工程造价造价技术服务方案
工程造价机构的服务方案
工程造价机构的服务方案一、服务概况工程造价是指工程项目前期投资的预算和后期实际成本的计算，经济分析和成本控制的实施。
工程造价机构作为专业的服务机构，主要承担预算编制、招投标代理、工程结算、工程监理、成本控制、投资咨询等方面的工作。
其服务的范围涉及各行业的建筑工程、市政工程、装饰工程、电力工程、机械设备安装工程等。
本服务方案旨在向客户介绍工程造价机构的服务内容、服务流程、服务优势及申请流程，以便客户有一个更明确的了解和选择。
二、服务内容1. 预算编制工程造价机构可以根据客户提供的工程设计图纸和施工方案，结合市场行情和实际情况，对工程项目进行详细的成本估算和预算编制。
在编制预算过程中，会考虑材料、人工、机械设备、管理费用等各项因素，以确保客户对工程项目的投资有一个合理的预估和掌控。
2. 招投标代理工程造价机构可以代表客户进行招投标相关的工作，包括发布招标公告、制定招标文件、组织投标人报名、召开投标会议、评标、签订合同等环节。
在整个招投标过程中，工程造价机构将确保公平、公正、透明，为客户选择到优质的施工单位提供保障。
3. 工程结算工程结算是指对施工单位进行工程实际量清单的核对与计价，并根据实际工程量计价结果编制结算书。
工程结算过程需要符合国家相关法律法规和工程合同的约定，确保客户和施工单位之间的权益得到保障。
4. 工程监理工程造价机构可以提供工程监理的服务，对施工现场的施工质量、安全生产、工程进度、材料使用等方面进行全面监督，并报告给客户，及时发现并解决工程施工过程中的问题。
5. 成本控制工程造价机构可以通过对工程项目的投资与成本进行详细的分析和控制，确保工程项目在预算范围内、合理的投入和成本控制。
6. 投资咨询工程造价机构可以提供全方位的投资咨询服务，包括土地评估、项目可行性研究、项目投资分析、资金筹措咨询等方面，为客户提供最优化的投资方案。
三、服务流程1. 客户咨询客户通过电话、传真、邮件或者亲自到工程造价机构咨询，说明项目的基本情况和需要的服务内容。
工程概算造价咨询服务方案
工程概算造价咨询服务方案一、服务内容本方案的服务对象是对工程项目的造价需求进行咨询的业主、开发商、建设单位等相关方，在工程项目的前期、设计、招标、施工、竣工阶段提供有关造价的咨询服务，以达到对工程造价进行科学、合理、经济、可行的管理和控制，保证工程项目的造价合理、可控，实现工程项目建设质量和投资规模的平衡。
二、服务目标1. 降低工程项目建设投资的风险，确保建设资金的投入得到回报；2. 提高工程项目的建设质量，保证工程的完整性、安全、稳定性；3. 实现工程项目的投资收益最大化，提高经济效益；4. 保证在施工阶段对分包装修、设备选型、施工工艺、材料选用等进行合理控制，确保工程项目的质量和进度。
三、服务范围1. 前期阶段：对工程项目进行初步造价预算，以及进行可行性分析，确定工程项目建设的可行性和投资回报率；2. 设计阶段：对工程项目的方案设计进行造价咨询，逐级深化、确认造价预算；3. 招标阶段：协助业主制定招标文件、评标标准，参与标书评审，协助业主与承包商协商；4. 施工阶段：进行合同管理、设备材料采购管理，进行进度控制、分包装修和设备选型管理；5. 竣工阶段：核算工程项目的最终成本，与承包商进行结算。
四、服务程序1. 初步接触：与业主或建设单位洽谈，了解项目概况，确定服务内容和范围；2. 项目准备：进行项目前期调研、资料收集、相关技术人员培训，制定咨询计划；3. 咨询实施：根据咨询计划，进行前期概算、设计审查、招标咨询、施工管理等阶段的服务；4. 服务总结：对服务过程中的问题和经验进行总结，维护和更新相关技术资料；5. 服务回访：在项目结束后进行一定时间的回访，总结服务的满意度，并收集客户的意见和建议。
五、服务内容1. 工程项目初步预算：根据项目情况，进行初步预算，以及可行性分析、投资分析等；2. 方案设计审查：对工程项目的方案设计进行详细审查，编制方案设计造价；3. 招标文件制定：协助制定招标文件，包括技术、质量、进度、商务等相关内容；4. 标书评审：参与标书评审，对各承包商的投标报价进行审核；5. 施工管理：进行合同签订、分包装修管理、设备材料采购管理等；6. 竣工结算：对工程项目进行最终结算，与承包商进行结算。
工程造价咨询服务服务方案
工程造价咨询服务服务方案一、服务背景随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，工程造价咨询服务也成为了建筑行业中不可或缺的一部分。
在建设项目的进行中，对于工程造价的控制和咨询服务显得尤为重要。
因此，本公司特别为建筑行业提供了全面、专业的工程造价咨询服务。
二、服务内容1. 咨询服务范围：（1）工程投资预算编制：根据建设项目的需求，编制合理、完整的工程投资预算，为投资者提供参考和决策依据。
（2）工程造价咨询：针对建设项目的造价问题，提供全面、专业的咨询服务，包括施工成本预测、费用控制和成本评估等方面的建议。
（3）工程进度管理：对施工过程中的进度进行监控和管理，及时应对进度延误和时间成本的问题，确保工程能够按时完工。
2. 服务流程：（1）需求分析：与客户进行沟通，了解他们的具体需求和项目背景。
（2）数据收集：收集项目相关的数据和信息，包括设计图纸、施工材料价格和劳务费用等。
（3）成本计算：根据收集到的数据和信息，进行工程造价的计算和预测。
（4）报告编制：将计算得到的数据整理成报告，向客户提供工程造价咨询服务意见和建议。
（5）后续跟踪：在项目实施过程中，不断跟踪项目进展，及时处理出现的问题，确保服务效果。
三、服务特点1. 专业性：本公司拥有一支由工程造价专业人员组成的团队，具有丰富的工程造价咨询服务经验和专业的技能。
2. 全面性：我们的服务范围广泛，可以满足客户在工程造价方面的各种需求，提供全方位的解决方案。
3. 个性化：我们会根据客户的实际需求，为其量身定制工程造价咨询服务方案，确保能够满足其具体需求。
四、服务优势1. 资质保障：本公司拥有相关资质和证书，可以合法从事工程造价咨询服务。
2. 经验丰富：我们在工程造价咨询服务领域拥有丰富的实践经验，可以为客户提供专业的咨询建议。
3. 服务体系完善：我们建立了完善的服务体系和管理体系，确保能够向客户提供高效、优质的服务。
五、服务范例（1）某某建设投资公司新建办公楼项目项目背景：某某建设投资公司拟在某地新建一座多功能办公楼，希望获取工程造价咨询服务，确保项目的预算合理、施工成本可控。
工程造价咨询项目服务方案及保障措施
工程造价咨询项目服务方案及保障措施
一、项目服务方案
1.需求分析：首先，我们将与客户进行详细沟通，了解他们的具体需求和预期目标。
通过与客户的交流，我们将对项目的规模、时间要求、预算限制等进行全面了解，并制定相应的服务方案。
2.项目计划：在与客户协商后，我们将制定详细的项目计划。
该计划将包括项目的阶段性目标、工作流程、时间安排和负责人分配等，以确保项目能够按时顺利进行。
4.成本分析：在收集到足够的资料后，我们将进行详细的成本分析。
这将包括对工程项目各个方面的成本进行细致的核算，如人工成本、材料成本、机械设备成本等。
我们将利用专业的软件工具和模型，进行成本估算和预测，以便为客户提供科学可行的造价方案。
二、保障措施
2.沟通协调：我们将与客户保持密切的沟通和协调。
在项目实施过程中，我们将定期举行工作会议，向客户汇报工作进展，并听取他们的意见和建议。
通过及时的沟通和协调，我们将确保项目能够按照客户的期望和要求进行。
4.风险管理：我们将充分考虑项目的风险因素，并制定相应的风险管理措施。
在项目实施过程中，我们将密切关注风险的变化和演化，并及时采取相应的应对措施。
通过科学有效的风险管理，我们将最大限度地降低项目的风险。
工程造价咨询技术服务方案
工程造价咨询技术服务方案一、服务内容及范围在现代大型工程项目建设中，工程造价咨询技术服务具有重要的作用。
因此，我们将针对工程造价咨询技术服务的内容及范围进行详细规划，确保为客户提供全方位的咨询服务。
1.1 造价预算我们将为客户提供精确可靠的工程造价预算，包括预算编制、预算控制和预算审查等服务。
我们将在项目初期，通过充分的调研和分析，结合实际情况合理划分预算，并随时追踪和控制项目的造价进度，确保项目预算能够得到有效管理和控制。
1.2 工程招投标管理我们将帮助客户进行工程招投标的管理工作，包括编制招标文件、审核招标文件、组织招标、评标相关工作等。
我们将协助客户选择合适的承包商和供应商，并确保招标过程的公平公正。
1.3 工程施工进度管理我们将为客户提供工程施工进度的管理服务，包括编制施工进度计划、监督施工进度的执行、协调施工各方的合作等。
我们将通过有效的进度管理，确保工程项目能够按时按质完成。
1.4 工程造价风险评估我们将对工程项目的造价风险进行评估，并提出相应的风险应对方案。
我们将通过对项目各个环节的风险分析，为客户提供专业的意见和建议，帮助客户降低风险，保障项目的顺利进行。
1.5 工程造价咨询我们将为客户提供工程造价咨询服务，包括造价软件咨询、造价成果审核、造价技术交底等。
我们将利用我们丰富的经验和专业的知识，为客户提供高质量的咨询服务，确保客户在工程造价方面取得最佳的效益。
1.6 其他服务为了满足客户的需求，我们还将根据实际情况提供其他相关的技术服务，包括施工管理、质量管理、安全管理等，以帮助客户更好地完成工程项目。
二、服务流程为了确保工程造价咨询技术服务的高效进行，我们将制定详细的服务流程，包括服务前期调研、服务中期执行、服务后期总结等环节。
2.1 服务前期调研在服务开始前，我们将进行充分的调研和分析，了解客户的需求和项目的特点。
我们将了解项目的背景、预算情况、招标对象、施工计划等，为制定合适的服务方案打下基础。
工程造价服务方案完整版
工程造价服务方案完整版一、服务概述随着建筑行业的快速发展，工程造价服务在项目建设过程中发挥着越来越重要的作用。
建筑工程造价服务是指对建筑施工项目从规划设计到施工完工各阶段的费用进行合理控制、成本管理和费用核算的服务，包括项目前期造价咨询、工程招投标、工程施工、竣工结算等各个环节。
而良好的工程造价服务方案能够有效地提高工程项目的经济效益和整体管理水平，是工程项目成功的关键之一。
二、服务内容1. 项目前期造价咨询在项目提出之初，根据建筑项目的规模和性质等因素，进行前期造价咨询服务。
通过对项目的初步成本估算和风险分析，为业主提供专业建议，协助确定项目预算，从而为项目的后续阶段提供有效的经济支持。
2. 工程招投标在项目的招投标阶段，提供招标文件的编制、审查以及投标单位的资格审核，制定投标策略和参与项目谈判，确保项目的投标过程公平、公正和透明。
3. 工程施工在项目的施工阶段，通过实时监控和费用管理，为项目提供成本管控和风险管理服务，确保项目施工成本和工期的控制，减少不必要的项目风险。
4. 竣工结算在工程项目完成后，进行竣工结算工作，对工程项目的实际成本进行核算，并与预算进行对比分析，为业主提供合理的结算方案，确保工程结算的公正和合理。
随着建筑行业的不断发展，工程造价服务的内容也在不断地更新和扩展，以适应行业的不断变化和发展。
三、服务流程1. 项目咨询接到客户的咨询需求后，安排专业的工程造价顾问进行现场勘察和初步了解项目要求，为客户提供专业建议，确定服务内容和范围。
2. 项目立项与客户进行协商，确定项目的目标及服务范围、工作方法和计划、费用标准等各项服务内容。
3. 项目调研收集并整理项目的基本资料、勘察成果资料等相关资料，分析项目的规划、设计、进度、工程量等，为后续工作做准备。
4. 成本预算根据项目的设计图纸及施工方案，结合市场行情进行成本预算。
为客户提供专业的成本咨询和预算编制服务。
5. 投标支持为客户提供专业的招投标服务，包括编制招标文件、投标策划、资格审核和投标报价等活动。
工程造价咨询服务技术方案
工程造价咨询服务技术方案一、综述工程造价咨询服务是指对工程项目的投资与建设过程中进行全面、系统的造价咨询，包括预算编制、定额计价、招标投标、结算审核等方面的服务。
工程造价咨询服务技术方案是指对工程造价咨询服务的技术实施方案和管理模式。
本文将就工程造价咨询服务的技术方案进行详细阐述。
二、技术方案的概念技术方案是一项工程或项目实施过程中的组织、实施、管理、安排等具体措施的总称。
工程造价咨询服务技术方案包括技术实施计划、项目组建及工作分配、信息系统建设、质量管理、风险管控等方面的内容。
三、技术方案的编制原则1. 服务项目需根据甲方的具体需求进行定制化服务，针对项目的特点提供符合需求的技术方案；2. 严格遵守国家相关的技术标准和法规法规的规定，确保服务过程的合法合规；3. 充分利用现代技术手段，提高工作效率，保障服务质量；4. 强调服务流程的规范化和标准化，提高服务的可持续性和稳定性。
四、技术方案的主要内容1. 技术实施计划技术实施计划是工程造价咨询服务技术方案的核心内容之一，包括服务范围、服务内容、服务方法、服务流程、服务周期等方面的设计。
技术实施计划是根据甲方的需求和项目特点进行调研，确定相应的服务内容和实施方案，具体内容包括服务项目的组织结构、工作流程、工作拆分、工作时间安排、工作地点等。
2. 项目组建及工作分配根据技术实施计划，组建工程咨询服务项目组织机构，确定项目组成员、岗位职责及工作分配。
保证项目组成员的专业性和团队协作性，为服务项目的顺利实施提供组织保障。
3. 信息系统建设信息系统建设是工程造价咨询服务的重要保障措施，将现代信息技术引入到工程造价咨询服务中，通过信息系统实现工程造价数据的集中管理、实时监控、可视化展现和数据分析。
通过信息系统建设，实现工作流程的信息化、自动化和智能化，提高工作效率和服务质量。
4. 质量管理质量管理是工程造价咨询服务技术方案中需要重点关注的内容。
建立适合具体项目的质量管理体系，包括质量目标的设定、质量控制点的设立、质量管理制度的建立和执行等方面。
工程建设造价服务技术方案
工程建设造价服务技术方案摘要：工程建设造价服务技术方案是指为工程项目提供全过程的造价咨询和服务，包括项目概算、招投标控制价编制、工程预决算、工程造价核算等工作。
本文将从技术方案的概念、目标、内容及实施步骤等方面进行详细阐述，以期为相关工程建设单位提供参考。
一、概念工程建设造价服务技术方案是指为工程建设单位提供全过程的工程造价咨询和服务的一项技术方案。
其主要任务是通过多种手段和技术手段预测和控制工程项目的造价，保障工程项目的投资效益，确保工程质量和安全，为工程建设单位提供专业的造价咨询服务。
二、目标1. 提高工程造价的透明度，确保工程造价的准确性和合理性；2. 帮助工程建设单位合理控制工程造价，提高工程投资效益；3. 保障工程施工质量和工期安全，实现工程质量、安全、进度与造价的统一管理；4. 为工程建设单位提供专业的造价咨询服务，解决工程造价方面的问题。
三、内容1.项目概算：项目概算是工程造价服务的第一步，通过对工程项目的规模、性质、用途等进行分析和论证，给出一个大致的造价预算。
项目概算的编制需充分考虑项目本身的特点，避免给工程建设单位造成投资损失。
2.招投标控制价编制：招投标控制价是工程项目的核心造价，是承包单位中标后从事施工工作的前提条件。
编制招投标控制价需要对工程项目的各项工程量、工程材料、人工费用、机械使用费用等进行详细测算和计算。
3.工程预决算：工程预决算是指在工程项目实施前，通过对招投标控制价进行细化、深化和修正，形成工程施工全过程的详细造价预算。
工程预决算是工程建设单位与承包单位双方签订合同的重要依据。
4.工程造价核算：工程造价核算是工程项目完工后，对项目实际造价进行核算和评定的过程。
通过工程造价核算，可以及时发现造价超支情况，保障工程的投资效益。
四、实施步骤1. 建立专业的团队：建立一支专业的工程造价服务团队，包括造价工程师、项目经理、经济师等，有能力分析和预测工程项目的造价。
2. 制定详细的工作计划：在项目启动初期，制定详细的工作计划，包括项目概算、招投标控制价编制、工程预决算、工程造价核算等具体的工作内容和时间节点。
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技术方案1、本项目服务特点、关键技术问题的认识及其对策措施一、具体做好五个方面的工作：（一）精心组织安排，开展有序高效工程造价审计工作为提高对本项目的全过程造价控制成效，我公司决定抽调具有专业胜任能力的项目经理组建全过程造价控制项目部，在全过程造价控制工作过程中各司其职，及时解决相关问题，将各单位工程和分部分项工程的造价审计情况进行汇集整理，提出书面总结材料，努力提高工作效率。
（二）围绕全过程造价控制和要求，抓住重点开展实施为确保项目投资的真实、合法、合规，审计中要紧紧围绕全过程造价控制的和要求，具体抓住工程量的计算、套用定额和各种取费及材差计算等合规、合法、准确；有无高估冒算、重复计算或错套定额、多列工料等问题。
（三）与委托方密切合作，主动提供服务我们在审核工作过程中，要将造价控制进度及审核过程中发现的问题及时主动地向委托方汇报，听取意见；对造价审核方面的不确定因素等情况，要主动与委托方联系、沟通，以取得建设单位、施工单位的签证和确认。
（四）切实落实编制工程造价复核制度编制造价审计复核是工程造价质量控制体系的重要组成部分，规范造价审计复核制度，是控制工程造价质量的保障。
1、是否按照审计方案确定的审计范围和审计目标实施审计；审计工作是否符合相关的审计准则；2、与审计事项有关的事实是否清楚3、收集的审计证据是否具有客观性、相关性、充分性和合法性；4、适用法律、法规、规章是否正确；5、对违反国家规定的财政收支、财务收支行为的定性是否准确，处理、处罚意见是否适当；6、审计程序是否符合规定。
7、实行全过程、全方位的质量控制制度，质量是企业的立足之本，我公司深知跟踪审计质量的重要性。
为确保审计质量，我公司指定了工程造价审计《执业质量控制制度》和《业务质量三级复核制度》（另附），在两个方面、三个层次开展全过程、全方位质量控制制度，以确保委托项目跟踪审核的工作质量。
两个方面的质量控制：（1）全面质量控制对策与程序；（2）具体项目的质量控制程序。
三个层次：我公司建立了审核工作分级督导制度，执行项目负责人、部门经理、技术负责人三级复核程序。
分层次对跟踪审计工作进行指导、监督和检查。
全方位质量控制包括六个方面：（1）职业道德原则；（2）专业胜任能力；（3）人员安排的合理性；（4）审核过程的指导与监督；（5）疑难问题的解决；（6）三个层面的监督与控制。
我公司专门成立了“工程结（决）算审核技术标准委员会”对质量控制与程序执行情况进行监控。
对各级执业人员的质量控制情况实行项目考核与评比，考核结果作为执业人员晋级、奖惩的依据。
三个层次审核工作的具体内容为：第一层次：项目经理自核。
对审计工作底稿是否完整、清晰；取证文件是否真实有效；送审资料和内容是否与审计合同一致；工程量计算是否准确；签证手续是否完备；设计变更是否得到确认；计价内容是否合规、合理；结算方式是否符合招标文件及施工合同（协议）的条款相一致等涉及工程造价的相关事项和内容进行审核。
对审计过程中发现的问题及需要解决的问题汇总并发表相关意见。
第二层次：项目经理复核。
对项目经理的审计工作底稿进行全面复核，对跟踪审计程序是否执行，审计内容是否符合招、投标的有关规定，各项费用计取是否合理、项目经理提出的相关审计事项等内容进行复核，在充分了解情况的基础上提出有关问题的解决方案，对审计中的重大问题提交技术负责人共同研究决定。
第三层次：技术分责任人终核。
对项目的工作底稿进行抽查复核，对跟踪审计中的重大问题进行把关。
并召集项目负责人、部门经理讨论解决前期审计工作中尚未解决的所有问题。
（五）恪守职业道德，严格审计纪律规范工程造价审计人员的职业道德行为，才能客观公正的完成工程造价审计任务。
1、公司领导要督促执业人员遵守职业道德，恪守独立、客观、公正的原则，要实事求是，不为他人所左右，要正直，不偏不倚的对待有关利益各方。
2、要竭诚为客户服务，按业务约定履行对客户的责任。
造价咨询过程中，有关工作人员不得对外泄露相关情况，页不得将审核报告相关的工作底稿（包括电子文件）向外单位、人员提供。
3、为维护职业形象，凡我公司参加项目烦人审核人员，必须严格执行公司的“四不准”规定，即：不准接受施工单位的宴请或贿赂；不准以个人名义单独与施工单位联络；不准将参审人员的家庭住址、联络方式留给施工单位；不准将其知悉的商业机密和委托人提供的资料内容泄露。
二、确保审核时间的措施（一）送审资料是否及时、完整，直接影响到结算审核工作能否正常开展，我们将建立送审资料签收制度，项目经理在接受资料时按送审资料的内容进行签收，对未能提供完整决算资料的及时以书面形式通知相关单位记录在案。
（二）项目完成的时间长短往往在各单位相关的配合上，对消极不配合审核工作的单位，在多次催促仍不主动的，除向业主汇报采取一定措施，并建议在采取一定的经济措施，促进决算审核工作的顺利进行。
（三）简历项目责任负责制，把工程项目是否按期完成作为参审人员工作考核的内容，并与资金挂钩，制定奖惩办法，从内部管理制度上予以保证。
（四）在项目审核力量的安排上重点倾斜，选派精干力量共同参与该项目的审核，提高审核工作效率。
（五）建立审核工作汇报制度，对审核工作中出现的重大事项，项目经理、部门经理、技术负责人及时沟通，对政策性的问题及时向业主汇报，共同研究解决问题的办法，及时解决审核过程中遇到的问题。
三、对突发事件处理的机制与预案本项目的结算审核按委托单位的要求结合专业划分编制审核作业计划，在实施过程中注意质量与进度的统一。
按委托单位送审结算的情况，在实施过程中注意质量与精度的统一。
按委托单位送审结算的情况，合理安排审核人员，并对所有参加该项目的审核人员进行工作交底，明确各自职责并做好各参审人员的协调与配合，项目经理定期巡查各参审人员的审核工作的进展情况，有无需要特殊解决的事项，全面掌控结算审核工作状况，防止突发事件的发生。
（一）对审核人员因突发原因不能按期完成结算审核要有措施，公司内部配置预备造价审核人员，及时处理因突发原因不能按期完成审核项目的事项。
（二）在项目经理和技术负责人对工程结算的复审过程中的审核人员非自身业务水平造成的审核质量问题，在调查事实真相的基础上，要重新安排人员进行复审，针对审核质量时间的性质按我公司的考核办法与奖励制度进行严肃处理。
（三）审核进度出现严重滞后情况时，项目经理要分析情况是送审资料不完整还是施工单位不配合。
如是送审资料的问题及时与委托方商量相关事宜；若是施工单位配合不积极要协同委托方在行政上、经济上、法律上采取相应措施；同时要做好被审单位因对审核结果不满意而可能发生的极端行为的防范。
及时掌握被审单位的配合情况和争议内容，加强与业主的及时沟通，做好思想疏导工作，防止施工单位人员情绪化，扰乱业主和审核单位的工作秩序，防止出现极端行为的发生，并积极制定解决争议内容烦人办法与措施。
（四）对材料、设备市场波动及政策性等内容造价审计人员要提前准备，结合合同条款、招标文件及省、市相关政策为业主做好审计方案。
四、与委托单位的工作沟通方案工程造价审计工作中加强与委托单位进行必要的工作联系与沟通，及时向委托人汇报审计工作进展情况和审核中存在的问题。
（一）项目负责人、现场负责人及时全面的了解和掌握工作开展情况，加强与委托人的沟通，并及时向委托人汇报工作进展情况，推动工作的顺利完成。
（二）项目负责人要把握好审计重点，确保审计工作按全过程造价控制计划的要求全面实施。
（三）与委托人交换意见前，要认真听取相关单位和部门的意见，对于报告中反应的每项问题都要认真予以核实。
并有处理意见。
（四）项目实施过程中如发现问题要及时向委托方汇报，并将有关情况及时反馈，及时解决发现问题。
五、优质服务承诺（一）在履行协议期间，项目编制人员不得泄露、外传与项目相关的资料（电子版和书面）给予项目无关的任何其他方，与项目相关的被审核方，仅限于其承包的范围内。
（二）我公司将派出政治素质高、业务能力和组织纪律性强、经验丰富的人员参加工程造价工作，并能恪守造价工程师的职业道德，严格保守各方的商业秘密。
（三）以上列入的人员为本项目跟踪审计的固定人员，我公司还将根据项目实际开展情况，必要时抽调其他业务精、政治素质高的同志参与本项目的跟踪审计。
（四）项目审计部将高质量、高要求的完成委托方委托的工程造价审计业务，以独立、科学的态度，对工程造价做出客观、公正的审核结果。
并对出具书面的工程造价审计成果文件并承担希艾娜供应的法律责任。
（五）我公司在审计委托协议书的有效期内，向业主提供完整、准确的工程造价审计成果并留有完整、准确资料档案，以便查证。
（六）工程造价审计过程中的有关问题，将以书面的形式向委托方和建设方联系和交流，必要时以书面的形式向委托方提出建议。
（七）履行协议期间，我方将严格保证廉洁自律，不与项目审核监管工作有利益关联的单位有任何经济往里啊，否则按招标文件约定的违约条款处理。
2、项目实施工作量及计划安排本着高效的原则，我公司在业务处理上，公司各部门（包括办公室）积极配合，保证业务的顺畅进行，确保在委托方要求的时间内完成审计任务。
具体如下：一、接受委托后，根据委托项目的具体情况立即安排相应专业人员进行操作，视项目情况分若干小组，在人员配置上保证审计项目在委托方要求的完成；二、根据委托方要求的完成时间安排计划，计划编排具体到每日的审计进度要求，每日检查审计项目组的实际完成情况，根据审计进度的检查情况，确定是否对审计为员进行调增；三、安排一、二级复核人员提早介入，随审计进展进行复核，缩短审核程序时间；四、出具初步审计意见后，立即通知委托方联系人，确定交换意见时间，交换意见定稿后，1日内出具正式审计报告。
对于委托方委托的特别紧急事项，我公司保证在接到通知后不超过2小时到达、接收委托项目。
五、我公司已制订员工执业守则，要求员工廉洁守法，遵守职业道德，将建设单位得意放置首位，顾全大局，具有良好的团队精神，与同事协作配合、友善相处，经常交流、沟通业务问题，互相学习，共同提高。
现将其中的“八不准”加以强调，作为审计项目部执业道德标准规范要求：3、本项目实施的质量保证措施我们将严格按建设部74号令《工程造价咨询单位管理办法》及客户的要求进行工作，保证咨询工作质量，合理确定工程造价。
在工作过程中遇到重大问题与业主单位共同协商处理，尽量减少和避免日后的调查事项。
一、坚持原则。
要求全体工作人员在咨询工作中，遵守国家及地方法律法规，实事求是，客观公正，坚持科学的态度，运用科学的方法。
二、优化资源配置。
将工作委派给专业胜任能力较强的人员担任，并在领导小组的指导和监督下工作。
项目组分别由土建、安装、园林绿化、水利、交通专业的工程造价专业人员组成。
对个别特殊专业工程，咨询人员受专业或其他方面的限制，不能完全独立地就某些特殊领域做出专业判断的情况，公司将聘请有关的专家或其他相关人员协助工作。