情景模拟教学法应用初探

情景模拟教学法应用初探
本文以《媒体沟通与舆论引导》专题课为例，论述了情景模拟教学在当前新媒体时代背景下党政干部媒体素养提升力培训中的应用，特别是流程设计问题，以期提高党政干部教育培训效率。

标签：情景模拟教学法；媒体沟通；舆论引导；干部培训；应用
随着信息传播技术的迅猛发展，我国已经进入了一个高度媒体化的新传媒时代。

因此，着力提升党政干部媒体沟通和舆论引导的实战能力，成为摆在干部教育培训工作面前亟待解决的重要课题。

笔者将情景模拟教学法应用于《媒体沟通与舆论引导》专题课程中，也是本校前所未有的一次尝试。

一、情景模拟教学法的理论内涵及实际意义
情景模拟教学法是以案例分析派生出角色扮演的一种极具实际操作性的仿真培训教学法。

其教学特征呈现多样性；其教学理念新颖，现已被广泛应用到党政干部教育培训中且受到一致好评。

笔者将这种教学法应用在《媒体沟通与舆论引导》专题课程中已经在教学中取得良好效果。

整个过程体现出学员“理论—实践—经验”运作模式。

首先，教师根据教学目标、教学对象、教学内容等要素，有针对性地设计情境案例。

其次，结合学员实际工作的职务职责安排模拟角色。

二、情景模拟教学课程的流程设计
中共阿拉善盟委党校于2013年建成情景模拟教学基地，通过实战演练来提升学员的媒体素养。

近年来，学校领导的重视和我校多名青年教师积极地实践探索。

该课程的教学活动设计从最初的青涩日趋走向成熟。

依据教学对象和班次主题，课程总体按“常态发布”和“非常态发布”分类设计。

“常态发布”针对广大需要提升媒体沟通素养和能力的学员，安排新闻发布会、电视专栏访谈等教学模块，着重提升领导干部在媒体镜头前的仪态举止、形象设计与表达技巧。

“非常态发布”针对的学员是专职新闻发言人角色的设定，设置符合学员本职实际工作的突发事件，提升其新闻处置及非常规和敏感问题的危机公关能力。

其教学流程设计为知识讲解，案例回顾、实战演练、评价总结四步。

下面以中共阿拉善盟委党校的专题课《媒体沟通与舆论引导》为例，介绍说明情景模拟教学法的具体实施情况。

1、媒体沟通策略的知识讲授
我国自2000年后分别颁发《新闻发言人制度》、《政府信息公开条例》等法规已有十余年。

期间营造了开放透明的舆论环境使得领导干部与媒体接触不再陌生。

但教学实践表明，干部的媒介素養仍然参差不齐。

因此，很有必要铺垫理论知识来调整和统一学员的认知。

笔者主要根据危机沟通七要素（7W）来深入探
讨“危机事件的新闻处置与舆论引导”策略，特别是面对群体性事件爆发后如何做好公众舆论引导。

通过大量的视频案例由表及里、由浅入深的分析，让学员了解举行新闻发布会的前期准备工作及现场流程；能清晰掌握危机公关的媒体策略。

2、情景模拟构思与设置
首先，要做好案例的编撰。

教师要密切跟踪社会热点舆情与时政要闻，立足于传播学理论知识，以“典型代表性”的事件作为情景模拟的主题案例。

其次，案例的情节编撰与角色设置要符合学员的真实身份即工作性质、职务级别等特点。

总之，设置贴近真实身份的角色才能增加学员模拟的真实感。

设计实践：针对党校主体班次的不同，教师关于案例的编写和提供都是来自不同行业、领域的焦点事件作为主题。

例如政法系统培训班是以“警务危机事件”为主，并且设计司法执法领域相关话题展开电视专栏访谈；文广系统培训班围绕“新闻从业人员的职业素养”等相关议题展开新闻调查与舆论引导。

针对学员的多元化，通常选取“非常态发布”的公共危机事件如“生产安全事故”、“环境保护”等引发的群体性事件设定为（盟）市级领导身份进行角色扮演召开新闻发布会。

3、组织实施与实战演练
首先做好课前准备。

一是教师在课前须将教学案例及新闻发布会流程发给学员并详细说明教学主旨、着装要求及流程等内容。

二是学员要在课前熟悉案例材料、教学流程，明确角色定位。

例如，模拟新闻发言人的学员要通过网络提前搜集与案例相关的信息，准备新闻发言稿。

模拟主持人的学员要和其他发言人协商答记者问的统一口径。

此外，模拟媒体记者的学员要熟悉材料后找出争议点以备作为专业的记者问题进行提问。

其次，实战演练过程。

情景模拟教学实验室的空间布局、灯光摄影及同步录放系统给学员营造出新闻发布会的真实氛围，犹如身临其境。

教师在整个模拟过程中充当组织者、引导员，催化师、记录者的角色，为点评总结做准备。

其中最为关键的就是教师作为旁观者，始终不干涉学员表现，让学员充分展现个人才能，使得新闻发布会的平台发挥“为我所用”。

包含以下内容：
角色设置：（新闻发布、专栏访谈）官员组：主持人、（牵头单位）主要新闻发言人、“××事件”相关部门负责人。

媒体组：匿名制设八位学员扮演来自本地、省部级、港澳、海外媒体。

观察组：部分学员通过观摩及时发现问题，用于事后点评。

嘉宾组：根据学员实际的工作背景设定相关话题进行采访。

主持人：教师扮演。

流程设计：主持人设置新闻发布会议题，并介绍参加领导的身份及姓名。

主要发言人作开场发布，包括事件回顾、采取措施、政府表态。

现场答记者问，确保一人一问，一人一答。

主持人适时宣布新闻发布会结束。

4、双向互动与点评总结
模拟“新闻发布会”结束，所有学员都会对演练过程产生一定的认识和感受，首先由学员相互评价激发彼此换位思考，最终达成共识。

也可邀请部分具有媒体沟通实践经验的学员联合点评，进一步实现良好的互动教学成果。

“旁观者清，当局者迷”为让参与模拟的学员能更明了自身表现，继而由教师选择同步录制的视频片段进行回放，再现学员的风采和不足。

教师根据学员的视频回放，结合案例与媒体沟通的原则、策略进行客观点评。

应包括以下几点：从教学目标出发，侧重于讲不足、找问题，针对新闻发布会演练过程中学员的仪容仪表、身势语、应答语、技巧等方面存在的问题进行分析；其次，明确危机公关目的是达到有效地舆论引导使学员在课堂上得到感悟，获得深刻的学习体验。

最终，站在“讲政治”这一意识层面从而增强与媒体沟通的实践能力。

三、结论
情景模拟教学是一种全方位、高难度的能力训练，它既需要硬件设施营造的教学环境，但更加是对教师和学员“软件”能力的考验和提升。

同时也是对教师身份的转换教学艺术性的高要求的具体体现。

此外，整个教学过程高度融合了领导干部注重合作、交往、分享、反思的成人学习特性，颠覆与重构了传统的师生关系。