电子商务规划及案例分析教材
电子商务案例分析 第四章 电子商务市场细分与领域深耕案例分析 课件

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主讲:周雪菲
4.1.3生鲜电子商务领先者:天天果园
天天果园是一家基于互联网技术的现代鲜果服务供应商,成立于2009年4月, 前身为传统水果商,拥有多年生鲜行业从业经验,拥有多元供应渠道:网站订 购、移动端APP、电话订购、实体服务点等。
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主讲:周雪菲
4.1.3 生鲜电子商务领先者:天天果园
此外,贝贝网推出了拥有百万在线早教内容的“早教宝”,并为此研发 了与之相匹配的人工智能故事早教机。
同时,截止到2017年第三季度,贝贝亲子业务已涵盖了超70万的亲子服 务商户信息,累积点评信息库达到百万条
如果以往贝贝电子商务业务的王牌是“非标策略+供应链打造”,那么 以后“大母婴”布局的关键便在于“社群化运营”。贝贝网“社群模式” 三个核心点:以人为中心、以信任为纽带、以场景为抓手,三点同时发力,围 绕妈妈购物、情感、知识、生活需求展开业务的延伸,并借助社群力量,实现 内容、产品的众包。
贝贝网也是在重重竟争中切人母婴领域,且不限于母婴产品,而是想把所有 的产品卖给妈妈这一群体,从而扩展了经营的范围,直至成为这一领域较大的平 台;
天天果园在生鮮电子商务当中,以水果作为主打,切入进口水果这一非常细 分的领域,凭借着专业水平,在这个领域中深耕细作,最后成为这一领域的领军 企业;
吴酒是细分到不能再细分的领域一杨梅酒,这是源于我国江南一带的小众酒 类,创始人吴晓波凭借个人的知名度和公信力,将这一产品在短期内迅速“打 爆”,可谓切入精准,细分至极。
携程跟去哪儿开启了价格战式将去 哪儿纳入携程系版图,成为中国OTA行业无可争议的“王者”
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主讲:周雪菲
(3)融资上市,并购布局 如今携程参股或控股的企业已超过20家
电子商务案例分析课程教案

电子商务案例分析课程教案一、课程概述1. 课程目的:使学生了解电子商务的基本概念、原理和应用,通过分析典型电子商务案例,提高学生对电子商务实际运营的理解和分析能力。
2. 课程内容:本课程主要介绍电子商务的基本概念、类型、商业模式和运营策略,并通过分析具体案例,探讨电子商务的成功要素和挑战。
二、教学方法1. 讲授:讲解电子商务的基本概念、原理和商业模式。
2. 案例分析:分析典型电子商务案例,引导学生思考和讨论。
3. 小组讨论:分组讨论案例,培养学生的团队协作能力和口头表达能力。
三、教学目标1. 了解电子商务的基本概念、原理和商业模式。
2. 掌握电子商务的运营策略和成功要素。
3. 提高学生对电子商务实际运营的理解和分析能力。
4. 培养学生的团队协作能力和口头表达能力。
5. 提高学生的写作能力和分析能力。
四、教学案例1. 案例一:阿里巴巴集团案例分析2. 案例二:京东商城案例分析3. 案例三:腾讯公司电商业务案例分析4. 案例四:美团网案例分析5. 案例五:跨境电商案例分析五、教学安排1. 案例一:阿里巴巴集团案例分析讲授电子商务的基本概念和原理(2课时)分析阿里巴巴集团的商业模式和运营策略(2课时)2. 案例二:京东商城案例分析讲授电子商务的运营策略和成功要素(2课时)分析京东商城的发展历程和竞争优势(2课时)3. 案例三:腾讯公司电商业务案例分析讲授电子商务的商业模式和创新(2课时)分析腾讯公司电商业务的拓展和挑战(2课时)4. 案例四:美团网案例分析讲授电子商务的竞争策略和市场定位(2课时)分析美团网的业务模式和市场拓展(2课时)5. 案例五:跨境电商案例分析讲授电子商务的国际化和跨境电商(2课时)分析跨境电商的运营模式和挑战(2课时)六、教学评估1. 课堂参与度:评估学生在讨论和提问中的活跃程度。
2. 报告质量:评估学生的案例分析报告内容完整性、逻辑性和创新性。
3. 团队协作:评估学生在小组讨论中的合作态度和贡献。
电子商务案例分析教材(PPT 36张)

5.1.2 8848分家
•8848为什么分家?
•一位网友说,“B2C的分拆,最强烈的反对者就是 谭智,因为他也对B2C很有感情。可是,纳斯达克 现在就是不理B2C。经过长达半年的尝试,他们不 得不在上市和感情二者之间做出选择。8848全部结 构都是苦心地按照纳斯达克上市的要求设立的,没 有退路。在上市这方面,CEO(首席执行官)的压力 肯定比董事长大。而王峻涛,这个对网络和零售业 都狂热的家伙,更是矛盾。 •所以,在王峻涛和谭智终于不得不最后同意分拆 B2C业务的时候,王峻涛动用了股东优先权,把这 个业务拿在自己和国内投资人手里。他们一致认为, B2C只有在中国,才正好能够成功。” 3.找到被看好的商业模式 4.为上市操之过急 5.让外资成为第一大股东 6.靠近中国的电子商务(公司的B2B业务 和B2C业务分开)
5.1.3 企业重构——8848自省
•1999年8848从网上软件销售做起,经过一年多的 发展,已经成为中国电子商务的一面旗帜。2000年 3月是8848发展历史的一个里程碑: •8848开始网上分销业务,突破了单纯的B2C电子商 务模式开始为企业提供电子商务的服务。也许当时 只是为了给B2C提供一个盈利的补充,但这一步小 小的变化却决定了8848以盈利为目标的业务导向, 也决定了8848日后的发展方向。2000年3月8848开 始做B2B业务,后来又推出了中国第一个eMarketplace(网上交易市场)、网上分销系统等 一系列面向企业的解决方案。
《电子商务案例分析》
第五章 水平型B2C 及C2C型电子商务案例 (一)
概述 • 企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来, 愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它 的外在形式和历史演进看,它分为三种形式 ,同时也是三个阶段: (1)80年代的公司内部重构,即压缩管理层次 ,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务 ,增强公司核心能力,从而大大提高公司的 全球竞争能力。(相当于中国的政企分开) (2)90年代公司之间的购并与重组,这次公司 购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显 不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势;二 是购并集中在第三产业和新兴产业。
电子商务案例分析教材(PPT 40页)

知识点4 电子商务网站建站技术
建站技术包括软件与硬件两部分,软件方面单 纯从技术上说,基本有两部分,前台和后台:前台 技术包括基本的HTML代码,Css样式表等,Flash 的应用也应该属于前台;后台技术就多了,主要包 括动态网页语言与数据库,比如PHP/JSP/ASP /C#.NET等动态语言和Oracle/SQLServer/ MySQL等数据库。
三是重视体验而非服务,给凡客诚品带来了极高的回头率 和极高的客户评价
项目案例 VANCL凡客诚品网站规划与设计
提出问题:凡客诚品的电子商务网站是如何规 划的?是如何进行功能定位的?采用的建站技 术是什么?
知识点1 电子商务网站建设需求分析
一、为何要做需求分析 二、如何做需求分析
知识点2电子商务网站建设目的及功能定位
项目案例 VANCL凡客诚品网站规划与设计
VANCL凡客诚品的电子商务网站功能定位 一个是打造品牌而非平台,从创立开始,定位就是打造互 联网快销品牌,而非快销平台,打造品牌才能独立于平台 横行的B2C电子商务领域,做到新颖独特,能够基业长青;
另一个是根植互联网,只做互联网营销,带来的好处是客 户覆盖率极高,大大缩减了开支;
硬件上就是你放置网站程序和内容的地方,可 以自建服务器,或者租用虚拟主机等 简单的网站只用前台技术制作静态的就可以。
VANCL凡客诚品网站设计与规划案例分析 一、VANCL凡客诚品网站设计及布局
二、VANCL凡客诚品网站设计及布局
1、凡客目标人群分析概述 2、凡客网站UI现状分析 3、风格分析
电子商务案例分析教材(PPT 36张)

•在两项业务开展的初期,就是完全分开运作的。 或许,思路清楚的8848提前为自己的发展埋下了伏 笔。这一点从它在首页的改变就能够看出。“8848 网上超市”的概念正在一点一点地被淡化,而“商 家中心”和“客户中心”明确了8848是B2B(网络批 发)和B2C兼营的网站。 1. 初试网上交易市场(e-marketplace) 2. 8848正式拆分 3. 8848电商数据——全新整合 轻松上阵 4. B2C——my8848的艰苦历程
图5.1
my8848网上超市主页
•同时,8848网站还不断组织门类众多的商品,网站内容也 日渐丰富,形成了一个综合性的网络消费社区,吸引了各阶 层的消费群体,并与各相关厂商、银行、媒体及政府机构建 立起了密切的合作关系,与新浪网等网站形成了战略合作伙 伴关系。曾被美国《时代周刊》称为“中国最热门的电子商 务站点”。
•电子商务在中国的历史非常短暂。海内外媒 体对这一历史的追溯印证了人们的普遍看法: 8848的历史实际上就是中国电子商务从无到有 、从大到小的发展历史。正因为如此,INTEL 总裁断言“是中国电子商务的领头羊 ,中国电子商务的规则的制定者。” •在8848一年多的发展过程中,从B2C到B2B, 从网上超市到网上商城再到8848电子商务平台 (EP2000),8848通过不断的实践探索出了一 条适合中国发展的电子商务之路。
《电子商务案例分析》
第五章 水平型B2C 及C2C型电子商务案例 (一)
概述 • 企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来, 愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它 的外在形式和历史演进看,它分为三种形式 ,同时也是三个阶段: (1)80年代的公司内部重构,即压缩管理层次 ,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务 ,增强公司核心能力,从而大大提高公司的 全球竞争能力。(相当于中国的政企分开) (2)90年代公司之间的购并与重组,这次公司 购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显 不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势;二 是购并集中在第三产业和新兴产业。
第1章电子商务案例分析概述

• 电子商务是利用“电子”(包含计算机、网络、通讯 技术)的手段来实现商务的目的,商务是核心。除了 我们熟知的优势外.可以说电子商务的好处可以惠及 整个社会。我们可以利用互联网安全、迅速、低成本 地实现税收、退休金和社会福利金的电子支付;另外, 比起支票支付,电子支付更容易审计和监督,这可以 有效地防止欺诈和盗窃。电子商务可以让人们在家工 作,因而交通拥挤和环境污染也可以得到一些缓解, 电子商务还可以使产品或服务到达边远地区……
目录
• 2、按照商业活动的运作方式分类: 完全电子商务、不完全电子商务
• 3、按交易的范围分类 本地电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务
本节 目录
四、电子商务的功能及其特点
• 电子商务的功能:内容管理、业务流程管理、资源管理、交易管理 • 电子商务的特点:交易虚拟化、交易低成本、交易高效性、市场全球化
• 本课程基于互联网商务应用的主流模式,将电子商 务模式分为搜索引擎、综合门户、垂直门户、企业 门户、网络经纪、网络销售、网上支付、网络聚合、 网络社区、网络娱乐、无线服务等11种模式,相应 地,电子商务案例的选 电子商务模式阐释
在讲授本书第l章内容,使学生理解电子商务案例分析模型的基础上,对每一类电子 其定义、分类、特征和电子商务应用等基本问题进行系统讲解,以加深学生对该类电子
本节 目录
• 搜索引擎模式就是搜索引擎服务商凭借提供个性化、智能化的信息查询服务,吸引大 登录网站,以此为优势,通过竞价排名或固定排名等服务,吸引搜索引擎推广客户成 网站、产品、服务推广的互联网应用模式。
本节 目录
(2)综合门户模式
综合门户是提供新闻、资讯、电子信箱、网络资源、娱乐、互动社区等综合性 合性网站。
基于师生互动的教学
电子商务案例分析课件PPT

(2)目标用户
思考:哪些用户可以成为这里的目标用户? 所分析的案例网站用户范围是那些?具有什么特征? 对传统企业而言,电子商务能够使公司接触哪些范围的用户?
时面向全球的用户还是一定地理范围的用户?是面向商家的还 是面向消费者?这些用户具有什么特点?
掌握常见电子商务模式 熟悉电子商务案例分析框架 了解电子商务模式的应用与创新
教学安排
以教师讲授为主
考核方式
期末考试60% 平时成绩占40%
1.出勤率 2.作业
第一讲 电子商务案例分析概述
教学目的:通过教学,是学生掌握常见的电子商务模板,熟悉 各电子商务模式的典型案例,了解电子商务案例分析模式
网络聚合模式指网络运营商凭借网络聚合为用户提供更具针 对性的信息,提升网民获取信息及资源的效率,据此吸引大 量企业用户、消费者和资源合作者,并采取收取广告费、用 户增值服务费和资源销售分成等盈利模式的互联网运营模式。
典型案例:大旗网
(9)用户贡献模式
用户贡献模式是伴随着以提倡个性化为主要特点的web2.0概 念星期的,用户贡献并不是莫一种具体的业务,二是一种用 户使用互联网的新方式,即由原来的一下在为主编程下载和 上传并重。
教学重点:电子商务案例分析模式 教学难点:电子商务案例分析模式的灵活运用
1.电子商务案例和商务模式
电子商务案例是指在电子商务应用中,某一电子商务模式在一 定领域的典型应用
电子商务模式就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运 作方式和盈利模式。 电子商务模式就其最基本的意义而言,是指做生意的方式,是 一个公司赖以生存的模式——一种能够为企业带来收益的模式。 商务模式规定了公司在价值链中的位置,并指导其如分类信息模式
电子商务案例分析][徐寿芳 (3)[33页]
![电子商务案例分析][徐寿芳 (3)[33页]](https://img.taocdn.com/s3/m/bc630daaf61fb7360a4c6506.png)
《电子商务案例分析》
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第2节 京东
➢3.2.3京东物流的运营特色
1、较为完善的技术支持
京东运营中枢通过ERP系统可以掌握
每款产品详细信息,如入库时间、采购 员信息、供应商信息、进价、质保期、 货架位置、客户的详细信息等。通过信 息管理系统,可以预测到将来15天内的 日销量。
《电子商务案例分析》
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第2节 京东
➢3.2.3京东物流的运营特色
2、相对快捷的物流服务
京东在华北、华东、华南、西南建立了 四大物流中心,覆盖了全国各大城市。 2009年3 月,京东商城成立了自有快递 公司,物流配送速度、服务质量得以全 面提升。
《电子商务案例分析》
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第2节 京东物流
《电子商务案例分析》
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第1节 顺丰速运
➢3.1.2顺丰速运的商业模式
1、客户定位
顺丰定位为中高端消费者提供优质服务, 不断探索消费者的需求,努力对客户需求 做出快速反应。
《电子商务案例分析》
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第1节 顺丰速运
➢3.1.2顺丰速运的商业模式
2、主要业务
目前,顺丰的业务主要有3大系列:
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第1节 顺丰速运
➢3.1.3顺丰速运的运营特色
2、顺丰的关键能力
(1)流程管理能力 (2)渠道控制能力 (3)信息管理能力 (4)市场开拓能力 (5)准确快速响应能力
《电子商务案例分析》
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第1节 顺丰速运
顺丰的价格一直是所有民营快递中最贵的,你体验过顺丰和 其它快递吗?它和其它快递相比有哪些特色服务?
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规划报告要点-分析确定企业如何开展电子商务
确定企业电子商务的方案: 将网站中的主要页面向世界各大搜索引擎和国 内主要的搜索引擎登记注册,并使搜索结果排 名进入国内外搜索引擎的前列; 及时有效地监控企业在搜索引擎中的排名,并 维护企业的排名,维护和更新网站; 建立企业在线交易的在线支付平台; 提供多语言的网站版本,便于全球范围的网站 推广。
企业未来的服务对象以普通消费者为主还是以 企业客户为主,或二者兼而有之。 企业未来的核心业务、核心竞争优势及赢利方式。 企业未来业务的增值点和延伸范围。
规划报告要点-分析过程中,需重点考虑以下问题
市场定位分析。目标是树立企业形象还是展示产品、拓 展市场;是宣传自己的思想、理念,还是收集用户反馈、 改进售后服务;是为企业做宣传、加强客户的沟通,还 是要实现网络营销。电子商务成功的定位往往决定了企 业的成功。 系统目标客户分析。调查与分析目标客户,了解系统可 能服务的对象及其需求,规划与设计符合目标客户群的 商务系统,为他们提供所需的产品或服务以满足其需求 与爱好,增加他们对系统的关注,这样,从而留住客户 群并增强系统的针对性。
ห้องสมุดไป่ตู้
规划报告要点-分析过程中,需重点考虑以下问题
设想网站规模。规模是仅仅建立有一个网站,还是从小 到大,异或是一开始就要求功能齐全。 预期网站特色。特色应以内容为本,考虑网站是注重视 觉设计效果,还是侧重功能应用。 设想如何推广网站。推广网站是依靠企业自身,还是通 过虚拟主机提供商。 设想网站带来的额外收入。额外收入是产品销售、页眉 广告,还是其他。 网站如何经营。全部自己做还是委托专业服务来做,自 己定期指导还是设定要求、目标后完全由他人经营。
规划报告要点-分析企业核心的需求描述
这部分对企业转向电子商务的动机、 基本设想等进行描述。关键内容是阐 述企业的核心商务逻辑。主要解决的 问题是:
企业核心的业务是什么? 企业的主要合作伙伴有哪些? 企业的核心业务分析。
规划报告要点-确定系统集成的方案
用来说明支持应用软件系统的软、硬 件平台的选择和集成方式,主要内容 包括:
电子商务规划及案例分析
步骤
按照系统规划的要求,了解系统的开发背景。 明确开发什么样的系统,为哪些人开发系统。
查找相关的电子商务系统,分析其主要模块。
调查系统中最主要的业务是什么,将业务需 求文档化。 制定系统体系结构规划。
规划报告内容
1.系统开发背景。 2.企业现行状况调查:企业核心业务描述;企业现行 的组织结构及主要协作伙伴;企业商务活动中存在的问 题。 3.企业未来核心业务描述及盈利模式分析。 4.竞争对手分析。 5.目标系统定位与目标客户分析。 6.目标系统体系结构规划:应用表达层、商务逻辑层 和数据层。 7.目标系统的功能构想。 8.目标系统的主要业务模块。
规划报告要点-企业在进入电子商务领域时必须考虑如下问题
如何申请一个域名? 如何设立一个电子商务服务器? 服务器如何与Internet连接? 如何设计该电子商务系统并实现各种功能?谁来设计? 谁来维护这个网站? 如何实现在线交易? 如何安全可靠地进行网络电子货币结算? 网上商店和商品库存之间如何协调? 如何快速便利地将商品投递到用户手中? 售后服务如何进行?
规划报告要点
对企业所处的行业及企业竞争力进行分 析; 分析确定企业如何开展电子商务; 分析企业的核心的需求描述 ; 确定系统集成的方案。
规划报告要点-对企业所处的行业及企业竞争力进行分析
确定企业电子商务的前景和市场定位:针对企 业未来的市场定位、服务方式、服务对象等对 商务活动进行分类。根据企业的核心商务活动, 参考成功的经验,抽取企业商务模式的基本特 征,其中包括:
电子商务系统平台使用什么技术开发;使用 到哪些应用软件、数据库管理系统和中间件; 需要使用什么样的硬件;设备的集成方案; 应用的集成方案。
实验案例1—某网上书店的系统规划
案例—某网上书店的系统规划
1.背景 2.企业现状分析 3.企业市场定位及发展前景分析 4.企业市场环境分析 5.主要竞争对手分析 6.企业的业务流程设置 7.电子商务网站的推广 8.拟开发系统主要功能模块 9.系统集成方案 10.系统预计开发时间、资金投入及其他事项
规划报告要点-分析过程中,需重点考虑以下问题
分析网络中企业现有的竞争对手,分析取胜的机会,制 定相应策略和正确的操作步骤。竞争对手的产品与服务 一直影响着企业的管理、生产与经营,甚至造成很大的 威胁。尤其是如果竞争对手已经在网上开展了业务,那 么竞争对手的经营状况对于企业在行业竞争中的成败至 关重要,竞争对手在网络运营方面的优势可能是后来者 进入市场的强大障碍。竞争对手调查与分析的目的是了 解原来竞争对手是否上网,洞察网上已经开展了业务的 竞争对手情况,分析现有和潜在竞争对手的优势和劣势, 研究竞争对手系统运行和电子商务运作的效果,以便制 定自己的发展战略、系统设计方案和战胜竞争对手的方 法。
规划报告要点-分析确定企业如何开展电子商务 通过分析明确企业电子商务的盈利方 式。也就是说明确企业电子商务的盈 利方式,寻找企业电子商务成功的机 会。
规划报告要点-分析确定企业如何开展电子商务
确定企业电子商务的方案: 进行理想的企业域名设计,域名和服务器的快 速申请; 进行适合企业在线生意的网站设计和网页制作, 站点能提供主要产品或服务外的附加有价值的 信息内容:与检索排名密切相关的关键词设计, 导页面制作; 站点能提供全面的与在线生意密切相关的全世 界(包括国内)新闻组、电子邮件组、电子公告牌 的信息;
1.背景
随着电子商务的不断发展,网上购物越来越普及。 越来越多的商家建立了自己的网上店铺。网上购物 已经成为一种重要的购物手段,它的方便和快捷使 得人们足不出户即可购买需要的商品。网上书店是 网上店铺的一种。因为购书这一活动的特点使得它 在B2C的电子商务模式中的应用比较看好,具有良好 的发展前景。