商会管理制度

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商会日常管理制度

商会日常管理制度

第一章总则第一条为加强商会日常管理,提高工作效率,维护商会正常秩序,保障商会各项工作顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于商会全体工作人员,包括理事会成员、秘书处工作人员、各分支机构负责人及工作人员。

第三条商会日常管理工作应遵循以下原则:1. 法制原则:严格遵守国家法律法规,执行党的方针政策;2. 实效原则:提高工作效率,确保各项工作落到实处;3. 严谨原则:加强内部管理,确保各项工作有序进行;4. 诚信原则:坚持诚信为本,树立良好商会形象。

第二章机构设置与职责第四条商会设立理事会、秘书处、各分支机构,负责商会日常管理工作。

第五条理事会职责:1. 负责制定商会发展战略、工作规划和年度工作总结;2. 审议并通过商会重大决策;3. 审议并通过商会财务预算、决算;4. 对商会工作人员进行考核、奖惩;5. 协调商会与政府、企业、社会团体之间的关系。

第六条秘书处职责:1. 负责商会日常行政事务,包括文件收发、会议组织、档案管理、财务管理等;2. 负责制定商会工作计划,并组织实施;3. 负责商会内部沟通与协调,确保各项工作顺利进行;4. 负责商会对外宣传和联络,树立商会良好形象;5. 负责商会人力资源管理和培训工作。

第七条各分支机构职责:1. 负责本分支机构的日常管理工作;2. 负责执行商会各项工作部署;3. 负责开展本分支机构业务活动,为商会发展贡献力量;4. 负责收集和反馈本分支机构会员的意见和建议。

第三章工作制度第八条工作时间制度:1. 商会工作人员实行八小时工作制,周末及国家法定节假日休息;2. 上班时间,工作人员应按时到岗,不得迟到、早退;3. 上班期间,工作人员应保持工作状态,不得从事与工作无关的活动。

第九条工作会议制度:1. 商会定期召开理事会、秘书处会议,研究解决商会工作中的重大问题;2. 各分支机构定期召开工作会议,总结工作、部署任务;3. 重大事项需召开临时会议,由秘书长或理事会决定。

商会管理工作制度三篇

商会管理工作制度三篇

商会管理工作制度三篇篇一:商会管理工作制度为保证商会工作健康、高效、有序地开展,特作如下规定:一、商会会员要遵守国家法律、法规,遵守商会的章程和各项规章制度。

商会对有下列行为的会员,解除其会员身份,同时解除其在商会各级组织中的一切职务:1、触犯国家法律、法规,受到刑事处分的;2、参加非法组织,拒不悔过的;3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响,严重败坏温籍人声誉的;4、拉山头、结帮派,对商会团结造成严重影响的;5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的;6、侵占、挪用商会财产资金的;7、其它对商会建设有不利影响的。

二、商会各级组织成员,要热忱参与商会工作,认真履行自己的工作职责,自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数,下级服从上级的组织原则。

商会对有下列行为的各级组织成员,解除其一切商会职务:1、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的(包括授权代理的);2、拒不执行商会各级组织决定的;3、不接受商会工作任务的;4、在商会各级组织会议后,散布与会议决定精神相对立的言论,造成不良后果的;5、其他对商会建设有不利影响的。

三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会,严格遵守商会的规章制度,尽职尽责地完成自己的本职工作。

商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘:1、不胜任本职工作要求的;2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的;3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范,给商会造成不良影响的;4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的;5、不服从领导指挥的;6、严重违反劳动纪律的;7、泄露商会机密的;8、以商会名义为个人谋取私利的;9、对商会团结起消极作用的;10、不遵守商会礼仪规范的;11、其它对商会建设有不利影响的。

商会秘书处工作制度第一条:商会秘书处组织开展商会的日常工作、财务工作、组织建设工作、会员服务工作、项目工作。

第二条:秘书处是贯彻执行会员大会、理事会、会长办公会、常务会长办公会决议决定精神的执行机构。

商会的管理制度

商会的管理制度

商会的管理制度第一章总则第一条为了加强商会的管理,规范商会的组织机构和运作程序,维护商会会员的合法权益,促进商会事业的健康发展,制定本管理制度。

第二条商会应遵循国家法律法规,遵守商会章程和其他有关规定,依法开展商会的活动。

第三条商会的管理制度是商会的基本管理制度,是商会会员遵守的基本准则。

第四条商会的管理制度适用于商会的各级组织和全体会员。

第五条商会会员应当加强法制观念,严格遵守本管理制度,自觉维护商会的正常秩序。

第六条商会应当充分保障商会会员的合法权益,对商会会员的反映问题要认真研究,及时处理。

第二章组织机构第七条商会设主席团、理事会、监事会、秘书处等机构。

第八条主席团是商会的决策机构,由商会主席、副主席组成,主持商会的日常工作,对商会的重大事项负总责。

第九条理事会由商会主席、副主席、秘书长、财务长、各部门负责人组成,对商会的重大事项进行讨论和决策。

第十条监事会由不少于3名监事组成,负责对商会的财务、财产进行监督。

第十一条秘书处是商会的日常管理机构,负责商会的日常工作。

第三章会员管理第十二条商会会员应当遵守商会的章程和其他有关规定,认真履行会员义务,维护商会的正常秩序。

第十三条商会会员享有参加商会的活动、享受商会提供的服务和享受商会的其他权益。

第十四条商会会员有权提出具有建设性的意见和建议,对商会的工作提出批评和建议。

第十五条商会会员有权参加商会的选举和被选举。

第十六条商会会员应当按时缴纳会费,并且遵守商会的有关规定。

第十七条商会会员有权请求商会给予法律援助。

第十八条商会会员有被取消会员资格的权利。

第十九条商会会员应当遵守国家法律法规,不得从事违法活动,不得损害商会的利益。

第二十条商会会员有义务关心并维护商会的形象,积极参加商会的活动,支持商会的工作。

第四章组织活动第二十一条商会应当根据会员的需求和利益,组织各种形式的活动。

第二十二条商会活动应当符合国家法律法规,不得违反社会公德。

第二十三条商会必须严格按照程序进行活动的策划、组织和实施。

商会内的管理制度

商会内的管理制度

商会内的管理制度一、商会章程商会章程是商会的基本准则和行为规范,是商会的组织运作和决策依据。

商会章程应当包括商会的名称、宗旨、业务范围、会员资格和权益、理事会及其他机构的组成和职责、财务管理、会议管理、章程修改等内容。

商会章程应当经过商会理事会或会员大会审议通过,并报政府有关部门备案。

商会章程还应当与国家法律法规相一致,遵守国家法律法规。

二、会员管理商会的会员是商会的主体,商会要发挥作用必须有一支强大的会员队伍。

商会会员的资格、权益和义务应当在商会章程中规定明确。

商会应当依法设立会员大会、理事会等机构,会员大会是商会的最高权力机构,理事会是商会的执行机构。

商会应当定期组织会员大会,讨论重大事项,并选举产生商会理事会成员。

商会会员应当遵守商会章程,积极参与商会工作,并享有知情权、表决权等权利。

三、财务管理商会的财务管理是商会管理的重要方面,商会应当建立规范的财务管理制度,保障商会财务的安全和稳健。

商会应当设立财务部门,负责商会的财务收支管理和财务报告编制。

商会的财务报告应当真实准确地反映商会的财务状况和经营结果,定期报送给商会理事会和会员大会审议通过。

商会应当依法纳税,合理规划财务预算,防止财务风险。

四、项目管理商会的项目是商会推动经济发展和服务会员的有效途径,商会应当建立规范的项目管理制度,保障项目的实施和效果。

商会可以通过政府和企业合作、开展培训、举办展览会、组织考察等形式,推动会员企业的发展,并促进商会自身的发展。

商会应当设立项目部门,负责项目的策划、实施和评估,确保项目能够达到预期目标。

商会还应当定期组织项目汇报会,总结经验教训,推动项目的持续发展。

综上所述,商会内的管理制度是商会组织运作和发展的基石,商会应当建立健全的商会章程、会员管理、财务管理和项目管理制度,促进商会的规范化运作,发挥商会的作用。

商会应当不断完善管理制度,适应经济发展和社会需求的变化,推动商会的和谐发展。

关于商会管理规章制度

关于商会管理规章制度

关于商会管理规章制度一、总则为提高商会组织管理效率,促进商会事业发展,树立商会正面形象,保障会员合法权益,特编制本规章制度。

凡违反本规章制度的,商会有权根据情况予以纠正或处理。

同时,商会管理人员应当加强对规章制度的宣传和执行,确保规章制度得到有效落实。

二、商会会员管理1. 会员资格商会会员资格对符合以下条件的个人和单位开放:1)遵纪守法,无不良记录;2)认同商会宗旨和理念,愿意为商会的发展和推广做出贡献;3)遵守商会规章制度,履行会员义务,维护商会形象;4)完成商会规定的入会手续,缴纳会费;5)商会理事会批准入会。

2. 会员权利商会会员享有以下权利:1)参加商会组织的各类活动和会议;2)享受商会为会员提供的各类服务和优惠政策;3)提出建议和意见,参与商会事务管理;4)参加商会选举,担任商会职务;5)享有商会规定的其他权益。

3. 会员义务商会会员有以下义务:1)遵守商会章程和规章制度,爱护商会财产;2)积极参加商会活动,支持商会工作;3)认真履行商会交给的任务和职责;4)遵守商会会费交纳规定;5)维护商会形象,不损害商会利益。

4. 会员管理商会会员的管理由商会理事会负责。

商会管理人员应当对会员信息进行存档管理,及时更新维护。

商会理事会有权对违反会员义务的行为进行纠正和处理,甚至取消会员资格。

三、商会经费管理1. 经费来源商会的经费来源主要包括会员会费、捐赠和赞助、财产收入等。

商会会费的缴纳标准由商会理事会根据实际情况制定,会员应当按照规定按时足额缴纳。

2. 经费管理商会经费由商会财务部门负责管理。

财务部门应当加强会计工作,做到财务数据的真实、准确、及时。

商会理事会有权对财务部门进行监督和审计,确保经费使用合法、规范。

3. 经费支出商会经费支出应当符合商会宗旨和目标,主要用于商会活动、会员服务、宣传推广等方面。

支出经费前应当报商会理事会审核批准,明确用途和标准,不得私自挪用。

四、商会活动管理1. 活动策划商会活动由商会各部门负责策划组织。

商会管理工作制度范本

商会管理工作制度范本

第一章总则第一条为加强商会内部管理,规范商会运作,提高工作效率,确保商会各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于商会全体工作人员及会员单位。

第三条商会管理工作遵循以下原则:1. 法规原则:严格遵守国家法律法规,确保商会工作合法合规。

2. 服务原则:以会员为中心,全心全意为会员单位提供优质服务。

3. 效率原则:优化工作流程,提高工作效率,确保商会各项工作有序进行。

4. 协作原则:加强部门间沟通协作,形成工作合力。

第二章组织机构与职责第四条商会设立理事会、监事会、秘书处等机构。

第五条理事会:1. 负责商会的重大决策;2. 选举产生商会会长、副会长、秘书长等职务;3. 审议年度工作报告和财务报告;4. 审议商会章程的修改。

第六条监事会:1. 监督理事会、秘书处等机构的工作;2. 审查商会财务状况;3. 向理事会提出建议和意见。

第七条秘书处:1. 负责商会日常行政、人事、财务等工作;2. 负责组织实施理事会、监事会决议;3. 负责会员服务、会务组织等工作;4. 负责商会对外联络和宣传工作。

第三章工作制度第八条会员管理制度:1. 会员入会:会员单位需按照规定程序申请加入商会;2. 会员服务:商会为会员提供政策咨询、市场拓展、法律援助等服务;3. 会员考核:商会定期对会员进行考核,确保会员符合入会条件。

第九条会议制度:1. 理事会、监事会会议:按照商会章程规定召开;2. 秘书处会议:每月召开一次,讨论商会日常工作;3. 会员大会:每年召开一次,审议商会工作报告和财务报告。

第十条财务管理制度:1. 商会财务实行预算管理,严格按照预算执行;2. 商会财务收支必须明确、合法,定期接受审计;3. 商会财务人员需具备相应的资质和职业道德。

第十一条人事管理制度:1. 商会工作人员实行劳动合同制;2. 商会工作人员需具备相应的专业知识和技能;3. 商会工作人员的招聘、培训、考核、晋升等按照国家相关规定执行。

第四章附则第十二条本制度由商会秘书处负责解释。

商会管理规章制度

商会管理规章制度

商会管理规章制度一、总则商会是由一定行业或地区内的企事业单位、个体工商户、专业人士组成的非营利性社会组织,旨在促进会员间的交流与合作,推动行业发展。

为了加强商会自身的管理和规范会员的行为,商会制定了以下管理规章制度。

二、会员管理1. 会员资格1.1 企事业单位、个体工商户、专业人士均可申请成为商会会员。

1.2 申请成为会员时,应向商会提供相应的证明材料,并支付一定的会费。

1.3 商会理事会对会员申请进行审查,并决定是否接受会员申请。

2. 会员权益2.1 会员享有参加商会组织的各类活动的权益。

2.2 会员有权向商会提出建议和意见,商会应及时回复并积极采纳合理的建议。

3. 会员义务3.1 会员应按时缴纳会费,并遵守商会的各项规章制度。

3.2 会员不得从事损害商会声誉的活动,不得以商会名义从事非法活动。

三、商会组织管理1. 商会理事会商会理事会是商会的执行机构,由商会会员选举产生,负责商会的日常管理工作和决策。

2. 商会会长商会会长由商会理事会选举产生,负责商会的主要领导工作,代表商会与外界进行沟通和联络。

3. 商会秘书处商会秘书处为商会的工作机构,负责商会的组织协调、信息传递等工作。

四、商会活动管理1. 活动策划商会秘书处根据商会会员的需求和行业发展需要,策划并组织各类活动,如研讨会、培训班、展览会等。

2. 活动宣传商会秘书处负责对商会活动进行宣传,并邀请行业内专家、学者参与,吸引更多的会员参与。

3. 活动评估商会秘书处对每次活动进行评估,收集会员的反馈意见,并根据评估结果进行改进。

五、商会会费管理1. 会费收取商会秘书处负责会费的收取工作,会费金额由商会理事会决定,并向会员详细说明会费用途。

2. 会费使用会费主要用于商会的日常运营、活动策划和成员福利等方面。

六、商会纪律管理1. 违规处理对于违反商会章程和规章制度的会员,商会理事会有权采取纪律处分措施,包括警告、禁止参与活动、取消会员资格等。

2. 纳入黑名单对于严重损害商会利益的行为,商会理事会有权决定将相关人员纳入商会黑名单,并向行业主管部门进行通报。

商会管理制度范本

商会管理制度范本

商会管理制度范本商会是一个非营利性的组织,致力于维护和促进会员企业的利益。

为了确保商会的正常运行和管理,商会需要制定一套完善的管理制度。

下面是一个商会管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了加强商会的组织和管理,规范商会的各项工作,建立一个健全有效的管理体制,本制度制定。

第二条商会属于自愿组成的会员制组织,遵循民主原则,实行自治管理。

第四条商会的组织形式为理事会制度,实行会员代表制。

第五条商会的会务工作由执行秘书负责,秘书由理事会选举产生。

第六条商会会员必须遵守商会的章程和规章制度,服从商会的决议,积极参与商会的活动。

第七条商会的所有事务必须公开、透明,涉及商务秘密和商业数据的必须严格保密。

第八条商会的财务由专人负责管理,商会理事会对财务进行监管。

第九条商会的发展和变革必须由理事会提出建议,由全会讨论通过。

第十条对于违反商会章程的会员,商会有权采取相应的纪律处分措施。

第二章组织结构第十一条商会的最高决策机构是全会,全会由商会会员组成,每年召开一次。

第十二条全会选举产生理事会,理事会由商会会员选举产生,负责商会的日常工作和决策。

第十三条商会设立若干专业委员会,以便更好地开展工作,实现会员间的合作。

第十四条商会设立常务理事会,常务理事会由商会理事会选举产生,负责商会的日常管理和执行决策。

第十五条商会设立秘书处,由执行秘书负责商会的日常行政工作和会务工作。

第十六条商会设立财务部,由专人负责商会的财务管理和监管。

第三章职责与权力第十七条商会的全会是商会的最高权力机构,全会有权对商会的重大事项进行决策和表决。

第十八条商会的理事会是商会的日常管理机构,理事会有权组织商会的各项活动,决策商会的事务。

第十九条商会的常务理事会是商会的常设机构,常务理事会有权处理应急事务,履行商会的日常工作。

第二十条商会的专业委员会是商会的具体工作机构,专业委员会有权制定具体的工作计划和方案,推动相关业务的开展。

第二十一条商会的执行秘书负责商会的日常行政工作,办理商会的会务事项。

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商会管理制度商会员工财务管理制度精选篇1为维护广大会员和商会的利益,加强财务管理,合理使用商会经费,提高商会资金的使用效率和透明度,根据《商会章程》和《会费收缴及使用管理办法》,制定本制度。

一、收入管理商会通过以下方式取得合法收入,并开具加盖商会财务专用章的统一收据,有关款项及时存入商会专用帐户:(一)商会会员依照商会章程的规定缴纳的会费。

(二)接受社会捐赠;(三)政府资助;(四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;(五)银行存款利息;(六)其他合法收入。

二、支出管理商会的收入用于商会章程规定的业务范围和商会的发展,不得在会员中分配。

主要用于以下方面:(一)必要的办公支出;(二)组织举行协会大型会议、行业调研、各类培训、经验推广、信息沟通及考察交流等活动的开支;(三)编印刊物、发放宣传资料等的成本费;(四)其他应支出的费用。

(五)不得向任何单位出借本会资金,不得对外提供任何担保。

(六)商会的资金和财产属商会所有,任何单位和个人不得侵占、私分和挪用,本会终止后的剩余财产,用于发展与本会宗旨相关的事业。

三、审批管理(一)财务审批管理的原则:会长办公会议负责经费的计划安排,办公室负责日常收支管理。

办公室负责提出年度及专项活动开支的预算,交会长办公会议审定。

1、商会办公场所租赁费、物管费、水电费,电话费、宽带费、网络费等办公必须费用按实际支出报销(房屋租赁标准及价位应事先报会长办公会研究同意);2、商会日常办公消耗品,非批量采购的,由秘书长决定;需大批量采购的,由秘书处列出计划,报会长办公会讨论决定,经会长签署方可采购。

3、商会如需添置固定资产,金额在1000元以下的,报秘书长同意,由工作人员办理;1000—5000元的,由会长决定;5000元以上的,须经商会会长办公会、监事会研究同意后方可购置。

4、工作人员的工资、补贴及福利费(标准由会长办公会研究决定)按月支付;5、差旅费:商会领导及办公室人员外出参加有关公务活动,必须事先经商会主要领导批准同意后方可办理。

经费开支原则:(1)商会领导受商会委托联系办理商会事务,所需经费(包括交通、住宿、招待费等)由商会负担;(2)商会领导参加上级有关部门组织的与商会工作有关的观摩、培训、考察等活动,所需经费由商会和参加者各负担50%;(3)商会办公室人员参加上述活动,所需经费由商会负担。

6、会务费(会员大会、理事会、会长办公会,以及以商会名义召开的其他会议)由秘书处列出计划,报会长办公会审批;7、会员单位及兄弟商会开业庆典等活动,其标准经会长办公会研究制订,由办公室实施;8、接待费用:按照一切从简的原则,对省、市领导、部门,兄弟商会间的正常来往,非接待不可的,1000元以下报秘书长审批,1000—5000元以内的,报会长(执行会长)审批,5000元以上的,由会长办公会研究决定。

9、商会需向社会捐赠救灾、扶贫、助学等慈善福利事业的费用,由商会慈善部提出,经会长办公会和监事会研究同意,办公室财会人员按会议决定和相关财务制度执行。

公益慈善活动的主要对象为在青菏泽籍人士(大学生和特殊困难群体),或为对提升商会形象有重大影响的。

原则上采取商会与企业家联合赞助的形式。

(二)本会日常开支由秘书长、监事长、执行会长、会长联合进行审批。

经费开支,每月由办公室按经费开支项目编制汇总表,经秘书长、监事长、执行会长、会长审核签字报销;其原始单据需注明用途并经经手人签字后,报秘书长、会长审签;对手续不全、不符合财务制度的,不予报销。

四、财务管理(一)商会财务按民间非营利性组织的会计制度有关规定执行。

(二)商会设专职会计一名(应有履行财务工作的资质和上岗证书),会计人员职责:1、严格执行财务管理制度,按规定记账、报账、做到手续完备、数字准确、账目清楚。

并建立财务档案,妥善保管各种财务资料,不得遗失。

2、按时完成月、季及年度财务报表,定期汇报执行财务情况,接受有关监督。

3、财会人员调动工作或因故离职,必须与接管人员办清交接手续。

(三)商会在银行专设一个基本帐户,根据银行要求办理有关手续,银行帐户专户专用,只供本会收支使用,帐户不得转让,不得出租、不得借用、不得为企业和其他单位代收代付资金。

(四)确保现金、票据、印章的安全,备用金不得超过3000元,印章应严格按照《青岛市菏泽商会印章管理办法》执行。

五、监督管理(一)建立定期报告制度。

由办公室主任定期向会长办公会议、常务理事会、理事会汇报财务收支情况,其中会费收支情况要作为单项重点汇报。

(二)商会的一切财务活动受商会理事会监督,在理事会闭会期间,商会监事会履行理事会职权。

会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事长可以不定期的.对财务进行抽查。

(三)每年度收支情况向会员大会报告或公示。

接受会员监督,定期接受监事会的质询。

(四)会员和其他工作人员,人人有责维护商会的财产安全和经费的合理使用,并实施监督。

有权对不合理支出提出意见和建议,并对违法乱纪者进行检举揭发,商会应当及时予以查处,同时对检举人进行保护。

本办法经会长办公会表决通过实施。

商会员工财务管理制度精选篇2为加强工会财务管理,充分发挥工会财务在履行工会基本职责中的应有作用,特拟定本制度。

第一条预算制度1、工会预算要坚持统筹兼顾,保证重点,量入为出,收支平衡的原则。

根据上级工会财务的规定,每年十二月二十五日前编制下年的经费预算。

2、编制预算前,工会委员会必须估算全年可能的收入,在广泛听取群众和公司各部门意见的基础上,由工会主席召集有关人员,讨论研究开支项目与金额,然后编制预算草案,提交经费审查员审查,同意后报送上级工会审批。

第二条决算制度1、根据上级工会财务部门的规定,每年一月十五日前编制上年度决算。

2、编制决算时,须将上年账目结清,做到收支平衡,方可编制决算草案,然后交经费审查员审查,同意后准时报上级工会批复。

第三条经审费审查制度1、工会经费审查员应代表会员群众,认真对工会各项经费的收支和财产管理进行审查监督,工会每年的预、决算报表连同账册凭证以及有关资料,都应主动接受经费审查员审查。

2、工会对经费审查员提出的意见和建议要认真进行研究,使工会经费使用更加合理、规范。

工会委员会委员应将上级工会规定的各项要求和制度,以及经费开支范围和标准等项经费审查员报告,以更好地发挥经费审查员的检查监督作用。

第四条工会经费使用和报销制度工会经费使用实行工会主席审批制。

工会主席因公外出或其他原因不在时,由工会委员会委员代为审批,主席回来时予以及时汇报,便于全面了解经费使用情况,并按年度预算组织收支。

1、使用工会经费必须事先提出请款报告,经工会主席同意方可办理支款手续。

2、工会经费的报销,必须在费用发生后一周内报账。

如有特殊情况,原始凭证不能超过一个月,过月者拒绝报销。

3、在办理报销时,必须要有正式单据,载明所购商品明细项目,在单据后面几号具体用途、经办人员、工会主席的签字方可报销。

4、物品采购、验收、发放制度。

(1)工会物资大采购,必须按年度预算指标控制,事先编制开展某项活动所需费用计划,报请领导批准,方可组织落实。

(2)凡工会购买大宗物品,需征得工会主席意见后,再委派相关人员按照阳光采购的方式,按质定价、按量计划进行采购。

发货票必须有经办人、验收人、审批人签字,方可办理报销手续。

(3)凡工会各种奖品的发放,由具体工作人员制定发放表一式两份,经工会主席批准后方可进行。

不经工会主席批准,不得随意发放各种奖品及纪念品。

(4)奖品发放后,应将奖品发放表签字盖章,手续齐全后,本人留存一份,交会计入帐一份。

剩余奖品应办理移交手续,归工会内勤人员统一管理,另按规定程序办理。

第五条定期公布制度1、工会经费的收支情况(收支账目),每年在工会会员大会上公布一次,广泛听取会员群众的意见,接受群众的监督。

2、召开工会会员大会时,由工会主席向大会作工会财务收支报告或预决算执行情况报告,使会员群众了解工会财务情况,听取意见和反映,以促进工作。

商会员工财务管理制度精选篇3第一条为了规范安徽省浙江商会的财务行为,加强商会的财务管理,提高资金的使用效益,坚持勤俭节约,保证会计资料真实、完整,保障商会的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计法》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律法规及政策,依据取之于会员,用之于会员的原则,结合本商会的实际情况,特制定本制度。

第二条本会依据《会计法》建立完善的财务制度、内部稽核制度,保证会计资料合法、真实、准确和完整。

财务人员定期向财务负责人报告商会的收支情况,接受会员监督及监事会、主管部门的检查。

第三条浙江商会的经费(一)会员会费收入;(二)会员单位和社会各界捐赠、赞助收入;(三)利息收入;(四)其它合法收入;(五)在核准的业务范围内开展活动的服务收入。

第四条本会按照国家有关规定,按照理事会研究确定的会员会费标准,定时足额收取会员会费。

第五条会费的支出范围:(一)本会的日常办公开支;(二)组织有关活动的费用;(三)编辑出版刊物,资料的费用;(四)与本会工作有关的其它费用开支第六条会费支出基本原则:厉行节约,制止浪费;量入为出,统筹兼顾;确保商会工作的正常运转。

本会资产为共有财产,依照国家有关规定及本会章程进行管理,任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。

第七条库存现金的管理(一)现金出纳必须做到日清月结,随时清点库存现金,不得以白条抵库。

本会有关负责人须不定期对库存现金进行抽查,以保证帐实相符。

(二)凡能用支票支付的款项不得支付现金。

(三)差旅费的借款,必须由出差人员填写借款申请单,按程序审批并核准后,方可借款。

出差人员回本会后必须在一周内报销清帐。

(四)一切现金往来必须有收付凭证,要严格核对收支凭证与原始单据是否一致。

第八条银行存款的管理(一)银行帐户必须按规定开设和使用,银行帐户只供本会业务收支结算使用,严禁出借、出租商会的银行账户,以维护商会的结算信誉。

(二)银行帐户印鉴的使用,实行两章分管并用制,即:财务专用章由出纳保管,法人章由本会的法人代表或法人代表指派的专人保管。

(三)财务人员办理信汇、电汇、票汇、转帐支付等付出款项,一律凭付款审批单办理。

付款审批单应附入付款凭证记帐备查。

(四)严格资金使用审批手续。

财会人员对一切审批手续不全的资金使用事项有权拒绝办理。

第九条银行支票的使用规定(一)凡属市内采购商品,超过1000元以上,均采用银行转账支付。

(二)财务人员不得签发空头支票、远期支票。

(三)收到支票应及时办理入帐手续。

第十条商会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,购置的资产及相关物品登记造册,列入商会资产,接受会员大会和主管部门的监督。

资产****属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,接受审计机关或捐赠方、资助方的监督,并将有关情况以适当方式予以公布。

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