平台经济及商业模式研究-140223
平台经济构建强大商业模式的关键
平台经济构建强大商业模式的关键近年来，随着科技的飞速发展和互联网的普及，平台经济成为了商业界的热门话题。
平台经济以互联网为基础，通过整合资源和提供服务，连接供求双方，实现交易的便利化和规模效应的提升。
在这个快速变革的时代，平台经济对于构建强大商业模式至关重要。
本文将探讨平台经济构建强大商业模式的关键。
一、优化资源配置平台经济作为一个中介平台，其核心作用是连接供应商和需求方。
通过加入平台，供应商可以更加高效地找到潜在的客户，而需求方则可以更方便地找到符合自身需求的产品或服务。
平台通过优化资源配置，将需求与供应进行精准匹配，实现双方的利益最大化。
优化资源配置是平台经济构建强大商业模式的关键一环。
二、提供可持续增长的服务平台经济的核心在于提供服务。
平台必须满足用户的需求，通过不断创新和提升服务质量来吸引更多的用户和供应商加入平台。
只有提供可持续增长的服务，平台才能够持续获得用户信任和支持，进而构建强大的商业模式。
三、建立信任机制在互联网时代，信任成为了商业交易的核心问题。
平台经济要想构建强大商业模式，就必须建立起可靠的信任机制。
一方面，平台需要通过技术手段保护用户的隐私和数据安全，创造一个安全可信的交易环境；另一方面，平台还需要建立用户评价制度，让用户能够公开评价供应商的质量和服务，并根据评价结果对供应商进行排名和奖惩，以此增加平台对用户的信任度。
四、拓展多元化的业务领域平台经济要构建强大商业模式，就需要拓展多元化的业务领域。
通过整合多种资源和服务，满足不同用户的多样化需求，进一步扩大平台的规模和影响力。
不断对外延伸的业务领域，不仅能够带来更多的商机和利润，还能够增强平台的竞争力和长期发展能力。
五、创新科技应用平台经济离不开科技的支持和应用。
利用先进的技术手段，如大数据分析、人工智能、云计算等，平台可以实现对用户需求的精准预测和个性化推荐，提升用户体验，并为供应商提供更精准的市场定位和运营策略。
创新科技应用是平台经济构建强大商业模式的重要驱动力。
电子商务中的平台经济模式研究
电子商务中的平台经济模式研究随着互联网的高速发展，电子商务及其衍生的平台经济模式逐渐成为一种新的经济体系，其中平台经济的发展趋势愈发明显。
平台经济模式是指由一个平台提供相应的技术和服务，使得卖家和买家可以在平台上进行交易的一种商业模式。
平台经济的出现，改变了传统商业模式，使得传统行业的发展面临着极大的挑战。
一、平台经济模式的特点1. 大规模，高效率平台经济模式通过建立规模庞大的交易平台，可以极大地提高交易的效率，并且在平台上进行的交易更加灵活和便捷。
而传统商业模式通常在局限于本地市场，规模有限，未必能够提供与平台经济相同的交易量和效率。
2. 借势互联网，创意新模式平台经济需要靠网络技术的支持，从而创造出了一种崭新的商业模式。
传统商业模式需要以线下形式为主，这使得它们需要借助各种广告和活动来吸引消费者，而平台经济则可以通过虚拟社交、线上促销等方式，将商品与消费者相连接，打造新的商业模式。
3. 社会化经营平台经济强调商家和消费者之间的互动，推行社会化经营模式。
商家和消费者可以通过互动和沟通，达成更多的共识和价值，从而提高交易的效率及平台的口碑。
而且在社交方式上，目前主流的社交、微商、电商平台都在大力推行社会化管理和智能化推广，这将是真正的未来，建立用户体系、粉丝体系，实现卖品不拼价格，互相帮助并推广商品。
二、平台经济模式中的商业模式1. B2C 电商模式B2C电商模式是指在平台上，由企业向消费者销售其产品和服务的模式。
这种模式可以方便消费者购买到更多的商品和服务，比如天猫、京东、亚马逊等。
2. 拼团/团购模式拼团/团购模式是指在平台上，由消费者形成一群团队，共同购买相同的产品，并且在一定的时间内达到一定的购买数量，以获取更优惠的价格。
拼多多跑路广告正是使用这种模式进行大力推广的。
3. C2C 外卖平台模式C2C外卖平台模式是指在平台上，由消费者向其它消费者提供各种外卖服务。
外卖配送包括蜂鸟、饿了么、美团外卖等。
双边市场中平台企业的商业模式研究
双边市场中平台企业的商业模式探究引言随着互联网的快速进步，平台经济逐渐成为经济活动的主要形式之一。
双边市场是平台经济的核心观点之一，指的是由平台企业同时毗连两个或更多不同群体的市场。
平台企业通过提供基础设施和服务，使买家和卖家之间的来往得以进行，通过收取佣金或费用来得到收入。
本文旨在探究双边市场中平台企业的商业模式，包括其定义、特征、运营和进步趋势。
一、双边市场和平台企业的定义双边市场是指由平台企业搭建的一个毗连卖家和买家的市场，卖家和买家在这个市场上进行来往。
平台企业扮演着“中介”的角色，提供技术和服务来增进双方来往的进行。
双边市场可以是线上的，也可以是线下的，如共享经济平台、电商平台、餐饮外卖平台等。
平台企业是双边市场中的经营实体，它通过提供技术和服务来毗连卖家和买家。
平台企业的核心任务是打造一个可靠、高效、便捷的来往环境，从而获得买家和卖家的认可。
平台企业的商业模式主要包括两方面：一是通过收取来往佣金或费用来得到收入；二是通过提供增值服务来提高来往价值。
二、双边市场中平台企业的特征1. 双向需求：平台企业需要同时满足卖家和买家的需求，才能保持平衡和可持续进步。
卖家期望通过平台获得更多的曝光和销售机会，而买家则期望在平台上找到更多的选择和便利。
2. 用户黏性：平台企业需要提供高品质的用户体验和增值服务，以增强用户的黏性和忠诚度。
用户黏性是平台企业持续进步的重要保障，它能够援助平台企业吸引更多的买家和卖家，提高来往规模和收入。
3. 网络效应：双边市场中存在着典型的网络效应，即用户的参与度越高，平台的价值越大。
随着用户数量的增加，平台的来往量和来往规模也会逐渐扩大，从而为平台企业带来更多的收益。
4. 创新和升级：平台企业需要不息创新和升级，以提供更好的服务和更多的增值功能。
随着技术和用户需求的变化，平台企业应准时调整其商业模式和运营策略，以适应市场的变化，并保持竞争力。
三、双边市场中平台企业的运营1. 用户招募与管理：平台企业需要乐观招募和管理卖家和买家，以确保双方的参与和来往。
平台经济及商业模式研究 PPT
平台商业模式的分析架构
平台价值链构成
平台内在机理
平台策略
边
环节 与参 与者
物流、
信息 流
支付 通道
用户 核心 需求
平台 规则
平台 盈利 模式
定价 策略
用户 策略
资源 整合 策略
成长 扩张 策略
竞争 策略
第五节 相关问题(一)
平台的定价策略
➢ 平台商业模式必定具有付费方与被补贴方。 ➢ 被补贴方:平台企业为一边提供免费或低于市场价格的服务,以激起其进驻平台的兴趣,此群体成为被补贴方。 ➢ 付费方:平台另一边的群体若能带来持续的收入以支撑平台的运营,我们则将其称为“付费方”。 ➢ 在平台商业模式中,补贴模式是一种战略性抉择。
➢ 随着互联网技术的兴起,平台进一步优化了物流、信息流、资金流,并以“界面化”的方式呈现给用户,马上用户 需求的信息流前台化,而将物流与资金流后台化。
➢ 打通支付通道是平台实现交易场景闭环的“关键一跃”。
第五节 相关问题(二)
平台“赢家通吃”的条件
➢ 一、高度的跨边网络效应。 ➢ 二、高度的同边网络效应。 ➢ 三、高度的转换成本。
平台经济什么缘故在互联网行业爆发？
➢ 首先,互联网行业没有地理限制能取得大规模的用户基础; ➢ 其次,在大规模的用户基础上,达成规模经济的边际成本相对其她行业更低; ➢ 再次,行业的创新基因及大数据获得,促使企业更快准确能洞察到消费者的心思,迅速调整自己方向。
平台企业作为“边”
➢ 分析腾讯、Google Android等平台能够发现,绝大多数平台企业并非严格意义的纯平台,往往平台企业本身也 逐渐开始提供相应的增值服务与产品,自身逐渐成为平台的一条“边”。如腾讯自身掌控游戏等高附加值业 务,Google曾收购摩托罗拉自己生产手机。
平台经济的商业模式创新
平台经济的商业模式创新商业模式是指企业为实现商业目标而设计的一种经营框架和组织方式。
随着科技的不断发展，平台经济作为一种新兴的商业模式正在迅速崛起。
本文将探讨平台经济的商业模式创新，并从多个角度分析其影响和未来发展趋势。
一、平台经济的概念和特点平台经济，顾名思义，是以平台为基础的经济模式。
在平台经济中，企业（或者个人）通过建立一个中介平台，连接供应方和需求方，促成双方的交易和互动。
与传统的线性经济模式相比，平台经济具有以下几个显著特点：1. 多边平台：平台经济是基于多边平台模式运作的。
平台不仅需要吸引供应方来发布自己的产品或服务，还需要吸引消费者来使用和购买这些产品或服务。
2. 网络效应：平台经济的价值在于规模效应和网络效应。
随着平台上供需双方的增加，平台的价值将呈指数级增长。
这也就是为什么一些平台如Uber和Airbnb能够迅速崛起并占据市场地位的原因。
3. 信息流转：平台经济通过数字技术将信息进行流转和整合，帮助供需双方更高效地交流和决策。
这也是为什么平台经济具有高效率和低成本的优势。
二、平台经济的商业模式创新1. 剔除中间环节：平台经济通过消除传统供应链中的多个中间环节，实现供需双方的直接对接。
这不仅降低了成本，提高了效率，还节省了时间，提升了用户体验。
例如，电商平台将商品直接与消费者连接，减少了传统零售环节中的运输、仓储等环节。
2. 共享经济模式：共享经济是平台经济的一个重要形式，其核心理念是通过共享资源或服务，实现资源的最大化利用。
这种商业模式创新不仅带来了巨大的商机和经济效益，也为人们提供了更多实惠和便捷的选择。
例如，共享单车和共享汽车平台的出现，改变了人们的出行方式，提高了资源利用率。
3. 数据驱动决策：平台经济通过大数据分析和人工智能等技术手段，对供需双方的数据进行挖掘和分析，为双方提供个性化的推荐和决策。
这种商业模式创新不仅提升了用户体验，也帮助企业更准确地洞察市场需求，提高了运营效率。
共享经济与平台经济互联网时代的新兴商业模式
共享经济与平台经济互联网时代的新兴商业模式随着互联网的快速发展，共享经济和平台经济成为了互联网时代的新兴商业模式。
共享经济通过共享资源和服务，实现资源的最大化利用和效益的最大化，而平台经济则通过互联网平台连接供需双方，实现交易的便捷和高效。
本文将从共享经济和平台经济的定义、特点、发展趋势以及对经济社会的影响等方面进行探讨。
一、共享经济的定义和特点共享经济是指通过互联网平台，将闲置资源和服务进行共享，实现资源的共享和利用效率的提高。
共享经济的特点主要包括以下几个方面：1. 资源共享：共享经济通过互联网平台，将个人或企业的闲置资源进行共享，如共享单车、共享汽车、共享办公空间等。
这些资源原本可能被浪费或闲置，通过共享经济可以实现资源的最大化利用。
2. 互惠互利：共享经济的核心理念是互惠互利，即供需双方通过共享资源和服务，实现双赢的局面。
供方可以通过共享经济获得收益，需方则可以以较低的成本享受到所需的资源和服务。
3. 社区共建：共享经济强调社区共建的理念，通过共享资源和服务，促进社区成员之间的互动和合作。
共享经济平台往往会建立用户评价和信用体系，鼓励用户之间的信任和合作。
二、平台经济的定义和特点平台经济是指通过互联网平台，连接供需双方，实现交易的便捷和高效。
平台经济的特点主要包括以下几个方面：1. 信息中介：平台经济通过互联网平台，将供需双方的信息进行整合和匹配，实现交易的撮合。
平台经济往往具有大数据分析和智能推荐等功能，能够提供个性化的服务和推荐。
2. 交易便捷：平台经济通过互联网平台，实现交易的在线化和无缝化。
用户可以通过手机或电脑随时随地进行交易，无需受时间和空间的限制。
3. 信用体系：平台经济往往会建立用户评价和信用体系，对供需双方进行信用评估和监管。
这可以提高交易的安全性和可靠性，促进用户之间的信任和合作。
三、共享经济与平台经济的发展趋势共享经济和平台经济在互联网时代得到了快速发展，并呈现出以下几个发展趋势：1. 多元化发展：共享经济和平台经济正在向多个领域拓展，如共享住宿、共享办公、共享教育等。
平台经济下的商业模式创新
平台经济下的商业模式创新引言随着互联网技术的不断发展，平台经济已经成为当今商业世界中的一种主要商业模式。
在这种商业模式下，平台企业通过自身的平台搭建和运营，连接供给方和需求方，实现资源的匹配和交换。
平台经济的兴起给传统产业带来了新的商业机会，同时也对商业模式的创新提出了新的挑战。
平台经济背景平台经济的出现源于互联网技术的发展。
互联网的普及和数据技术的进步为平台企业提供了更好的信息处理和交易环境，使得平台经济得以快速发展。
同时，消费者对个性化和定制化服务的需求也推动了平台经济的发展，使得平台企业成为各行各业中的主要参与者。
商业模式创新在平台经济下，商业模式的创新成为企业发展的关键。
传统企业在平台经济中需要调整自身的商业模式，以适应新的市场环境。
以下是几种常见的商业模式创新方式：1. 多边平台模式多边平台模式是平台经济中常见的商业模式。
在这种模式下，平台企业连接多方参与者，促成各方之间的交易和合作。
通过多边平台模式，平台企业可以在各方间建立起丰富的供应链和价值网络，实现资源的共享和流动。
2. 服务平台模式服务平台模式是以服务为核心的商业模式。
在这种模式下，平台企业通过提供各种服务，满足用户的需求。
服务平台模式强调用户体验和服务质量，通过不断改进服务内容和服务方式，提升用户满意度和忠诚度，实现商业的可持续发展。
3. 价值创新模式价值创新模式是平台经济中的另一种商业模式。
在这种模式下，平台企业通过创新产品和服务，为用户创造新的价值。
通过不断地挖掘用户需求和市场机会，平台企业可以提供更加个性化和优质的产品和服务，吸引更多用户加入平台，实现商业的增长和扩展。
商业模式创新的挑战尽管商业模式创新在平台经济中具有重要意义，但其也面临着一些挑战。
首先，平台企业需要不断探索和开发新的商业机会，以应对市场变化和竞争压力。
其次，平台经济中的监管政策和法律环境相对较为复杂，平台企业需要加强风险管理和合规管理，以确保企业的可持续发展。
互联网电商平台的商业模式探究
互联网电商平台的商业模式探究随着互联网技术的发展和普及，电子商务在全球范围内逐渐占据主导地位。
互联网电商平台也随之崛起，成为现代商业行业中的一匹黑马。
随着电商行业的不断发展，其商业模式也在不断迭代和完善。
本文将从多个维度对互联网电商平台的商业模式进行探究，分析其优势和局限性，以期为读者提供一些有价值的思路和启示。
一、互联网电商平台的商业模式种类互联网电商平台的商业模式可分为多个类型，如下：1. 自营平台自营平台是指平台自主生产或采购商品，并通过平台自身进行销售。
这种模式的优势是商家拥有更多控制权，可以更好地控制销售渠道和价值链，但缺点也很明显，即需要拥有庞大的资金和物流资源，对初创企业而言非常困难。
2. C2C平台C2C平台是指消费者之间进行交易，平台提供交易信息、交易撮合、支付结算、信用评价、纠纷处理等服务。
这种模式的优点是降低了交易成本，提高了消费者之间的交互性和信任度，但需要平台担负支付款项风险、物流配送服务和在纠纷处理方面扮演仲裁者的职责。
3. B2C平台B2C平台是指平台与消费者之间进行交易，平台提供的是商品或服务的销售信息、支付结算、物流配送、品质保证等服务。
这种模式具有自己的优势，例如更注重客户体验，有完善的品质保证体系，但对于中小企业而言，B2C平台需要承担较高的成本，进入门槛也更高。
4. O2O平台O2O是指线上与线下的结合，是新兴的电商模式。
O2O平台通过线上平台为消费者提供商品或服务信息，将消费者引导到线下实体门店进行交易的商业模式。
这种模式的优点是它结合了线上与线下，可以为消费者带来更全面的服务，但需要平台投入大量的资金和技术支持，同时也需要和实体门店建立良好的合作关系。
二、互联网电商平台的商业模式分析1. 彩票投注网 C2C平台C2C平台的典型代表是淘宝网。
其商业模式是以交易佣金和增值服务为主要收益来源的，平台为卖家提供支付模式、积分和评价体系，为买家提供消费者保护、物流配送和售后服务等一系列增值服务。
互联网平台经济模式分析
互联网平台经济模式分析随着互联网的迅猛发展，互联网平台经济模式也逐渐成为经济发展的新趋势。
本文将从不同角度对互联网平台经济模式进行分析，探讨其特点、优势以及可能带来的影响。
一、平台经济模式的基本概念互联网平台经济模式，指的是以互联网为基础构建的商业模式，通过平台的建设与运营，连接供需双方，实现资源共享与价值创造。
二、互联网平台经济的特点1. 弹性扩展能力：互联网平台可以根据需求进行灵活的扩展和升级，便于适应市场的变化。
2. 创新驱动：互联网平台经济模式通过不断的创新，推动经济发展，提高用户体验。
3. 数据驱动：互联网平台能够通过大数据分析，获取用户需求和行为数据，为企业提供决策支持。
4. 低成本高效率：互联网平台经济模式减少了传统实体经济的运营成本，提高了企业的运营效率。
三、互联网平台经济模式的分类1. 电商平台：如淘宝、京东等，通过线上交易平台将供需双方连接起来，实现商品的销售与流通。
2. O2O平台：如美团、大众点评等，将线上和线下资源结合起来，为用户提供便捷的服务。
3. 社交平台：如微信、微博等，通过社交网络连接用户，实现信息传播和社交互动。
4. 共享经济平台：如滴滴、共享单车等，通过共享资源的方式满足用户的需求。
5. 众筹平台：如淘宝众筹、京东众筹等，帮助创业者筹集资金，实现项目的落地。
四、互联网平台经济模式的优势1. 扩大市场规模：互联网平台能够将市场范围扩大到全国甚至全球，增加了企业的市场机会。
2. 降低交易成本：互联网平台可以减少中间环节，简化交易流程，降低了交易成本。
3. 提高效率：互联网平台通过信息化和智能化技术，提高了交易效率和用户体验。
4. 创造新商业模式：互联网平台鼓励创新，创造了很多新的商业模式，为经济发展带来新的机遇。
五、互联网平台经济模式可能带来的影响1. 传统行业转型：互联网平台的兴起，促使传统行业进行转型，适应互联网时代的需求。
2. 就业结构变化：互联网平台经济的兴起，可能会导致就业结构的改变，需要人们具备新的技能。
平台经济背景下企业商业模式创新路径探索
平台经济背景下企业商业模式创新路径探索在当今数字化、网络化和智能化的时代浪潮中，平台经济以其强大的资源整合能力、高效的供需匹配机制和显著的网络效应，迅速崛起并成为推动经济增长和创新发展的重要力量。
在这一背景下，企业面临着前所未有的机遇和挑战，商业模式创新成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
平台经济的兴起为企业带来了全新的商业逻辑和运营模式。
传统的线性价值链模式逐渐被打破，取而代之的是多边互动、价值共创的平台生态系统。
以淘宝、京东等电商平台为例，它们不仅连接了消费者和商家，还整合了物流、支付、金融等众多服务提供商，形成了一个庞大而复杂的商业生态。
在这个生态中，各方参与者相互依存、相互促进，共同创造和分享价值。
那么，在平台经济背景下，企业应如何进行商业模式创新呢？首先，企业需要重新审视自身的价值主张。
在平台经济中，用户需求更加多样化和个性化，企业必须深入了解用户的痛点和期望，提供独特而有价值的解决方案。
例如，共享出行平台滴滴，通过精准定位用户出行难的问题，提供便捷、高效的出行服务，满足了用户的个性化需求。
其次，构建开放的平台生态系统至关重要。
企业应打破传统的边界思维，积极与各方合作伙伴合作，共同打造一个互利共赢的生态环境。
苹果的 App Store 就是一个典型的例子，它为开发者提供了平台，让开发者能够将自己的应用程序推向全球用户，同时也为苹果自身带来了丰厚的收益。
再者，数据驱动的运营决策是商业模式创新的重要支撑。
在平台经济中，企业能够获取海量的用户数据，通过对这些数据的挖掘和分析，企业可以更好地了解用户行为、市场趋势，从而优化产品和服务，制定精准的营销策略。
例如，今日头条通过算法推荐，为用户提供个性化的新闻资讯，大大提高了用户的满意度和粘性。
此外，创新盈利模式也是企业商业模式创新的重要方面。
平台经济为企业提供了多种盈利途径，如交易佣金、广告收入、增值服务等。
企业需要根据自身的特点和市场需求，灵活选择和组合盈利模式。
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成；大数据资源的掌握，使其对用户需求更了解。
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的兴趣，此群体成为被补贴方。 付费方：平台另一边的群体若能带来持续的收入以支撑平台的运营，我们则将其
称为“付费方”。 在平台商业模式中，补贴模式是一种战略性抉择。
平台企业的盈利模式
作为中间环节：分成、中介费、服务费 作为观众平台搭建者：广告费 作为内容提供商（即本身作为“边”）：产品或服务收入，如腾讯本身也提供游
平台企业需要设定合理的规则，促使多边之间的良性互动。
网络性
跨边网络性：一边的用户规模增长将影响另外一边群体使用该平台 所得到的效用。
外
同边网络性：某一边群体规模增长时，将影响同一边群体内的其他 使用者所得到的效用。
延
生态系统性包括：复杂性、动态性、互补性、有序性、自调节、
特 生态系统性
4
第三节 平台的分类
连
纵向平台
通过提供场地和技术，促进“卖家”和 “买家”的交易
如交易所、淘宝、 支付宝
接 性
横向平台
促进不存在明显买卖关系的不同组成员 间的交流和组合
如电子邮件、电信
质
观众平台
通过给予观众(免费)服务和商品来捕捉目 标客户，而这这种商品或服务往往受到 商户的资助。
如报纸、电视、网 络搜索
，迅速调整自己方向。
平台企业作为“边”
分析腾讯、Google Android等平台可以发现，绝大多数平台企业并非严格意义 的纯平台，往往平台企业本身也逐渐开始提供相应的增值服务和产品，自身逐渐 成为平台的一条“边”。如腾讯自身掌控游戏等高附加值业务，Google曾收购 摩托罗拉自己生产手机。
原因：对业务流程（尤其是高附加值业务）的逐渐熟悉，使其渴望得到更大的分
戏等产品。
平台商业模式的界面化整合
企业天生具有缩短到其用户距离的内在冲动，用户也希望便捷的找到需求，平台 则利用自身的整合能力满足了双方的需求。
随着互联网技术的兴起，平台进一步优化了物流、信息流、资金流，并以“界面 化”的方式呈现给用户，即将用户需求的信息流前台化，而将物流和资金流后台 化。
平台商业模式 研究
1
第一节 平台的概念 第二节 平台的特征 第三节 平台的分类 第四节 平台商业模式的
分析架构
2
第一节 平台的概念
传统意义上的平台概念
传统意义上的“平台”指集成了 功能组件的集合体（模块或载体 ），这一集合体可以以一个统一 的形象主体呈现出来。
“平台”概念最早出现在汽车企 业，指汽车零部件的集成模块， 汽车以一个统一形象呈现在大众 面前。
垄断者平台
市场上只有一个平台可供选择。
竞
如海关税费支付平 台
争 情
竞争性平台
有多个平台可供选择，但每一参与者只 能选择其中一个平台。
如中国的电信市场 、交易所
况
竞争性瓶颈
参与者希望加入多个平台，形成所谓“ 多重注册”情况。
如招聘网站、门户 网站
5
第三节 平台的分类
中介市场
平台起到两边之间匹配者的作用。
如房产中介、淘宝 、拍卖行
观众制造市
平台发挥市场制造者的作用，即把成组
如报纸、电视、互
功
场
的购买者与成组的销售商匹配起来。
联网品集合中的一个子集感兴趣， 但是如果他们不首先获得瓶颈投入（如 操作系统）则不能使用他们。
如操作系统、服务 器
基于交易的 市场
平台能够测量市场两边的所有交易。
平台商业模式的平台概念
作为商业模式的“平台”指促进 多边主体互动的空间。
平台商业模式是指连接两个（或 更多）特定群体，为他们提供互 动机制，满足所有群体的需求， 并巧妙地从中赢利的商业模式。
平台企业是多边群体的连接者和 社区的搭建者，是一种催化多边 群体价值实现的“经济触媒”。
付 费 方
平 台
被 补 贴 方
平台商业模式的基
本架构
3
第二节 平台的特征——区分平台企业
内
接口开放
平台需要开放接口来吸引多边群体进入平台，开放性是形成“边” 的必要条件。
涵
开放分为完全开放和部分开放；并非所有用户都是优质的，平台需
特
设定筛选原则。 平台区别传统模式的本质在于多边群体的互动性。
征 多边互动 价值的产生在于边的互动，平台企业在促进多边群体互动的过程中 实现自身价值。
打通支付通道是平台实现交易场景闭环的“关键一跃”。
8
第五节 相关问题（二）
平台“赢家通吃”的条件
一、高度的跨边网络效应。 二、高度的同边网络效应。 三、高度的转换成本。
平台经济为什么在互联网行业爆发？
首先，互联网行业没有地理限制能取得大规模的用户基础； 其次，在大规模的用户基础上，达成规模经济的边际成本相对其他行业更低； 再次，行业的创新基因及大数据获得，促使企业更快准确能洞察到消费者的心思
如信用卡、电信网 络
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第四节 平台商业模式的分析架构
平台商业模式的分析架构
平台价值链构成
环 节
边
与 参
与 者
物 流支 、付
信通 息道 流
平台内在机理
用
平
户平台
核台 盈
心规利
需则 模
求
式
平台策略
资成 定用 源 长竞 价户 整 扩争 策策 合 张策 略略 策 策略
略略
7
第五节 相关问题（一）
平台的定价策略 平台商业模式必然具有付费方和被补贴方。 被补贴方：平台企业为一边提供免费或低于市场价格的服务，以激起其进驻平台
优胜劣汰、可持续性
征
平台内的多边群体在规则范围内具有互动性和自主性，场景在无 主导力量的条件下不断丰富和完善，当这样的互动形成良性循环
依附性
时平，台则的平盈台利的模生式长在则于具分有成了、生广态告系收统入性和。中介费，均具有依附性。
平台模式的依附性可以使得平台企业分享都网络效应和平台生态圈成 长的好处。