【投标报价】新建兰州至乌鲁木齐铁路工程降造措施分析
兰新铁路第二双线LS-1标至隧道洞门施工方案(1)
兰新铁路施工方案
一、背景介绍
兰新铁路是连接兰州和新疆的重要铁路干线之一，为了提升兰新铁路的承载能力，减少运行阻力，我公司拟对兰新铁路进行升级改造，其中LS-1标至隧道洞门段是本次施工的重点部分。
二、施工目标
本次施工旨在实现以下目标：
1.提升兰新铁路的承载能力。
2.减少运行阻力，提高列车的运行效率。
3.保证施工质量，确保施工安全。
三、施工方案
1. LS-1标段施工方案
•LS-1标段是兰新铁路改造的重要标段，根据施工计划，我们将采用先进的设备和技术，对该段铁路进行改造，以提高铁路的承载能力。
•施工过程中，我们将严格遵守施工规范，确保施工质量，保障施工安全。
2. 隧道洞门施工方案
•隧道洞门是兰新铁路的重要部分，隧道洞门的施工质量直接影响列车的行驶安全。
•我们将采用先进的施工设备和技术，对隧道洞门进行施工，确保施工质量，保障运行安全。
四、施工效果
经过LS-1标段和隧道洞门的施工，预计可以实现以下效果：
1.兰新铁路的承载能力将得到提升。
2.运行阻力将减少，列车的运行效率将得到提高。
3.施工质量将得到保障，运行安全将得到保障。
五、总结
通过本次施工，我们相信兰新铁路将迎来新的发展机遇，为沿线地区的经济发展提供更好的交通保障。
以上是兰新铁路第二双线LS-1标至隧道洞门施工方案的简要介绍，希望能够得到您的支持和认可。
铁路施工企业项目成本分析与控制措施
铁路施工企业项目成本分析与控制措施随着我国铁路建设规模的不断扩大，铁路施工企业在铁路建设中起着至关重要的作用。
在项目执行过程中，对成本进行有效分析和控制是确保项目顺利完成的关键因素之一。
本文将从铁路施工企业项目成本分析和控制措施两个方面进行探讨。
1. 成本结构分析铁路施工企业项目成本主要由直接成本和间接成本组成。
直接成本包括人工成本、物料成本、设备租赁成本等，这些成本是直接用于项目实施的，通常占据了整个成本的较大比例。
间接成本包括管理费用、安全环保费用、质量检验费用等，这些成本虽然不直接参与项目实施，但也是项目成本的重要组成部分。
2. 成本核算方法在成本核算方面，铁路施工企业可以采用实际成本核算和标准成本核算两种方法。
实际成本核算是以实际发生的费用为基础进行核算，能够真实反映项目的成本情况；标准成本核算则是以预先确定的标准成本为基础进行核算，通过比较实际成本和标准成本的差异来进行成本控制。
3. 成本变动分析铁路施工企业在项目实施过程中，成本往往会面临着各种变动，如劳务成本、物料成本等。
对成本变动进行分析是十分必要的。
只有及时了解成本变动的原因，才能有针对性地采取措施进行成本控制，确保项目顺利进行。
1. 设立专门的成本管理部门为了有效控制项目成本，铁路施工企业可以设立专门的成本管理部门，负责组织编制成本预算、成本核算以及成本控制等工作。
通过专门的成本管理部门，可以更加科学地进行成本管理，提高成本控制的效率。
2. 建立严格的成本核算制度铁路施工企业应建立严格的成本核算制度，明确项目成本的核算范围和标准，加强成本数据的收集和整理工作，确保成本核算的准确性和可靠性。
3. 加强成本分析与预测铁路施工企业在项目实施过程中，应加强对成本的分析和预测工作。
通过对成本的详细分析，及时了解项目的成本状况，预测未来的成本变动趋势，为项目的成本控制提供科学依据。
4. 实行严格的成本控制制度铁路施工企业应实行严格的成本控制制度，建立健全的成本控制程序，加强项目成本的监督和检查，及时发现和纠正成本超支的问题，确保项目成本的有效控制。
铁路工程造价影响因素分析及控制措施
铁路工程造价影响因素分析及控制措施铁路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对国民经济的发展起着重要的支撑作用。
在铁路工程建设中，造价是一个重要的考量因素，对造价的影响因素进行分析并采取有效的控制措施，对于保障工程的质量和进度具有重要意义。
一、铁路工程造价影响因素分析1. 国家政策和宏观经济形势：国家宏观政策的调整和国民经济的总体形势对铁路工程造价有直接影响。
在宏观经济形势不佳时，资金成本上升，投资回报率下降，会导致铁路工程造价上升。
2. 地质条件和环境影响：地质条件对于铁路工程的影响非常大，部分地区的地质条件较为复杂，需要进行大量的勘察和治理工作，这会导致施工难度增加，造价上升。
3. 人工和材料成本：劳动力成本和原材料价格直接影响到铁路工程的造价。
特别是在近年来，人工成本逐渐上升，原材料价格波动较大，对工程造价的影响也较为显著。
4. 设计变更和施工变更：工程在设计和施工过程中，难免会有一些变更，这些变更会导致不仅原有的设计浪费，同时还需要进行新的勘察设计和施工调整，造成造价的增加。
5. 市场环境和外部因素：市场行情价格波动和政策等外部因素对铁路工程造价也有很大的影响。
铁路工程建设所需的材料市场行情价格的波动和政策的变化都会直接影响到工程的造价。
二、铁路工程造价影响因素的控制措施1. 加强前期调研和勘察工作：对于地质条件较为复杂的地区，需要加强前期的调研和勘察工作，尽可能准确地了解地质情况，及时发现问题并解决，避免后期造价上升。
2. 严格控制设计变更和施工变更：在工程建设过程中，要尽量避免设计和施工的变更，一旦有变更需求，应当尽量减少对已有工程的影响，同时加强设计和施工流程的管理，尽可能提前预知可能的变更。
3. 积极应对市场环境变化：对于市场行情价格波动和政策等外部因素的变化，需要加强市场调研和分析预判，提前应对可能的影响，采取相应的措施，降低造价的影响。
4. 强化工程成本管理：对于工程投入成本进行严格的管控，加强成本的核算和管理，将成本控制在合理范围内。
工程降造措施
降造措施在认真研究了新建铁路XX线（XX段）站前工程施工总价承包招标文件、设计文件及招标答疑书，针对本标段工程的工程特点和现场实际情况，在保证快速、安全、优质完成工程任务，确保达到工程质量、安全、工期目标的前提下，对本工程的各项成本进行了认真测算和分析，制定出以下降低造价措施，以便在施工中加强各环节管理，达到降低工程成本、节约建设资金的目的。
1、组织措施（1）为降低工程造价、节约建设资金，我们决定选派富有铁路工程施工管理经验的人员担任项目经理和项目副经理,具有丰富的铁路技术管理经验的高级工程师担任项目总工程师，组成精干、高效的现场指挥机构，靠前指挥，压缩管理层次，减少非生产性费用，降低管理费支出，同时推行项目法施工管理，专业化施工，做到“劳务强、工区小、项目精”的阶梯式项目团队，强化对作业层的控制。
（2）我们将从邻近工地抽调具有类似的铁路综合工程施工经验的队伍参加该工程项目建设。
（3）采取有效措施达到各工区的生产平衡，提高设备和人力资源的利用率。
（4）编制专项实施性施工组织设计，并请专家组审定，确保科学合理、切实可行、针对性强。
路基土石方施工加强土石方调配管理；桥涵施工加强圬工方施工过程控制；隧道施工加强地质超前预报工作，在隧道开挖前制定出相应具体的对策和措施，缩短工期、减少投资，并根据隧道工程地质、工期、便道等条件认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。
对重点工程在施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、形成生产高潮快，牢牢抓住各工序的管理与控制，缩短循环作业时间，减少工序衔接，提高施工效率，节省工期以达到降造目标。
(5)全面推行项目成本包干制、项目经济指标责任制，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长、技术、合同、财务、物资、机械管理等部门负责人为成员的成本核算小组，负责本项目的成本核算、支出审核及相关问题的决策和监督。
建立健全成本核算体制，制订和完善工程成本控制管理办法以及降低成本的总体和阶段性目标，定期召开会议，及时检查阶段目标的落实情况，研究分析资金投放情况，发现问题及时采取措施，使发生的工程成本始终处于有序可控状态，确保降低工程成本目标的实现。
铁路工程项目投标报价分析
铁路工程项目投标报价分析摘要：合理低价中标法在工程量清单计价模式中是最常采用的计价方法，在当前竞争日益激烈的建筑行业中，往往为了获得一个工程项目，投标企业会做出很大的让步，从而导致企业获得利益微小。
文章对铁路工程项目投标报价进行了研究分析，以供参考。
关键词：铁路工程；项目投标；报价1前言随着工程招投标规范化运作和建筑市场体系的不断完善，企业承接工程都必须通过投标的方式来进行。
而在工程投标过程中，投标报价都会出现过高或不合理的低价现象。
因此，掌握必要的投标策略与报价技巧，对能否提高中标率和获取更多的项目利润具有重要的促进作用。
2铁路工程项目投标报价的方法2.1不平衡报价法该报价法指项目工程造价的总价大致确定以后，通过统筹对各分部分项工程造价的调整，在不对总价和项目中标产生影响的情况下，以此实现更理想的预期利润目标，常见的不平衡报价法情况有：①能早日竣工结算的项目，可高报价，后期结余施工项目可低报价，在总价趋于不变的情况下，使资金尽快回笼，如前期措施费等，可适当提高单价；后期装饰等工程可适当降低报价；②经过工程量的核算，在结算时能有效增加项目利润空间，且后期工程数量预计会调增的单价应适当提高；预计取消或工程量缩减的项目单价可适度降低，以此来降低项目风险。
因此，在投标前要对招标文件条款用透用活，统筹考虑，为后期项目结算提供更大的利润空间；③提供的图纸有异议或瑕疵，进行图纸修正后可能导致工程量调增的，单价可适当提高；而施工内容没有具体明确的，则应降低单价；④在议标时，针对投标人压低标的价，此时报价时应降低工程量少的单价；⑤在其他项目中，如工日单价和台班单价可适当报高，对于除此之外的项目，可以依据工程量适当报价。
2.2多方案报价法该报价法是在招标文件中没有要求，可以在标书中报多个标价，一个按招标文件条款进行报价，另一个则对招标文件某些条款进行相应的修改，并在此基础上进行报价。
对于一些招标项目工程范围不清晰、格式条款不明确时，要在充分评估项目风险，对该项目进行综合考量的基础上，可采用多方案报价。
铁路施工企业项目成本分析与控制措施
铁路施工企业项目成本分析与控制措施一、项目成本分析铁路施工企业在项目实施过程中，需要对项目成本进行合理的分析，以确保项目经济效益的实现。
项目成本分析是对项目实施过程中所有成本项目的综合评估，主要包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等方面。
在进行项目成本分析时，铁路施工企业需要考虑以下几个方面：1. 直接成本直接成本是指与项目直接相关的成本支出，主要包括人工成本、材料成本、设备成本和外包成本等。
铁路施工企业需要对这些直接成本进行细致的核算和分析，确保成本支出的准确性和合理性。
间接成本是指与项目间接相关的成本支出，主要包括水电费、管理费用、差旅费、办公用品等。
铁路施工企业需要将这些间接成本合理地分摊到各个项目中，以维持企业的正常运转。
3. 固定成本和变动成本固定成本是指不随项目规模大小变动的成本支出，如房租、折旧等；变动成本是指随项目规模大小变动的成本支出，如人工成本、材料成本等。
铁路施工企业需要对固定成本和变动成本进行分析，以确定合理的成本支出计划。
二、成本控制措施1. 严格执行成本控制制度铁路施工企业需要建立健全的成本控制制度，明确各个岗位的责任和权限，并对全体员工进行成本控制意识教育，使每个员工都能充分理解成本控制的重要性，并严格执行成本控制制度。
2. 提高资源利用效率铁路施工企业需要充分利用现有资源，提高资源的利用效率。
通过合理规划和组织施工过程，降低资源浪费，提高资源利用率，从而降低项目成本。
3. 强化供应链管理铁路施工企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系，确保材料和设备的质量和价格。
通过合理的供应链管理，降低采购成本，提高采购效率。
4. 加强成本监控铁路施工企业需要建立成本监控制度，对项目实施过程中的各项成本进行动态监控和分析，及时发现并解决成本超支的问题，确保项目成本控制在合理范围内。
5. 提高施工质量高质量的施工能够减少后期的维护成本，铁路施工企业需要加强对施工质量的管理，确保施工质量符合相关标准和要求，从而降低项目后期成本。
兰新高铁中铁建违规招标
兰新高铁中铁建违规招标1. 引言兰新高铁是中国西部地区的一条重要高速铁路线路，由兰州至新疆乌鲁木齐连接。
作为国家重点工程，其建设过程应当遵守相关法律法规和程序。
然而，近日有关中铁建违规招标的报道引发了公众的关注。
本文将对此事进行深入分析，并探讨可能的影响和解决方案。
2. 违规招标的背景2.1 兰新高铁项目概述兰新高铁是中国西部地区一条重要的交通干线，全长约1776公里，设计时速350公里。
该项目被列为国家“八纵八横”高速铁路网中的一部分，具有重要战略意义。
2.2 中铁建与兰新高铁项目中铁建是中国最大的基础设施建设企业之一，负责承建了兰新高铁项目的一部分工程。
3. 违规招标事件的发生据媒体报道，中铁建在兰新高铁项目中存在违规招标行为。
具体来说，他们在招标过程中违反了相关法律法规和程序，可能存在操纵招标结果、利益输送等行为。
3.1 违规招标的具体情况据报道，中铁建在兰新高铁项目的招标过程中存在以下问题：•招标文件不完整或存在漏洞，导致竞争性降低；•招标评审过程不透明，缺乏公正性；•存在与投标人勾结、串通作弊的情况；•存在信息泄露、内幕交易等违规行为。
3.2 违规招标的影响违规招标行为可能对兰新高铁项目产生以下影响：•影响工程质量和进度：违规招标可能导致选取了不合格或不专业的承包商，进而影响工程质量和进度。
•损害公众利益：违规招标可能导致资源浪费、成本增加，最终由纳税人承担。
•破坏市场秩序：违规招标行为有可能破坏公平竞争环境，损害其他潜在投标人的权益。
4. 处理违规招标的措施针对兰新高铁中铁建违规招标事件，有必要采取相应的措施进行处理。
4.1 彻底调查违规行为相关部门应当对中铁建在兰新高铁项目中的违规行为进行彻底调查，从源头上查明问题所在，并依法追究责任。
4.2 修订招标法律法规根据此次事件暴露出的问题，需要及时修订和完善招标法律法规，提高招标程序的透明度和公正性，防止类似事件再次发生。
4.3 加强监管和审计加强对招标过程的监管和审计是防止违规招标现象发生的重要手段。
铁路工程造价影响因素分析及控制措施
铁路工程造价影响因素分析及控制措施铁路工程的造价受到多个因素的影响，包括土地价格、人工成本、材料价格、技术要求、规模和复杂程度等。
为了控制铁路工程造价，并保证工程质量和进度，需要对造成造价增加的因素进行分析，并采取相应的控制措施。
土地价格是影响铁路工程造价的重要因素之一。
铁路工程需要占用大量土地，因此土地的价格对造价有很大的影响。
在选址阶段，应尽量选择土地价格相对较低的地区，避免高昂的土地成本对工程造价造成不必要的增加。
人工成本也是影响铁路工程造价的重要因素。
铁路工程需要大量的人力资源，包括工人和技术人员。
劳动力市场的供需关系以及工人和技术人员的工资水平都会对工程造价产生影响。
在控制铁路工程造价方面，可以采取适当的人力资源配置策略，合理安排工期和工作内容，提高工作效率，降低人工成本。
材料价格也是影响铁路工程造价的一个重要因素。
铁路工程需要大量的钢材、混凝土等建筑材料，材料价格的波动会对工程造价产生较大影响。
为了控制材料价格的波动，可以采取多元化的供应渠道，与多个供应商合作，确保供应的稳定性和价格的合理性。
还可以通过招标、竞争性投标等方式，选择价格合理的材料供应商。
技术要求是影响铁路工程造价的重要因素之一。
随着科技的进步和铁路技术的发展，铁路工程对技术要求也越来越高。
高技术要求的施工工艺和设备通常比较昂贵，因此会对工程造价产生较大影响。
在控制铁路工程造价方面，可以优化工程设计，减少不必要的技术要求，降低工程造价。
铁路工程的规模和复杂程度也会对造价产生影响。
规模越大、复杂程度越高的工程通常需要更多的资金和技术投入，造价也会相应增加。
为了控制工程造价，可以在工程设计阶段就充分考虑规模和复杂程度问题，合理确定工程的规模和设计标准，以降低造价。
铁路施工企业项目成本分析与控制措施
铁路施工企业项目成本分析与控制措施1. 制定详细的项目成本预算。
在项目开始前，需要制定项目成本预算，包括各个阶段的成本预计以及辅助设备和人力资源的成本预算。
预算可以基于历史数据、市场行情和项目特点进行制定，并且需要进行适当的缓冲，以应对可能出现的不确定因素。
2. 按照预算进行成本控制。
在项目进行过程中，需要建立科学严密的成本控制机制，按照预算进行成本控制。
可以通过制定成本控制指标、进行成本核算和成本分析等手段，对项目成本进行动态监控和分析，及时发现问题并采取措施进行调整。
3. 加强供应链管理。
在铁路施工项目中，物资采购是一个重要的成本控制环节。
可以与供应商建立长期稳定的合作关系，通过集中采购和统一管理来降低采购成本。
建立规范的采购流程和审批机制，加强对采购过程的监管，防范贪污和浪费。
4. 优化项目管理。
项目管理是铁路施工企业实施成本控制的核心。
可以采用先进的项目管理工具和方法，如PERT/CPM网络图、里程碑计划和项目管理软件等，提高项目管理的科学性和效率。
还需要建立健全的项目管理制度和产权制约机制，明确各个项目成员的责任和权力，确保项目进展顺利。
5. 提高施工效率和质量。
铁路施工项目的安全和质量对控制成本至关重要。
可以加强对施工过程的管理，加强安全培训和监督，确保施工人员按照规范操作。
引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，减少人力资源和物资的浪费。
6. 加强成本分析和风险管理。
成本分析是项目成本控制的重要手段之一。
可以通过对成本的分类和归因分析，找出成本的主要影响因素，采取相应的措施进行调整。
铁路施工项目面临的风险也会对成本产生影响，因此需要加强风险管理，制定相应的应对策略，降低项目成本的风险。
通过以上措施的实施，铁路施工企业可以有效进行项目成本的分析与控制，降低项目成本，提高项目效益。
兰新铁路某段地基处理分析及评价
２ １ １ 重锤夯 实前 、 地基 系数 Ｋ。 检测结 果 ． ． 后 。
重锤夯 实前 、 后地 基系 数 Ｋ。 。检测 结果 见 表 １ ， 由表 可知 ， 重锤夯 实后 Ｋ。 值 比处理 前提高 了 １ ， 。 ３ 并 且处理后的 Ｋ。 值都满足设计 的 １ ０ＭＰ ／ 。 ３ ａ ｍ。
表 １ 重 锤 夯 实 前 、 Ｋ。 测 结 果 后 。检 ＭＰ ／ ａｍ
ｍｍ 约 占 ２ ％ ， 为杂 砂 充填 ， 芯 呈 散状 ， 粒 呈 ０ 余 岩 颗 圆棱 ～浑 圆状 ， 稍湿 ， 中密 ， Ⅱ级普通 土 ， 基承载 力 地
一 ４ ０ｋ ａ ② 粗 圆 砾 土 （ 。 ） 广 泛 分 布 于 地 ０ Ｐ 。 Ｑ… ： 表 ， 度 约 ２ ７ｍ ， 灰 色 ， 要 成 分 为 砂 岩 、 岗 厚 ～ 浅 主 花
工 图设计 具有重 要意 义［ 。 １
最优 含 水率 ５ ６ 。取 土场 填 料 天然含 水 量为 ．
２ ～４ ， 最大干密度 ２ ３ｇ ｃ ３ 最优含 水率 ４ ５ ． ／ｍ ， ．
～
１ 试 验 段 概 况
本 项 目选 择 兰 新 铁 路 Ｄ ４ ＋ ５ ０ Ｄ ５ ＋ Ｋ６ ９ ０ ～ Ｋ６ ０
８ Ｏ ＤＫ６ ０ ０ ０～ ５ ＋０ ０采 用 重 型 碾 压 处 理 。
线， 线路 主要 以路基形 式通 过 ， 其诸 多关键 技术 如戈
壁地 区卵砾石类 土 的地 层 变形理 论 、 地基 处理措施 、 填料控 制标准 、 填筑碾 压工 艺 、 测标准 等急需深 人 检
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【投标报价】新建兰州至乌鲁木齐铁路工程降造措施分析
1 降造措施
我公司在认真研究了新建兰新铁路第二双线工程8标段施工招标招标文件、施工图、工程量清单、最高投标限价及严重不平衡报价评审子目单价表、招标补遗书、澄清书等招标资料规定的LXS-8标段范围内的全部工程施工内容，并进行了现场调查后，结合公司多年铁路工程施工技术管理经验以及项目法施工、内部责任成本核算、全面质量管理、全面计划管理等管理经验，本着合理降造的原则和保本微利的经营方针，在确保工人工资、社会保障等不低于国家或工程所在地规定标准以及对安全生产费、暂估价、联采物资等不降价的前提下，确保按期、优质、安全、环保地完成本工程的前提下，采取以下措施降低工程造价：
1.1 优化施工组织设计，努力提高施工综合效率，降低工程成本。
我公司借鉴以往类似铁路工程项目积累的施工成熟经验，按照技术和经济相结合、相统一的原则，在确保工程安全、质量、进度的前提下，对技术经济进行比选，优化施工组织设计，降低成本，具体做法包括：
1.1.1 合理布置临时工程，充分利用好现场周围闲置的场地、道路、房屋等既有便利设施和有利条件以降低大临工程投入。
1.1.2 合理布置队伍，对施工队伍驻地一次设定，以减少工地搬迁费。
1.1.3 合理安排工期，科学组织，均衡生产，避免过分集中施工，避免劳力、机械、材料大进大出。
1.1.4 优化资源配置，组织流水作业，提高周转材料的使用率。
1.2 设置精干的组织机构，合理压缩非生产人员，优化管理模式，发挥各成员优势，降低管理费用开支。
我公司对本工程将严格按项目法施工，在组织机构设置和任务划分上考虑专业化分工协作，使项目施工在积极、和谐的环境中高效、有序地实施。
管理人员由懂技术，会管理的高素质复合型管理人员和技术干部组成，做到一职多能，节省管理人员经费，合理降低管理费用开支。
1.3 加强物资管理、减少损耗，杜绝浪费，降低工程成本。
材料费和运杂费占工程成本比重较大，为降低工程成本，主要做好以下几方面工作：
1.3.1 加强物资管理，按定额供料，限额发料，推行单机、单车及工点物耗核算，降低工程材料损耗；
1.3.2 由我公司自行采购的物资一律采用招标竞价方式直接从厂家进货，减少运输费用和业务提成等中间环节，降低材料价格。
1.3.3砂、碎石等地材在同等条件下按照就近就地原则采购，要求将材料直接运至工地，以节省运输费和倒运费。
1.3.4 在材料管理方面，做到有计划地进货，减少库存积压，加快资金周转。
1.3.5 充分利用隧道弃渣及路基挖方，用于路基防护等工程施工，以节省成本。
1.4 加强技术管理工作，推广“四新”技术，向科学技术要效益。
结合我单位多年的铁路类似工程施工经验，针对本工程所处的地理位置及工程的特点，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制本工程的实施性施工组织设计，并对本标段的难点、重点及控制工程要有三个以上的比较方案，对这些方案逐一进行对比分析，优化施工组织设计，择优组合既满足工期和质量标准，又经济合理的最佳施工方案，降低工程成本。
1.5 强化内部管理，推行责任成本核算。
推行责任成本核算，把成本目标分解到每道施工工序中，认真考核，强化奖惩，使工程成本始终处于受控状态，把责任成本核算作为降低工程造价的重要管理手段。
1.6 完善用工制度，提高劳动生产率，节约工费。
完善用工制度，对上场人员实行动态管理，减少工人停工、窝工浪费，降低工时消耗，提高劳动生产率；合理制定人工定额，通过开展抓管理、增效益活动，控制定额消耗量，降低工程造价；完善分配制度，实行岗效工资制度，充分调动施工人员工作积极性和主动性，以提高工效，节约工费。
1.7 合理调配施工机械设备，加强设备管理，节约机械使用费。
严格机械设备管、用、养、修制度，科学管理，达到快速施工的目的。
根据施工组织设计，就近、合理调配施工机械设备使之配套，减少调遣费用；严格执行施工机械台班定额，提高机械设备使用率；制定和实施设备保养、保管和检修制度，使机械设备始终保持良好状态，充分发挥机械设备的使用效能；全面推行单车单机成本核算，提高工作效率，降低机械使用费。
1.8 加强质量、安全管理，确保质量目标，避免返工损失，杜绝安全事故。
加强现场质量目标管理，严格贯彻执行质量标准管理体系，设立专门的机构和人员负责有效贯彻质量管理体系的运行，组建QC攻关小组，严把质量关，不干返工活，绝次品，出精品，向质量管理要效益。
建立健全安全生产责任制、安全教育培训制、作业人员安全保障措施及安全技术制度，派遣有专业经验的施工队伍上场，配置相应的专职安检机构和人员，落实安全生产责任制，制定各项应急措施，排除各项事故苗头及隐患，杜绝安全事故引起的各类经济损失。
1.9 建立信息化管理系统，实行动态管理。
建立完善的信息化管理系统，实施施工动态管理，及时掌握和分析施工现场第一手资料，适时调整各项施工参数，杜绝盲目指挥和决策失误，降低生产成本。
1.10 加强环保措施，减少因环境污染造成的费用支出。
强化环保意识，建立健全环保机构和制度，制定切实可行的环保水保等措施，严密防范，周详部署，减少因环境污染而造成的费用支出。
2 降造费费用组成表：
降造费用组成表。