企业调研报告
企业调研报告4篇
企业调研报告4篇报告一：制造业企业调研报告概述：本调研报告针对制造业企业进行了深入的调查研究，以了解该行业的市场趋势、竞争环境和发展机会。
调研内容包括企业规模、产品种类、生产流程、市场份额、销售渠道等方面。
一、企业规模及产品种类：通过调查，我们发现该制造业企业拥有较大的规模，员工数量达1000人以上。
该企业主要生产家具、玩具和电子设备，并在市场内占据了一定的份额。
二、生产流程及质量控制：该企业采取了先进的生产流程，从原材料采购到成品制造严格控制质量。
生产过程中，企业严格按照国家标准和客户需求进行生产，并且拥有一套完善的质量检测体系。
三、市场份额及竞争环境：该制造业企业在市场上具备一定的竞争力，其产品占据了一定的市场份额。
然而，这个行业竞争激烈，其他同类型企业也在不断提高产品质量和拓展市场份额。
四、销售渠道及发展机会：目前，该企业主要通过代理商和直销两个渠道进行销售。
由于该企业产品质量可靠，对市场反应敏感且具备生产能力，我们认为拓展新的销售渠道和开发新产品将是企业未来的发展机会。
五、结论：通过本次调研报告我们了解到，该制造业企业在市场上具备一定的竞争力，并且有不少发展机会。
然而，面对激烈的竞争环境，企业需要进一步提高产品质量和开拓新的销售渠道来保持竞争优势。
报告二：零售业企业调研报告概述：本调研报告针对一家零售业企业进行了综合的调查研究，旨在了解该行业的市场情况、消费者需求和竞争格局。
调研内容包括企业类型、产品种类、价格策略、市场份额等方面。
一、企业类型及产品种类：通过调查，我们发现该零售业企业为一家大型连锁超市，在城市中心区域开设了多家分店。
该企业主要经营食品、日用品、家居产品等，并拥有大量种类的商品供消费者选择。
二、价格策略及市场营销：该企业采取了竞争性的价格策略，力求以低廉的价格吸引消费者。
同时，他们也注重市场营销，在促销活动和广告宣传方面投入了大量的资源。
三、市场份额及竞争环境：由于该企业在市中心地区拥有多家连锁店，市场份额相对较高。
企业调研报告14篇
企业调研报告14篇企业调研报告篇1为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状，根据总部相关要求，对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作，现对调研结果做出如下报告：一、本次调研主要通过招聘和向朋友咨询渠道进行，因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议，故本次调研信息并不全面；二、薪资架构构成：基本工资+工龄工资+奖金+补助；三、根据调查发现，保定物业公司组织结构、人员配置较简单，大多都无主管和经理级别，即助理直属项目经理管理，只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理，其他部门均直属项目经理管理，另外，大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外，还担任收费员一职；或者出纳兼行政工作等情况。
四、经过调查，部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增长，还有部分企业持零增长状态，只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。
五、经过调查，以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核，人力资源管理模块尚未健全。
企业调研报告篇2山东欧化化工有限公司为更好的了解知识产权在企业发展中的作用，推进我镇知识产权工作的开展。
近期，我镇其实产权工作领导小组成员共同走访了山东欧化化工有限公司。
通过实地查看、开展座谈和填写“职工问卷调查”等形式，了解他们创业的艰辛、听取他们对知识产权工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。
现将具体情况汇报如下：一、企业概况。
山东欧化化工有限公司成立于，位于谭坊镇河北村，该公司以肥料生产销售工业务为主，从开始，该公司注重品牌意识，投入大量资金用于新产品、新技术研发，目前拥有5项发明专利、包装外观专利8项。
省级高新技术企业也正在积极申报当中。
二、企业对知识产权工作的意见和建议。
通过座谈了解和信息反馈，该企业对我镇重视知识产权工作给予了满意的评价，但同时，我们也收集到一些新的信息和问题。
对我们开展今后的工作起到了启示和警示的作用。
企业发展调研报告4篇
企业发展调研报告4篇我们邮政企业在“”时期取得了长足的发展，适应了社会主义市场经济的需要。
进入“”时期，我们邮政企业既面临难得的发展机遇，又存在着诸多风险挑战，企业管理还不能完全适应市场经济发展的需要，工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化迅速发展尤其是电子通信的飞速发展对企业原有发展模式提出了严峻的挑战，加之干部职工的艰苦创业、开拓进取精神有待进一步提高。
在此形势下，我们邮政企业要继续健康、持续、快速发展，必须要学习、践行新时期广东精神，以“厚于德、诚于信、敏于行”的新时期广东精神引领邮政企业发展，确保邮政企业永续发展，实现长青基业。
以新时期广东精神引领邮政企业发展，首先我们邮政企业干部职工要做到“厚于德”。
“厚于德”就是具有坚定的政治思想觉悟和良好的职业道德品质，我们邮政企业干部职工要认真学习党的十八大和广东十一次党代会精神，认真学习邮政企业工作精神，在思想上与邮政企业保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，为做好自身工作夯实政治思想基础，具有大局观，始终把邮政企业的利益放在第一位，时刻维护邮政企业的利益，为邮政企业发展奉献力量。
我们邮政企业干部职工要修身养德，感恩忠诚，学习我国传统优秀文化，如诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”的报国为民思想，范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的崇高品质思想，文天祥“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的赤胆忠心思想;要感恩邮政企业，是邮政企业的土地养育了我们，是邮政企业的雨露滋润我们成长，要以自己刻苦勤奋和优良业绩回报邮政企业;要始终忠诚邮政企业，忠诚邮政企业的事业，为邮政企业的发展，建设邮政企业美好明天，殚精竭虑、奋勇奋搏，创造业绩，实现自身价值。
邮政企业干部职工要培养团队意识，增强团队的凝聚力和战斗力。
团队意识是团队的灵魂，是全体团队成员的共同理念、活动准则和奋斗目标，只有每个人都具有团队意识，认同团队的共同理念，执行团队的活动准则，围绕团队的奋斗目标，这个团队才有力量。
关于企业调研报告范文（通用5篇）
关于企业调研报告范⽂（通⽤5篇）关于企业调研报告范⽂（通⽤5篇） 在现在社会，越来越多的事务都会使⽤到报告，我们在写报告的时候要注意语⾔要准确、简洁。
那么什么样的报告才是有效的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的关于企业调研报告范⽂（通⽤5篇），欢迎⼤家分享。
企业调研报告1 ⼀、我国⼩企业的现状特点 （⼀）数量种类多样化 我国⼩企业数量众多，截⽌到xx年xx⽉底，国家⼯商总局登记的企业数量是1788万户，中⼩型企业占99.7%，⼩微企业占97.3%。
⼩企业已成为国民经济的重要⽀柱，是经济持续稳定增长的坚实基础。
同时，我国⼩企业种类复杂多样：按照所有权划分，⼩企业性质涵盖了国有企业、集体企业、民营企业、股份公司、外资企业等多种类型，95%以上是⾮公有经济；按照⾏业划分，⼩企业⼏乎分布于所有的⾏业类型，⽽传统⼯业制造业仍是主导性的⾏业；按照上市与否划分，⼩企业以⾮上市为主，上市企业占⽐不到1%。
⼩企业数量和种类的多样性直接导致其内控差异化程度⾼，也相应加⼤了监管难度。
（⼆）治理⽔平差异化 我国⼩企业所有权属性存在诸多差异，既有所有权和经营权⾼度统⼀、所有权结构单⼀的⾮上市民营企业，也有所有权和经营权分离或所有权结构多元化的上市企业、股份企业、国有企业、外资企业，这种所有权性质的差异化直接造成我国⼩企业公司治理⽔平的两极分化。
1、⾮上市民营企业。
调查问卷统计数据发现，作为⼩企业中占⽐最⼤的民营企业，由于其所有权、经营权和监督权⾼度统⼀，有超过78%的民营企业的重⼤决策是由企业所有者作出的。
企业所有者亲⾃管理企业，有利于对经营活动进⾏直接控制，实现快速反应和决策，有效降低经营成本。
但将决策权委任于⼀⼈具有很⾼的风险性，企业因决策失误⽽遭受损失的机率相对⽐较⼤。
随着企业的发展，科技含量提升、资本规模变⼤、业务多元化、地域分布扩⼤，企业整体必然会超越原有企业所有者能⼒、经验和知识所能掌控的范畴，客观上就要求企业所有权与管理权适当分离，引⼊专业化的管理⼈才或团队，但这⼀点往往是⼩企业在成长过程中容易忽视的。
企业调研报告范文3篇3篇 8500字
三一文库（）〔企业调研报告范文3篇3篇 8500字〕企业调研报告范文3篇3篇企业调研报告范文（一）按照《关于认真做好党的群众路线教育实践活动专题调查问卷工作的通知》（*组部发**年**号）要求，我们对照调研提纲，采取个别访谈、问卷调查、座谈交流相结合的方式，深入开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动调研，现将有关情况报告如下：一、基本情况全县现有非公有制企业***户，个体工商户****户，其中规模以上企业**家，至目前，共建立非公有制企业党组织***个，共有党员***人，党组织组建率达到**%。
二、主要做法1、培育党建文化引领企业发展以“扩大覆盖面、推进规范化、发挥组织优势、促进增产增效”为主题，深入开展了争做创业发展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营先锋、促进和谐先锋和奉献爱心先锋“五个先锋”党员为主要内容的创先争优活动；组织实施了以“目标同向、发展同心、活动同步；要事党员先议、大事党员先知、难事党员先行”为主要内容的“三同三先”活动，有力激发了广大非公企业党员立足本职岗位争创一流业绩，在推进企业发展中建功立业的工作热情。
通过设立“党员责任区”、“党员先锋岗”、“明星党员排行榜”、“一个党员一面旗”等活动，培育形成了既具时代特征又具行业特色的企业文化旗帜，使企业的生产、经营和管理各项工作自觉跟进，知行合一，夯实文化底蕴，增强企业活力，努力实现企业党建和企业发展的互促共赢。
2、创新实践载体助推企业发展以“招商引资年”、“政策落实年”、“全民创业年”、“作风转变年”和“党风廉政建设年”活动为契机，按照县委“3+1”发展思路，全力推进工业强县战略，着力优化企业发展环境，非公经济发展后劲和活力不断增强。
在招商引资上，不断完善招商引资项目包挂对接落实机制，狠抓招商项目履约率、开工率和资金到位率，为延长产业链条，优化产业结构，促进转型升级奠定了基础。
在政策落实上，企业主管部门积极抢抓各类政策叠加机遇，狠抓政策落实、协调资金、服务保障等重点环节，最大限度地将市场准入、税费减免、财政补贴、信贷投放等优惠政策用足用活，激发了企业发展的信心和活力。
公司调研报告模板（精选5篇）
公司调研报告模板（精选5篇）公司调研报告模板（精选5篇） 在经济发展迅速的今天，接触并使⽤报告的⼈越来越多，报告具有语⾔陈述性的特点。
你还在对写报告感到⼀筹莫展吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的公司调研报告模板（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
公司调研报告1 ⼀、公司概况 贸易有限公司是专业⽣产和销售⾃产的各种化妆品配件，如化妆⽤镜，盒及各种⽤途⽑刷产品的台资公司。
公司成⽴于⼀九九四年，⾄今已有壹拾陆年的历史。
公司凭借⾃⾝雄厚的资本实⼒与管理优势，加强创新及优化企业核⼼能⼒，勇攀⾏业⾼峰。
公司产品90%外销，10%内销。
产品有：Artistry（雅姿）、NYX（尼克斯）、BabylissPRO（法国依韵）、Chlitina（克丽缇娜）、MaryKay（玫琳凯）等名牌的化妆配件均由贸易有限公司负责⽣产，公司对产品的研发及设计也是不可缺少的⼀部分。
贸易有限公司坚持经优质的服务，完美的品质，最低的价格为⽬标，以客户利益为中⼼为⼴⼤客户服务。
⼆、贸易有限公司基本财务状况 贸易有限公司注册资⾦为300万元⼈民币。
因企业规模不⼤，该公司的总员⼯不⾜200⼈，公司财务管理结构的组织形式为外聘财务事务所为该公司报税，公司内部只设⼀位出纳及内账会计，负责现⾦管理⽀出及内部财务所有统筹⼯作。
其主要会计政策是执⾏我国的会计制度和会计准则，会计年度为每年的1⽉1⽇⾄12⽉31⽇，记账本位币为⼈民币，采⽤速达财务软件。
公司2013年度报表的主营业务收⼊为7096981万元，销售成本为2344851万元，⽑利为562万元，⽑利率为13.78%。
三、该公司在应收账款管理⽅⾯的成功经验 应收账款是企业扩⼤市场份额，争取竞争主动性的强有⼒的措施。
⼏年来，贸易有限公司为了在激烈的竞争中⽴于不败之地，不断开发新产品、开拓新市场并制定新的营销策略。
随着业务发展不断扩⼤，公司内部财务管理制度⽇趋规范，应收账款的管理制度也更加完善。
企业调研报告范文4篇
企业调研报告范文4篇民俗文化是考量一个中华民族是不是有发展前景的一个规范，而公司文化则是考量一个公司是不是有竞争能力的一个尺标。
我国自添加世界贸易组织至今，各行各业的市场竞争早已进行，在我国的金融业行业也正逐渐扩大开放，做为在猛烈的市场竞争自然环境下谋取发展趋势的农信社而言，在市场竞争怎求发展趋势，在发展趋势中树正气，在品牌形象上抓内部控制，在内部控制下建和睦是现阶段发展趋势的方位，而如何建立和睦发展趋势的农村信用社，公司文化的健全迫不得已提上日程。
一、公司文化对农信社的必要性农信社公司文化是农信社发展趋势全过程中产生的，深植于全体人员观念中相对性平稳的价值观念、核心理念、服务宗旨、标准等。
它决策着农信社的思维模式、价值观念、个人行为特点和公司特点。
针对农信社的发展趋势而言，公司文化很有可能并不是最立即的要素，但则是农村信用社长久发展趋势的决策要素。
农信社做为一个金融机构，要想在知识经济时代时期把握发展趋势机会，把自己做大、稳步发展，在日益猛烈的金融业市场竞争自然环境中站稳脚跟，务必高度重视公司文化基本建设，创建自身相对应的公司文化管理体系。
二、农信社公司文化的组成农信社的公司文化大概由下列几层面的內容组成：一是企业信誉。
做为运营贷币的独特公司，其个人信用和信誉是极其重要的。
二是服务水平。
农信社工作中的立足点是服务项目“三农”，适用地区经济发展的发展趋势。
因此大家务必塑造“服务项目第一”的观念，花些气力做好“高品质文明行为服务项目基本建设”。
三是公司社会道德。
农信社公司社会道德务必有普遍的群众基础。
仅有在职工持续提高思想认识的基本上，才可以产生大伙儿可以一同遵循的行为规范，才可以确保公司个人行为的摆正。
四是企业理念。
农信社公司文化的具体内容是企业理念，企业理念做为一种精神实质存有，尽管是无形中的，却在农信社的运营管理和职工观念中获得实际的、有形化的反映。
五是企业战略目标。
农信社的总体目标是农信社公司文化追求完美的动力装置。
企业调研报告范文（精选6篇）
企业调研报告范文（精选6篇）企业调研报告范文（精选6篇）随着个人的素质不断提高，越来越多的事务都会使用到报告，写报告的时候要注意内容的完整。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的企业调研报告范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读！企业调研报告篇1一、走访时间20xx年7月30日。
二、走访地点xx市第二污水处理厂，该厂位于王家店村附近，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河的西南岸。
三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹，优秀员工职业发展案例，以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂，巩固和强化所学的专业知识，深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际，运用掌握的知识解决实际中存在的问题，并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用，融会贯通。
4、培养自己理论联系实际，综合利用所学理论知识解决实际问题的能力，全面提高自己的综合素质，为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研，积极与企业进行沟通交流，了解我们环境工程专业的就业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议，以便更好地提升自己。
五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料，并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系，拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。
我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。
六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目，是山东省重点工程，也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标，为治理污染，保护环境，改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。
第二污水处理厂工程占地159亩，建设规模为日处理污水8万吨，其中2万吨经深度处理后，可回用于工业或市政景观。
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除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦 而就，一口吃成大胖子，没有做好前期的市场调查及对将来风险的预 算及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不留意资金的节省，过 多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时， 资金却无处可筹。
三、解决问题的方法及对策 1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质
2、重视货币时间价值，做出科学的投资决策 要重视货币时间价值，应有一批专业的财务管理人员，还应有一 批效率高，潜力强的市场调查人员，收集决策所需的资料，以便决策 人员进行周密的市场和全面可行性论证，保证决策的平安性和科学性。 企业还需在决策实施后，跟踪实施结果，准时依据市场的变化进行新 的决策。当然，企业的投资决策不能只思考到货币时间价值，还有项 目自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地思考。 3、加强资金管理，提高使用效率和合理性 （1）要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低； （2）要加强货款坏账的管理； （3）要加强存货资金成本管理。 （4）要加强固定资本更新或改造。 4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益 财务部门要利用自身拥有超多有关成本核算信息的有利条件，运
企业调研报告
企业调研报告 1 一、调查背景 改革开放以来，随着中国市场经济的确立和发展，民营企业像雨 后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家 财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越 重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕 竟存在着许多先天的不足和缺陷，个性是财务管理工作存在的诸多问 题，使得企业不能适应市场经济的快速发展。 我选取民营企业作为考察点，对 xx 有限公司的财务管理工作的 问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题， 为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。 二、调查结果 透过这次调查，发觉公司岗位设置、账册设置基本齐全，记载准 时，基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。 财务人员都能遵守会计职业道德，没有发觉带给虚假财务报告、隐匿 或者销毁会计凭证、会计账簿。贪污、挪用公款、职务侵占等于会计 职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了 各项规章制度。但同时我还发觉公司有几点不好的地方： 1、管理者素质低下，财务管理意识不强 思想重视不够，财务管理重于形式。财务管理只是个形式，对其
拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本 考核体系，将能量化的指标尽尽量量化，透过考核绩效促进各部门工 作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算资料，不仅仅要考 核产品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本。职责成本。把成 本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本掌握。
5、优化资本结构，确定最佳资本结构区域。 实践告诉我们把企业的最佳资本结构设定在一个点是不尽合理， 并且缺乏实际应用价值。企业的最佳资本结构就应在一个最佳资本结 构区域，只要企业经营方向，销售策略等决定企业方向因素不变，企 业资本结构只要在最有区域内都是能够理解的，企业也必要常常调整。 6、实施预算管理体系，保证生产经营有序进行 企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、 现金收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学 合理地进行。预算管理的关键是制定严密、具体、可行的预算计划， 制定具体的计划需要企业各个部门的密切协作，也需要财务部门有精 干人员参与这项工作；预算的执行、总结、分析也是很重要的方面，
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透过预算执行状况的总结、分析，能够发觉变动因素及缘由，使企业 采取的对策更具有针对性。
四、调查体会 经过这次的调查，我体会到应对现今激烈竞争的市场，在企业财 务管理现状当中，应对新环境的变化，企业对财务管理和会计核算的 要求也越来越高，建立健全财务制度，个性是加强财务管理的应用， 提高财务管理水平显得非常重要。企业就应不断强化自身各项管理措 施，准时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务 管理中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的健康发展。 企业调研报告 2 为深化开展好创先争优活动，进一步拉近窗口与服务对象的距离， 增加做好行政服务工作的自觉性和主动性，推动党支部和窗口工作再 上新台阶。近期，根据中心的活动要求，第三党支部组织全部党员窗 口的负责人，共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地 查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式，了解他们创 业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮忙他们解决生产经 营中的困难。现将详细情况汇报如下： 企业概况。 扬州市振世达汽车配件有限公司成立于 19xx 年。之前，该公司 以 xxxx 业务为主，从 19xx 年开始，该公司通过技术创新开始主营汽 车模具，主要生产汽车掩盖件、冲压件、驾驶室总成，并为汽车和工 程机械企业供应劳务加工，目前拥有员工 200 余名，年产值 8000 万
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工作，一方面可以督促政府机关依法行政，便于有关部门开展工作；
另一方面也可以指导企业依法办事，合理维护自身权益。针对企业关
心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题，劳动、民政互动交流，企业对
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提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素 质。民营企业主要提高管理水平，透过考察或参与专项研讨会，利用 业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请专家 进行专题辅导等渠道来提升自我财务管理水平。
民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会 人员补充到企业中来，另一方面务必加强企业现有财会人员培训，提 高他们的综合素质。企业要依据现代企业制度对高效科学管理的客观 要求，转变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。
分析其主要缘由表此刻两个方面：一是金融业对民营企业的信贷 支持部够。我国金融系统从设置到服务项目，大都是以大企业为服务 对象，民营企业的信贷服务往往被忽略，由于贷款难，生产经营过程 中所需资金不足，极大制约了民营企业的发展。有的民营企业，虽存 在暂时困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠 道单一，难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到 银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资潜力，无形中， 加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断源之湖！
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目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系， 但是融资难、担保难，仍旧是制约民营企业发展的最突出的问题，主 要问题是：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成民营企业信 用等级低，资信相对较差。第二，大多数民营企业是非大型企业，有 些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中 介机构不健全，缺乏特地为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款 担保机构。
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用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确 定销售价格，确定存货最佳存量，削减无效或低效劳动。同时，查找 适合企业产品个性的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品 核算当面要遵守重要性原则，对严峻影响企业效益的产品要做横向比 较，把成本铺张毁灭在产品生产采购的源头，实现财务部门抓成本核 算管理的事前参与和超前掌握。
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元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、 团省委青年就业创业见习基地。
企业对窗口工作的意见和建议。 通过座谈了解和信息反馈，该企业对我们的行政服务工作均给予 了满意的评价，他们认为与其它政府部门相比较，无论是工作人员的 素质还是服务大厅的环境，行政服务中心都要高出一筹，软件、硬件 都代表了江都政府机关的良好形象。但同时，我们也收集到一些新的 信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用项 目办理程序简单。企业反映，目前，行政服务中心将各个政府部门的 行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理，缩短了办理时限、简化 了办事流程、便利了群众办事，但是在实际工作中，企业在办理行政 许可或行政审批事项时，中间环节较多，如在办理房产登记手续时， 不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续，办理过程中 还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位，企业多头跑、来回跑的 现象仍旧严峻。他们建议中心进一步整合资源、增进项目，同时加强 项目联办力度，提高工作运行效率，真正为企业办事供应便利。 政策法规难以把握。企业相关负责人表示，由于对相关政策法规 不熟悉，使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位，比如：工 伤认定必需在工伤故事发生后 1 年内进行申报，若超过时限则申报无 效；取得工伤认定后，其工伤鉴定每季度集中鉴定 1 次，若季度末未 能按时申报，则将连续到下季度鉴定，从而耽搁企业的工伤事故理赔 事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导
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4、成本核算混乱，账目设置不够规范 企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本 支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、 完工产品和在产品的界限，成本核算不准，库存不实。该企业的存货 发出不是根据国家或行业的规定来计算，而是采用目测或估推，任意 扩大或缩小范围，从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准 确性。 5、预算编制缺乏，资本结构不够优化 预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目 标及策划详细的`显现。例如：企业目标是追求利润极大化？降低成 本？或是提高成本？全能生产？目标一旦拟定，就能够制定策略及政 策，并定期检讨执行成果。xx 有限公司经过 17 年的发展历程，伴随 着所在行业的发展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司胜利地实施 了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的发 展规模迫切需要提升企业内部管理水平，行业的激烈竞争与有限的利 润空间给公司进一步发展带来了机会与压力，规范经营管理、合理掌 握成本成为企业亟待解决的问题。因此，如何利用先进的预算管理理 论，建立贴合公司特点生物全面预算管理体系，以实现合理的资源配 置、更好地规划经营活动、掌握公司生物成本，让公司在竞争的市场 环境中获得持续的高速发展，是摆在公司负责人面前的首要课题。 6、融资困难，周转资金不足，使用缺乏科学性，财务管理成断 源之湖。