关于建立健全长效机制的思考

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关于建立健全完善内部专卖管理监督长效机制建设的几点思考

关于建立健全完善内部专卖管理监督长效机制建设的几点思考董陆毅河南省渑池县烟草专卖局【摘要】建立完善内部专卖管理监督长效机制思考【关键词】本文从建立健全完善内部专卖管理监督长效机制角度出发，通过对当前基层内部专卖管理监督机制建设领域内存在问题进行分析，对不断完善基层内部专卖管理监督机制建设方面进行的有益探索，提出了搞好内部专卖管理监督长效机制的有效办法。

从2005年6月，以国家局下发的《行业内部专卖管理监督实施意见》开始为标志，一场紧紧围绕烟草行业改革与发展全局，认真解决好“注重自律”课题，努力做到切实维护国家利益和消费者利益，维护行业良好形象为重点内容的深入开展内部专卖管理监督工作活动，迅速在行业上下掀起高潮。

经过近二年多的不懈努力，有效解决了许多影响行业发展的突出矛盾和深层次问题，全行业科学管理、民主管理、依法管理的能力和水平明显提高，内部专卖管理工作取得了阶段性成效。

同时，在开展内部专卖管理监督工作实践中，日益暴露出的制度不全，保障不力，机制不活等诸多问题，直接影响和制约着内部专卖管理监督机制有效发挥，下面，我结合基层内部专卖管理监督工作实际，就关于建立健全完善内部专卖管理监督工作长效机制建设方面，探讨以下自己的几点思考意见。

一、提高队伍素质，建立内部管理监管队伍保证机制在新形势下，做好内部专卖管理监督工作，必须建立一支稳定的高素质的专卖内管队伍，只有抓住了这支队伍，内部专卖管理监督工作才有保证。

一是成立机构，充实力量。

各级烟草部门都应及时成立了专卖内部管理监督办公室，按照国家局的要求配足配齐专职工作人员，保证专卖内管工作的顺利开展。

二是加强培训，提高素质。

纵观目前基层县级局专卖内管队伍成分构成，内管人员大都是从长期以来一直从事卷烟外打专卖人员中挑选而进的，普遍存在不精通两烟经营业务，不通晓生产经营环节流程现象，不能“知彼知己”，岂能“百战不殆”。

要改变目前这一现状，一要提高内管人员工作“入门门槛，及时从行业内部挑选一批，年富力强，责任心强，业务精湛的人员充实到内管队伍，提高内管队伍整体素质，二要不断强化对现有内管人员培训力度，通过深入开展“岗位大练兵、大比武”等活动，按照“流程化、痕迹化、精细化”工作标准，既要增强对内管人员两烟经营业务培训，又要切实增强各级专卖内管工作人员的监管意识和责任意识。

建立长效机制创新思路方法增强工作活力提升整体水平

建立长效机制创新思路方法增强工作活力提升整体水平为了建立长效机制，创新思路与方法，并增强工作活力以提升整体水平，下面是一些建议和方法。

第二，培养创新意识与能力。

鼓励员工思考问题的多种角度和解决问题的创新方法。

可以开展培训和研讨会，邀请专家和学者分享创新经验和案例。

此外，组织定期的创新团队和创意比赛，鼓励员工提交创新方案，并给予奖励和表彰。

同时，建立一个创新汇报制度，让员工分享自己的创新成果和经验。

第三，激励员工发挥主动性和积极性。

建立激励机制，包括薪资福利、晋升机会以及承担重要项目等方面的激励，让员工感到工作的价值和意义。

另外，鼓励员工参加培训和学习，提升专业水平，并建立职业发展规划，为员工提供晋升通道和职业发展机会。

第四，建立项目管理制度。

制定详细的项目目标、任务和绩效评估指标，并分配合适的资源来支持项目的执行。

同时设置有效的项目跟踪和进度管理机制，确保项目按时完成，并及时调整和优化项目执行计划。

第五，加强团队协作和合作。

鼓励员工间共享信息和经验，提升团队整体水平。

可以开展团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力。

另外，建立多部门、跨团队的协作机制，促进全员合作，实现资源共享和优势互补。

第六，关注员工健康和福利。

提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康。

可以定期举办健康活动，如企业运动会、健康讲座等，增强员工的身体素质和心理健康。

第七，建立绩效考核制度。

制定明确的绩效指标，对员工的工作质量和表现进行评估，并及时给予反馈和奖惩。

同时，提供员工培训和发展机会，帮助他们提升工作能力。

总之，建立长效机制、创新思路与方法、增强工作活力以提升整体水平需要多方面的努力和措施。

通过良好的沟通机制、激励机制、项目管理制度以及团队协作和健康福利等方面的建设，可以不断提升工作效率和质量，进一步提高整体水平。

对建立长效机制的思考

对建立长效机制的思考在现代社会的发展中，建立长效机制已经成为各行各业最主要的管理方式之一。

一个完善的长效机制可以保障各种业务过程的顺利进行，有利于提高工作效率，降低成本，保证质量，增强竞争力等。

因此，对于各种企事业单位而言，建立长效机制已经成为了一项必不可少的管理手段。

下面本文将逐步探讨建立长效机制的思考。

一、了解长效机制的概念长效机制，是指可以反复、持久、稳定地推动一个组织的专业、持续、可控的流程，达到企业规范管理和有效运营的目标体系。

长效机制对于企业发展十分重要，搭建了企业的业务流水线，使得每个部门的工作都很清晰、明确、便于管理。

二、分析建立长效机制的必要性1.提高企业效率长效机制的建立有助于提高企业的效率，对于企业的管理和运营来说，一些繁琐的操作都可以经过长效机制的优化来缩短她们的时间，减少工作量，提高工作效率。

2.降低成本长效机制的建立可以优化企业的流程，排除部分浪费的环节，从而减少成本开支，这样企业才可以在不断的发展中稳步前进，节约人力、财力、物力资源，使得企业的经济利益可以获得最大化的提升。

3.保证质量企业的长效机制建立，不仅可以优化流程，还可以完善规则，建立质量控制体系，使得企业的产品质量和服务质量得以提高。

同时，可以防止企业出现一些低质量产品、销售欺诈、售后服务不到位等问题。

这样可以为企业树立起良好的口碑，提升企业的品牌价值。

三、商讨建立长效机制的具体实施方法1.建立顶层设计对于企业建立长效机制，首先需要明确自己的目标和方向，制定自己的计划和规划。

这需要完成企业的一个顶层设计，建立长效机制的前期工作需要对方案进行创新和应用，从而彰显出更多的长远发展的方向。

2.严格管理流程要想建立一个相对高效的长效机制，关键的地方就在于管理流程的严格化，一个流程的严格化度到了一定程度，那么机制的稳定运行就更有保障。

比如，制定标准化管理制度和操作规范，明确责任和权限，建立信息化处理系统等，这些措施都能为企业的长效机制的有效运行打下良好的基础。

关于建立和完善平安建设经常性长效机制的思考

关于建立和完善平安建设经常性长效机制的思考随着社会的不断发展，平安建设已经成为各个国家和地区的重要议题。

为了推动平安建设工作更加稳定和长效，我认为建立和完善平安建设经常性长效机制尤为重要。

首先，建立平安建设经常性长效机制需要明确目标和任务。

我们需要明确平安建设的核心目标是保障人民群众的人身、财产安全和社会秩序的稳定。

然后，我们需要确定具体的工作任务，包括打击犯罪活动、维护社会稳定、加强安全管理等。

只有明确了目标和任务，才能有效地推动平安建设工作的开展。

其次，建立平安建设经常性长效机制需要强化组织架构。

我们需要建立一个专门的平安建设工作部门或机构，负责统筹协调各项工作的开展。

这个部门或机构应该具备专业化的人员和技术，能够及时有效地应对各种安全隐患和突发事件。

同时，还需要建立各级平安建设工作机构，确保平安建设工作在各个层级得到有效组织和落实。

第三，建立平安建设经常性长效机制需要加强法治建设。

法律是维护社会秩序和安定的基石，我们需要建立健全的法律体系和法治机制，加强立法、执法和司法工作。

同时，还需要完善各种相关法律法规，提高对违法犯罪行为的打击力度，增加对群众合法权益的保障力度，进一步优化社会环境。

第四，建立平安建设经常性长效机制需要加强宣传和教育工作。

我们应该加大对平安建设的宣传力度，提高人民群众的安全意识和法治意识，推动全社会形成共同参与平安建设的氛围。

同时，还应该加强对各类安全知识的普及和教育，提高人民群众的自我保护能力和风险意识。

第五，建立平安建设经常性长效机制需要加强跨部门合作。

安全问题是一个综合性、复杂性问题，需要各个部门的协调合作才能有效解决。

我们需要建立健全横向和纵向的工作机制，加强各个部门之间的信息共享和联动配合，形成合力推动平安建设工作的开展。

最后，建立平安建设经常性长效机制需要加强监督和评估。

我们需要建立健全各级政府和专门部门的监督机制，加强对平安建设工作的监督和检查，确保各项工作落实到位。

关于建立健全作风建设长效机制的思考

关于建立健全作风建设长效机制的思考自今年5月份市委、市政府开展“深化作风建设年”活动以来，绩溪县委、县政府高度重视，按照全市的活动安排和工作部署，迅速行动，精心组织，以全县开展的“环境优化年”活动为抓手，扎实推进“深化作风建设年”活动。

通过“深化作风年建设”活动的深入开展，全县广大机关干部在态度、作风、风气方面发生了明显变化，进一步增强了解放思想、敢于负责、勇于担当、狠抓落实的意识和能力，实现了“干部提神、工作提效、发展提速”的活动目标。

如何将这种良好的态势持续下去，就必须建立作风建设长效机制，把作风建设活动长期坚持下去。

下面从多角度阐释建立作风建设长效机制的几个问题。

一、建立健全作风建设长效机制的必要性（一）建立健全作风建设长效机制是巩固和发展作风建设成果的需要。

近年来，县委高度重视机关作风建设，持续不断地开展了干部作风集中教育整顿、三项民主考评、干部下基层、三级书记带头大走访等系列活动，有力地促进了机关作风的转变，干部精神风貌得到改观，工作效能不断提升，发展环境逐步优化。

2012年又开展了以“提神、提效、提速”为主题的“深化作风建设年”活动，对进一步转变机关工作作风、提升机关服务效能，起到了强有力的推动和促进作用，充分体现了县委县政府对作风建设的一贯高度重视和狠抓作风的坚强决心。

通过几年来的努力，全县机关作风建设取得了明显成效，机关干部的履职意识、责任意识明显增强，服务能力、服务效率明显提高，全县上下形成了潜心谋事、用心干事、为民办实事的良好氛围。

这些成效也为下一步深化机关作风建设打下了良好的基础，确立了较高的起点。

但是，我们也应该认识到，当前机关作风建设仍然存在着一些不容忽视的问题，一些思想建设和制度建设上存在的问题仍将制约着机关作风建设的发展。

只有建立起完善有力、常态长效的工作机制，才能不断深化和巩固作风建设，才能不断解决作风建设中存在的顽疾、难疾。

（二）建立健全作风建设长效机制是解决作风建设深层次问题的需要。

关于在农村建立健全创先争优长效机制的思考

关于在农村建立健全创先争优长效机制的思考自去年以来，我们党在广大基层党组织和党员中深入开展了创先争优活动，是继深入学习实践科学发展观活动之后的又一次全党性的保持党组织和党员先进性的教育实践活动。

作为一名直接从事党的建设组织工作的县委组织部长，笔者结合工作实际，对大足县开展创先争优活动的情况进行了专题调研，并就建立健全创先争优长效机制作了一些初步的思考。

一、创先争优及其长效机制的重大意义我们党历来高度重视先进性建设。

早在2005年，胡锦涛总书记就曾指出：“加强党的先进性建设，是加强和改进党的建设的长期任务和永恒课题。

必须把做好经常性工作与适当的集中教育结合起来，不断加以推进。

”党的十七大报告又提出：“先进性是马克思主义政党的生命所系、力量所在，要靠千千万万高素质党员来体现。

”创先争优活动，可以说是与我们党开展的历次学习教育活动一脉相承，其实质就是巩固深入学习实践科学发展观活动成果，加强和改进党的建设。

党的历次教育活动，都非常重视长效机制建设，当前的创先争优活动也不例外。

因为只有建立起创先争优的长效机制，才能真正落实好加强党的先进性建设这一“长期任务”和“永恒课题”。

（一）建立健全创先争优长效机制，是全面推进党的制度建设的需要。

党的先进性建设，必须通过不断推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设来实现，其中制度建设更带有根本性、稳定性和长期性。

我们党是一个拥有7000多万党员，领导着13亿多人民的执政党，如果没有一套完善稳定的规章制度和健全有效的工作机制来发挥基层党组织和党员的先进性，那么始终保持党的先进性将会是一句空话。

建立健全创先争优长效机制，有利于形成一整套科学管用的规章制度，从而加强党的制度建设，不断推动党的基层组织和党员先进性的制度化、规范化进程。

（二）建立健全创先争优长效机制，是全面加强党的基层组织建设的需要。

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。

对建立长效机制的思考

关于建立长效机制的思考以颁布和实施安全生产法为标志，以全面建设小康社会为目标，中国安全生产进入新的历史阶段。

我们应根据安全生产工作的新要求，探索建立安全生产长效机制，彻底改变长期以来的被动局面：在监管方式上，治标多，治本少；在事故管理上，事后处理多，事前预防少；在管理思路上，重形式主义，轻实际效果；在制度建设、政策和体制设计上，应急对策多，长远考虑少，单项运作多，系统研究不够。

“机制”一词源于希腊文，起初用于机械工程上的机械、机械装置、结构及制动原理和运行规则等，后用于说明有机体的构造、功能和相互关系。

此后，宏观经济学用“机制”说明经济机体内部各构成要素的相互关系、协调方式和原理。

因此，安全生产长效机制的内涵，从系统论的观点看，是立足根本，并从长远考虑安全生产体系各组成要素之间的关系、协调方式和运行体系。

其构成要素具有“四性”：一是长期性：在制度建设、立法思路、政策设计和采取的措施上，管理效应对今后相当长一段时期的工作产生影响，而不是一种短期行为。

二是系统性：这是由安全生产是个系统工程和事故链的特点所决定的。

三是根本性：立足防范，从治本上研究和考虑制度建设、立法思路、政策设计和采取的措施。

四是自主性：使生产经营主体真正形成自我管理的意识，形成自我约束的机制。

为此，笔者认为，应从九个层面思考如何建立安全生产长效机制，即健全三个体系、实现两个创新、制定一个产业政策，实施一个中长期规划、建立一个专项资金、形成一个自我约束机制。

<o:p> <o:p>完善安全生产法律制度<o:p>完善的安全生产法律体系是安全生产长效机制有效的基石和法律保障。

关于建立行风作风建设长效机制的思考

关于建立行风作风建设长效机制的思考建立行风作风建设长效机制，是指为了保持和提高党员干部的良好作风和工作风格，确保党的事业能够不断向前发展，需要建立一套长期有效的机制来促进行风作风的建设和维护。

本文将从制度建设、教育培训、宣传引导、监督问责等方面进行思考。

首先，制度建设是建立行风作风建设长效机制的基础。

通过制度化的规定和程序，能够对党员干部的行为进行约束和规范。

例如，设立明确的纪律规定，确保党员干部在工作中严守纪律，不违反党的纪律和法律规定。

同时，还需建立完善的考核制度，将行风作风建设纳入到党员干部绩效考核的重要内容之中，倒逼广大党员干部自觉践行好党的纪律，以示范引领他人。

其次，教育培训是建立行风作风建设长效机制的重要环节。

通过开展各种形式的培训和学习，提高党员干部的理论水平和政治素质，增强他们的担当意识和道德修养，引导他们树立正确的工作导向和价值观。

同时，在培训和学习中，还要加强对廉洁自律、廉政建设和反腐败工作的教育，让党员干部深刻认识到良好的行风作风对党和国家事业的重要性，并将其内化为自己的自觉行动。

第三，宣传引导是建立行风作风建设长效机制的重要手段。

通过利用各种宣传渠道和载体，向全党发出正确的思想理论导向，传达党中央关于行风作风建设的重要指示精神和政策要求。

同时，要积极宣传一些典型案例，展示好党员干部的表率作用，倡导和传播他们的先进经验和优秀品质。

通过这种宣传引导的方式，能够进一步推动广大党员干部不断改进工作作风，增强责任感和使命感。

最后，监督问责是建立行风作风建设长效机制的有效手段。

通过建立健全的监督机制和问责机制，及时发现和纠正党员干部在工作中的不良行为，加强对其行为的监督和约束。

同时，要建立权责清晰的责任制，明确党员干部的权力范围和责任义务，使其在工作中明确职责，履行职责，并对其履职情况进行监督、审查和评估。

对于问题线索和不良行为，要坚决追究责任，给予必要的处分和教育惩戒，引起他人的警示，形成良好的社会风气。

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关于建立健全长效机制的思考
建立健全长效机制是确保国家和社会稳定可持续发展的重要保障。

长
效机制是指在一定的时间范围内可以持续发挥作用的制度安排和管理规范，能够解决问题、实现目标，并且能够在变化之中保持适应性和灵活性。

建立健全长效机制需要从以下几个方面进行思考。

首先，要建立健全长效机制，就需要明确问题和目标。

只有明确了要
解决的问题和实现的目标，才能制定出相应的机制。

这需要对社会发展和
国家战略进行全面的分析和研究，了解问题的本质和原因，确定问题的关
键节点和瓶颈，从而制定出适应和解决问题的机制。

其次，要建立健全长效机制，就需要依法治理和依规运作。

法律是维
护社会公平正义和保护人民权益的重要手段，也是建立长效机制的基础。

在建立机制的过程中，要尊重和遵守法律，确保机制的合法性和公正性。

同时，要建立相应的规章制度，明确权责和行为准则，确保机制的稳定和
可操作性。

第三，要建立健全长效机制，就需要加强人才培养和组织能力建设。

机制的运行和维护需要有一支高素质的专业队伍和管理人才，他们应具备
全面的知识结构、较高的综合素质和扎实的专业技能，能够有效地运用机制，解决问题和应对挑战。

同时，还需要建立健全的组织架构和管理制度，明确人员职责和权力边界，确保机制顺畅运行。

第四，要建立健全长效机制，就需要加强信息化和科技支持。

信息化
技术和科技的发展为建立长效机制提供了新的途径和手段。

信息化可以提
高机制的效率和精确性，提供准确的数据和信息支持，帮助决策和评估机
制的运行情况和效果。

科技支持则可以提供创新的思路和方法，帮助机制不断进化和完善。

第五，要建立健全长效机制，就需要加强社会参与和合作。

长效机制的建立和运行需要各方的共同努力和参与，不能仅依赖于政府或特定的组织。

社会各界应积极参与，提供建设性的意见和建议，共同制定和完善机制。

政府应加强与社会各界的沟通和合作，形成多元共治的格局，确保机制的普适性和适应性。

总之，建立健全长效机制是一个复杂而长期的任务，需要全社会的共同努力和长期坚持。

只有在明确问题和目标的基础上，依法治理和依规运作，加强人才培养和组织能力建设，加强信息化和科技支持，加强社会参与和合作，才能真正建立起具有适应性和灵活性的长效机制，实现国家和社会的稳定可持续发展。