狼族智慧组织管理的自然法则
要成功先学狼拥有狼的精神打造狼性团队

要成功先学狼拥有狼的精神打造狼性团队攻击目标既定,群狼起而攻之。
头狼号令之前,群狼各就其位,欲动而先静,欲行而先止,有序而不乱,且各司其职,默契配合。
头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者厉声而嚎以壮其威……这就是所谓的“狼族效应”,狼之所以能够成功,是因为他们从不脱离团队,懂得如何将团队的力量发挥到极致。
“狼行千里吃肉,羊行千里吃草”,在这个弱肉强食的时代要想成功,必须要拥有狼的精神、打造狼性团队。
那么成功的狼性团队到底是如何打造的呢?1拥有狼的精神之'4学'学习狼'组织严密,纪律严明’的精神。
纪律是一切组织和团队的基石,狼是群居动物中最有秩序、最有纪律的族群。
当狼群中的头狼已经确定后,其余的狼总是服从它的领导。
即使拼死一搏,也不会惧怕。
学习狼'彼此信任,相互忠诚’的精神。
在狼的世界里,信任是一种生存的本能,忠诚更是一种傲人的风骨。
狼群的成员们一起捕猎、睡觉、游戏以及共同防御敌人,彼此信任,相互忠诚。
学习狼'有勇有谋,坚持不懈’的精神。
狼的智慧就是一种哲学,狼之所以能成为生存的强者,是因为它们为了制服强敌,善于沟通、善于见机行事、善于出奇制胜,不达目标誓不罢休。
学习狼'相互合作,团结一致’的精神。
合作是狼族长盛不衰的法宝之一,当遇到危机时,狼总是用尾巴的摆动、接触来相互鼓励。
但若是群体作战,即使老虎碰到了狼群也要退避三舍。
2打造狼性团队之'5要’要加强员工组织纪律性,为事业的成功奠定基础,让员工拥有“狼性守纪精神”。
要让员工知难而进,对事业中的困难毫不留情地一一攻克,让员工拥有“狼性残忍精神”。
要让员工将智慧策略充分运用到事业上,让员工拥有“狼性智慧精神”。
要让员工做到共同配合、团结一致,去夺取事业上的胜利,让员工拥有“狼性团队精神”。
要让员工做到组织利益大于一切,对事业要无私奉献,让员工拥有“狼性奉献精神”。
组织行为学狼的智慧

如果人类像狼一样努力培养并运用
有效的交流技能,我们能避免多少 暴力、误解和失败?!
有时候没有信任可能也有交流, 然而没有表达清楚的交流则不可能有 信任。
家庭和其他组织、团体可以通过开诚 布公的沟通和交流来解决问题,没有 沟通它们就会出现机能障碍。
我的感悟
通过组织行为学课程学到的大量知识化作 个人一点点的领悟!
通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其 他成员表现自我,整个集体定会变得强大 而令人敬畏。
善于交流的狼
有效沟通
狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种 单一的交流方式,而是随意使用各种方法。
它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或 从属的身体姿态,使用包括唇、眼、面部表情以及 尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来 传递信息。
喔!狼也懂得建立学习型的组织!
十、自由可贵:
狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人 摇头晃尾。
因为狼知道,决不可有傲气,但不可无 傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自由 歌—我是一匹来自北方的狼。
狼之“团队精神”
一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法 是单列行进,一匹挨一匹。
领头狼的体力消耗最大作为开路先锋,他在松软的 雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。
个人许许多多的领悟积累而成一点点的 思维提升!
愿与您共同提高!
八、狼亦钟情---忠诚度
公狼会在母狼怀孕后,一直保 护母狼,直到小狼有独立能力。
而不像某些自诩为“唯一有感情” 的动物,在妻子怀孕后,在外花天 酒地。所以狼很不满人把那些不钟 情的人称之为狼心狗肺!因为这不 公平!!
九、授狼以渔:
狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,
因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊 了。
狼性管理的六大准则

狼性管理的六大准则1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。
2、没有借口--完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果结果是可以用来交换的对象,是有价值的。
任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。
3、百分百执行--凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。
即使决定是错的,也必须执行。
如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。
4、敬畏客户--客户是用来被感动的,不是用来被搞定的只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。
客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。
5、行动就是硬道理--先开枪,后瞄准很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。
6、团队第一--有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大结果高于一切,责任重于泰山!第二部分:狼性总经理的十大领导原则1、狼性原则之一:忍辱负重领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的培育过程,要像一个母亲一样勇于牺牲。
2、狼性原则之二:整体至上领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
3、狼性原则之三:自知之明领导者必须懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
4、狼性原则之四:顺水行舟领导者必须永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
5、狼性原则之五:血浓于水领导者必须懂得斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成团队牢不可破的信赖。
6、狼性原则之六:表里如一领导者必须懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切,法不容情。
7、狼性原则之七:知己知彼领导者必须明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
组织行为学之狼的智慧

组织行为学之狼的智慧组织行为学作为一门研究人类行为在组织环境中的学科,着眼于个体、团队和组织在内外部环境中的互动情况。
在这个领域中,有许多经典理论和案例被广泛讨论和研究。
其中,狼的智慧被认为是一种可以应用于组织行为学领域的有趣而有启发性的思维方式。
狼的组织结构与领导模式狼是一种群居动物,其社会结构严谨而有序。
一只狼智慧之处在于其对于领导者和追随者的明确分工。
狼群中通常有一只领导者——“领袖狼”,该领袖狼负责指引整个群体的行为、保护群体安全,并且在猎物耗竭时做出关键性的决策。
其他狼会遵循领袖狼的指挥,并在不同领域展现各自的专长。
狼的合作与沟通方式在狼群中,狼之间的合作与沟通方式非常丰富而高效。
通过肢体语言、嗥叫声和面部表情等方式,狼能够传递信息、指导行动、协调狩猎等活动。
在组织行为学中,沟通和合作也是至关重要的,只有通过有效的沟通和协作,团队才能更好地实现共同目标。
狼的求知与适应能力狼智慧的另一个方面是其强大的求知与适应能力。
狼会在不同的环境中学习和适应,不断改变自己的行为以适应外部环境的变化。
在组织行为学中,求知与适应能力也是非常重要的素质。
狼的团队协作与共赢狼的智慧还表现在其强调团队协作和共赢的价值观。
在狼群中,每只狼都有自己的专长和责任,通过团队协作,狼群可以更好地捕食、保护自己,实现共同目标。
在组织行为学中,团队协作和共赢也是非常重要的概念,只有通过团队的相互协作,组织才能更好地实现成功。
结语狼的智慧是一种可以启发我们关于组织行为学的思考的方式。
通过学习狼的组织结构、合作与沟通方式、求知与适应能力以及团队协作与共赢的价值观,我们可以更好地理解和应用这些智慧于现代组织管理中。
因此,研究狼的智慧对于我们深入了解组织行为学领域具有重要的意义。
以上是关于组织行为学之狼的智慧的文档,希望能为您提供一些启发和思考。
管理培训经典必看狼的哲学

03
通过实践不断尝试和改进,在实践中发现问题和机会,是创新
思维的重要途径。
在组织中推动创新
1 2
建立创新文化
鼓励员工积极提出新的想法和建议,尊重和包容 不同的意见和观点,是组织推动创新的基础。
提供创新支持和资源
组织应提供必要的支持和资源,包括资金、技术 和人力支持,以帮助员工实现创新想法。
3
建立创新激励机制
将狼的哲学融入企业文化
狼的哲学强调团队合作、目标明 确、适应性强和勇往直前,这些 品质可以转化为企业的核心价值
观和行为准则。
通过将狼的哲学融入企业文化, 可以激发员工的归属感和使命感 ,提高团队的凝聚力和战斗力。
企业领导者应以身作则,践行狼 的哲学,成为团队成员的榜样和 引领者,推动企业不断向前发展
适应性
狼在不同的环境和情境中都能灵活 应对,这对于管理者在面对市场变 化时的应变能力有启示作用。
02
狼的团队文化
团队协作
建立信任
狼在捕猎过程中相互信任,每个成员 都清楚自己的角色和任务。在团队中 ,建立信任是实现高效协作的关键。
沟通与交流
狼在捕猎过程中通过特定的叫声进行 沟通,确保团队成员之间的信息传递 无误。在团队中,良好的沟通与交流 有助于消除误解,提高协作效率。
分工与合作
互补性
狼的不同成员具有不同的特点和 技能,通过互补性分工,团队能 够更好地应对各种挑战和任务。
动态调整
狼在捕猎过程中根据实际情况动 态调整分工,确保整个团队始终 保持高效运转。这种灵活性对于 团队应对变化和挑战至关重要。
共同目标与愿景
使命感
让团队成员意识到自己的工作对于整个团队和组织的意义,激发他们的使命感 ,使他们更加投入地工作。
打造狼族团队

团队精神的内涵
1、什么是团队精神 2、团队精神的三个层次
团队凝聚力
1、强凝聚力的团队特征 2、影响凝聚力的因素 3、上下同欲者胜
营造合作气氛
1、信任的作用 2、培养信任的要素 3、如何培养团队合作
人际关系是什么
1、人际关系是一种网络 他是人们在社会生活和工作中相互联
系、相互影响的无形网络 2、人际关系是一种资源
对曾经给了你整只鸡的人 不要吝啬给他翅膀
10/10管理系统
以十种不同的方法奖励十种重要的行为:
使用这十种方式
奖励
而不奖励
1.金钱。
1.彻底解决问题。 1.特效药。
2.认可。
2.承担风险。
2.规避风险。
3.休假。
3.善用创造力。 3.愚蠢的盲从。
4.行动参与权。 4.果断的行动。 4.光说不做。
5.喜爱的工作。 5.多动脑筋。
诊断团队的角色
1、实干者 2、协调者 3、推进者 4、创新者 5、信息者 6、监督者
7、凝聚者 8、完美者 9、技术专家
把握目标的挑战性
1、高屋建瓴 2、取上得中,取中得下 3、如何“鞭打快牛”
培养团队精神
1、团队精神的内涵 2、团队凝聚力 3、营造合作气氛 4、团队士气
要得到别人的忠诚,必须先给他们忠诚和认同
结束语
原始的不一定是落后的 有趣的不一定是有效的 理性的不一定是现实的 直觉的不一定是肤浅的 荒诞的不一定是无益的 失败的不一定是消极的 模糊的不一定是混乱的 精细的不一定是高明的 传统的不一定是保守的 玄妙的不一定是深刻的
愿望有多大,成就就有多大 成就来自于改变 改变来自自愿 只要找到路,就不怕路远 改变世界最短的路,便是改变自己
狼群法则

一、头狼信念---卓越头狼,舍我其谁在狼的世界里,只相信强者。
头狼要想脱颖而出,就必须具有高瞻远瞩的目光,睿智敏锐的头脑;要想引领狼群,就必须具有从容优雅的风度,海纳百川的胸怀;要想叱咤风云,就必须具有野性的血液,坚韧不拔的精神。
然而,头狼并非天生的,它需要勇气,需要技巧,还需要有强者的心理素质和领袖气质。
唯有历经磨练,才能争得头狼地位,叩开成功之门。
●"头狼的地位并非天生的,我也有可能成为头狼的可能",头狼与弱狼之间、成功者与平庸者之间最大的差异就是在于这种自我暗示的力量。
争做"头狼"的目标一旦确立,我就只剩下两种选择:不在奋斗中成功,就在奋斗中死亡。
●身处瞬息万变的复杂环境之中,要想培养卓越的领袖气质,在管理活动中随机应变,百战百胜,我就必须在自己的战场上,像高尔夫选手那样天天挥杆练习。
●我是不甘平庸的, 我有自己的生存价值和目标,并且按照自己的价值和目标去寻找生命的真谛---要做就做最好。
因为,"生当做人杰,死亦为鬼雄"是我一生不变的信条。
●我具有感染狼群的强烈自信和非凡魄力,我永远相信自己的想法和决定,对自己深信不疑,并将想法付诸行动,坚定不移的走下去。
失败并不能使我气馁,因为我始终信奉"想我之所想,做我之所做"的成功法则。
●一个人自认为能达到的高度与他可以达到的高度,其间差距是非常细微的。
不过我首先要相信自己能,坚信自己可以做到,我才能做到。
不论我的目标是什么,我必须抱着"我能"的念头。
这份信念让人斗志昂扬,实现许多我以前连想都不敢想的目标。
●很多时候,成功的门都是虚掩着的。
犹豫代表着胆怯,意味着害怕失败,而丧失勇气的同时也就失去了我唯一可能成功的理由。
在短暂的一生中,我必须带着勇气去敲响成功的大门,依靠勇气坚持到底,即使是死,都不能放弃。
●在我眼里,敢于挑战第一的精神,是一种追求、一种信念、一种无畏、一种越过冷漠荒原后看到生命绿洲的快乐。
狼性管理的十大准则

狼性管理的十大准则一、卧薪尝胆、忍辱负重狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
管理者必须懂得从小到大是一个伟大原则养育的过程,要像母亲一样勇于牺牲。
二、整体向上狼的嚎叫,是向它的群体散布一个信息,我们是一个坚不可摧的团队。
管理者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
企业要想强大,不是某个人的强大,必须是全体的强大。
三、自知之明狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎,所以狼选择了草原。
管理者懂得专注一点可以使自己成为这一领域的老虎。
四、顺水行舟狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。
管理者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
五、血浓于水狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼会在同伴受伤时独自逃走。
你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨,取决于你是否有能力让他们相信你心中装有他们的利益。
管理者懂得斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成的团队是牢不可破的信赖。
六、表里如一、利益至上狼也很想当一个善良的动物,但狼知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。
领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切,是法不容情。
七、知己知彼狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。
八、授人以渔、原则至上狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。
管理者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的人身上。
九、团队精神管理者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。
十、持续基因公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。
管理者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
企业的持续必须有持续基因,这个基因就是员工之间相互尊重,关爱和对客户价值孜孜不倦的追求!快乐的三大源泉:有所爱有所为有所希望。
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狼族格言
Never think that God’s delays are God’s denials. Hold on; hold fast; hold out. Pertinence is genius.
千万别误以为迟来的结果,就是满
异 中 求 同
大自然里,再没有一种声音,会比整个狼群的 呼号所组成的华丽声乐,更令人感到惊异、哀 凄,畏惧与美妙。狼嚎的旋律常让臵身其中者 产生“仿若被重重狼群围困”的感觉。 事实上,这种情况产生的原因,是狼族时时都 会很谨慎地留意同伴,避免与群体中任何一员 的音调相同。 每一匹狼在合唱中都拥有独一无二的音调,并 尊重与群体中其他成员之间的差异性 团队中的每一位成员,共同承担团体生存的责 任,并为此付出自己的独特技能与力量。
好 奇 心
好奇、具有创造力、生产力的员 工,比较起来,通常会让雇主面 临更多的挑战,有时甚至会造成 某些困难。但是,这些凡是追根 究底的人,通常比平常人有较多 成功的机会。
狼族格言 Curiosity is one of the permanent and certain characteristics of a vigorous intellect.
找不到时间休闲娱乐的
生 存 与 死 亡
团队中如若没有适当的准备,丧失一位关 键的主管,可能严重到伤害到一个团队。 而整个团队的游戏和互助行为,都会促使 成员们团结在一起,所有的活动都增强了 团队的秩序与传统。 因此即使丧失了一位关键的主管,也不会 对团队造成致命的伤害,因为所有的成员 都做好了准备。
狼族格言 Don’t make your assistants in your image. We sure don’t want them thinking like I do. You don’t strive for sameness, you strive for balance.
绝对不要让你的团队成员,成为另一个 你。我们所要努力的部分,并不是为维 持团体成员彼此之间的相似性,而是在
狼族格言 Perseverance is not a long race; it is many short races one after another.
坚毅,并非长跑竞赛; 而是一次接一次短暂的 冲刺。
狼族格言 Our greatest glory is not in never falling but in rising every time we fall.
狼族格言 When the eyes say one thing and the tongue another, a practiced man relies on the language of the first.
当眼神透露的讯息与嘴巴所传达 的相互抵触时,干练的人会采纳前 者。
坚 毅
狼族在地球上已经生存了超过 100万年,它们经历了人类各种 方式的猎杀。然而狼族依旧存活 了下来,并是世界上散布范围最 广泛的野生动物。 再多的天赋也无法取代坚毅。 坚毅的本质绝对不等同于顽固。
忠 诚
忠诚
一匹狼存在的目的,就是要确保整个族 群的存续 对组织而言,持续教育成员是种长期的 “潜在成本”,对增加利润、降低成本并 无任何影响。但重要的是,给人们机会和 工具提高自己,促进自我发展所建立的忠 诚的典范,对个人和组织双方都是难以评 估的资产。
狼族格言
Loyalty means not that I agree with everything you say or that I believe you are always right. Loyalty means that I share a common ideal with you and that, regardless of minor differences, confident in one another’s good faith ,trust, constancy, and affection, 忠诚并不是永远同意对方的观点或者 认为对方永远正确,而是拥有共同的理
End
组织里的每一位成员,不仅 仅需要尽个人的本分,更必须 具备能够随时担负起领导职责 的能力,这也是一个成功组织 的生存根本。
狼族格言 No member of a crew is praised for the rugged individuality of his rowing.
没有任何一位划船选手会因为在比 赛中拼命的划桨,而单独受到对他 个人的赞许。
最伟大的荣耀并非在于 从未失败,而是在每一 次失败之后,都能够再
狼族格言 You miss 100 percent of the shots your never take.
如果你从未尝试,那么 你是百分之百无法达成 目标的。
策 略
看似漫无目的地跟着猎物的狼群, 会在一刹那间变得冲劲十足,重新组 织成为一个合作、有力量、团结的团 队,每一匹狼也都清楚的指导狩猎策 略,以及自己必须执行的部分。 每一个团队,都必须有策略性的计 划。 每一个团队成员,都必须有策略性 的计划。
狼族格言
Failure either crushes a life or solidifies it. the wounded oyster mends its shell with pearl.
挫折,不是击溃一个生命,就是使生 命更坚强,就好像受伤的牡蛎用珍珠 来修补它的贝壳。
沟 通
团队管理的技巧在于两个方面,第一项 是“信任”。第二项是“沟通”。在没 有“信任”下的沟通有时候是有用的, 但“信任”却必须完全建筑在清楚的 “沟通”之上,一个团队,更需要一个 开放式的“沟通”来解决问题。 不开放、不坦诚的沟通,只会使问题更 加恶化。 狼群很少相互攻击,臵对方与死地,其 中一个相当重要的原因,就是他们彼此 之间具备有效且清楚的沟通能力和方法。
生命人寿机构发展部
团队文化宣导
狼 道
狼道
遵守规则 坚忍好胜 异中求同 崇尚合作 劳逸结合 善用策略
狼族智慧 组织管理的自然法则
团队合作 耐性 异中求同 好奇心 态度 挫败 沟通 坚毅 策略 游戏 死亡与生存 忠诚 改变
前言
从远古时代以来人类与狼族共存,以敬畏 多余恐惧的心态看待彼此,相互尊敬对方 的社会规则。 然而随着人类的进步,人类已经不再重视 狼群存活的权利,反而以毒杀,狩猎以及 陷阱来回报狼族。 现在人类的社会规则已然分崩离析,而狼 群的家庭组织却依旧稳固如昔。狼族的社 会结构仍然维持着往昔愉悦祥和、团队合 作、效率卓越与共同分享的行为模式。
狼族格言
A strategy is trying to understands where you sit in today’s world. Not where you wish you were or where your hoped you would be, but where you are. It’s trying to understand where you want to be five years out. It’s assessing the realistic chances of getting from here to there. 策略,是试着理解自己在现实世界的立足点,并 不是你希望你已经在哪里,或是你希望将会在 哪里,而是你现在正站立的地方。试着想想五 年之后,你希望站在哪个地位。并试着评估现
团 队 合 作
成为组织化社会里,和睦协调、 尊重与彼此亲爱的一员,是狼群生 活信念中最重要的一环。 在组织中没有任何一位成员会因 为自己的拼命努力,而获得整个团 队的成功。 如果团队里的成员都不再会谁奖 获得奖赏,那么团体的成就将会无 可限量。
当狼群穿越雪地时,最常使用的队形是 “单一纵队”,也就是一匹狼紧跟在另一 匹狼的一长列队伍。狼群里单一纵队的第 一匹狼,往往扮演着开路先锋的角色。它 会消耗极大的体能,推开眼前柔软无边的 雪堆,以方便接着通过的狼节省体力。 当纵队的第一匹狼疲惫后,他会移往队 伍旁边,并让下一匹狼担任开路先锋的任 务。如此,不断替换的开路先锋,让狼群 的捕猎队伍成员,能够在消耗最少体能的 情况下,保留体力以应付即将面对的狩猎 挑战。
以最佳状况做事的人,才能获得最 佳的结果。
挫 败
面对挫败的反应不是倦怠、屈服或 沮丧。而是重新整装待发,投入到眼 前的任务中。继续使用经过实践磨练 萃取的技能、经验,检讨挫败的原因, 并从利用从中得到的教训,拟定新的 计划与蓝图。 将失败视为团体知识的一部分,为 将来的成功做铺垫。
狼族格言 People are like stained glass windows; they sparkle and shine when the sun is out, but when the darkness set in, their true beauty is revealed only if there is light within.
改 变
在坚持正确的传统,和价值 观上决不动摇。 在团队行动方式和处理办法 上灵活应对适应生存。 物竞天择,适者生存
狼族格言
Loyalty means not that I agree with everything you say or tபைடு நூலகம்at I believe you are always right. Loyalty means that I share a common ideal with you and that, regardless of minor differences, confident in one another’s good faith ,trust, constancy, and affection, 忠诚并不是永远同意对方的观点或者
如果没有个人的失败,便不会有人 去尝试新的、革命性的或是与众不 同的东西。 然而渴望团队生存与进步的态度和 决心却可以确保组织的长期生存。