物业管理有限公司员工辞职-辞退-开除制度

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经典物业公司员工辞职、辞退与解雇规定【物业管理经验分享】

经典物业公司员工辞职、辞退与解雇规定【物业管理经验分享】

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!经典物业公司员工辞职、辞退与解雇规定【物业管理经验分享】经典物业公司员工辞职、辞退与解雇规定辞职、辞退、解雇严格按北京市及公司有关规定执行。

一、员工在合同期内因故不能或不愿继续在公司工作,而提出辞职。

本人应提前一个月递交辞职申请,经部门经理签署意见后,送综合部审核,综合部经理签署意见后报总经理审批。

经公司出资培训的员工,按有关规定干满一年减交20%的培训费后,方准办理手续。

二、公司因经营情况发生变化,员工在合同期内患病或非因公负伤在规定的医疗期满后不能从事原工作,以及其他原因需要辞退员工时,严格执行国家有关规定,由有关部门经理签署意见后,报总经理批准,于辞退前一个月通知员工本人,按所签聘任或劳动合同规定发给辞退补偿金,办理离开公司手续。

三、员工违反司纪司规,按《员工规范》及公司《奖惩条例》的规定,就情节轻重分别给予警告、计小过、计大过、解雇处分。

有关部门将过失事实、教育经过、日常表现的书面材料附后,经综合部经理协商,报总经理批准。

此类情况,不预先通知,不享受补偿金。

四、以上各类人员离开公司前,必须按规定交接工作,移交物品,办清手续。

(一)由本人提出申请辞职、调动的人员1.员工因个人原因提出辞职或调动,须提前一个月向部门经理递交书面申请,部门经理确认后由申请者本人填写”辞职、调动审批表”,部门经理签署意见后送综合部审核,综合部经理签署意见后报总经理审批,未按规定程序提出申请者,综合部将不予受理。

2.本人申请辞职或调动人员,从批准之日起至离开公司期限为一个月,一个月之内只发给基本工资,免除其它一切福利待遇,从第二个月起停发工资。

3.申请辞职人员,批准之日起,一月之内,办理辞职手续。

4.申请辞职或调动的人员,未经总经理批准之前,必须坚守工作岗位,不得以任何借口拒绝接受领导安排的工作或未经领导批准私自外出联系工作之事(经领导批准后,按事假处理),如发现有违反者,停止办理辞职或调动手续。

物业管理公司员工离职、转岗(内部调职)规程【物业管理经验分享】

物业管理公司员工离职、转岗(内部调职)规程【物业管理经验分享】

物业管理公司员工离职、转岗(内部调职)规程【物业管理经验分享】物业管理公司员工离职、转岗(内部调职)规程1、目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序,确保员工离职、内部调职工作的质量。

2、适用范围适用于物业管理有限公司部门经理以下所有员工的离职及内部调职工作。

3、职责3.1、用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请及审核工作。

3.2、综合部/人事部负责员工的离职、内部调职工作的复核及手续办理。

3.3、总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。

4、规程4.1、员工离职4.1.1、员工离职包括:辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式:a)辞职:员工依据劳动法及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。

一般试用期员工无须提前通知公司,员工试用期满后须提前一个月通知公司,并按劳动合同予以补偿。

如员工要求可以提供离职证明。

b)自动离职:员工违反公司规定连续旷工3天(含)以上视为自动离职。

自动离职人员,公司一律不结算薪金,不提供离职证明,并保留追究其有关责任的权利。

c)劝退:是公司依据劳动法及公司行政奖罚制度向员工书面解除劳动关系并按劳动合同进行一定补偿的一种行为。

如员工有要求,可提供离职证明。

d)解雇:是因为员工严重违反国家法律、法规或公司行政奖罚制度给公司造成较大损失或较大不良影响,公司依据劳动法及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。

经公司解雇的员工,公司不给予工资以外的任何经济补偿,如员工要求,公司可以提供离职证明。

4.1.2、员工离职的提出与审核:a)离职的提出:用人部门负责人依据公司行政奖罚制度向人事部提出劝退、解雇员工申请并将奖罚单附后;员工连续旷工3天,由用人部门于员工连续旷工第四日依据公司行政奖罚制度向人事部提出该员工自动离职报告,并将奖罚单附后;因部门没能及时将员工自动离职情况报告人事部而引起公司经济损失由由用人部门负责人承担;员工向用人部门或综合部/人事部提出辞职申请。

物业员工辞职辞退开除制度

物业员工辞职辞退开除制度

物业员工辞职辞退开除制度1. 介绍在物业行业,人员流动较大,员工辞职、辞退、开除等情况时有发生。

针对这些情况,建立相应的制度可以保障员工的权益,确保物业公司的运营正常进行。

本文将围绕物业员工辞职、辞退、开除制度进行详细介绍。

2. 物业员工辞职制度2.1 辞职流程当员工决定辞职时,应提前向所在部门或人事部门提交书面辞职申请,并在规定的时间内进行离职手续。

离职手续包括清还工具和材料、交接职务和业务等。

2.2 辞职期限员工辞职时,应提前1个月向公司提交辞职申请,公司可根据情况适当安排,但最长不超过3个月。

2.3 辞职补偿员工辞职,应按照劳动合同及相关规定进行补偿,如未满一定年限,需要按照相关规定收回招聘成本。

3. 物业员工辞退制度3.1 辞退定义辞退是指公司因员工工作不当、违反纪律、严重失职、犯罪等原因,对员工予以开除的行为。

3.2 辞退程序在对员工进行辞退前,应进行相关调查和证据收集,确保辞退程序合法合规。

员工可以要求进行申诉,公司应保证公正处理。

3.3 辞退补偿如果员工被辞退,应按照合同及相关规定进行补偿。

但如果辞退原因属于员工违反公司规定或法律法规,公司无需进行补偿。

4. 物业员工开除制度4.1 开除定义开除是指员工因严重违反公司规定或法律法规,直接解除合同关系的行为。

4.2 开除程序开除程序应严格按照相关规定进行,如有必要应向有关部门报告。

员工可以同时要求辩论,公司应公正处理。

4.3 开除补偿员工被开除,按照合同及相关规定进行补偿。

但如果开除原因属于员工严重违反公司规定或法律法规,公司无需进行补偿。

5. 总结物业员工辞职、辞退、开除是物业行业较为常见的现象,建立相关制度对保障员工权益、维护企业的形象、保证企业正常运转有重要意义。

各家物业公司应根据公司实际情况制订合适的制度,严格执行,切实做好人员管理。

物业管理公司员工辞职辞退-开除制度

物业管理公司员工辞职辞退-开除制度

河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职、解雇、开除制度第一条公司有权解雇不合格的职工或职工申请离职的均须按本制度规定执行手续。

第二条试用人员在试用期内离职的,按《职工离职程序》办理离职手续。

第三条用人部门解雇试用期人员,须经本部门经理赞同后到综合办办理解雇手续,按离职手续办理。

第四条职工与公司签署聘(雇)用合同后,两方都一定严格执行合同。

职工不得随意离职,用人单位禁止无故解雇职工。

第五条职工未经赞同而自行离职的,薪水不予结算;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第六条职工或用人单位以为其现工作不适合的,可向管理部人事专员申请在公司内部调动另一种工作。

在调动新工作一个月内仍不可以胜任工作的,公司有权予以解聘、解雇。

第七条职工一定听从组织安排,恪守各项规章制度,凡有违犯并经教育不改者,公司有权予以解聘、解雇。

第八条公司对解雇职工持谨慎态度。

用人部门无正当原由不得解雇合同期未满的职工。

确需解雇的,一定以书面形式提报解雇原由,经本部门经理及公司总经理赞同方可到管理部人事专员处办理有关手续。

第九条合同期满,合同即告停止。

职工或公司不续签聘(雇)用合同的,到管理部人事专员处办理停止合同手续。

第十条职工严重违犯规章制度、结果严重或许违纪犯法的,公司有权予以开除。

第十一条职工离职、被解雇、被开除或停止聘(雇)用,在走开公司从前,一定交还公司的全部财物、文件及业务资料。

不然,管理部不予办理任何手续,给公司造成损失的,由自己负赔偿责任。

河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与半途离职两种形式:(一)自然离职:《劳动合同》期满且用人单位不一样意续签合同、签署合同人死亡或公司破产,自然排除两方劳动关系而形成的离职。

(二)半途离职:分为以下三种形式:1.离职(1)离职是指职工因自己原由走开公司或部门领导以为其不适应现任工作岗位而劝其走开公司,并与公司排除工作关系。

(2)离职人员应按公司规定提早30 日向公司管理部递交书面离职申请。

物业管理 人员离职管理程序

物业管理 人员离职管理程序

修订记录人员离职管理程序1.0目的规范公司离职人员离职办理。

2.0适用范围公司所有人员离职管理。

3.0职责公司人力资源部、物业服务中心负责办理离职手续,并调查辞(离)职原因,结算工资。

4.0定义A、辞职:因个人原因辞去工作。

B、合同期满。

C、自动离职:连续旷工3日或全年累计旷工7日者,脱离其工作岗位自动生效。

5.1流程5.2辞职的提出5.2.1操作层员工(维修工、管家、客户助理等)辞职:试用期内人员辞职需提前3天提出辞职申请;正式员工离职需提前30天提出辞职申请;5.2.2管理层员工(操作员工之外的其他员工)辞职:试用期内员工辞职需提前3天提出离职申请;正式员工辞职需提前1个月提出辞职申请;5.2.3公司员工有以下情形之一的,公司可随时予以辞退。

A、试用期被证明不符合职位任职条件者;B、严重违法公司规章制度者;C、严重失职,营私舞弊,给公司重大损失者;D、被依法追究刑事责任者。

5.3辞职的批准辞职人员需按规定提前填写《员工辞职申请表》并按流程逐级审批。

5.3.1操作层员工(维修工、管家、客户助理员)辞职由直接主管审核,报用人部门负责人批准;5.2.2管理层员工的辞职由用人部门负责人签字,人力资源部核准后,报总经理批准。

5.3离职手续的办理5.3.1操作层员工离职手续由各用人部门负责办理。

5.3.2公司管理层员工离职手续由各用人部门,人力资源部负责办理。

5.3.3离职交接内容:A、工作事项交接:近期工作计划、工作进展情况、工作必需资料等。

B、物品交接:工衣、工牌、工作工具、资料(电脑、文件)。

C、具有保密性质的资料,需部门负责人签字确认并由人力资源部与离职人员签署保密协议交人力资源部备案。

D、财务管理部核算是否已经还清公司借款。

5.3.4未经批准自动离职者,不发任何薪金、对人、财、物交接不清而自离者,视情节轻生报公安机关或采取法律程序处理。

5.3.5员工离职前,公司可根据员工意愿,安排人力资源部或员工直接上级进行离职面谈,听取员工意见或建议。

员工离职辞退管理制度

员工离职辞退管理制度

员工离职辞退管理制度员工离职辞退管理制度1第一章总则第一条为进一步规范员工离职管理,完善员工离职程序,根据国家法律法规及公司相关规定,特制订本制度。

第二条本制度所指离职包括辞职、辞退、劳动合同终止、擅自离职等情形。

第三条本制度适用于公司总部、地区公司及下属公司。

第二章辞职第四条辞职:指员工因个人原因申请解除劳动合同的行为。

第五条辞职申请:已转正员工辞职应提前三十日提出书面申请。

试用期员工辞职应提前三日提出书面申请。

第六条人事部门与辞职员工进行面谈,征求相关部门意见并做好记录与反馈。

第七条辞职审批公司一般员工辞职经部门负责人签署意见后报人事部门审核、审批后,报总经理审批后实施;中层及以上干部辞职经总经理审批后,由人事部门汇总实施。

第八条辞职审批完成后,辞职员工须将《离职申请表》交至人事部门,并在规定时间内办理交接手续。

第三章辞退第九条辞退:指公司根据国家相关法律法规、公司相关规章制度或协议,依法解除员工劳动合同的行为。

公司可依法解除劳动合同的情形主要包括:1、员工在试用期间被证明不符合录用条件的情形,包括员工在试用期满前转正考试不合格或领导评审不合格或公司规定的其他不符合录用条件的情形。

2、员工不能胜任岗位工作,经培训或调整岗位,仍不能胜任的情形,包括因工作原因一年内连续两次被书面批评处分或一次书面警告处分或公司规定的其他不胜任工作的情形。

3、员工同时与其他用人单位建立劳动关系对完成公司的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的情形。

4、员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危(例如提供虚假个人信息、从业经历、证件、证书等应聘资料等),使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同而致使合同无效的情形。

5、严重违反公司规章制度、指令的情形。

6、严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损失的情形。

7、员工被依法追究刑事责任的情形。

第十条辞退审批一般员工的辞退经部门负责人审批后,报人事部门经理审核、审批后实施,并报总经理审阅;中层及以上干部的辞退经总经理审批后,由人事部门汇总后实施。

物业管理公司员工管理规定

物业管理公司员工管理规定

第一条员工守则第二条员工行为规范第三条受聘手续第四条试用期第五条晋升第六条解除劳动关系第七条工作时间第八条法定休假日第九条病假第十条婚假第十一条产假、计划生育假第十二条恩恤假第十三条个人事假第十四条申请假期程序第十五条考勤制度第十六条征服、工卡第十七条奖励第十八条违纪过失第十九条行政处分第二十条员工薪金第二十一条奖金第二十二条保险第二十三条其他第二十四条入职培训第二十五条上岗培训第二十六条在职培训一、拥护公司的领导,热爱本职工作,维护公司利益和声誉。

二、服从管理,履行职责,讲求工作效率,努力钻研业务,不断提高业务技术水平,法制水准和工作能力,努力完成本职工作。

三、遵守各项规章制度,维护正常工作秩序和生活秩序,不迟到、早退、旷工。

忠于职守、遵纪守法、廉洁奉公,不利用工作之便谋私利,自觉抵制不正之风。

四、注重职业道德,树立企业和个人的良好形象,讲文明、讲礼貌;团结协作、艰难奋斗、勤俭节约、爱护公物、顾全大局。

五、增强保密观念,保管好各种业务资料,不外泄公司内部情况和信息。

六、遵守安全规定和各项操作规程,严防各类事故的发生。

1、敬业爱岗:热爱本职岗位,勤奋敬业,积极肯干,乐于为本职工作奉献。

2、遵守纪律:遵守国家政策、法规、法律、遵守公司规章制度和劳动纪律。

3、诚实守信:表里如一,言行一致,不弄虚作假、自欺欺人,不偷工减料,不以次充好,重合同守信用。

4、认真学习:认真学习科学文化知识,不断加强业务技术水平,努力提高服务质量。

5、公私分明:爱护公物,不谋私利,自觉维护公司的利益和声誉。

6、勤俭节约:具有良好的节约意识,勤俭办公,节约能源。

7、团结合作:严于律已,宽以待人,正确处理好个人与集体、同事的工作关系;具有良好的协作精神,易于他人相处。

8、严守秘密:未经批准,不向外传播或者提供公司的内部资料。

1、文明礼貌:做到语言规范,谈吐文雅,衣冠整洁,举止端庄。

2、主动热情:以真诚的笑容,主动热情地为客户服务,主动了解客户需求,努力为客户排难解纷。

物业管理公司员工离职管理制度(五)【物业管理经验分享】

物业管理公司员工离职管理制度(五)【物业管理经验分享】

物业管理公司员工离职管理制度(五)【物业管理经验分享】物业管理公司员工离职管理制度(五)一、目的为加强公司人力资源管理,规范员工离职的相关程序,依据《劳动合同法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。

二、适用范围1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。

2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的员工离职管理办法。

三、术语和定义1.离职指公司与员工双方因某种原因终止聘任关系,根据不同的原因,离职可分为试用期内解除劳动关系、劳动合同到期不再续签、辞职、辞退、自动离职、协商解除劳动合同以及开除等七类情况。

1.1试用期内解除劳动关系:指在劳动合同中规定的试用期内,公司与员工任何一方提出解除劳动关系的情况。

1.2劳动合同到期不再续签:指公司与员工签订的劳动合同在合约期满后,公司或员工任何一方提出不再续签合同,双方解除劳动关系。

1.3辞职:指劳动合同履行过程中,员工因自身原因提出解除劳动关系的情况。

1.4辞退:指劳动合同履行过程中,因某种原因,公司提出解除劳动关系的情况。

1.5自动离职:指员工终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,或者解除手续没有办理完毕而离开单位的情况。

1.6协商解除劳动合同:指劳动合同履行过程中,当事人经协商一致同意解除劳动关系的情况。

1.7开除:指员工因触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系的情况。

四、职责划分1.综合服务部负责离职面谈、离职手续的办理工作;2.各职能部门配合综合服务部进行离职面谈、离职手续办理工作。

五、程序和内容(一)试用期员工离职处理办法1.试用期内公司提出解除劳动关系的处理方法1.1员工所在部门应在试用期结束前15个工作日,根据员工转正的有关规定,完成对新员工的转正评估和考核;如果转正评估或考核结果不符合公司要求,所在部门应及时与综合服务部进行沟通,如需要终止试用的,应立即办理离职手续;1.2员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,提出解除劳动关系的理由,并听取员工的意见,包括试用期内的工作意见。

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河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工辞职、辞退、开除制度第一条公司有权辞退不合格的员工或员工申请辞职的均须按本制度规定履行手续。

第二条试用人员在试用期内辞职的,按《员工离职程序》办理辞职手续。

第三条用人部门辞退试用期人员,须经本部门经理批准后到综合办办理辞退手续,按离职手续办理。

第四条员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。

员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

第五条员工未经批准而自行离职的,工资不予结算;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第六条员工或用人单位认为其现工作不适合的,可向管理部人事专员申请在公司内部调换另一种工作。

在调换新工作一个月内仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。

第七条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第八条公司对辞退员工持慎重态度。

用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。

确需辞退的,必须以书面形式提报辞退原因,经本部门经理及公司总经理批准方可到管理部人事专员处办理相关手续。

第九条合同期满,合同即告终止。

员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到管理部人事专员处办理终止合同手续。

第十条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

第十一条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料。

否则,管理部不予办理任何手续,给公司造成损失的,由本人负赔偿责任。

河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式:(一)自然离职:《劳动合同》期满且用人单位不同意续签合同、签订合同人死亡或公司破产,自然解除双方劳动关系而形成的离职。

(二)中途离职:分为如下三种形式:1.辞职(1)辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司,并与公司解除工作关系。

(2)辞职人员应按公司规定提前30日向公司管理部递交书面辞职申请。

(3)员工有下列情形之一的,不准或暂时不准辞职。

①公司重要工作尚未处理完毕,须由该员工继续处理,或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。

②由公司出资培训、进修或由公司负担学费参加业余学习,服务期限未满的。

③正在接受公司审查,在经济或其他问题上未做结论的。

④其他原因暂不宜辞职的。

2.辞退辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议,决定终止与员工的聘用关系的行为。

(1)符合下列条件之一的员工,公司可随时辞退且不给予任何经济补偿:①员工在试用期内被证明不符合录用条件的。

②严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

③严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的。

④利用职权为个人谋利。

⑤员工被依法追究刑事责任的。

⑥员工入职时提供虚假个人情况资料,一经发现的。

⑦员工在任职期间,未经批准在其它公司兼职的。

⑧未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动,泄露公司重大商业秘密的。

⑨连续旷工超过5个工作日、一年内累计旷工超过10个工作日或当年事假超过30天之一者。

⑩违反公司其它规定达到辞退条件者。

(2)符合下列条件之一的员工,公司可辞退,但应当提前30日以书面形式通知员工:①因病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原岗位工作也无适当岗位安排的。

②正式员工不能胜任现任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

③因员工及公司双方原因,员工与公司双方协商一致,提前解除劳动合同而形成的离职。

3.自动离职(1)对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司三天以上的行为视为自动离职。

(2)员工自动离职者,工资不予结算。

其所在部门负责人在员工自动离职后5天内向公司管理部提交《员工自动离职报告》,并配合相关部门清查该员工是否有财、物等遗留问题,并予以追缴。

第二条离职补偿符合离职补偿条件的员工,根据在本公司的工作年限,每满一年发一个月的工资,不满一年按一年计。

发放标准为离职前12个月的个人平均工资。

第三条审批权限(一)由部门经理提出意见,主管副总审核,总经理批准。

(二)公司总经理助理及以上人员的招聘须经总公司总裁批准。

(三)为便于信息的沟通,员工在离职后,由管理部在办公平台上发布公告(注明原工作部门、任职岗位及离职时间、离职原因等事项)。

第四条离职程序(一)离职申请1.辞职员工辞职需提前1个月向所在部门提交书面辞职申请(或通过办公平台),填写《中诚嘉盛公司员工离职审批表》,按权限进行审批。

2.辞退需辞退员工的,部门经理根据情况提出辞退建议,填写《中诚嘉盛公司员工离职审批表》,按权限进行审批。

(二)离职沟通管理部在得知员工离职想法的第一时间内与离职员工积极沟通,对工作良好的员工努力挽留,了解员工离职的真正动机、反馈所在部门负责人。

(三)离职办理离职申请或辞退建议被批准后,由部门经理通知员工办理岗位工作移交手续,填写《中诚嘉盛公司员工离职清产表》,进行签批。

(四)工作交接离职人员与接任人员进行交接,交接手续须在3个工作日内完成。

由本部门负责人进行监交,工作交接手续包括:1.交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;2.向指定的接任人交接经手过的工作事项;3.报销公司账目,归还公司欠款;4.结算工装、内部购房等账务;5.户口及人事档案关系在公司的,应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司,不能马上转离的,需与公司签订委托管理协议、并交纳相关费用;6.员工违约或提出解除劳动合同时,员工应按合同规定,支付有关费用;7.如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议),按其约定办理;8.完备所在单位规定的其他调离手续。

(五)结算费用1.离职手续办妥后,离职员工把离职单报管理部备案,并进行薪资的结算。

2.正式离职日期为离职员工薪资的截止日。

3.离职员工结算款项:(1)结算薪资:应付未付的工资、奖金。

(2)公司未支付员工的其他款项。

4.需扣除离职员工款项:(1)员工拖欠未付的公司借款、罚款。

(2)偿还公司为其提前支付的各项管理费用和各项险种的费用。

5.如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。

(六)关系解除1.员工离职手续办理结束,由管理部负责办理劳动合同解除的工作。

2.管理部负责办理员工人事档案的转出手续及社会保险的停止办理工作。

(七)开具证明1.根据个人需求,由管理部出具解除(或终止)劳动合同的证明。

2.公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

(八)离职审计公司中层管理人员或重要岗位的工作人员离职时,公司将安排离职审计。

《河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工离职审批表》注:总经理助理及以上人员,方报总公司总裁批准。

《河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工离职清产》填表日期:年月日河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工招聘制度第一条招聘需求(一)缺员的补充:因员工异动,按规定编制需要补充。

如因员工调动、退休、晋升等原因。

(二)扩大编制:因公司发展壮大,需扩大现有的人员规模及编制。

(三)突发的人员需求:因不可预料的业务、工作变化而急需的人员。

(四)储备人才:为了促进公司目标的实现,需储备一定数量的人才。

如大学毕业生、专业技术人员等。

第二条招聘原则(一)公开平等竞争,杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。

(二)考用一致的原则,考试合格者方予试用,试用合格者才能聘用。

(三)回避原则,公司不允许直系亲属同在公司工作。

(四)根据《公司总部与项目(公司)人事管理职责划分暂行办法》中明确的双方职责、权限进行工作。

第三条招聘方式(一)人员招聘有内部招聘与外部招聘两种1.内部招聘:一方面是公司解决内部富余人员的途径,另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。

2.外部招聘:可通过广告、参加招聘会、网站公布、猎头公司和同业推荐等形式从外部招聘。

外部招聘人员的要求:思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐劳、身体健康;专业知识、业务能力强,综合素质高。

(二)有职位空缺时,应先考虑内部招聘,没有合适人选时再考虑外部招聘。

第四条人才竞争手段(一)待遇吸引。

(二)提供更多的培训和提升的机会。

(三)企业文化感召,倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。

第五条招聘程序(一)招聘需求每年年底,管理部根据公司的发展战略和年度经营计划,结合用人部门的用人需求,进行人员需求预测,制定公司下年度人力资源规划和费用计划,报总经理审批。

(二)招聘申报手续1.在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后,以各用人部门为单位,填写《员工需求申报表》(附表一)报管理部,如系新岗位需同时附上《职务说明书》。

2.管理部审核该职位的部门人员编制、实有人数等,决定是否招聘及采用何种招聘方式。

(三)招聘程序1.内部招聘程序(1)管理部根据职务说明书,拟定发布内部招聘公告。

发布的方式为在公司办公平台公告栏发布,内部招聘信息要尽可能传达到每一名员工。

(2)应聘员工应先向本部门负责人提出应聘意愿,同意后向管理部提出应聘申请。

(3)管理部根据职务说明书要求进行初步筛选,合格者,由管理部组织用人部门进行评审。

(4)评审通过者,管理部通知中聘者办理原部门工作交接手续,到用人部门报到,正式上岗。

2.外部招聘程序(1)发布招聘信息:管理部根据职务说明书,拟定招聘公告,选择合适的渠道(网络或报纸等媒体)发布招聘公告或参加现场招聘会。

(2)应聘者报名①应聘者通过网络或邮寄简历等方式进行报名,或在招聘现场填写《求职申请表》(附表二);②应聘人员持身份证、学历(位)证、资格证原件及复印件、1寸免冠照片直接到公司管理部报名填写《求职申请表》。

(四)甄选程序1.管理部根据职务说明书要求,审查求职者的个人简历和《求职申请表》,进行初步筛选,对符合要求者通知参加笔试。

2.由管理部组织有关人员设计笔试试题,着重对应聘人员的学识、智力、心理、综合分析能力等进行测评,对合格人员通知面试。

3.管理部通过与应聘人员面谈,考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力等,对合格者通知复试。

4.由用人部门负责对面试合格者复试,主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识、学习能力、实际解决问题能力、团队合作精神进行考察。

5.对于复试合格者,用人部门负责人根据实际录用人数确定最后人选。

6.管理部要求对已合格应聘人员进行体格检查(胸透及乙肝五项),体检不合格者取消录用资格。

管理部对体检合格人员的经历、背景及以前工作表现情况进行核实,弄虚作假者取消录用资格。

7.核实无误后,管理部通知被录用人员前来报到,并通知用人部门接收。

8.对于副经理、总经理助理及以上人员,应报总经理批准。

第六条本制度由管理部负责解释与修订。

(一)《河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工需求申报表》申报日期:注:副经理、总经理助理及以上人员,方报总经理批准。

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