公司信息管理规定J最新版本
公司信息资源管理制度
第一章总则第一条为加强公司信息资源的管理，提高信息资源的利用效率，保障公司信息安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有信息资源的收集、存储、使用、共享、保密和销毁等各个环节。
第三条公司信息资源管理制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家有关信息资源管理的法律法规，确保信息资源的合法合规使用；（二）安全保密原则：确保公司信息资源的安全，防止信息泄露、篡改和破坏；（三）高效利用原则：提高信息资源的利用率，为公司发展提供有力支持；（四）分级管理原则：根据信息资源的性质、重要性、敏感程度等进行分级管理。
第二章信息资源分类第四条公司信息资源分为以下几类：（一）一般信息：包括公司组织架构、规章制度、内部通讯等；（二）业务信息：包括市场动态、客户信息、产品信息、技术文档等；（三）敏感信息：包括公司商业秘密、客户隐私、财务数据等；（四）其他信息：包括法律法规、行业标准、竞争对手信息等。
第三章信息资源管理职责第五条公司信息资源管理职责如下：（一）信息管理部门：负责公司信息资源的规划、建设、维护和管理，组织实施本制度；（二）信息资源使用者：负责使用信息资源时，遵守本制度规定，确保信息安全；（三）保密责任人：负责本部门信息资源的保密工作，确保信息不泄露；（四）审计部门：负责对公司信息资源管理情况进行监督检查。
第四章信息资源收集与存储（一）信息收集应遵循合法、合规、真实、准确、完整的原则；（二）信息收集应采取有效措施，防止信息泄露、篡改和破坏；（三）信息收集应定期更新，确保信息的时效性。
第七条信息资源存储：（一）信息存储应采用安全可靠的方式，确保信息不被泄露、篡改和破坏；（二）信息存储应遵循分类分级原则，对不同类别的信息采取不同的存储措施；（三）信息存储应定期备份，确保信息不丢失。
第五章信息资源使用与共享第八条信息资源使用：（一）信息使用者应按照规定用途使用信息资源，不得滥用、盗用或泄露；（二）信息使用者应遵守保密规定，不得将信息泄露给无关人员；（三）信息使用者应保护信息资源的安全，防止信息泄露、篡改和破坏。
公司对外信息公布管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外信息公布的管理，规范信息发布流程，提高信息发布质量，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有对外信息公布活动，包括但不限于新闻发布、媒体采访、年报发布、投资者关系活动等。
第三条公司对外信息公布应遵循真实性、准确性、及时性和合规性的原则。
第二章组织与职责第四条公司设立对外信息公布工作领导小组，负责公司对外信息公布的总体规划和统筹协调。
第五条对外信息公布工作领导小组下设对外信息公布办公室，负责具体实施对外信息公布工作。
第六条对外信息公布办公室的主要职责：（一）制定对外信息公布计划，报经领导小组批准后实施；（二）负责对外信息公布的审核、发布和跟踪；（三）与媒体、投资者等相关方保持良好沟通，处理信息发布过程中的相关事宜；（四）收集、整理和发布公司重要信息；（五）监督和检查对外信息公布工作的执行情况。
第三章信息发布流程第七条信息发布流程如下：（一）信息收集：各部门根据工作需要，收集相关信息，报对外信息公布办公室审核；（二）信息审核：对外信息公布办公室对收集到的信息进行审核，确保信息的真实性、准确性、及时性和合规性；（三）信息发布：经审核通过的信息，由对外信息公布办公室统一发布；（四）信息跟踪：对外信息公布办公室对发布的信息进行跟踪，及时了解相关信息反馈。
第八条信息发布方式包括：（一）新闻发布：通过公司官方网站、微信公众号、新闻媒体等渠道发布；（二）媒体采访：接受媒体采访，向公众传递公司信息；（三）年报发布：按照规定的时间节点发布公司年度报告；（四）投资者关系活动：通过举办投资者说明会、分析师会议等活动，加强与投资者的沟通。
第四章信息保密第九条公司对外信息公布应严格遵守国家有关保密法律法规，确保公司商业秘密和敏感信息的安全。
第十条各部门在信息收集、审核和发布过程中，应严格执行保密规定，不得泄露公司商业秘密和敏感信息。
第五章监督与考核第十一条公司设立对外信息公布监督小组，负责对对外信息公布工作进行监督。
公司政务信息管理规定
公司政务信息管理规定
公司政务信息管理规定是指公司内部对政务信息的管理和使用的规定。
这些规定主要
包括以下几个方面：
1. 政务信息的收集和保护：公司应当建立政务信息收集机制，明确收集责任人和渠道，并保证收集到的政务信息的准确性和完整性。
同时，公司应当采取措施保护政务信息
的安全，防止信息泄露和滥用。
2. 政务信息的存储和备份：公司应当建立健全的政务信息存储和备份制度，保证政务
信息的存档和备份工作的及时性和有效性。
同时，公司应当采取措施保护存储和备份
的政务信息的安全，防止数据丢失和损坏。
3. 政务信息的访问和使用：公司内部的员工应当按照规定的权限和程序进行政务信息
的访问和使用。
公司应当设立相应的权限控制制度，确保政务信息的合法使用，防止
滥用和泄露。
4. 政务信息的共享和交流：公司应当鼓励政务信息的共享和交流，提高政务信息的利
用效率。
同时，公司应当确保政务信息共享和交流的安全性，避免信息被篡改或被不
正当使用。
5. 政务信息的报告和公开：公司应当按照法律法规的要求，及时向相关政府部门报告
政务信息，并按照规定公开政务信息。
同时，公司应当确保报告和公开的政务信息的
真实性和准确性。
综上所述，公司政务信息管理规定是为了保护政务信息的安全和合法利用，确保公司
在政务信息管理方面遵守相关法律法规的规定。
公司信息安全管理制度(3篇)
公司信息安全管理制度第一章总则第一条为了保障公司信息安全，防范各类信息安全风险，确保公司的业务正常运行，根据国家有关法律法规和相关规定，结合公司的实际情况，制定本信息安全管理制度（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司内的所有员工，在公司内外使用公司信息资源、参与信息系统运维、开发、维护等相关人员。
第三条公司信息安全管理的原则是“保密、完整性、可用性”。
公司将积极采取各种技术和管理措施，保障信息的机密性、完整性、可控性。
第二章组织和责任第四条公司设立信息安全管理部门，负责全面监管、组织和协调公司的信息安全工作。
第五条公司内设信息安全管理委员会，由公司高层管理人员和信息安全管理部门的负责人组成，负责决策信息安全相关的重大事项。
第六条公司内部设立信息安全审计部门，负责对公司信息系统和信息安全管理制度的执行情况进行审计，并向信息安全管理委员会提供报告。
第三章信息资源的分类及保护措施第七条公司的信息资源根据其重要性和敏感性进行分类，包括但不限于核心数据、客户数据、员工数据等。
第八条对于各类信息资源，公司将采取以下保护措施：（一）核心数据的存储和使用必须在安全环境中进行，并采取加密、备份等措施，确保数据的安全性和可恢复性。
（二）客户数据的收集、存储和使用必须经过合法授权，且符合法律法规的规定，不得私自泄露或滥用。
（三）员工数据的保护必须符合相关规定和公司的隐私政策，未经员工本人同意，不得向外部泄露或使用。
第四章信息系统的安全管理第九条公司的信息系统必须设置完备的安全控制措施，包括但不限于网络安全、系统安全、应用安全等。
第十条公司将建立信息系统的合理权限管理制度，确保每个员工和系统用户拥有的权限符合其工作需要，且及时更新权限。
第十一条公司将定期对信息系统进行漏洞扫描和安全评估，发现问题及时修补。
第十二条严禁公司内外部人员进行任何未经授权的入侵、攻击和滥用公司信息系统的行为，对于违反者将依法追究责任。
第十三条公司将定期进行信息系统的备份和恢复测试，以确保系统数据的可恢复性。
公司信息部门日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司信息部门的管理，提高工作效率，确保信息安全和业务正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司信息部门全体员工，包括信息管理员、系统管理员、网络管理员等。
第三条信息部门应遵循国家相关法律法规，遵守公司各项规章制度，确保公司信息安全。
第二章组织结构第四条信息部门设部门经理一名，负责全面工作；下设信息管理员、系统管理员、网络管理员等岗位。
第五条各岗位职责如下：1. 部门经理：负责部门整体工作，协调内外部关系，制定部门工作计划，监督实施，确保工作目标的实现。
2. 信息管理员：负责公司内部信息资源的收集、整理、发布、更新等工作。
3. 系统管理员：负责公司信息系统的运行维护、安全管理、升级改造等工作。
4. 网络管理员：负责公司网络设备的安装、调试、维护、安全等工作。
第三章工作制度第六条工作计划与安排1. 部门经理根据公司整体工作计划，制定部门年度、季度、月度工作计划，并分解到各岗位。
2. 各岗位员工根据部门工作计划，制定个人工作计划，并报部门经理审批。
第七条信息资源管理1. 信息管理员负责收集、整理、发布、更新公司内部信息资源，确保信息的准确性和及时性。
2. 信息资源应分类管理，便于员工查阅和使用。
3. 信息管理员定期对信息资源进行清理，删除过时、无效的信息。
第八条系统安全管理1. 系统管理员负责公司信息系统的运行维护、安全管理、升级改造等工作。
2. 定期对信息系统进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
3. 严格执行用户权限管理，确保系统安全。
第九条网络管理1. 网络管理员负责公司网络设备的安装、调试、维护、安全等工作。
2. 定期对网络设备进行检查，确保网络稳定运行。
3. 加强网络安全管理，防止网络攻击和病毒入侵。
第四章考核与奖惩第十条考核制度1. 公司对信息部门员工实行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作成果等。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十一条奖惩制度1. 对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
公司信息管理制度
公司信息管理制度•相关推荐公司信息管理制度（精选11篇）随着社会不断地进步，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的公司信息管理制度（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司信息管理制度篇1一、总则为了加强公司内所有信息安全的管理，让大家充分运用计算机来提高工作效率，特制定本制度。
二、计算机管理要求1、IT管理员负责公司内所有计算机的管理，各部门应将计算机负责人名单报给IT管理员，IT管理员（填写《计算机IP地址分配表》）进行备案管理。
如有变更，应在变更计算机负责人一周内向IT管理员申请备案。
2、公司内所有的计算机应由各部门指定专人使用，每台计算机的使用人员均定为计算机的负责人，如果其他人要求上机（不包括IT管理员），应取得计算机负责人的同意，严禁让外来人员使用工作计算机，出现问题所带来的一切责任应由计算机负责人承担。
3、计算机设备未经IT管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换；如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向IT管理员报告，IT 管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。
4、日常保养内容：A、计算机表面保持清洁B、应经常对计算机硬盘进行整理，保持硬盘整洁性、完整性；C、下班不用时，应关闭主机电源。
5、计算机IP地址和密码由IT管理员指定发给各部门，不能擅自更换。
计算机系统专用资料（软件盘、系统盘、驱动盘）应由专人进行保管，不得随意带出公司或个人存放。
6、禁止将公司配发的计算机非工作原因私自带走或转借给他人，造成丢失或损坏的要做相应赔偿，禁止计算机使用人员对硬盘格式化操作。
7、计算机的内部调用：A、IT管理员根据需要负责计算机在公司内的调用，并按要求组织计算机的迁移或调换。
B、计算机在公司内调用，IT管理员应做好调用记录，《调用记录单》经副总经理签字认可后交IT管理员存档。
公司信息管理制度_罚则
一、总则为规范公司内部信息管理，保障公司信息安全和合法权益，维护公司正常运营秩序，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本罚则。
二、罚则内容1. 信息泄露与违规使用（1）员工未经授权泄露公司机密信息，包括但不限于商业秘密、客户信息、财务数据等，造成公司经济损失或信誉损害的，给予警告，并视情节轻重处以1000元至5000元罚款；情节严重的，依法解除劳动合同。
（2）员工利用职务之便，非法获取、使用、泄露公司信息，造成公司经济损失或信誉损害的，给予警告，并视情节轻重处以2000元至10000元罚款；情节严重的，依法解除劳动合同，并追究其刑事责任。
2. 信息安全管理责任（1）信息管理部门负责人及员工未履行信息安全管理职责，导致公司信息泄露或丢失的，给予警告，并视情节轻重处以1000元至5000元罚款；情节严重的，依法解除劳动合同。
（2）信息管理部门负责人及员工未按照规定对信息进行分类、分级管理，导致信息泄露或丢失的，给予警告，并视情节轻重处以1000元至3000元罚款。
3. 信息保密义务（1）员工违反保密义务，泄露公司保密信息，造成公司经济损失或信誉损害的，给予警告，并视情节轻重处以1000元至5000元罚款；情节严重的，依法解除劳动合同。
（2）员工违反保密义务，故意泄露公司保密信息，给公司造成重大损失的，依法解除劳动合同，并追究其刑事责任。
4. 信息篡改与伪造（1）员工篡改、伪造公司信息，给公司造成经济损失或信誉损害的，给予警告，并视情节轻重处以1000元至5000元罚款；情节严重的，依法解除劳动合同。
（2）员工故意篡改、伪造公司信息，给公司造成重大损失的，依法解除劳动合同，并追究其刑事责任。
5. 其他违规行为（1）员工违反公司信息管理制度，造成公司经济损失或信誉损害的，给予警告，并视情节轻重处以1000元至5000元罚款。
（2）员工故意违反公司信息管理制度，给公司造成重大损失的，依法解除劳动合同，并追究其刑事责任。
企业公司信息系统使用管理制度规定
企业公司信息系统使用管理制度规定第一章总则第一条为了加强企业公司信息系统使用的管理，保障信息系统安全、稳定、高效运行，根据国家有关法律法规和政策，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业公司内部信息系统的使用、管理、维护和监督，包括计算机硬件、软件、网络设备、数据资源等各个方面。
第三条企业公司信息系统使用管理应遵循合法、合规、安全、高效的原则，确保信息系统的正常运行，提高企业工作效率和竞争力。
第四条企业公司应设立信息系统管理部门，负责信息系统的规划、建设、管理、维护和安全保障工作。
第二章信息系统使用管理第五条企业公司信息系统使用人员应经过培训和考核，取得相应的操作资格证书，方可使用信息系统。
第六条企业公司信息系统使用人员应严格遵守信息系统的操作规程和规章制度，不得擅自改变信息系统设置和数据。
第七条企业公司信息系统使用人员应按照规定的权限和范围使用信息系统，不得超越权限进行操作。
第八条企业公司应建立信息系统使用日志，记录信息系统使用人员的相关信息，包括操作时间、操作内容、操作结果等，以便于追溯和审计。
第九条企业公司应定期对信息系统进行维护和升级，确保信息系统的安全、稳定、高效运行。
第十条企业公司应建立信息系统安全防护体系，采取技术和管理措施，防范信息系统安全风险。
第三章信息资源管理第十一条企业公司应制定信息资源管理制度，明确信息资源的分类、采集、处理、存储、传输、利用和销毁等环节的管理要求。
第十二条企业公司应确保信息资源的准确性、完整性和及时性，防止信息资源的丢失、篡改和泄露。
第十三条企业公司应建立信息资源库，实现信息资源的共享和交换，提高信息资源的利用效率。
第四章信息系统安全管理第十四条企业公司应制定信息系统安全管理制度，明确信息系统安全的组织机构、职责分工、安全措施等内容。
第十五条企业公司应建立信息系统安全防护体系，包括物理安全、网络安全、主机安全、应用安全等方面。
第十六条企业公司应定期进行信息系统安全检查和风险评估，及时发现和解决安全隐患。
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公司信息管理规范
1．目的
明确公司信息上报、收集、存档和考核的程序，推进信息沟通扁平化，提高运营效率。
2．适用范围
适用于公司的各类信息上报。
3．术语和定义
3.1定期信息：指某项工作的定期统计信息或者定期变化的非统计信息。
该类信息的特
点是数据性、统计性、分析性强。
如：销售日报、项目管理月报、部门资金计划等。
3.2即时信息：指即时描述某项工作最新进展或最终结果的信息。
如：公司荣誉快报、
紧急法律事件快报、媒体负面曝光等。
即时信息分为两类：
a)固定责任部门的即时信息：指定事项的即时上报，事前已明确责任部门；
b)涉及所有部门的即时信息：突发事项的即时上报，任何部门都可能遇到。
4．职责
4.1总经理办公室：是公司的信息管理部门，负责公司信息管理流程的制定与完善，对
各部门报送的工作信息进行收集、整合、传递、跟踪、监督、考评等工作。
总经理办公室计划信息组负责具体执行。
4.2公司各部门：是相关业务信息的产生、报送和处理部门，根据其职能完成对信息进
行收集、分析、反馈、跟进等工作。
4.2.1各部门负责人是本部门信息上报第一责任人，主要职责为：
a) 指定本部门定期和即时信息的上报人；
b) 审核本部门上报的各类信息；
c) 督促本部门信息上报人及时、准确上报信息；
4.2.2各部门信息上报人：为本部门信息上报责任人，按照本规定要求及时、准确、全面的上报信息。
5．信息管理原则
5.1抄送原则：除特别注明外，所有上报集团和公司的定期或即时信息均要抄送总经理
办公室计划信息组，以便全面统计、评估各部门信息管理情况。
5.2书面原则：事件发生较紧急或重大时、节假日时，为了及时知会相关人员，信息可
先行通过口头形式传达，但随后仍要按本文件的规定在时限内以书面
形式（包括邮件）报送。
5.3保密原则：树立高度的保密意识，采取严格的保密措施，遵守信息传递流程及传递
范围，不得将受控的信息向无关人员泄露。
5.4问责原则：信息上报人、审核人（各部门负责人）应做好核实工作，对因信息迟报、
错报、漏报、瞒报而造成严重后果的，将追究相关责任人的责任。
5.5及时、准确、全面原则：及时、准确、全面是对上报信息的最基本要求，在上报信
息时要注意摒弃“报喜不报忧”的行为。
6．工作程序
6.1信息上报
6.1.1信息上报人：
各部门需指定专人负责定期、即时信息的报送，上报人名单及调整情况需报总经理办公室计划信息组备案。
6.1.2信息上报形式：
6.1.2.1定期信息：根据6.2中规定的报送要求，按指定格式，以电子邮件附件的形式
报送相关部门或将信息上传至集团内网相关栏目、位置。
6.1.2.2即时信息：直接以电子邮件形式报送（应在邮件主题中概括业务属性，例如：
开盘快报、入伙快报、项目事务快报等）或将信息上传至集团内网相关栏目、
位置。
6.2 上报信息列表
6.2.1定期信息列表：
6.4信息管理考核
6.4.1公司对各部门信息管理工作的考核分为年度与季度考核。
6.4.2年度考核：
年度考核采用“0.7考核法”。
具体如下：
年度考核中，信息上报考核权重为0.7，信息管理体系建设考核权重为0.3。
⏹计算公式为：
各部门信息管理年度考核结果＝
信息上报年度考核结果*70％＋信息建设年度考核结果*30％
⏹各部门信息上报年度考核结果根据各部门季度考核结果计算平均分。
⏹各部门信息建设年度考核结果，主要从部门信息管理流程建设和公司内网
部门信息平台维护两方面进行评价（各部门每年底应提交本年度部门信息
管理体系建设分析报告作为考核依据，总经理办公室会对报告内容进行抽
查）。
6.4.3 季度考核：
⏹考核采用扣分制。
各部门每季度原始分均为100分，扣除相应分值后，其
得分即为该部门的考核得分。
⏹考核中的扣分项有五项：
迟报：指信息的上报时间超出要求上报时间3天（含）以内的。
缺报：指上报的信息明显不完整或对事件的描述缺乏连贯性，包括但不限于以下情形： 要求上报的表格没有完全填写
上报信息未满足集团或公司要求内容的
针对同一事件分批报送的信息，出现信息中断
错报：指上报的信息与真实情况有出入，包括但不限于以下情形：
上报信息出现错误的（对同一信息的描述出现差异，或对同一数据的引用出现不一致）
上报信息与实际情况明显不符的
漏报：指没有上报信息，或上报时间超过要求上报时间3天以上的。
瞒报：指刻意不上报或有意上报虚假信息的，包括但不限于以下情形：
有意不上报信息的
在上报信息中隐瞒问题的
在上报信息中歪曲事实真相的
⏹扣分办法：
定期信息每迟报一天扣除1分，即时信息每迟报一天扣除2分。
缺报、错报一次扣除5分；漏报、瞒报一次扣除10分。
各扣分项可叠加计数，单项信息最高扣分不超过10分。
6.4.4 每季度，总办计划信息组将根据每个部门的季度考核情况进行排名，根据排名成
绩，将对排名靠前的部门进行相应奖励，对排名靠后的部门进行相应处罚。
6.4.5每月，根据各部门上报信息的迟、错、缺、漏、瞒报情况，对信息上报人及部门
负责人进行即时处罚，处罚金额从工资中扣除，最高处罚不超过工资工资总额的20%。
6.4.6各部门的季度信息考核情况将与各部门的季度绩效考核挂钩。
7．支持性表格
《信息上报考核表》
8．支持性文件
无
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