培训班系列框架草案2

合集下载

教育培训机构组织构架方案

教育培训机构组织构架方案

北财教育青芒工作室组织构架方案(2016-04-18)一、简述为确定“北财教育——青芒工作室”的工作目标,定位工作方向,梳理工作流程,明确组织结构,细化人事建设标准,经过认真调研与分析,形成相关说明性文件。

二、组织构架1、公司归属图2、青芒工作室组织构架三、月度岗位招聘计划(实施期为2016年4月-6月)1、市场部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月)区域经理校园主任咨询师咨询助理咨询主任预计招聘 5 10 2 2 暂由校级领导负责职责区域咨询主试用10 20 4 4任工作约面30 60 20 20预约电话100~200 200~400 50~100 50~1002、教学部月度招聘计划(实施期为2016年6月)教务专员学管专员活动专员预计招聘 1 1试用 2 2咨询助理兼任约面10 10预约电话50~100 50~1003、综合部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月)四、岗位职责及任职要求1、市场部(1)区域经理(5人)试用:10人约面:30人约面电话:100~200个职位描述:1、制定区域招生计划,开展日常招生工作;2、独立开发区域市场;3、生源信息的收集整理及分析,其他业务洽谈;4、建立并管理有效校园主任团队,对团队进行培训;5、根据公司战略目标,完成招生渠道的建立和招生目标的达成;6、配合咨询师团队开展生源咨询与转化工作;7、完成领导临时交待的工作任务。

任职要求:1、大专及以上学历,市场营销、销售类、计算机类等相关专业优先;2、2年以上市场营销、销售工作经验;3、热爱销售工作,具有积极的心态和良好的职业素养,能承受工作压力,市场拓展能力强;4、对互联网和电商行业有一定认知,有互联网和电商培训行业背景优先考虑;5、有良好表达能力,具备演讲能力;6、做事认真踏实,执行力与学习能力强。

7、优越工作环境,人性化工作机制;各种带薪培训,广阔发展晋升前景;丰富员工活动及优厚福利。

(2)校园主任(10人,主要招聘工作由区域经理负责)试用:20人约面:60人约面电话:200~400个职位描述:1、根据区域经理工作安排开展工作;2、协助区域经理组织校园座谈会;3、协助区域经理组织宣讲会;4、树立公司形象,协助区域经理开展校园推广工作;5、完成领导临时交待的工作任务。

培训体系框架-PPT

培训体系框架-PPT

•工作质量低 •来自公司内、外部的抱怨增多 •过高的员工流失率 •工作中经常出现失误
•无法按时按质完成公司分配的任 务
•公司无法承担超出自己能力的项 目
•培训需求较为明显,但需要 分析培训是否解决问题的最
佳手段或培训能否真正从本 质上解决问题
36
培训需求分析—培训需求评估
分析
目的
组织 分析
决定组织中哪 里需要培训
培训特点 - 管理和全员培训为重点 - 外部培训为主 - 有专职培训负责人
8
第三阶段:资源建设阶段
企业管理 - 整和后期或规范期 - 管理基本实现规范化 - 持续稳定成长为重点
了解学习期
存在问题 - 重点不明确 - 没有有效推动组织变革 - 其他干部缺乏有效配合
培训特点 - 培训体系建立为重点 - 内部为主、外部为辅 - 管理机构完整 - 计划性强
9
第四阶段:精细发展阶段
企业管理 - 规范后期和精细期 - 管理体系完善 - 提高核心竞争力
了解学习期
存在问题 - 增加创造性 - 人员综合能力需提高
培训特点 - 培训体系完善 - 整体协调,效果明显 - 专业化分工
10
建议: 了解学习阶段
体系建设: 明确培训负责人、加强培训计划性
培训重点: 市场、销售、工厂操作专业知识
守各项规章制度,做好安全文明工作。

完成领导交办的其他临时性工作。
19
培训责任划分
培训管理委员会: 制定或批准人力资源开发战略 制定或批准培训政策 审定、批准培训计划和培训预算 制定或批准重点项目
20
培训责任划分
培训部: 拟订培训战略,执行培训战略 拟订培训制度、工作流程 培训资源建设与管理 日常培训营运管理 基础行政工作

培训学校组织架构ppt课件

培训学校组织架构ppt课件
案例三
某中小型培训学校在面临生源减少、经营困难的局面下,通过优化组织架构,合并部分职 能相近的部门,降低管理成本,同时加强市场拓展和教学质量提升等方面的投入,成功实 现了扭亏为盈。
培训学校组织架构与人力资
06
源管理的关系
组织架构对人力资源管理的影响
组织架构决定了人力资源管理的策略和 方向
培训学校的组织架构是其运营和管理的基础,它决定了学校的部门设置、职责划分以及管理层 级等,从而直接影响人力资源管理策略的制定和实施。
境。
学校将加强内部培训和人才梯队 建设,提高员工的专业素养和综 合能力,为学校的可持续发展提
供有力保障。
学校将积极探索新的教学模式和 课程设置,以满足学生多样化的 学习需求,提升学校的品牌影响
力和市场竞争力。
THANKS
感谢观看
培训学校组织架构 ppt课件
目录
• 引言 • 培训学校组织架构概述 • 培训学校部门设置及职责 • 培训学校岗位设置及职责 • 培训学校组织架构的优化与调整 • 培训学校组织架构与人力资源管理
的关系 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
阐述培训学校组织架构的重要性和必要性 01
分析当前学校组织架构的现状及存在的问题 02
行政人员
负责学校日常行政事 务的处理和协调,保 障学校正常运营。
管理学校文档和资料 ,确保信息准确无误

协助校长和教师处理 学生事务,提供必要
的支持和帮助。
维护学校设施和环境 ,营造整洁、安全、 温馨的校园氛围。
培训学校组织架构的优化与
05
调整
组织架构优化的意义
01 提高管理效率
通过优化组织架构,降低管理层级,加快决策速 度,提高管理效率。

培训体系搭建方案 培训体系架构图

培训体系搭建方案 培训体系架构图

培训体系搭建方案培训体系架构图巴思特健身培训体系方案前言公司现有培训体系不够完善、深入,企业文化培训只停留在企业简介部分,没有深挖企业更深入的部分,企业的布局、企业的员工风采、企业的发展历程、企业的核心人物、企业员工的成长路径,可提供发展平台,没有展现。

业务培训为初级话术培训,产品知识培训较少,缺少一对一老带新,缺少精典案例分享。

缺少阶段性业务梯队培训,管理培训。

整体缺乏系统设计。

为了能够更好的让员工了解企业,让企业更好的吸引员工,使企业在高度竞争的市场环境中获胜,使人才在企业里发挥自己的优势,给员工提供更好的发展平台,使员工与企业共同成长。

让员工找到归属感、成就感,让企业在行业中激流勇进,乘风破浪,特制定此培训体系,以提升公司的核心竞争力。

第一章目的及原则目的:满足员工自身发展的需求,满足企业提高市场竞争力的需求。

原则:1、认识企业,认同企业文化,提高业务素养及管理素养。

2、培训要贯穿员工整个职业生涯,为员工的知识、技能、能力、发展提供帮助和依据,并做为晋升考核的重要组成部分。

3、尊重个体差异,根据岗位有所侧重,方式灵活多样,通过情景模拟、游戏互动、案例分析等调动学员的积极性和主动性。

4、阶段性考核评估,总结归纳经验与不足,不断完善及提升。

第二章职责分工人力资源中心: 1、负责整体培训计划的制定与监督。

2、负责培训调研及评估、反馈。

3、负责培训的组织与资料收集及档案建立。

4、负责入职培训中企业介绍及企业文化、制度、公司概述部分。

业务部门: 1、负责员工老带新带教的具体实施。

2、经典案例的分享与资料留存。

3、日常业务培训。

公司高管(总监以上): 1、管理能力日常带教。

2、组织能力培养。

3、公司发展规划布局与日常课程设计结合的审核。

4、外部培训方向的把控。

5、高难度业务分析与解答。

第三章培训的整体框架一、入职培训(人力资源部) (一)、企业介绍、企业文化、制度、业务概述培训 1、企业介绍及文化(巴思特的释义、巴思特企业概述、巴思特环境、巴思特设施、巴思特服务、企业愿景、企业使命、企业精神、企业宗旨、员工晋升通道、员工风采、企业荣誉、企业核心人物介绍、员工成长历程介绍例从员工升为店长的人物简介) 2、相关制度 A、人事制度 B、行政制度 C、薪酬及绩效(可统一介绍部分) D、运营体系制度 (二)、业务培训(人力资源部组织,店长、业务骨干进行) 1、基本话术培训、礼仪培训、专业知识培训。

1040激励造梦副班培训框架

1040激励造梦副班培训框架

1040激励造梦副班培训框架摘要:一、引言二、1040 激励造梦副班培训框架概述1.培训目标2.培训内容3.培训方式三、培训目标1.提升团队凝聚力2.增强个人能力3.促进业务发展四、培训内容1.专业技能培训2.领导力培养3.团队协作能力训练五、培训方式1.线上学习2.线下实践3.互动交流六、总结正文:一、引言在当今社会,企业的发展离不开员工的成长与进步。

为了提升团队整体实力,许多企业纷纷采用各种培训方式,以激发员工的潜能,促进企业持续发展。

1040 激励造梦副班培训框架是一种有效的培训模式,旨在帮助员工提升自身能力,激发团队凝聚力,推动企业业务不断发展。

二、1040 激励造梦副班培训框架概述1.培训目标1040 激励造梦副班培训框架以提升团队凝聚力、增强个人能力和促进业务发展为目标,通过全面、系统的培训,使员工能够在工作中发挥更大的作用,为企业创造更多的价值。

2.培训内容培训内容涵盖专业技能培训、领导力培养和团队协作能力训练等多个方面,以满足员工在不同阶段的发展需求,助力员工全面提升。

3.培训方式采用线上学习、线下实践和互动交流等多种方式,让员工在轻松愉快的氛围中学习,提高培训效果。

三、培训目标1.提升团队凝聚力通过培训,加强员工之间的沟通与交流,提高团队协作能力,形成良好的团队氛围,从而提升团队凝聚力。

2.增强个人能力培训内容涉及多个方面,员工可以根据自己的需求选择合适的课程,提升个人专业技能、领导力和沟通协作能力等。

3.促进业务发展员工能力的提升将带动整体团队实力的增强,进而促进企业业务的不断发展,实现企业与员工的共同成长。

四、培训内容1.专业技能培训针对员工所在部门的业务需求,提供相应的专业技能培训课程,帮助员工掌握更多实用技能,提高工作效率。

2.领导力培养培养员工的领导潜能,使其能够在工作中发挥更大的作用,为企业创造更多的价值。

3.团队协作能力训练通过团队协作能力训练,提高员工之间的沟通与协作效率,增强团队凝聚力。

培训方案框架范文

培训方案框架范文

培训方案框架为了发展学生的个性品质,培养学生学习兴趣,提高学生科学素养,促进学生的后续发展能力,促进各学科的教学工作,提升我校的整体办学水平,根据因材施教的原则,组建学科兴趣活动小组,为了便于组织管理,特制订本方案。

学科兴趣活动小组的组建由各科教研组长统筹安排,备课组长具体负责实施,教科室进行管理和协调。

1、辅导员各备课组长负责选定本学科兴趣活动小组的辅导员。

要求选用认真负责有能力的科任教师担任辅导员。

2、辅导对象备课组长的协调下,辅导员根据学生的自主报名,通过选拔考核确定参加培训的学生。

每个学科兴趣活动小组学生在20—30人为宜(辅导员可根据本学科特点自主确定),每个学生只能参加1—2个学科兴趣活动小组的培训。

1、有目标各学科兴趣活动小组要根据学科特点和各级各类竞赛要求,制订本学科兴趣活动小组的培训目标,培训目标中,应该包括基本目标和较高目标。

基本目标:在各级各类学科竞赛中获得优秀成绩。

较高目标:(1)数、理、化、生奥赛在省级以上(含省级)决赛中获得名次。

(2)高三学生在高考自主招生考试中获得加分。

(3)学生科技创新作品在县级以上青少年科技创新作品大赛中获奖。

2、有计划3、有教材各科辅导员负责选购1—2种辅导教程作为培训教材,指导学生购买有关辅导资料。

4、有教案辅导员每次上培训课前必须认真备课编写教案,学期培训结束后将全期培训教案统一交年级组备查。

5、有作业每次辅导后要不知合适的作业,辅导教师要认真进行批阅,学期培训结束后将全期培训的学生作业统一交年级组备查。

6、有检测评估各学科兴趣活动小组要根据学科特点和培训计划,分阶段进行检测评估,建立每个参训学生的学习成长档案,学期培训结束后将全期培训的检测评估结果统一交年级组备查。

7、有检查备课组长要做好检查落实工作,辅导教师按要求填写好“e一中学科兴趣活动小组辅导登记表”,每次辅导由学生签名。

教科室、年级组进行抽查。

为了能充分调动辅导教师的工作积极性,体现多劳多得、奖优奖勤的原则,对辅导教师进行适当的补助和奖励。

培训班培训流程,组织架构、人员安排

培训班培训流程,组织架构、人员安排

标题:深度解析培训班培训流程:组织架构、人员安排培训是人才成长的重要环节,而培训班作为专业化、系统化的培训形式,在组织架构和人员安排上有着多方面的考量。

本文将从深度和广度两个维度对培训班的培训流程进行全面评估,并共享我的个人观点和理解。

一、培训班的组织架构1.1 上级领导支持在培训班的组织架构中,上级领导的支持至关重要。

他们应明确培训的意义和目标,制定长期发展规划,提供资源支持,确保培训的顺利进行。

上级领导还应根据培训需求,指定专人负责培训工作,从组织层面促进培训班的顺利开展。

1.2 培训班负责人培训班负责人是培训班组织架构中的核心角色。

他们需要具备丰富的培训经验和管理能力,能够制定培训计划、制订培训教材及资源,协调各部门资源进行培训,保证培训效果的可控性。

培训班负责人应具备挖掘和培养优秀讲师的能力,以保证培训质量和效果。

1.3 培训师资力量培训班中的培训师资力量至关重要,他们承担着培训内容的传授、学员问题的解答以及案例教学的展示等重要任务。

在培训班的组织架构中,应该构建一支高素质、专业化的师资队伍,以保障培训效果。

二、培训班的人员安排2.1 学员选拔在培训班的人员安排中,学员的选拔显得尤为重要。

合理的学员选拔可以保障培训质量和效果。

学员的选拔应该综合考虑员工的工作表现、潜力和培训需求,做到因人而异,有的放矢。

还需要充分征求学员和上级意见,形成较为客观的选拔结果。

2.2 学员分组在人员安排中,对学员的分组也是十分重要的环节。

分组原则一般有功能分组、兴趣分组和随机分组等。

在实际操作中,可以根据学员的基础知识水平和学习目标进行灵活的分组,能够提高学员的学习兴趣和效果。

2.3 培训后的跟进培训班在人员安排方面还需要考虑培训后的跟进工作。

在培训结束后,应该有一定周期的跟进与总结,以评估培训的效果和学员的成长情况。

跟进工作可以采取定期的面谈、问卷调查等方式,及时发现问题、解决问题,以保障培训的最终效果。

总结和回顾:从以上内容可以看出,培训班的培训流程中的组织架构和人员安排是相辅相成的。

1040激励造梦副班培训框架

1040激励造梦副班培训框架

1040激励造梦副班培训框架
【原创实用版】
目录
1.1040 激励造梦副班培训框架的概述
2.培训框架的具体内容
3.培训框架的实施和效果评估
正文
一、1040 激励造梦副班培训框架的概述
1040 激励造梦副班培训框架是一个专为副班设计的培训计划,旨在提升副班的领导能力、团队协作能力以及创新思维,帮助他们更好地履行职责,提升工作效率。

该培训框架以 1040 为名,寓意着通过 10 天的集中培训,40 天的实践锻炼,让副班们实现自我提升,成为优秀的领导者。

二、培训框架的具体内容
1.领导能力培训
(1)沟通技巧:有效沟通、倾听技巧、表达能力等
(2)团队建设:团队协作、团队管理、团队激励等
(3)决策能力:问题分析、决策方法、风险评估等
2.团队协作能力培训
(1)团队合作:合作意识、协作技巧、团队默契等
(2)项目管理:项目策划、进度控制、质量保证等
(3)跨部门协作:跨部门沟通、信息共享、协同作战等
3.创新思维培训
(1)创新意识:敢于创新、勇于突破、追求卓越等
(2)创意思维:头脑风暴、思维导图、创意沙龙等
(3)创新实践:案例分析、实地考察、项目实践等
三、培训框架的实施和效果评估
1.培训实施:采用课堂讲解、案例分析、角色扮演、实地考察等多种形式进行培训
2.实践锻炼:学员在实际工作中运用所学知识,提升自身能力
3.效果评估:通过培训结束后的测试、实际工作表现以及学员反馈,对培训效果进行评估,不断优化培训框架,提升培训质量。

总之,1040 激励造梦副班培训框架是一个针对性强、内容丰富的培训计划,旨在帮助副班提升自身能力,更好地服务团队和企业。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

短期培训班,长期培训班
散打特训班,推手特训班,活骨养生班,气功养生班
武术教练专修班,养生教练专修班
***短期培训班(时间为三个月以内,可单项学习也可多项学习)
【收费方式分为按功法收费或者按时间收费】
——按功法收费:
学习内容和住宿条件可任意选择,所需费用,就是每天生活费加上功法收费。

功法名称拳术收费学制时间
太极桩功(无极、混元、鹤行)1000元5-7天
武当道门八段锦1000元1-3天
道教活骨气功1000元2-4天
武当太极二十八式900元7-15天
张三丰太极十三式1200元7-15天
武当太极108式2000元20-30天
武当太极剑1000元7-15天
武当太乙五行拳1200元5-10天
武当玄武拳1000元5-10天
武当龙华拳1000元5-10天
武当伏虎拳900元5-10天
武当形意拳900元5-10天
武当八卦掌1200元8-15天
武当八极拳900元3-9天
武当醉八仙拳1500元10-15天
武当朴刀900元5-10天
武当玄功刀1000元5-10天
武当子午枪1200元8-15天
武当八仙剑1200元8-15天
武当八仙棍1200元8-15天
武当方便铲1200元8-15天
武当太乙拂尘1000元8-15天
武当太乙玄门剑1000元5-10天
三十六路腿法900元7-15天
武当基本拳500元2-6天
玄功拳一路600元3-6天
玄功拳二路600元3-6天
玄功拳三路600元3-6天
玄真拳600元3-6天
——按时间收费:
5天内450元/天备注:空调双人间包吃住学
6至15天350元/天备注:空调双人间包吃住学
16至30天300元/天备注:空调双人间包吃住学
1至3个月 7000元/月备注:空调双人间包吃住学
时段所学内容:
(会馆建议功法套路组合,也可根据个人爱好制定)
一周:无极桩功1天;混元桩功(或者鹤形桩功)2天;八段锦3天
一周:无极桩功(或者混元桩功或者鹤形桩功);活骨养生功4天
15天:无极桩功1天;混元桩功2天;鹤形桩功2天;八段锦3天;
活骨养生功4天静坐功法
20天:太极拳28式或者太极拳13式或者太乙五行拳
一个月:无极桩功;混元桩功;鹤形桩功
太极拳28式(13式或太乙五行拳)
一个月:三丰太极剑
三个月:无极桩功;混元桩功;鹤形桩功
太极拳28式太极拳13式太乙五行拳
三个月:无极桩功;混元桩功;鹤形桩功
太极拳28式太极拳13式太极剑
***长期培训班(分为半年养生班、一年培训班、两年培训班、三年培训班)
半年养生班:
无极拳:无极桩、混元桩、鹤形桩、八段锦、静坐功法
太极拳:太极拳28式;太极拳13式;太极拳108式;太极剑
俩仪拳:太乙五行拳
一年培训班:
传统武术基础(武术基本功、36腿法、武当基本拳、玄功一二三路)
+半年养生班内容+活骨养生班内容+气功养生班内容
两年培训班:
传统武术基础及套路(一年培训班基础上+玄真拳、伏虎拳、龙华拳、玄武拳、形意拳、八卦掌、八极拳)+半年养生班内容+活骨养生班内容+气功养生班内容+散手特训班内容+推手特训班内容
三年培训班:
传统武术基础及拳法、器械套路(两年培训班基础上+醉八仙拳+太乙拂尘、方便铲、刀枪剑棍等)
+半年养生班内容+活骨养生班内容+气功养生班内容+散手特训班内容+推手特训班内容
收费标准:
半年及一年养生班收费:
6000元/月备注:空调双人间包吃住学,送二套练功服
两年、三年养生班收费:
第一年6000元/月,一年以后5000元/月备注:空调双人间包吃住学,送二套练功服
***散打特训班:
传授武当武德门风、武当三十六路弹腿,以传统武术为基础,结合现代散打步法及摔法,以及太极拳的混元劲和形意拳的整合劲。

接着强化喂招,最后加以实践训练。

达到拳脚生风、招招制敌。

***推手特训班:
传授道家医学经络腧穴基础,结合太极拳推手技击手法教学,轻松制敌,防身养生。

***活骨养生班(周末班):
阐述身体的结构,讲解人体中重要关节的作用与护理。

让人支撑身体,维护生命的身躯变得强健。

活骨养生功主要锻练人体中最重要的九大关节以及奇经八脉,以养护关节,锻练经络来维护身体的强健。

活骨养生功:
1、混元一气:锻练呼吸之气,吐故纳新,调整心态,使身心松沉自然。

2、扭转乾坤(虚步):主要锻练腰、胯、踝等关节锻练腰腿的相关筋经络路。

3、双手托天:主要锻练颈、肩、以及胸部等关节以及锻练经过腹胸以上的相关筋经络路。

4、金龟探路:主要锻练髋关节,锻练胯、腹胸、腰背以及腿部的相关的筋经络路。

5、狮子张口(弓步):综合锻练颈、肩、胸、腰、髋、踝等关节以及全身的筋经络路。

6、推窗望月:侧身推掌,主要锻练肘、腕等关节,锻练身体侧面的筋经络路。

7、银蛇缠柳:身体的伸宿运动,活动全身经络,主要锻练身体的协调性。

8、拨云见日:综合锻练腕、肘、颈、肩、胸、腰、髋、膝、踝等九大关节,调理气血,引导气血,运用气血,
通经活络,维护周身。

***气功养生班(一周班):
混元桩功;八段锦;活骨养生功
***武术养生专修班:
●传授内容:
由钟云龙道长亲自授课:武当36路腿法、内家拳术类、器械类、气功类、实战散打,太极拳器、道家养生功等,基础扎实,悟性优秀者,一年内均可掌握武当三丰派主要功法,成为一位合格的武当功夫传人。

●毕业待遇:
1、期满后考核,通过考核学员颁发武当武术毕业证书、武当武术教练证。

未通过考核学员继续留学一年,满三年者一律颁发武当武术毕业证书,但武当武术教练证必须通过考核。

2、通过考核者,择优录取为;一,涉外武当武术教练(安排国外教学享受国外教练待遇),二,武当山及国内各地区武当武术院校或培训基地教练(享受国内教练待遇),三,进入『武当山功夫团』开展国内外巡回演出(享受政府编职待遇)。

3、品德优秀、成绩突出的学员可拜钟云龙道长为师,成为入室弟子后不需缴纳任何学费,跟随师傅深造武当上乘功法精髓,传承武当武术。

4、对于愿意学成回家开馆授徒,弘扬武当武术文化的学员,将给予相关证书,及指导办学等相关工作,办学成熟后可向“武当三丰派联谊会”申请成立地方分会,得到“武当三丰派联谊会”的支持和帮助,可与“武当三丰派联谊会”共同发展武当武术事业。

●收费标准:
学制:二年
学费:5000元每年
住宿:300元每月(每年只收11个月),2年共6600元
伙食:600元每月(每年只收11个月),2年共13200元
服装:冬夏各两套820元
器械:500元
保险:100元
****养生教练专修班:
●传授内容:
武当太极拳法,并非是指目前所见单纯的太极拳套路,而是由太极、两仪、无极,三种不同层次的拳术、功法组合而成的一套由外至内,由动至静,从初级到高级,动静结合,内外兼修完整的太极拳系。

太极拳;
武当太极拳,是一种内合其气,外合其形,形气相含,神形俱妙,容武术养生于一体的绝妙玄学。

太极拳法有:张三丰太极十三势、武当太极28式、武当太极108式、武当太极剑
两仪拳;
两仪拳,是用来练习内家拳之手、眼、身、法、步及混元劲(爆发力、反弹力)的一种拳术,其风格是快慢相兼,刚柔相成,有行如龙,坐如虎,闪如电,发如雷的武术特点,亦有以柔克刚、以静制动、后发先制的实战效果,是太极门中的必练拳法,道曰:“阴阳和合为太极,分开为两仪”此拳或快或慢,或刚或柔,阴阳各见所长,故曰:“两仪”拳。

两仪拳法有:太乙五行拳武当玄武拳
无极功;
无极功,是一种炼精化气,炼气化神,炼神还虚,还虚合道,修炼精、气、神人身三宝的道家静态丹法(又名内丹功),其功效是通经活络,益寿延年,亦能发人潜能,开人智能,是修炼太极拳法的最高境界。

无极功法有:道门八段锦、混元桩功、鹤行桩功、自然养生法、静坐功法。

武当太极拳系,习练两仪,以壮其彪,修练无极,以培其本,唯太极调和阴阳,三者同修,能使其拳如龙乘云气,虎借风威。

相依相成,此三者,是太极拳法的整体,为武当武术的秘宗。

●毕业待遇:
1,期满通过考核的学员颁发“武当太极教练专修班”毕业证书、武当太极养生教练证。

未通过考核学员可继续留学一学期,满两个学期者一律颁发武当太极养生毕业证书,但武当太极养生教练证必须通过考核。

2,通过考核者,择优录取为;一,涉外武当太极养生教练(安排国外教学享受国外教练待遇),二,武当山及国内各地区武当武术院校或培训基地的太极养生教练(享受国内教练待遇)。

3,品德优秀、成绩突出的学员可拜钟云龙道长为师,成为入室弟子后不需缴纳学费,跟随师傅深造武当上乘功法精髓,传承武当太极养生文化。

4,对于愿意学成回家开馆授徒,弘扬武当太极养生文化的学员,将给予相关证书,及指导办学等相关工作,办学成熟后可向“武当三丰派联谊会”申请成立地方分会,得到“武当三丰派联谊会”的支持和帮助,与“武当三丰派联谊会”共同发展武当武术养生事业。

●收费标准:
学制:6个月
学费:3000元每月
住宿:1200元每月×6个月=7200元
伙食:900元每月×6个月=5400元
服装:两套600元
器械:500元
保险:100元
备注:普通空调双人间
总计:31800元。

相关文档
最新文档