虽然没有回应投资传闻,但是腾讯确实盯上 B 站了
3q大战案例分析
最后，工信部的介入使3q中场休息
3
A:360 和腾讯作为理性的人，经济运行本 身就是一个趋利的过程。 为，经济运行本身就是一个趋利的过程。 利的过程。 。
B： 稳定和增加用户，规模 报酬规律更加给力。
C：马太效应的驱使，让腾讯感 觉到机会，让360感觉到危机。
经济学最简单的一个假设——利益最大化。在经济学中，腾讯和360作为
logo这场在中国史无前例的战争虽没有输赢但给我们的启示却很多知丌足而前进创业选择这场战争的直接原因是腾讯推出与360杀毒功能类似的产品老大哥抄谁谁死的作风直接使360感到了威胁360非但没有加强自身创新能力的开发反倒以互相掐架展开斗争归根结底是两家企业的创新能力不够1格罗夫定律创新致上的要求促使企业要反思发展模式提高创新能力切实以创新为第一生产力启示
3.消费者要勇于采取各种各样合法的方式来维护自己的权益，比如在网 上口诛笔伐，组团要求停止荒唐行为等。
10
LOGO 目录页 “镜”我所能
Contents Page
蜗鹰电商，尽我们的所能为您创造最大的价值
谢谢
11 — — 11
理性的经济人，追逐利润是无可厚非的 司 马 迁 说 ： “ 天 下 熙 熙 ， 皆 为 利 来 ； 天 下 攘 攘 ， 皆 为 利 往 Nhomakorabea。
利
史 玉 柱 ： 企 业 不 盈 利 是 最 大 的 不 道 德
追溯理论 科学分析
LOGO
要么信心高涨追捧，要么信心 动摇抛弃
强者越强， 弱者越弱， 赢者通吃
网络效应和正 反溃的作用 规模报酬递增 马太效应
8
3q大战是中国互联网的反垄断第一案。三年以前这个案子爆发， 到现在为止，虽然我们说这是个反垄断案件，但到现在为止， 反垄断主管部门是缺失的。在当初双方打的不可开交，你死我 活的时候，最后出面协调的是工信部，工信部是行业主管部门， 它是管产业政策、管市场准入问题的，但它不是一个反垄断的 机构。从市场竞争角度来说，按说应该是反垄断部门来做的事 情。
QQ VS 360事件全部经过
QQ VS 360事件全部经过！学习经管类的更要好好学习360的老总如何巧妙打好舆论这张牌，现实生活中的MBA经典案例！（文章很长，部分转载，不喜慎入）前言：腾讯和360的大战其实半年前就已经开始了，只是在11月3日达到了极致。
在这里，我最想说的一句：不论360如何侵犯QQ，腾讯你都不该牺牲用户的权益得民心者得天下，流氓软件出生的360老总周鸿祎老谋深算，自然深知这一点，博得大众的同情，获取大量不明真相群众的支持(很讽刺的是周鸿伟是前著名流氓软件3721、现在却成了著名反流氓软件360老总)如果要把这场战斗放到MBA经典案例中是非常有意义的。
起个标题：TX，一个危机公关失败的案例腾讯你明明步步被360攻击，却不是受害者，这不能怪360，只能说自己的公关能力不行！ -----------------------------------------------------------------------------------------------一、战斗时间线故事从今年春节开始。
1.QQ疑似扫描用户硬盘2010年5月25日。
有网友在其博客称腾讯QQ官方客户端会扫描用户的硬盘，并通过大量的截图来证明自己的观点。
这是不是360操控的行为，没有人知道，但可以肯定的是，360在9月推出的"360隐私保护器"与这位网友的发现有关，不管是360在幕后操作，至少让大多数认同或许并不存在的QQ隐私问题2、QQ管家开始威胁到3602010年5月31日。
腾讯将QQ医生升级至4.0版本，并更名为"QQ电脑管家"，其功能与360安全卫士越来越相似，对360的威胁越来越大。
3、《狗日的腾讯》2010年7月24日。
计算机世界刊发了封面文章《狗日的腾讯》，文章描述腾讯经常抄袭他人的创意，扼杀创业公司，是中国互联网的全民公敌。
这篇文章引起了业界的共鸣与强烈的反响。
没有证据表明360参与到这篇文章的制作之中，但是这篇文章为360后面的一系列行动做了很好的舆论导向，虽然360可能真的没有在背后推动《狗日的腾讯》。
我国混合并购著名案例
我国混合并购著名案例
嘿，你知道吗，在咱中国的商业舞台上，混合并购可是有着不少精彩大名鼎鼎的案例呢！就说联想并购IBM 的PC 业务吧，那可真是一场大戏啊！联想，那可是咱中国的骄傲，就好比一个勇敢的战士，毅然决然地冲向了国际战场。
IBM 的 PC 业务，那也是行业里的大腕儿呀！当联想伸手把它揽入怀中，这一下子可就引起了轩然大波。
你想想看，这就好比两支强大的军队合并了，能不厉害吗？
还有吉利并购沃尔沃，哇塞，这简直太牛了！吉利就像是一个怀揣梦想的小伙子，鼓足了劲向上冲。
而沃尔沃呢，那是汽车界的贵族啊！他们的结合，不就像是灰姑娘遇到了王子，碰撞出了奇妙的火花吗？这并购之后，吉利的实力那是蹭蹭往上涨啊，技术呀品牌呀都得到了极大提升。
这难道不是一次超级成功的“联姻”吗？
再有就是腾讯入股京东，这可不是一般的操作啊！腾讯，那可是互联网巨头，京东呢，也是电商界的翘楚。
他们的联手，就像是两个武林高手结盟，威震江湖啊！这让京东得到了腾讯强大的流量支持，而腾讯呢，也在电商领域有了更坚实的根基。
这不，给我们消费者也带来了好多好处呢，我们购物更方便了呀！
这些混合并购案例，不就像是一部部精彩的电影吗？每一个都充满了故事和惊喜。
它们让企业变得更强，推动了行业的发展。
它们不只是生意，更是梦想的追逐和勇气的体现啊！所以说，咱中国的混合并购，那真的是超级厉害，为我们的企业点赞，为中国经济加油！。
腾讯为什么要收购Foxmail
腾讯为什么要收购Foxmail腾讯忽然闪电式收购Foxmail，令复杂混乱的网络棋局变得更为微妙。
2005年注定是中国互联网动荡不宁的一年。
3月16日，深圳腾讯公司突然宣布成功收购Foxmail软件和有关知识产权，Foxmail的创始人张小龙及其研发团队20 余人不久后也将全部并入腾讯。
在盛大“不宣而战”般入主新浪后，腾讯亦在毫无征兆之下以迅雷之势将中国最早、也是最优秀的邮件系统揽入怀中。
这是最新上演的又一出网络收购大战。
这仅是腾讯收购战略的开始，还是昭示互联网新时代的到来？一时之间，各种猜测纷至沓来，使这次收购的影响更显扑朔迷离，也使刚刚稳定的门户网站格局再次横生变数。
堪比微软当年拿下Hotmail据观察，现时腾讯的处境略微有些不妙。
一方面，由于转移到移动信息服务中心（MISC）平台导致对不活跃用户的清理，腾讯的移动及电信增值服务收入比上一季度下降了2.9%；另一方面，从2005年第一季度起，腾讯与中国移动“161移动聊天”分成协议结束，对收入带来负面影响。
在经过严密的分析论证之后，腾讯认为，互联网增值服务以及移动和电信增值服务还将保持高速的长期增长。
所以，腾讯控股总裁兼首席执行官马化腾加大了收购互联网工具的投入。
基于对现状的乐观预期，腾讯开始在研发、内容、服务器、带宽以及营销等方面加大投入，以期近一步充实自身发展实力，提高各项业务的全面竞争力。
而腾讯公司全资并购Foxmail正是基于该战略迈出的第一步。
3月17日，在最新财季业绩报告中，腾讯宣称计划利用此项交易获得的技术和人才，提升QQ电子邮件客户端的服务质量，并计划在今年稍后推出优质的网络版邮件服务。
“我们看中的是Foxmail的技术和客户。
”马化腾告诉《IT 时代周刊》，“国内网民刚超过1亿人，预期未来3、4年内网民人数可达2亿人。
我们认为这段时期是争取客户的关键时刻。
”履新不久的腾讯公司高级执行副总裁兼首席战略投资官刘炽平进一步向《IT时代周刊》指出：“去年，我们在这两方面的开支为1.08亿元，占全年收入不足10%，今年在此方面投入必超过此比例。
《腾讯传》读书笔记
《腾讯传》读书笔记-读后感大全读《腾讯传》是一段很享受的旅程，期间有很多的感悟、思考、共鸣，提笔记下，给我这个老年金鱼留下日后回味的引子。
1、人与书，只寻有缘人人有精神需求，书是精神供给。
每个人心中都有长长的书单，横跨古今，分门别类。
每个人五彩缤纷的日常被工作、生活、社交、娱乐占满，留给书的时间越来越少，书单越来越长，书柜越来越满，灰尘越积越多。
想读随手取之，这不也是效用最大化的美好体验，无需诟病。
曾经的我就是这样一个人，买了很多很多书，有被各种方式推荐买的，有闲逛书店顺手买的等等，买的书多到一面墙都几乎放满，又继续推了一桌，最后因为太多，即便有时间想读本书，不知从而拿起，最后放弃，把时间交给了电影、社交和精华大V公号的“好文”。
现在回想那段时光，年轻气盛，被世间的无限美好迷了双眼，以为自己无所不能，配得上无限美好，想要的太多，不断做加法，很热闹，却也很寂寞，无处安放的青春。
直到那个临界点的到来，按下暂停键，不再随波逐流，不再从众，不再社会，做减法，才发现，书是最好的伴侣，才体会到“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”的内涵。
你所经历的或即将经历的一切都在书里，只是要么你没看到，要么你没看懂，或者不相信，或者不愿相信。
然而不管你内心如何荡漾，她自岿然不动，将一切交给时间，只寻有缘人。
《腾讯传》就是一本书，2022年4月16日购于亚马逊，不记得是基于什么原因，极大可能是凑单买的（当时一同购买的还有李光耀回忆录、瓜迪奥拉的自传、人类进化史诗系列、最好的告别三部曲），所以一直摆放在书柜上，从未拿起。
缘分的种子始于2022年Q4，那时和Justin、Tim在捞王畅聊价值投资、巴菲特和芒格，都是异常熟悉的名词，但过去也仅流于名字和片面的认识，甚至是错误的认识，从未静下心来系统的学习、思考和实践；再学习、再思考和再实践。
限于我对腾讯的偏见（游戏残害青少年），一直没有认真的研究这家公司，而随着自己对投资认知和人生智慧的理解深入，逐渐放下自己的偏见。
魔幻的“黎明计划”：一场没有直接受害者的全网维权事件
魔幻的“黎明计划”：一场没有直接受害者的全网维权事件编辑导读：最近很多up主在B站上疯狂吐槽企鹅号的黎明计划，引发了许多问题，最后腾讯叫停了黎明计划。
在此次事件中，大众很容易被up主的悲愤情绪所感染，从而一边倒。
但事实真是如此吗？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
前几个月，腾讯企鹅号推出了黎明计划，根据官方介绍，初衷是在得到创作者的授权前提下，鼓励MCN机构邀请创作者入驻并帮助创作者运营，让创作者在腾讯各内容平台获得收益。
就我个人观察，黎明计划从本质上说，一方面是想给中小视频创作者和中小UP主生存困境带来更多收益（包括抖音、快手、B站等平台都有类似计划），另一方面也是为了通过创作者的内容分发，丰富企鹅号上的内容。
这其实是当下各大内容平台的常见举措，也是一个能给双方都带来收益的计划。
但结果令大家都很意外，黎明计划最终引发了UP主在B站上的疯狂吐槽。
这些吐槽背后，有确实存在的问题，也有许多捕风捉影的“谣言”以及情绪的发泄。
即使企鹅号已经叫停了该计划并进行了致歉和澄清，可相关谣言依然在持续泛滥。
这种状况发生的原因是什么？首先，腾讯方面肯定要负一定责任。
平台在制定计划时规则设定不够周密。
其次，产品的机制上确实存在问题，部分UP主也遇到了无法注销的情况，针对这一点，腾讯方面也快速进行了内部整改。
但与此同时，我们也看到，部分UP主见风是雨，许多未经核实的“料”满世界乱飞，小事件被无限放大。
这种情况下，针对腾讯的负面情绪已经掩过了客观事实。
可以说，网络时代的“谣言陷阱”现象又一次发威，假消息因为足够吸睛，看的人多了假的也被认为是真的。
作为内容创作者之一，我乐意看到大家对内容平台的“监督”。
但绝不是这种基于不实说法的情绪发泄，只有更多的人站出来扼制“谣言陷阱”的泛滥，才能维护内容健康发展环境。
一、问题背后，那些流传的不实消息除了上面说到的那些必须要负上的责任外，我们看到，围绕在黎明计划周边，还有不少难辨真假的消息依然存在。
B站入股心动 一场各取所需的“联姻”
21师天浩日前，B站宣布战略投资心动，双方将围绕心动旗下游戏以及TapTap，展开一系列深入合作。
B站和心动的结合，与其说是强强联手，不如说是各取所需。
TapTap抚慰了B站游戏业务萎靡下的流量焦虑，B站则是心动和TapTap未来“破圈”发展的强大助力。
B站入股心动一场各取所需的“联姻”B站入股心动，缓解流量焦虑2月，B站发布了2020年第四季度财报和2020年全年年报。
数据显示，2020年第四季度B站游戏收入为11.3亿元，环比下降11.7%，游戏收入占比实现四连降，仅为29%。
这意味，B站疯狂“破圈”、用户营收双丰收的时候，游戏业务静悄悄地滑入静默区。
作为B站的“现金牛”业务，游戏发展后继乏力，对B站来说并不是一个好消息。
B站亟须一个重振游戏业务，又能充分发挥主站能量的合作伙伴。
但是，目前的手游渠道力量里，应用宝归属腾讯系，B站无法撼动；手机厂商掌握一半以上的Android渠道，和B站只能算敌人；4399系的战地主要还是在页游。
于是B站找到了心动，后者是一家集研发、发行、渠道于一体的游戏公司。
B站入股心动，无疑是看中了心动旗下TapTap的发展潜力。
TapTap是心动在2016年成立的一个手游社区，在近两年成为游戏圈的一匹黑马。
一方面，TapTap打出“不联运、不分成”的模式，吸引不少研发商与其合作，成为国内Android市场的独特渠道；另一方面，靠着内容专业、广告克制，“圈粉”了一批注重游戏体验品质的重度手游爱好者。
FGO之后，B站已经很久没有出过大爆款游戏了，被B站寄予重望的《公主连结Re：Dive》难以复制前人荣光。
而《原神》是一个新的转折，B站是《原神》的联运方。
《原神》正式上架之前，B站和TapTap两端共同拿下了超过600万的预约量。
如果说TapTap已经是一颗冉冉升起的新星，《原神》的成功让B站进一步感受到TapTap的热量。
所以，入股心动，将TapTap纳入B站的后花园，可以帮助B站发掘更多的优秀作品，增加赌中爆款的可能性。
腾讯50亿元收购盛大文学是对起点中文网创始人吴文辉最大认可
腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可核心提示：腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可。
盛大文学此次被收购的具体数额并没有披露，传闻是50亿（8亿美金）。
50亿的出价值不值？而新投资者挚信资本基金的入局，则被视为腾讯的曲线收购。
50亿，腾讯的信心在哪里？此次盛大被卖，固然是陈天桥的战略，也在于吴文辉离开后缺乏前瞻性眼光的领导者来运营，领军地位即将不保，不如趁势套现。
盛大文学的价值在腾讯，或说吴文辉手中，能够得到最大程度的放大。
短短半年内，吴文辉在腾讯文学交出的成绩单，是腾讯50亿投资的背书。
更让腾讯放心的是，吴文辉团队证明了其在战腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可盛大文学此次被收购的具体数额并没有披露，传闻是50亿（8亿美金）。
50亿的出价值不值？此前阿里和百度对其充满兴趣，但又先后退出收购，说明数字还有商榷的余地。
而新投资者挚信资本基金的入局，则被视为腾讯的曲线收购。
50亿，腾讯的信心在哪里？陈天桥要卖盛大文学，固然有集团转型投资的需要，但对其50亿人民币的估值仍然维持了最高峰值：一方面对互联网未来构思中，以IP为核心展开包括游戏、电影等各领域的布局，网络文学作为IP的产出大户一直属于上游；另一方面，盛大文学的份额虽然下跌，但陈天桥清楚，盛大多年积累了高附加值。
腾讯旗下腾讯文学目前掌舵人是吴文辉，盛大系出身。
作为起点中文网创始人和前盛大文学总裁，吴文辉在盛大系里发声不多。
熟悉网文圈的人表示，他是典型的理想主义者，专注产品本身。
体现之一是起点原来成为业内最大网站，但结构仍相当扁平，创始人—编辑—作者。
吴文辉并不重视管理职级，而将起点编辑的专业职级划分得十分详细，每个职级对应网文编辑应具备的专业水准，有完整的升级设定。
以此培养出的编辑几乎都能独挡一面，目前网文圈内，百度文学、17K等平台的高管80%以上在吴文辉手下呆过。
此套体系最终延续到腾讯文学。
企鹅号将借移动电竞的宝藏,指向One Piece
在腾讯朝着移动电竞宝藏前 行的时候，却发现在这条航道上有 些无法绕开的鬼天气。移动电竞究 竟是不是电竞？有人说是，有人说 不是，不论争论结果如何，移动电 竞本身的短板是让人无法忽视的内 容。在竞技性、观赏性和平衡性这 几项衡量电子竞技产品的必要条件 中，眼下的移动电竞游戏都有着不 同程度的缺失。 由 于 手 游 触 屏 操 作 的 限 制， 只能实现点和滑的操作 , 对比传统 电子竞技项目，选手之间的操作差 距很难真正拉开。在竞技性不足的 同时，游戏的观赏性由于设备平台 本身的限制，目前还无法实现像 DOTA2 中那样绚丽的团战，也无法 发动类似星际争霸中的多线操作。 技术层面上对于竞技性和观赏性的 限制，将是未来很长一段时间里所 有手游开发商绕不开的难题。 其实谈到 Supercell，相信很多 人都会想到了 2011 年的 Riot，相信 之前几年里《英雄联盟》的神话已 经不用再赘述，之后腾讯在电子竞 技行业中的所有布局，都是建立在 当初对于 Riot 的收购之上。同样， 收购 Supercell 也将会是腾讯意图染 指移动电竞领域的第一大步。 通过这一大步，我们可以看到 腾讯不仅得到了目前市场上最被认 可的电竞手游产品，一方面扩充了 自己的产品线，尤其是补上了卡牌 类游戏的缺失，另一方面，也真正 打通了腾讯移动游戏全球化的战略 布局。同时在 Supercell 之前那些被
43
160714040-P001-096.indd 43
2016/7/18 16:28:26
O
rganization 组织机构
国内手游市场的霸主地位，2015 年 手游业务上超过 200 亿元的收入让 腾讯有能力也有愿望在手游市场继 续布局。 在 2016 年的手游布局中，腾 讯把更多的精力投入到了移动电 竞 的 版 块， 我 们 看 到 了 CMEG 赛 事的不断深化，也看到了腾讯对 MiniStation 研发与推广。但这些和 对于 Supercell 的收购相比，看起来 分量就要轻了不少。
趣玩网确认完成千万美金融资
－・＿Ｉ Ｉ ● ｌ鏊 乃： ‘ ■ｌ●， Ｉ■－ —舞豳 —０ ＿ ＿ 蕊 ｒ幽 豳｝ ■ 瀚
…
得到 Ｃ ＥＯ 周 品正 式确 认 ， 公 司 已经 完成 第二 轮 融 资 ， 该 融
资 金 额 接 近 千 万 美金 ， 次 为 Ｂ Ｃ 行 业 注 入 了一 支 强 心 再 ２ 剂 。 据 悉 ， 次 投 资 方 为 挚 信 资 本和 趣 玩 网 的 第一 轮 投 资 此
份 的价 值 ” 。
市 场 分 析 认 为 ， 大之 前 的 老 游 戏 运 营 营 收 大 部 分 呈 盛 下 滑 趋 势 。 此 前 的 ８ 月 ３１ 日 ， 国投 资 银 行 Ａ ｉａ 因 美 ｕｒ ｇ
此 调低 对 盛 大 游 戏 ２ ０年 和 ２ １年 的 营 收 预期 。 盛 大 ０１ ０１
现 无缝 对 接
Ｏ ｔｂ ｒ ８ ２ １ Ｅ ＭＥ Ａ 网络 传播 ｃｏ ｅ ． ０ ０ Ｎ Ｗ ＤＩ ０
沃 尔 克 （ ｒ ｎ ｅＷ ｏｋ 在 一份 报 告 中 称 ， 虎如 果 出售 Ｍａ ａ ｎ ｌ） ｉ 雅 其持 有 的 ３ ％ 的 阿 里 巴 巴股权 ， 格 或 将 在 １ ０亿 美元 ９ 价 １ 左 右 。 阿 里 巴 巴上 周 曾 表 示 ， 再 需 要 没有 搜 索 引 擎 的 雅 不
资 本
盛大 ９ ０ ５ ０万美元购 “ 龙之谷”开发 团队
ｔ日 Ｂ■％ ａ■■ ■■■■口Ⅱ ■■ ■■ ■■■ ■目 ■Ｈ ｔｉ＆Ｅ ％… … … … ￡… ∞ ％
趣玩 网确认完成千万美金融资
豳
露
传 创 意 生活 零 售平 台趣 玩 网融 资 千 万 美金 的 事 宜 终 于
Ｊ
阿 里 巴 巴发 言人 约翰 ｎ 斯 比利 奇 【ｏ ｎ Ｓ ｅｉｈ 在 Ｊ ｈ ｐｌ ） ｃ
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
虽然没有回应投资传闻，但是腾讯确实盯上 B 站了
“每次腾讯出品的动画我都会先在腾讯视频看一遍原片，然后再到 B 站看一遍。
”腾讯互娱动漫业务部经理邹正宇说。
这种体验是完全不一样的。
他称，最开始接触 B 站是在弹幕网站逐渐走入大众视野的时候，而 B 站对他来说，已经成为“整个中国二次元文化的风向标”。
腾讯动漫已经盯住这个风向标了。
在今天的腾讯互娱 2016 年度发布会上，腾讯动漫宣布了和 B 站的合作。
在未来两年内，腾讯动漫将和 B 站联合出品 20 部动画，包括《山河社稷图》和《银之守墓人》。
这些动画项目基本上都是腾讯动漫平台上的原创漫画作品，由腾讯动漫和 B 站联合投资，并共同负责日后的衍生品开发和版权运营。
当然，B 站也将作为这些动画的首发视频平台。
邹正宇可能得改变过去的习惯——这些动画登陆 B 站的时间可能比腾讯自己的腾讯视频还要早。
这足以说明腾讯动漫是多么重视 B 站的用户：这些用户，是动漫内容生产链条里最重要的消费者。
腾讯和 B 站的合作早有传闻。
去年年底曾有消息称腾讯 2 亿元入股 B 站。
腾讯官方没有回应这方面消息。
但根据一份资料显示，从去年 7 月起，腾讯就开始投资 B 站。
而 B 站方面在否认腾讯入股的消息时，重点也主要放在否认金额数目上。
如今，不管腾讯到底投没投钱、投了多少钱，他们成为了最优先能够接触这些用户的人。
那些聚集在 B 站上 90、95 甚至 00 后的用户，对于每个试图做年轻人内容的公司都是梦寐以求的：不管是有妖气的《雏蜂》系列、或者万合天宜的《万万没想到》系列，或者是福利喵工作室的《口水三国》系列。
除此确认和 B 站的合作，在今天的腾讯互娱发布会上，腾讯动漫还宣布自己和讲谈社合作，引入了包括《魔卡少女樱》、《金田一少年事件薄》等 12 部讲谈社的正版漫画。
这让腾讯成为国内首个与集英社、讲谈社和角川集团日本三大漫画出版社均建立合作的机构。
当然，腾讯不仅买版权，还卖版权：凯撒股份宣布 1 亿人民币购下腾讯动漫旗下包括《从前有座灵剑山》、《我的双修道侣》等十部动漫作品的版权，主要以游戏改编为主。
腾讯动漫的野心不止于版权——去年他们通过投资，成为漫画《家庭教师》天野明另一部作品《宇宙刑警》动画制作委员中的一员。
这意味着，腾讯将和漫画版权方、电视播放平台以及动画制作工作室享有同等的地位，可以决定导演、审阅剧情等。
买版权、中日合作动画、参加动画制作委员会，想要在动漫领域做出点事儿的公司都有参与：有妖气也把《雏蜂》放到了日本网络平台播出，爱奇艺也参与了日本动画《龙心战纪》的制作委员会。
腾讯的优势在于它的体量，说白了就是有钱。
他们有钱把各种事情一步做到位：中日合作《从前有座灵剑山》，请来了日方导演、找到了日方电视台还要出 DVD；参与制作委员会，直接跻身于直接决策层。
买版权，就把三大社的版权都买了，配合上运营能力，买了版权不仅仅是播放——还做了《火影忍者》的手游。
当然，钱不能解决一切问题。
虽然腾讯动漫的作品在国内还算是第一梯队，但还远远逊于广大动漫爱好者心中的日本动漫。
在未来很长一段时间，腾讯动漫的作品都可能会站在风口浪尖：当它成为国内在这个领域做得最出头的那个人，它受到关注和批评肯定就是最多的。
至于未来腾讯能否复制日本动画产业的成功，还远不能确定。
“日本漫画到现在已经有了 60 年，从手冢治虫先生开始。
与其说中国动漫产业什么时候跟上日本，还不如说期待中国漫画界什么时候能出一个那样的天才，他肯定会给中国动画业带来巨大改
变。
”讲谈社的古川公平先生说。
腾讯的体系内能诞生这样的天才和他的伟大作品吗？环境、人员、创意、受众，不可控因素太多。
不过，现实的问题是我们可能来不及等到天才的诞生了。
根据腾讯的估算，90、95 后的人数在 3 到 4 亿。
“随着他们成长会成为社会主流人群，他们喜欢的二次元文化会成为主流文化；曾经这种文化还处于小众，但是它成为主流文化的那一天会非常快地到来。
”邹正宇说。
腾讯动漫的设想是，在那一天到来之前，把事情都准备好，至少，把各个环节的位置都占好。
喜欢这篇文章？去 App 商店搜 好奇心日报 ，每天看点不一样的。
好奇心日报 ， 每个时代都有最好的媒体。