市政维护单位财务管理中存在问题及对策
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题之一是财务管理的不规范性。
由于行政事业单位具有行政性质和公益性质，其财务管理往往受到行政部门的干预与管理，导致财务管理制度和控制措施不完善。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：
1. 建立健全财务管理制度。
制定明确的财务管理流程和规范，明确行政事业单位财务管理的目标、职责和权限，并确保制度的有效执行。
2. 加强财务监督和内部控制。
建立相应的财务监督机构，加强对财务管理的监督和审计，及时发现和纠正财务管理中的问题。
加强内部控制的建设，确保财务管理的规范性和有效性。
行政事业单位财务管理中存在的问题之二是资金使用不合理。
由于行政事业单位资金来源于财政拨款，且往往面向公众提供服务，资金使用不规范的情况较为普遍。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：
1. 加强财务预算和监控。
合理编制财务预算，全面考虑行政事业单位的经济效益和社会效益，确保资金的合理分配和使用。
加强对资金的监控和跟踪，及时发现和纠正资金使用不合理的情况。
2. 推行绩效管理。
建立健全与经济效益和社会效益相结合的绩效评价制度，推动行政事业单位在资金使用方面追求高效和优质的服务。
行政事业单位财务管理中存在的问题可以通过建立健全财务管理制度、加强财务监督和内部控制、加强财务预算和监控、推行绩效管理、建立透明的财务信息披露制度等解决对策来加以解决，从而提高行政事业单位财务管理的规范性、合理性和透明度。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题分析作为公共服务性质的行政事业单位，其财务管理面临着许多问题，主要表现在以下几个方面：1. 资金使用效率低下行政事业单位的资金来源主要来自于政府拨款，而且一般情况下年度预算都是固定的，因此在资金使用方面存在着效率低下的问题。
一些部门可能会出现盲目消费或者滥用资金，导致资金使用不够合理。
2. 财务管理体系不健全相较于企业，行政事业单位的财务管理体系往往不够健全，导致管理不善。
会计制度不够规范，内部审计监管机制不完善等，这些都会影响到财务管理的有效性。
3. 财务风险控制不足行政事业单位在资金使用和项目开展过程中，难免会存在一些风险。
然而很多单位并没有建立完善的风险管理机制，导致财务风险的控制不足，进而可能影响到单位的正常运行。
4. 缺乏财务透明度一些行政事业单位的财务预算和实际使用情况并不对外公开，缺乏财务透明度。
这不仅可能导致财务管理中的一些不正当行为，也会影响到社会公众对于行政事业单位的信任度。
二、解决对策分析针对上述问题，可以从以下几个方面进行改进和对策制定：1. 提高资金使用效率行政事业单位在资金使用方面可以采取一些措施提高效率。
可以加强预算编制和执行情况的监督，实行绩效考核制度，引入经济性责任制等，以确保资金使用更加合理有效。
3. 加强财务风险控制为了更好地控制财务风险，行政事业单位需要建立起科学的风险管理机制，对各类财务风险进行分析和评估，制定相应的风险应对措施，确保单位资金的安全和合规运行。
4. 提高财务透明度行政事业单位在财务管理方面需要加强公开与透明，对外公开财务预算和使用情况，接受社会公众的监督和检查，提升财务管理的公信力，并通过公开透明来增强社会公众对单位的信任度。
行政事业单位财务管理中存在的种种问题，需要相关部门和管理者们高度重视，并采取有效措施加以解决。
只有通过全面加强财务管理，提高资金使用效率，健全管理体系，加强风险控制，并提高财务透明度，才能更好地为社会公众提供服务，促进行政事业单位的健康发展。
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨随着市政工程的不断发展，财务会计的管理问题也日益突出。
本文旨在探讨市政工程企业财务会计管理问题，并提出相应的解决措施。
一、会计信息不准确市政工程企业进行会计核算时，往往存在误差和漏报。
主要原因是会计人员对核算标准不够熟悉，对项目分类不清，造成不准确的财务数据。
这会影响企业的预算、决策和经营效率。
采用以下措施可减少这一问题的发生：1.制定专门的会计准则，强化会计人员培训，使其掌握核算规范和项目分类标准，减少误差和漏报的发生。
2.建立严格的会计审计制度，定期对财务会计核算工作进行内部审计和外部审计，确保准确无误的财务数据。
二、资金管理不规范市政工程企业运作需要大量资金，因此，资金管理对于企业的存亡至关重要。
但是，部分市政工程企业缺乏资金管理的意识，导致资金运作不规范和不透明等情况发生。
因此，需要采取以下措施：1.建立专门的资金管理团队，加强对资金的监督和控制，提高对资金的使用效率和安全性。
2.推行电子化支付，避免现金交易的发生，减少资金的误用和损失。
三、内部控制不完善市政工程企业的内部控制体系缺失或不完善，严重影响企业的规范化建设和运营。
企业应采取以下措施：1.建立科学的内部控制体系，完善管理制度，规范内部流程，保证企业运转良好。
2.加强内部审计工作，发现问题及时解决，提高内部管理的有效性和透明度。
四、未按规定使用资金市政工程企业是为公共利益服务的企业，使用资金具有一定的要求和限制。
但是，实际上，一些市政工程企业存在资金未按规定使用等现象。
解决措施：2.强化对资金的流程控制，进一步完善内部审计流程，有效地控制各种不规范的资金使用行为。
综上所述，市政工程企业财务会计管理问题的解决需要全方位的措施，包括建立制度、加强管理、加强培训等多个方面的工作。
企业需要不断地改进管理方式，提高管理水平，确保企业的健康发展和长远发展。
浅谈行政事业单位财务管理中的问题及改进对策
浅谈行政事业单位财务管理中的问题及改进对策随着经济的快速发展和社会的不断进步，行政事业单位在国家发展中扮演着越来越重要的角色。
作为公共服务的主要提供者，行政事业单位的财务管理问题一直备受关注。
在实践中，行政事业单位的财务管理中存在着许多问题，如财务监督不到位、会计核算规范不统一、内部控制制度不完善等。
本文将围绕这些问题展开探讨，并提出一些改进对策。
一、问题分析1. 财务监督不到位行政事业单位作为公共服务的主要提供者，其开支来源主要是政府拨款。
但是由于行政事业单位的资金来源主要是政府拨款，并且使用过程中受到行政管理的制约，财务监督难以到位。
这就容易导致资金浪费和管理不善的问题。
2. 会计核算规范不统一由于行政事业单位的类型繁多，会计核算规范不统一，导致财务报表的真实性、准确性难以得到保障。
一些单位可能因为会计核算规范不统一而存在账目混乱、财务情况不清晰等问题。
3. 内部控制制度不完善一些行政事业单位的内部控制制度不完善，财务管理存在着不规范、不严密的情况。
这容易导致资金管理的漏洞，造成财务风险，影响单位的正常运转。
二、改进对策1. 强化财务监督为了解决财务监督不到位的问题，行政事业单位应建立健全的内部财务监督机制，建立财务管理制度，规范收支管理程序，加强内部审核力度，提高资金利用效率。
加强对行政事业单位的外部审计工作，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
2. 统一会计核算规范各级政府应加强对行政事业单位的会计核算规范的统一管理，制定统一的会计核算制度和准则。
对于不同类型的行政事业单位，可以根据其特点制定相对应的会计核算制度，但总体上应保持统一的原则和规范。
3. 完善内部控制制度行政事业单位应建立健全的内部控制制度，从内部管控上严格要求各项财务管理规范操作，加强对财务人员的培训和监督，规范财务管理流程，加强对资金使用的监督和管理，避免资金管理的漏洞和风险。
4. 提高财务管理人员素质行政事业单位要加强对财务管理人员的培训和考核，提高其财务管理水平和服务意识，使其能够更好地适应各种新形势、新问题和新挑战。
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施我国行政事业单位财务管理中存在着一些问题，主要包括：财务信息不透明、财务制度不健全、财务风险控制不到位等。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：一、加强财务信息透明度1. 完善财务会计制度，明确财务核算范围和原则，确保财务信息的真实、准确、及时。
2. 加强财务信息披露，建立健全财务信息公开制度，使公众能够及时了解和监督行政事业单位的财务状况。
二、健全财务制度1. 完善财务管理体制，明确财务职责，建立健全财务管理岗位责任制。
2. 建立科学的内部控制制度，加强财务审计和内部审计，确保财务资产的安全和合规。
三、加强财务风险控制1. 建立健全资金管理制度，加强对财务资金的监管和使用。
2. 加强预算管理，实行科学合理的预算编制和执行，防止预算执行过程中出现浪费和滥用。
3. 健全风险管理制度，建立风险评估和防控机制，预防和应对各类财务风险。
四、加强财务人员培训和监督1. 加强对财务人员的培训和学习，提高其财务管理水平和专业素质。
2. 建立健全监督制度，加强对财务管理工作的监督和考核，确保财务管理人员遵守财务制度和法律法规。
五、推动信息化建设1. 加强财务信息系统建设，提高财务信息的自动化和集成化水平，提高财务管理的效率和准确度。
2. 推行电子化财务管理方式，实现财务流程的电子化和信息化，方便财务管理工作的进行和监督。
六、加强监督和问责机制1. 建立健全财务监督机制，加强对行政事业单位财务管理的监督和检查，发现问题及时纠正。
2. 建立完善的问责制度，对财务违规行为进行严肃处理，形成强大的震慑力，减少财务管理中的违纪违法行为。
要解决行政事业单位财务管理中的问题，需要在财务信息透明度、财务制度健全、财务风险控制、财务人员培训和监督、信息化建设以及监督和问责机制等方面采取相应的措施，以实现财务管理的规范化、科学化和高效化。
浅谈行政事业单位财务管理中的问题及改进对策
浅谈行政事业单位财务管理中的问题及改进对策随着我国经济的不断发展，行政事业单位在社会生活中扮演着愈发重要的角色。
在这个过程中，行政事业单位的财务管理也成为了一个备受关注和重视的议题。
随着行政事业单位规模不断扩大和职能日益增多，其财务管理中也暴露出了一系列问题。
为了提高财务管理水平，更好地服务社会发展，有必要对行政事业单位财务管理中的问题进行深入分析，并提出改进对策。
一、问题分析1. 资金使用效率低下在行政事业单位财务管理过程中，存在着资金使用效率低下的问题。
这主要体现在资金使用不够灵活，规定繁琐，导致了资源不能得到最优的利用。
同样的，在资金分配上也存在着较大的浪费，很多资金没有得到合理的运用。
2. 财务不透明在现实中，一些行政事业单位的财务管理存在不透明现象。
尤其是在资金使用和预算管理方面，往往存在一些不合规的操作，导致了财务数据的真实性和准确性受到了质疑。
这对于单位的形象和信誉都会带来一定的损害。
3. 财务风险控制不到位在财务管理过程中，一些行政事业单位对财务风险的控制能力不强，难以有效应对外部的市场变化和内部的风险隐患。
这在一定程度上会影响单位的经济实力和稳健发展。
4. 财务管理水平不高行政事业单位中，财务管理人员普遍缺乏专业知识和技能，对财务管理方法和手段的运用能力有限，难以适应复杂多变的市场环境和管理需求。
二、改进对策1. 提高财务管理的专业化水平行政事业单位应当加强对财务管理人员的培训和学习，提高其专业化水平。
通过各类培训、考核和实践活动，不断提升财务管理人员的知识储备和技能水平，使其能够适应新形势下的财务管理需求。
2. 加强内部控制和审计监督行政事业单位应当加强财务管理的内部控制体系建设，建立健全的制度和规章，对财务管理活动进行全方位的监督和检查，及时发现和解决存在的问题。
加强内部审计监督力度，确保财务管理的透明和合规性。
3. 提高资金使用效率行政事业单位应当加强资金使用效率的管理，通过改革相关机制和规章，提高财务管理的灵活性和效率。
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施
1. 财务管理体制不够健全：行政事业单位在财务管理上缺乏制度化和标准化，一些
单位缺少财务管理落实人员，导致财务管理体系不够健全。
2. 内部控制机制不完善：行政事业单位事务繁琐，人员多，内部管理难度大，容易
发生财务管理上的问题。
例如，资产管理、预算管理等方面管理不严格，存在着资金使用
不当、挪用资金、贪污腐败行为。
3. 财务信息公开不够透明度：部分行政事业单位在财务信息的开放上不够主动，存
在着财务违规问题，导致财务信息的透明度不够。
为应对这些问题，提高行政事业单位财务管理水平，可以从以下几个方面着手：
1. 加强制度建设：加强对行政事业单位财务管理制度建设，明确责任制和管理规范。
制定相关的财务管理制度、规章和操作细则，加强监管。
2. 完善内部控制机制：加大内部管理力度，强化内部控制机制的建设。
加强对资产、预算、财务报表等方面的管理、监督和审查，明确管理权限和责任。
3. 推进财务信息开放透明：建立健全财务信息公开制度，强化财务信息的透明度。
及时向社会公开财务信息，掌握公众的监督和监管权利。
4. 建立大数据手段：利用大数据手段，搭建行政事业单位财务管理信息化平台，建
立财务数据分析和监督平台，在财务管理全过程中及时以数字化手段监测、管理、指导和
强化全员风险教育。
这些措施的执行将极大的提高行政事业单位的财务管理水平，切实推进行政事业单位
财务管理工作，更好的保障公共财政预算的落地，更好的发挥政府部门的作用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理是指对行政事业单位的财务资源进行合理运用、监督和管理的
活动。
在实践中，行政事业单位的财务管理存在一些问题，如资金管理不规范、审计监督
不到位、财务数据不准确等。
为了解决这些问题，可以采取一些对策，如加强内部控制、
推行财务信息化、完善财务监督机制等。
以下是对这些问题和对策的详细阐述。
1. 资金管理不规范：一些行政事业单位在资金管理方面存在问题，如资金滞留、闲
置资金未进行合理运用等，导致资金效益低下。
2. 审计监督不到位：行政事业单位的审计监督不到位，存在一定的监管盲区和漏洞，容易造成财务违规行为。
3. 财务数据不准确：由于财务人员的素质和业务水平不高，以及内控制度不健全，
导致财务数据的真实性和准确性受到影响。
1. 加强内部控制：行政事业单位需要建立健全的内部控制制度，完善各项财务管理
制度和流程，确保资金使用和财务数据的准确性和合规性。
2. 推行财务信息化：行政事业单位可以推行财务信息化管理，采用财务软件和信息
系统进行财务数据的录入、汇总和分析，提高财务数据的准确性和时效性。
4. 提高财务人员素质：加强财务人员的培训和学习，提高其财务管理水平和业务能力，确保其能够正确处理财务数据和业务问题。
5. 强化财务管理责任制：制定和完善财务管理责任制，明确行政事业单位各级财务
管理人员的职责和责任，促进财务管理工作的规范化和专业化。
6. 加强风险管理：加强对行政事业单位财务管理中的风险管理工作，建立风险防控
机制，预防和控制财务风险的发生，保障财务安全和稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政维护单位财务管理中存在的问题及对策
摘要：当今社会，经济飞速发展，各个行业都随着经济全球化的进程逐渐进步，努力跟上经济的发展脚步，以保证自己的企业不被高速发展的经济所淘汰。
尤其是行政事业单位，当前的发展形势下，我国各地出现了很多种类的行政事业单位，但由于行政事业单位受经济体制的影响很大，所以在这些行政事业单位的财务方面经常出现一些财政经费供给不足的现象，为此作为行政事业单位中较为重要的市政维护单位很有必要建立一套完美的财务管理体系，因为财政管理体系在任何企业中都是至关重要的。
下面，我们就市政维护单位财务管理中出现的问题作出详细的分析，并且研究出解决问题的办法，来供大家参考。
关键词：市政维护单位；财务管理；管理问题；解决对策
中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01
一、财务管理对市政维护单位的影响
（一）提高市政维护单位的资金使用效率。
财务管理是任何一个企业必不可少的管理体系，市政维护单位从财务管理中得出准确的经济状况，并且根据状况加强对资金使用前的预测，并且在资金使用过程中有效的对资金的使用加以控制，并且可以考核使用效果，从而从中分析出问题的不足，根据这些数据节约资金，在之后的经济活动中对资金进行全方位的控制。
因此说财务管理是提高市
政维护单位资金使用效率的有效手段。
（二）发挥市政维护单位的职能。
财务管理在发挥市政维护单位的职能方面起着很重要的作用，一个市政维护单位如果想把自身职能发挥到最好，是离不开财务管理的，因为只有市政维护单位懂得对资金进行预算，并且懂得在经济活动中对资金进行合理使用，并且每个经济活动都离不开财务部门的参与，财务部门能够对财务数据进行分析并找出问题，然后加以改正，只有这样，才能使得市政维护单位的职能顺利发挥出来。
（三）能够控制市政维护单位的资金支出。
众所周知，财务管理就是对资金的流入和流出进行管理，所以说财务管理在市政维护单位中的作用离不开控制资金的支出，财务管理在市政维护单位的经济活动中能够合理的安排资金，并且对资金进行控制，从而杜绝了资金浪费的现象，节约了开支，因此说：财务管理最重要的作用就是能控制资金的支出，降低资金的消耗。
二、市政维护单位财务管理中存在的问题
（一）会计基础方面的工作能力差
会计基础工作能力差主要体现在两个方面：
1.财务会计人员的基础知识不扎实，不能很好地胜任会计工作，达不到会计工作的要求。
有的市政维护单位认为会计工作就是记账工作，工作任务简单，对财务会计人员的专业水平要求不高，所以聘用的财务会计人员既不懂财务的相关制度又不会制作财务报表，
有的人员甚至对公司的财务基本状况都不了解，更别说发挥财务会计的职能了。
2.财会人员责任心不强，不能正确审核原始凭证，所以在单位里出现了大量的不规则不合法的票据，给单位造成了严重的损失，有的财务会计人员根本对原始票据就不进行仔细审核，有的干脆就不审核，导致很多票据的基本项目都没有填写完整，导致工作返工，不仅耽误时间，加大了工作量，还耽误了工作的进程；有的财务会计人员甚至私自用服务类型的发票来报销购买的商品，有的更加过分，滥用职权，用假的发票进行报账从而私吞报账款。
（二）财务管理的制度不够完善
长期以来，我国财务管理发展部平衡，虽然加大了对财务的管理，但没有从根本上改变财务管理制度，预算观念相当落后，根本不能满足现如今的市政维护单位的发展。
又因为严重缺乏理财的观念，所以单位对有关财务管理制度的建设毫不重视，导致有的企业虽然有财务管理制度，但根本没有实际性的操作，使财务管理制度的发展滞后不前。
因此要对传统的财务管理制度进行改革，以适应市政维护单位发展的需要。
（三）忽视对预算的编制与评价
在我国，有很多市政维护单位的管理人员对预算的支出相当的重视，但从不关心对预算的编制和评价，对编制预算的态度表现为应付了事，因为他们对预算编制的重要性没有足够的认识，在单位里
出现了很多管理上的问题，从而形成了财务决策上的随意性；然而，很多市政维护单位虽然做了预算编制工作，也对使用中的资金效益进行了调查跟踪，但对资金效益的分析调查也很表面化，做的总结也相对简单，根本上就属于应付工作现象，对于成本的考核几乎等同于一片空白，所以很难达到预想的财务管理效果。
三、市政维护单位财务管理中问题的解决对策
（一）加强对财会人员的专业知识培训。
财务会计人员是财务管理中的重要任务，可以算的上是财务管理的核心，对于那些专业知识欠缺的财务会计人员应该加强对其进行专业知识培训。
首先要对财务会计人员进行会计相关的法律知识培训，要求他们对《会计法》等法律认真学习；要求人力资源部对会计人员的聘用严格把关，防止那些滥竽充数的会计人员进入市政维护单位；提高财会人员的素质教育和他们的专业知识素养，使他们更快地熟悉单位的财务状况和财务管理工作，从而尽快造福于市政维护单位。
（二）完善单位的财务管理制度。
财务管理制度的完善对单位的发展有着不可代替的作用，因此，要发展，就要完善此物管理制度。
首先要做的就是对理财有更深的理解，并且树立一个先进并且适应单位财务发展的理财观念，做到先对资金进行预算，然后再对资金进行支出，在预算的过程中形成一个良性的循环，把预算作为单位财务管理工作的重中之重，并规范财务管理制度，财务工作分工明确，达到各个部门相互制约的效果；并对用原始凭证等实物采取相
应的保管措施，以建立完善的财务管理制度。
（三）坚持预算编制原则，发挥审计职能。
市政维护单位应重视预算的编制和评价工作，加大对预算管理的重视，对发生的经济活动进行科学的预算编制，改变传统的财务管理模式，做到拒绝“掐头去尾”提倡零基绩效，预算中要编制出单位的全部支出状况，有效地对预算的内外因素进行综合统筹管理。
其次，市政维护单位到充分的发挥审计工作的职能，使预算的编制和评价工作与审计有效的结合在一起，使审计工作的价值发挥到极致，并通过对审计工作的监督来加强市政维护单位的财务管理。
四、结束语
市政维护单位的核心关键是财务管理制度，一个好的管理制度能够使单位的经济活动有条不紊的进行，能够使单位的资金流入与支出有一个好的管理，只有财务管理制度完善了，财务管理的工作到位了，才能使市政维护单位更好地发挥其在城市中的维护作用，才能更好地造福于城市，造福于老百姓。
参考文献：
[1]颜敏.市政维护单位财务管理中存在的问题及对策[j].会计师，2010（08）.
[2]程高全.浅析市政企业财务管理存在的问题与对策[j].现代经济信息，2011（05）.
[3]常思扬.浅析事业单位财务管理存在的问题与对策[j].财经
界，2011（16）.。