性，然后要结合企业的实际情况和发展需求，确定合适的目标要求和指标体系。
(2) 评估目标的方法。
通过对现有安全管理水平和控制措施的评估，发现安全管理的不足和薄弱环节，有针对性地制定目标改进措施。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
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安全生产方针目标管理制度
第一条为了规范和完善项目的安全生产管理工作具体责任范围与内容，使安全生产要求更加明了，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等有关法律法规，结合项目的实际情况，特制定本安全生产管理目标，并在实际工作中予以贯彻、落实，确保安全管理目标实现。
第二条项目经理对本项目的安全生产全面负责，并认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规和制度，制定以防止工伤事故和职业病为内容的组织措施和技术措施，并组织实施。
第三条项目的安全生产管理目标：
1、杜绝重大及以上的伤亡事故、重大火灾事故、重大交通事故，因工死亡率0%，重伤率不超过0.45%0，轻伤率不超过10%0，事故隐患整改率100%；
2、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率达到100%；
3、施工人员岗位三级安全教育率达到100%；特种作业人员持证上岗率达到100%；
4、无重大设备事故；
5、无重大火灾事故；
6、安全文明标准化工地建设达到100%。
第四条项目的环境保护管理目标：
1、保护土地资源，节约临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方满意；
2、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到国家和地方的规定标准；
3、无重大环境污染责任事故；
4、维持施工红线外自然景观、植被、地形地貌原样。
第五条在管生产经营的同时，必须管安全。
在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全和环境保护工作，坚持科学管理和文明生产。
在订立工程承发包和劳动合同以及在执行租赁制等经营
机制时，要把安全列入重要内容和考核指标，并签订安全生产管理协议。
安全生产要与分配挂钩，奖罚要严明，并作为项目评选文明职工、优秀青年技术干部以及岗位提升晋级的考核指标，具有一票否决权。