协会内部管理制度(3篇)
协会内部日常管理制度
第一章总则第一条为加强协会内部管理，提高工作效率，保障协会工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部所有工作人员，包括正式员工、兼职人员及实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保协会内部各项工作的有序进行。
第二章工作时间与考勤第四条协会实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向主管领导请假，并说明原因。
第六条请假制度：（一）事假：因私事需请假者，应提前一天向主管领导提出书面申请，经批准后方可休假。
（二）病假：因身体原因需请假者，需提供医院证明，经批准后方可休假。
（三）年假：根据国家规定及协会实际情况，工作人员享有带薪年假。
第七条考勤记录由人事部门负责，每月底进行汇总，如有异常情况，应及时纠正。
第三章工作纪律第八条工作人员应遵守国家法律法规，维护协会形象，不得从事与协会业务无关的活动。
第九条工作人员应恪守职业道德，保守协会商业秘密，不得泄露协会内部信息。
第十条工作人员应服从上级领导安排，认真完成工作任务，不得推诿、拖延。
第十一条工作人员应团结协作，相互尊重，共同营造和谐的工作氛围。
第四章会议制度第十二条协会定期召开例会，总结工作，部署任务。
例会时间、地点及议题由秘书处提前通知。
第十三条工作人员应按时参加例会，不得无故缺席。
如有特殊情况，需向主管领导请假。
第十四条例会期间，工作人员应认真听取报告，积极参与讨论，提出建设性意见。
第五章奖惩制度第十五条协会设立奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励。
精神奖励包括表彰、嘉奖等；物质奖励包括奖金、奖品等。
第十七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
处罚依据情节轻重及规定执行。
第十八条奖惩决定由协会领导集体讨论，人事部门负责具体实施。
第六章保密制度第十九条协会内部信息分为秘密、机密、绝密三个等级，工作人员应严格保密。
协会内部管理制度（三篇）
协会内部管理制度和规定是为了促进协会的健康运行和有效管理而制定的一系列规则和程序。
以下是一份关于协会内部管理制度的____字详细说明。
第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范协会的内部管理，提高协会的效率和透明度，保障会员权益，根据《中华人民共和国社会团体法》等法律法规的规定，制定本制度。
1.2 本制度作为协会内部管理的基本规范，具有约束力，并适用于协会及其会员、职工等相关人员。
第二条术语定义2.1 协会：指XX协会。
2.2 会员：指合法加入协会并认同协会宗旨的个人或单位。
2.3 执委会：指协会的最高决策机构，由选举产生。
2.4 秘书处：指协会的执行机构，负责具体事务的处理和管理。
第二章会员管理第三条会员资格3.1 个人会员应具备下列条件：（1）年满18周岁；（2）具有相应专业知识或经验；（3）认同协会宗旨，愿意参与和支持协会的工作。
3.2 单位会员应具备下列条件：（1）依法设立并合法经营；（2）与协会的工作领域相关；（3）愿意加入协会并认同协会宗旨。
第四条会员的权利和义务4.1 会员享有下列权利：（1）参与协会的决策和选举；（2）享有协会提供的各种服务和资源；（3）参加协会组织的各类培训和活动；（4）提出意见和建议，参与协会事务的讨论和决策。
4.2 会员应履行下列义务：（1）遵守协会的章程、规章制度和决议；（2）保护协会的声誉和利益；（3）支付会费和其他费用；（4）积极参与协会的工作和活动；（5）执行执委会和秘书处的决定和指示。
第五条会员申请和退出5.1 个人和单位会员均需填写会员申请表，并提供相应的材料。
5.2 执委会对会员申请进行审批，经过执委会批准后，方可成为正式会员。
5.3 会员可以向秘书处提出退出申请，经过执委会审核通过后，会员即可退出。
第三章执委会管理第六条执委会组成6.1 执委会由会员选举产生，任期为两年。
6.2 执委会成员应当具备下列条件：（1）年满25周岁；（2）在相关领域有一定的知识和经验；（3）积极参与协会的工作和活动。
协会培训管理制度-行业协会内部管理制度
制度，是一个汉语词语，意思是在一定历史条件下形成的法令﹑礼俗等规范。
今天为大家精心准备了协会培训管理制度 :行业协会内部管理制度 ,希翼对大家有所匡助!协会培训管理制度:行业协会内部管理制度第一章总则第一条为维护百色学院企业管理协会的工作及各项活动的正常开展，保障协会和谐健康发展，依据协会章程制定本管理制度。
第二条本管理制度合用于百色学院企业管理协会在册会员。
第三条本管理制度由协会办公室执行考核，并接受各部门及会员监督和意见反馈。
第四条本管理制度实行加减分制度。
会员的基础分是 10 分，理事会干部的基础分是 10 分。
理事会干部的分数被扣减完的，对其开除协会内职务；会员的分数被扣减完的，报理事会对其予以开除。
为协会积极工作、提出建设性意见及建议等等的贡献者，对其进行加分。
个人加分不累计纳入基础分，但可作为个人评优、晋升等的依据。
加到一定分数的会员者前列，作为协会干部候补或者储备干部。
第五条本管理制度的考核结果每月在协会内进行发布。
各部门、会员对考核结果有异议的，在结果发布三天内向协会办公室进行申诉。
第二章理事会干部、会员扣减分管理制度第六条本协会会长要定期主持召开理事会会议，检查会员大会、理事会决议落实情况。
给协会造成重大影响或者违背发展方向的，经理事会成员三分之二以上表决通过，予以罢免。
第七条办公室要主持日常工作，协助会长及协调各部门开展工作，并处理其它工作。
不得力者，赋予警告处分；严重者开除协会内职务。
第八条办公室要将理事会会议内容及时向因其他原因未出席会议的干部汇报。
未汇报造成相关工作延误或者未完成的，追究办公室负责人和相关干部责任，并对其扣减 2 分。
第九条办公室于每一个月月底要写协会工作总结，一式两份，并将其中一份呈报学院团委社团部。
未写工作总结且不呈报的，追究相关干部责任，并对其扣减0。
3分。
第十条各部门于每一个月月底要写本部门工作总结，并上交办公室。
()未写工作总结且不上交的，追究该部门负责人和相关干部责任，并对其扣减0。
协会内部日常管理制度范本
协会内部日常管理制度范本第一章总则第一条为加强协会内部管理，保障协会工作的正常进行，依据国家有关法律法规和协会章程，制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体成员，包括会长、副会长、秘书长、副秘书长、各部门负责人及普通会员。
第三条协会内部管理应当坚持以下原则：（一）民主集中制原则；（二）分工负责原则；（三）公平公正原则；（四）勤政廉洁原则。
第二章组织架构与职责第四条协会设会长一名，副会长若干名，秘书长一名，副秘书长一名，各部门设负责人一名，成员若干。
第五条会长负责协会的整体工作，主持协会重要会议，检查协会工作计划的实施情况。
副会长协助会长开展工作，负责协会 specific 方面的工作。
秘书长负责协会的日常工作，组织实施协会工作计划，协调各部门工作。
副秘书长协助秘书长开展工作，负责协会 specific 方面的工作。
各部门负责人负责本部门的工作，组织实施部门工作计划，协调本部门成员完成任务。
第六条协会各部门的职责如下：（一）办公室：负责协会的文件资料管理、会议组织、对外联络等工作。
（二）财务部：负责协会的财务管理工作，制定财务预算，监督财务支出。
（三）活动部：负责组织协会的各项活动，包括策划、实施、总结等工作。
（四）培训部：负责组织协会成员的培训工作，提高成员的专业素质。
（五）会员部：负责协会会员的发展、管理和服务工作。
（六）其他部门：根据协会工作需要设立的部门，负责相关方面的工作。
第三章工作程序与决策第七条协会工作程序分为工作计划、工作计划实施、工作总结三个阶段。
第八条协会决策分为民主讨论决策和会长决策两种。
（一）民主讨论决策：协会重要事项由会长召集理事会进行民主讨论，形成决议。
（二）会长决策：协会日常事项由会长决定，重要事项需提交理事会审议。
第四章财务管理第九条协会财务管理工作遵循国家有关法律法规，严格执行财务预算，合理使用资金。
第十条协会财务部负责制定财务预算，监督财务支出，定期向会长汇报财务状况。
协会会员管理制度(四篇)
协会会员管理制度第一章总则第一条为确保协会会员的权益，规范会员的行为，提高协会的管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于协会内所有会员，凡自愿加入本协会的人员，均视为同意遵守本制度。
第三条协会会员应当积极参与协会的活动，关心协会的发展，共同推进协会的事业。
第四条协会会员应当遵守国家法律法规和协会章程，维护协会的形象和利益。
第五条协会会员的权益包括：参与协会的决策、享有协会的服务、参与协会的活动等。
第六条协会会员应当按照协会会费的规定及时缴纳会费。
第七条协会会员因违反协会的章程、制度或者损害协会的利益的，协会有权采取相应的纪律处分措施。
第二章入会第八条申请加入协会的人员应当符合协会的会员资格要求。
第九条申请加入协会的人员应当填写入会申请表，并携带相关资料提交协会。
第十条协会接到申请后，由协会理事会组织相关人员进行审核。
第十一条审核通过的申请人，应当按照协会的规定缴纳会费，并领取会员证。
第十二条入会成功的人员即成为协会的会员，享有相应的权益和义务。
第三章退会第十三条会员有以下情形之一的，可以申请退会：（一）自愿退会的；（二）因病或者其他原因无法继续履行会员义务的；（三）违反章程、制度，损害协会利益，经协会纪律处分而被开除会籍的。
第十四条申请退会的会员应当填写退会申请书，并向协会提交。
第十五条协会接到退会申请后，由协会理事会组织相关人员进行审核。
第十六条审核通过的退会申请，协会应当依法依规办理退会手续。
第十七条会员退会后，其会员资格即失效，不再享有协会的权益。
第四章管理第十八条协会设立会员管理机构，负责协会会员的管理工作。
第十九条协会会员管理机构的职责包括：审核入会申请、管理会员资料、维护会员权益、处理会员纠纷等。
第二十条协会会员管理机构应当依法、公正、公平地履行职责，确保会员的权益得到保障。
第二十一条协会会员管理机构应当制定并完善相关的管理制度和工作流程，提高工作效率。
第五章监督第二十二条协会设立监督机构，负责监督协会会员管理工作的合规性和规范性。
协会群管理制度
协会群管理制度第一章总则第一条为了规范协会群管理，加强协会内部管理，保障协会群成员的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会成员在协会群中的管理行为，包括但不限于言论管理、成员管理、活动管理等。
第三条协会群管理应坚持依法治理、民主管理、廉洁自律的原则，加强社会责任感，善待他人，共同营造和谐、文明、健康的网络环境。
第二章群管理原则第四条协会群管理应遵循以下原则：（一）依法管理：遵守国家法律法规，不得传播违法信息，不得违反国家法律法规。
（二）民主管理：尊重每一位成员的意见，广泛听取成员建议，依法民主管理协会群。
（三）平等公正：对待每一位成员一视同仁，不偏袒、不歧视任何人。
（四）诚实守信：言行一致，讲信修身，尊重他人，遵守群规。
第五条协会群管理应当坚持正确的舆论导向，传播积极、健康、向上的思想文化。
第六条协会群管理应当树立良好的社会形象，维护自身合法权益，不损害协会群及其成员的合法权益。
第三章群管理责任第七条协会群管理工作由协会管理者统一组织、领导和协调。
第八条协会管理者负责对协会群进行日常管理，包括但不限于监督成员言论、管理成员行为和活动等。
第九条协会管理者应当制定科学合理的管理办法和措施，加强对协会群的监督和管理，切实维护协会群的稳定和安全。
第四章成员管理第十条协会群成员应当遵守协会群管理规定，不得违反管理规定。
第十一条协会群成员在协会群中应当发表符合管理规定的言论，不得散布谣言，不得传播违法信息。
第十二条协会群成员应当遵守网民基本道德，不得发布涉及他人隐私的信息，不得发表恶意攻击、谩骂等言论。
第十三条协会群成员不得以任何形式利用协会群进行非法活动，不得从事与协会宗旨相违背的活动。
第十四条协会群成员在协会群之间应当相互尊重、相互帮助，不得互相攻击、互相辱骂。
第五章活动管理第十五条协会群活动应当符合国家法律法规，不得从事违法活动。
第十六条协会群活动应当有利于提高成员素质，促进成员交流和合作。
第六章管理措施第十七条对于违反协会群管理规定的成员，协会管理者有权根据情节轻重采取如下管理措施：（一）警告：对于言辞不当、违反群规的成员，先予以一定程度的警告，告知其不当行为。
行业协会内部管理制度汇编范本
第一章总则第一条为加强行业协会内部管理，规范协会工作流程，提高工作效率，确保协会各项工作的顺利开展，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于行业协会全体工作人员，包括理事会成员、秘书处工作人员及兼职人员。
第三条本制度汇编遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和行业协会章程；（二）规范性原则：规范协会内部管理，明确职责分工；（三）民主性原则：充分发扬民主，广泛听取意见；（四）高效性原则：提高工作效率，确保工作质量。
第二章组织机构第四条行业协会设立理事会、秘书处等机构。
第五条理事会由理事会成员组成，负责协会的重大决策和管理工作。
第六条秘书处是协会的常设机构，负责协会的日常工作。
第七条行业协会设立以下部门：（一）办公室：负责协会的综合协调、文件处理、会议组织等工作；（二）会员部：负责会员的吸收、管理、服务等工作；（三）业务部：负责行业调研、行业培训、行业交流等工作；（四）财务部：负责协会的财务收支、资产管理等工作。
第三章职责分工第八条理事会职责：（一）审议协会章程；（二）选举和罢免理事会成员；（三）审议协会年度工作报告和财务报告；（四）决定协会的重大事项；（五）监督协会秘书处的工作。
第九条秘书处职责：（一）组织实施理事会决议；（二）负责协会的日常管理工作；（三）协调各部门工作；（四）处理协会的来信来访；（五）完成理事会交办的其他工作。
第十条各部门职责：（一）办公室：负责协会的综合协调、文件处理、会议组织等工作；（二）会员部：负责会员的吸收、管理、服务等工作；（三）业务部：负责行业调研、行业培训、行业交流等工作；（四）财务部：负责协会的财务收支、资产管理等工作。
第四章工作制度第十一条会议制度：（一）理事会会议每年至少召开一次，理事会成员应按时参加；（二）秘书处会议每月至少召开一次，全体工作人员应按时参加；（三）各部门会议根据工作需要召开，全体成员应按时参加。
第十二条文件制度：（一）协会文件由秘书处统一管理；（二）各部门提交的文件应经秘书处审核后报理事会审议；（三）协会文件应当及时传阅，确保相关人员知晓。
行业协会内部管理制度模板
一、总则第一条为加强本行业协会内部管理，提高工作效率，确保协会各项业务活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本行业协会全体员工，包括协会领导班子、各部门及工作人员。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、公开的原则。
二、组织架构第四条本行业协会设理事会、监事会、秘书处等机构。
第五条理事会是协会的最高权力机构，负责协会的重大决策和监督。
第六条监事会是协会的监督机构，负责监督理事会和协会各项决策的执行。
第七条秘书处是协会的日常管理机构，负责协会的日常事务和业务活动。
三、财务管理第八条本协会财务实行独立核算，严格按照国家财务会计制度执行。
第九条协会设立专门的财务部门，负责财务收支、账目管理、税务申报等工作。
第十条协会经费来源包括会费、赞助费、服务收入、政府资助等。
第十一条协会财务支出按照预算执行，不得超支。
四、人事管理第十二条协会工作人员实行劳动合同制，依法签订劳动合同。
第十三条协会工作人员的工资、福利待遇按照国家相关规定执行。
第十四条协会工作人员应具备良好的职业道德和业务能力。
第十五条协会工作人员违反本制度或职业道德，将依法予以处理。
五、业务管理第十六条协会业务活动遵循以下原则：（一）遵守国家法律法规，维护会员合法权益；（二）充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用；（三）推动行业健康发展，提升行业竞争力；（四）加强行业自律，规范行业行为。
第十七条协会业务活动包括：（一）开展行业调研，为政府决策提供参考；（二）举办行业论坛、培训、研讨会等活动；（三）加强会员之间的交流与合作；（四）维护会员合法权益，协调解决行业纠纷。
六、保密管理第十八条协会工作人员对协会内部信息负有保密义务。
第十九条协会内部信息包括但不限于：（一）协会章程、规章制度；（二）会员名单、联系方式；（三）行业调研报告、统计数据；（四）其他涉及协会利益的敏感信息。
七、附则第二十条本制度由协会理事会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
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协会内部管理制度1、每个月开一次例会，每次例会，各个部门，各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况，组织的活动、会员们的建议。
2、开干部会议的时候，每个部门至少要到两个人（如果部门只有两个人，那至少要有一个人到），开会的时候准时到，然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。
不能无故不来。
3、协会是一个大家庭，如有事未能来者，应该提前通知请假，会议或者大型活动无故不来超过三次的人，就当自动退出协会。
4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖（可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等）5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动，以便下次活动的开展6.每次开展活动需先有具体的计划，需有书面流程，对于较大型的活动需写策划书提交社联7.每次例会需由办公室记录会议大概内容，协会内部物品的购买：1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的2.养生团负责购买厨房用品，如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品3.草药团负责购买书签过塑纸，配饰，采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部，4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下（购买协会物品所需品都要开正规的发票，发票格式：付款单位：福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价，东西太多时，可附上小票，背后需写上经手人的名字）协会人员设定；一个会长，____个副会，副会具体负责各部，团的工作，具体分配内部自定，而会长总管协会，____个团，草药团，养生团、技术团，每个团一个团长，____个副团长____个部门。
实践部，文艺部，信息部，外联部，财务部，宣传部，办公室每个部门一个部长，____个副部，干事若干，部门内部工作分配内定，部长总负责，各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙，副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态，起监督催促作用。
说明副部，副团的设定可根据各部门人数相应的改变，各部门分工：实践部：负责苗圃建设和野外植物采集，苗圃要带领会员定期整理浇水办公室：负责活动会议记录，资料整理，百草园办公室的管理信息部：负责更新协会微博，每周的活动都要发微博，可以附上一些照片，负责电脑技术的教授，叶脉书签底板的制作，活动时照片的拍摄，写信息报道稿外联部：负责校内外各个协会的交流、大型活动拉赞助。
财务部：负责财务支出，每个月上交一份财务报表宣传部：海报，宣传栏文艺部：活跃气氛，活动游戏策划三个团：草药团，养生团、技术团至少每两周举办一次活动，培训新会员中草药协会活动室日常守则1.保持室内清洁，不得随意吐痰、丢弃垃圾，要永保清洁。
2.不得在室内抽烟、喝酒、打架、斗殴、闹事。
3.爱惜公共财物，特别是玻璃仪器，要轻拿轻放，损坏后要及时上报，以免产生不必要的损失，更不得推卸责任于他人。
4.不得随意在无专业人士指导下随意品尝室内药材。
5.不得随意乱搬乱放室内物品。
6.不得在未经别人同意之下随意乱翻乱动他人东西，以免引起别人的反感而破裂同学之间的感情。
7.不得看不起他人、恶语伤人、论人长短、产生是非，感觉自己至高无上。
____室外东西必须清理干净方可带进室内，如。
花草必须清理干净土后，再带进室内。
9.进出敲门，不得把门摔得很响以免影响他人正常工作。
____节约资源，要像对待自己的财物一样爱护、爱惜。
11.要有好强积极向上的心理，学会转化嫉妒心，搞好与他人的关系，使自己四面楚歌，左右逢源。
12.保持微笑，要始终保持乐观向上，不要吝啬对他人的称赞。
13.要有敬业精神，积极参与集体活动，做事要善始善终，会长及各部门部长交代的任务要及时完成。
14.尊敬学长学姐，团结身边同学，处理好与其他会员、干事的关系。
15.要有团队精神，遇到困难应同舟共济、团结合作、相互相帮，应要站在同一战线上齐心协力共同度过难关。
16.凡是协会成员都要团结友爱，互相关心，不得抱有任何自私心理，隔离他人。
20.律设大法，理顺人情，凡是遇到违纪成员，会长及诸部长都要认真分析，酌情处罚，不可循章守旧，照搬例条，以致毫无人情，要坚持一个协会一个家，大家都应该把草协当作自己的家来看待，个个亲如兄弟情同手足，相亲相爱。
协会内部管理制度（二）为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。
协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
协会对个人考勤实行量化积分制，初评分为____分，为积分浮动制。
考核坚持公平、公正、公开的原则。
考核对象：协会全体成员第二章考核内容第一条思想品行考核1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议，按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。
2、有不团结现象视情况原因扣3—____分。
第二条常规工作考核1.每次例会、培训等活动都到场的加____分。
2.及时发现工作中存在问题的加____分。
3.主动解决问题的加____分。
4.主动要求负责人安排工作的加____分。
5.按时完成工作的加____分，优质完成工作的加____分。
6.活动中有突出表现的加____分。
7.协助其他部门完成工作的加____分。
8.成功为活动筹集赞助经费的加____分。
9.代表所在社团获得荣誉的加____分。
10.工作大胆有创新精神的加____分。
11.协会内部不和谐，造成工作难以进行，有恶劣影响的个人，在工作中出现包庇和隐瞒事实，造成损失的；扣____分。
减分条款（____分）1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣____分。
2.请假一次扣____分（请假次数超过五次，一次扣____分）迟到一次扣____分早退扣____分。
3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣____分。
4.因个人原因拖欠工作扣____分，未完成工作扣____分。
5.工作态度懒散，办事拖拉的扣____分。
6.平时说无事可做，安排工作后却找理由推脱的扣____分。
7.对于工作中的失误，未能及时向团长或副团长反馈的扣____分，推卸责任的扣____分。
8.未经所在社团团长或副团长同意，擅自更改活动内容的扣____分。
9.不能协调所在社团内部关系，没有团结合作精神的扣____分。
10.集体活动中个人违反校纪校规的扣____分。
11.损害协会形象，据情节扣____分____把孝行协会的内部或保密文件传出去，视情节轻重扣3—____分。
13.弄虚作假，乱报帐目的酌情扣5—____分，严重的予以劝退。
14.收到通知短信在____分钟之内没回复的扣____分。
15.会议期间不专心，看其他无关书籍或者玩手机扣____分。
16.会议期间在其他成员发言时不听或者与其他成员讲话扣____分。
17.不交活动总结报告者扣____分，超过规定时间者扣____分。
考评说明：1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例，坚持公平、公正、公开的原则。
不包庇，不徇私。
2、各部门干事考评由各部门部长进行考核，各部长由会长团进行考核。
3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满，可向相应部门的部长提出申请；如部长有异议可向会长团提出，各项加减分理由需要公示于被考核人员。
4、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书部上报，以防止秘书部在签到人员时不对。
5、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。
6、如发现有包庇、隐瞒等现象，可向协会会长反映。
会长需及时调查清楚事情的真相，按照相关条例进行处理。
7、以上考评针对的对象是大学生孝行协会的所有成员第三条绩效考核（一）工作计划（____分）1.基本分（____分）能根据活动策划制定合理的活动计划。
在指定的时间按时交计划书。
能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。
2.奖励分（____分）1）计划合理，各项工作分配到位，职权明确的酌情加1—____分。
2）计划非常详细周密的酌情加1—____分。
3）在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1—____分。
3.扣分（____分）1）迟交计划书的酌情扣1—____分。
2）计划不合理的，计划书马虎了事的酌情扣2—____分。
（二）活动的筹备工作（____分）1.基本分（____分）能协调好所在社团做好活动的筹备工作。
能按计划的进度基本完成各项准备工作。
2.奖励分（____分）1）能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用，努力完成工作的酌情加1—____分。
2）能与所在社团的其他成员团结合作，能在活动中锻炼自己，提高自己的能力，营造和谐的社团气氛的酌情加1—____分。
3）筹备工作中有突出表现（如在宣传等方面）每方面加____分。
3.扣分（____分）1）在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2—____分。
2）在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1—____分。
（三）活动的进行（____分）活动进行中，要团结合作，保证活动的顺利进行。
1.基本分（____分）能成功地完成活动，达到预期效果。
活动中没有违反学校规章制度和各项规定。
2.奖励分（____分）1）工作有条不紊，能较好完成的酌情加1—____分。
2）所策划活动圆满结束的酌情加1—____分3）工作过程中与社团各成员通力合作，各尽其职的酌情加1—____分。
4）主动维持活动秩序的加____分。
5）在活动中其他方面表现突出的每方面加____分。
3.扣分（____分）1）活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣1—____分。
2）因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1—____分。
3）活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣1—____分。
（四）工作心得（____分）按时（活动结束后的____天以内）递交工作体验，及时发现问题，总结工作中的优缺点。
1.基本分（____分）第4/5页及时总结工作中的得失并提出解决方案，合理评价自己的在工作中的状态。
2.奖励分（____分）1）总结全面的酌情加1—____分。
2）指出问题并提出解决方案，值得下次活动借鉴的的酌情加1—____分。
3）合理评价自己工作的酌情加1—____分。
（五）工作总结（____分）1.基本分（____分）能认真写总结并按时（活动结束后____天内）上交。
2.奖励分（____分）1）认真总结各项工作中的成功与失败，在发扬优点的同时，充分发现缺点，能为下学期的活动提供很好借鉴酌情加2—____分。
2）提前为下学期的工作提出建设性意见的酌情加2—4。
3.扣分（____分）1）因主观原因没能按时交总结的扣____分。
2）工作总结马虎了事的酌情扣1—____分。
备注：为了保证每次考核的准确性，考核前，个人可写书面申请，详细介绍自己的工作情况，经社团理事会调查情况属实者，可以依据考核细则按标准评定。