第3章 本量利分析
第三章 本量利分析

= 单位变动成本×销量+固定成本 利润 = 销量×(销售单价-单位变动成 本)-固定成本 = 销量×单位边际贡献-固定成本 = 边际贡献-固定成本
3
第一节 保本点的基本原理 保本点:也称够本点或盈亏临界点等, 指收入总额与成本总额相等时的业务量 (一般指销量或销售额),即利润为零 时的销量或销额。
不安全(危险)
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安全边际量(额)及安全边际率都在一定程度
上反映了产品获利的安全性,那么它们与利润 必然存在着紧密的关系: 利润 = 销售量×销售单价-销售量
×单位变动 成本-固定成本
根据保本销售量的计算公式,得到: 固定成本 = 保本销售量×单位边际贡献 利润 = 销售量×单位边际贡献-保本销售量
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(二)实现目标利润的敏感分析
影响利润主要因素的限度
销量的低限(正指标) 单价的低限(正指标) 单变的高限(反指标) 固定成本的高限(反指标) 目的:控制和把握有关因素的变动范围, 保证目标利润的实现。 例:某产品单价50元,单变40元,年固定成 本200000元,销量25000件若实现100000元 的利润。进行敏感性分析(高低限)。
企业生产甲产品,预计单价50元,单位
变动成本30元,固定成本20000元,所得 税率30%,如果想实现1400元的税后利 润,则销量应达到多少?
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第三节 本量利分析的拓展
一、本量利分析基本假设 (一)销售价格不变假设 价格不变,销售收入与销量存在严
格的线性关系。事实上,价格变动是经 常性的、不可避免的。 (二)总成本线性表示假设 相关范围内固定成本总额和单位变 动成本保持不变,使总成本与业务量呈 线性相关。 y = a + bx
第三章本量利分析

=32000÷(5-3)
=16000(件) 保本销售额=固定成本÷边际贡献率
=32000÷ [(5-3) ÷5]
=80000(元)
3、图示法
在直角坐标系中,以横轴表示销售量 V,以纵轴表示成本和销售收入。在上述 坐标系中,当销售收入线与成本线相交 时,则表示企业处在保本状态,其交点 就是保本点。据此可以读出保本销售量 和保本销售额的数值。
解:
项 目
产销量
A
3320
B
8300
C
2000
合计
-
销售单价
单位变动成本 单位贡献毛益 贡献毛益总额 销售收入 销售收入比重 (%) 贡献毛益率 (%)
20
10 10 33200 66400
10
7 3 24900 83000
8.3
6.64 1.66 3320 16600
61420 166000
40
pX-bX=a
X=a÷(p—b) 保本销售量=固定成本÷单位边际贡献
=固定成本÷(单位产品价格-单位变动成本)
2、贡献毛利法
单位贡献毛益 贡献毛益总额
贡献毛益率 保本销售量 X 。= a/(p — b)=a/m 保本销售收入PX。= p ×a/(p — b) =a/ mR 例:P36
例:某工厂只生产和销售一种产品,单位售价5元, 单位变动成本3元,全月固定成本为32000元。要求计 算保本点。
3.2.1 本量利分析中的基本概念2
贡献毛益率
=单位贡献毛益(cm)÷销售单价(p)
变动成本率
=单位变动成本(b)÷销售单价(p)
3.2.2
第三章本量利分析

W丙 1 0.5 0.3 0.2 所 以,加 权 平 均 贡 献 毛 益 率 0.2 0.5 0.4 0.3 0.25 0.2 0.27 综合保本销售额 21600 80000(元) 0.27
Chapter 3 本量利分析
SBEP甲 80000 0.5 40000(元) SBEP乙 80000 0.3 24000(元) SBEP 丙 80000 0.2 16000(元) L 100000 0.27 21600 5400(元)
Chapter 3 本量利分析
本量利分析的作用
规划目标利润 如例1 预测实现目标利润的目标销量 如例2 预测盈亏平衡点 有利于短期生产决策的最优抉择 见例3 为定价决策做出最优抉择 见例4 用于新产品定价 见例5
Chapter 3 本量利分析
例5:某公司准备生产一种新产品。已知年 a=20000元,预测新产品 x=10000件,b=8元, 若该公司希望每年盈利100000元,则应将该产品 的单价定为多少?
2.加权平均法:销售金额配合法
是指计算出一个加权平均贡献毛益率,然后据以 计算综合保本销售额的方法。
n
加权平均贡献毛益率 Wi gi i 1 Wi 第i种产品所占销售比重
适用范围 gi 第i种产品的贡献毛益率
企业生产的多种产品不存在主要产品且各种产品的 贡献毛益率各有所异
收入或 成本(y)
贡献毛益
L
区
利
盈
a
y = px
总成本线
y = a+bx
变动成本线
S BEP
y = bx
区
损
bx
亏
xBEP
销售量(x)
管理会计__第3章_本量利分析

❖ 例3.某厂同时生产甲、乙、丙三种产品,计 划期内固定成本总额为13650元,其他有关 资料如表所示。
品种 销量 单价 单位变 销售收入 边际贡献
(件)
动成本
甲 1000 乙 3000 丙 1500 合计
40 28 10 6 20 10
40000 12000 30000 12000 30000 15000 100000 39000
要求:以产品边际贡献为准,计算各种产品
盈亏平衡点也称保本点、损益平衡点,是指使企业
处于不盈不亏状态的销售量或销售额。 在盈亏平衡点,企业销售所带来的贡献毛益(边际
贡献)总额,刚好等于固定成本总额。也就是说,企业
总的销售收入刚好等于成本总额(变动成本总额+固定 成本总额),因而,此时利润为零。
主要内容
(一) 单一品种下盈亏平衡点计算 (二)多品种条件下的盈亏临界点计算 (三)相关因素变动对盈亏临界点的影响 (四)盈亏临界点的意义 (五)企业经营安全程度的评价指标
❖ 盈亏平衡点销售额=固定成本/贡献毛益率 ❖ 该模型在多品种生产条件下的关键,在于计算各产品加权
贡献毛益率。 ❖ 加权贡献毛益率是以各产品销售比重为权数对其个别贡献
毛益率的加权平均。
❖ 加权平均贡献毛益率计算步骤如下: ❖ (1)计算各种产品的边际贡献率 ❖ 某产品的边际贡献率=该种产品的边际贡献/该种产品的销售收入 ❖ (2)计算各种产品的销售比重 ❖ 某产品销售比重=该产品的销售额/总额 ❖ (3)计算各种产品的加权平均贡献毛益率 ❖ 加权平均贡献毛益率=∑(某产品销售比重×该产品贡献毛益率)
❖ 在成本性态基础上,通过对成本、业务量和利润三者关
系的分析,建立数学化的模型和图式进行揭示变动成本、
管理会计教案第三章 本量利分析

第三章 本-量-利分析一、何为本-量-利分析——是对成本、产量(或销量)、利润之间相互关系进行分析的一种简称,也称CVP 分析。
二、本-量-利分析的基本假设相关范围假设,该假设包括“期间假设”和“业务量假设”两层意思。
注意理解“期间假设”和“业务量假设” 各自的含义以及它们之间的相互依存关系。
期间假设与业务量假设之间是一种相互依存的关系。
这种“依存性”表现为在一定期间内业 务量往往不变或者变化不大,而一定的业务量又是从属于特定的期间。
换句话说,不同期间的业务量往往发生了较大变化,特别是不同期间相距较大时更是如此,而当业务量发生很大 变化时,出于成本性态分析的需要,不同的期间也就由此划分了。
模型线性假设(1 固定成本不变假设2)变动成本与业务量呈完全线性关系假设3)销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。
产销平衡假设,本—量—利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系 。
但如第二章和前条假设中所指出的,产量这一业务量的变动无论是对固定成本,还是对变动成本都可能产生影响,这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。
所以当站在销售数量的角度进行本—量—利分析时,就必须假设产销关系平衡。
品种结构不变假设本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中,各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不会发生变化。
由于多品种条件下各种产品的获利能力一般不尽相同,如企业产销的品种结构发生较大变动,势必导致预计利润与实际利润之间出现较大的“非预计”性出入,第二节 本-量-利分析一、本-量-利分析的基本方程式利润=销售收入-变动成本-固定成本 利润=销量×单价-销量×单位变动成本-固定成本为简化以后计算,我们统一设:P —利润 SP —单价 V —销量 VC —单位变动成本 FC —固定成本 TR —收入TC —总成本 则:P=SP ×V -VC × V -FC二、本-量-利分析的相关术语1、贡献毛益——产品销售收入超过其变动成本的金额。
第三章本-量-利分析-总结

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• 五、盈亏平衡点的敏感性分析
• 盈亏平衡点=固定成本/单位产品贡献 毛益,当酌量性固定成本减少而P、 Vc不变时,盈亏平衡点下降;当P上 升而VC、Fc不变时,盈亏平衡点下降; 当VC上升而P、Fc不变时,盈亏平衡 点上升。
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第三节目标利润的敏感性分析
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• • • • •
利润对销量的敏感系数应用举例见教材69页 例3-13:已知Fc=10000,P=10,Vc=6,Q=5000 (P-Vc)Q/(PQ-VcQ-Fc) =(10-6)*5000/(10*5000-6*5000-10000) =2
• 说明该企业在既定生产条件下利润对销量的敏 感系数为2倍。即销量每变化1%,利润便变化 2%,在销量为5000件时,该企业的营业利润为 10000元,但当销量下降50%即销量为2500件时, 营业利润将下降100%,即营业利润变为0元。
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• • • • •
(二)、基本关系式的变换 1、 Q=(Y+Fc) /(P-Vc) 2 、P=Vc+(Y+Fc) /Q 3 、Vc=P-(Y+Fc) /Q 4、 Fc=(P-Vc) Q-Y
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二、本-量-利分析的基本假设
1、分析期内单位售价不变
2、产销平衡
第三章 本-量-利分析
第一节本量利分析概述 第二节盈亏平衡点分析 第三节本量利关系式的运用
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第一节本量利分析概述
• 一、本、量、利三者之间的关系表达式 • (一)基本表达式 • Y=PQ-TC =PQ-(Fc+VcQ) =(P-Vc)Q-Fc 其中为Y息税前利润,P为单位产品售价, Q为销量,Vc为单位产品变动成本,Fc 为固定成本,(P-Vc)为单位产品贡献毛益, (P-Vc)Q为销售产品贡献毛益总额。
管理会计 第三章本-量-利分析

第三章 本-量-利分析
A公司 B公司
销售变动率为(130000-100000)÷ 100000 ×100 %=30%
销售变动率=30%
A公司 变动后的税前利润=130000-78000-30000=22000 息税前变动率=(22000-100000) ÷ 100000=120%
B公司 变动后的税前利润=130000-39000-60000=31000 息税前变动率=(31000-100000) ÷ 100000=210%
每月固定成本 F=1200+500X3+1000+400+142=4242(元)
保本销售数量=4242/(3-0.8)/30=65(碗) 2、若每月要实现3000利润,每天需要卖碗抄手多 少碗? 解: 每天需要的碗数=(3000+4242)/30/(3-0.8)=110 (碗)
管理会计
第三章 本-量-利分析 3、如果所得税率20%,要实现税后利润3000元,每天 需要卖多少碗抄手? 解:[3000/(1-20%)+4242]/30/2.2=121(碗)
第三章 本-量-利分析
备注:若目标利润设立为税后利润 因为:税后利润=税前利润×(1-税率)
所以:
税后利润
税前利润= 1-税率
固定成本总额+ 税后利润
目标利润点销量=
1-税率
销售单价-单位变动成本
固定成本总额+ 税后利润
目标利润点销售收入=
1-税率
边际贡献率
管理会计
第三章 本-量-利分析
图式分析 A、基本图式
管理会计
第三章 本-量-利分析
具体计算步骤: 1、全部产品的总销售金额 全部产品的总销售金额= ∑每种产品的销售金额×该种产品的 销售数量 2、每种产品的销售比重 每种产品的销售比重= 每种产品的销售金额
管理会计——第三章 本量力分析

一、了解本量利分析1.贡献毛利、边际贡献=销售收入-变动成本Tcm =单位边际贡献*销售量2.单位边际贡献=贡献边际/销售量cm =单价-单位变动成本3.边际贡献率=边际贡献/销售收入cmR =单位边际贡献/单价cmR边际贡献率=边际贡献/销售收入cmR+bR=1bR变动成本率=变动成本/销售收入边际贡献率+变动成本率=1二、单一品种条件下的本量利分析保本分析(1)保本:指企业在一定期间内的收支相等、盈亏平衡、不盈不亏、利润为零。
(2)保本分析(盈亏临界分析、损益平衡分析、够本分析)(3)保本点(盈亏临界点、盈亏平衡点):是能使企业达到保本状态的业务量的总称。
①两种表现形式:保本点销售量(保本量)BEP量保本点销售额(保本额)BEP额②三种确认方法:方程式法、贡献边际法和图解法推导依据:0=销售单价*保本量-单位变动成本*保本量-固定成本方程式法贡献边际法保本销售量=固定成本=a保本销售量= =a 单价-单位变动成本p-b p-b保本销售额= 保本销售量*销售单价保本销售额== 固定成本a=a=a*p边际贡献率(p-b)/p 1-b/pp-b=固定成本1-变动成本率经营安全程度分析(1)安全边际:是实际或预计的销售量或销售额与保本销售量或销售额的差值而定的。
①两种表现形式:绝对量:安全边际量MS量、安全边际额MS额相对量:安全边际率MSR②安全边际量MS量=实际(预计)销售量-保本销售量安全边际额MS额=安全边际量*销售单价=实际(预计)销售额-保本销售额安全边际率MSR=安全边际量/实际(预计)销售量=安全边际额/实际(预计)销售额可实现利润=安全边际额*边际贡献率安全边际指标都是正指标,数值越大,企业的经营安全程度越高(2)保本作业率dR=保本销售量/正常(实际)销售量*100%=保本销售额/正常(实际)销售额*100%MSR安全边际率=安全边际量/实际MSR+dR=1dR保本作业率=保本销售量/正常(实际)销售量安全边际率+保本作业率=1保利分析(1)保利点的确定推导依据:目标利润=销售单价*保利量-单位变动成本*保利量-固定成本目标净利润=目标利润*(1-所得税税率)三、多品种条件下的本量利分析综合贡献边际率法(1)总额法:是根据一定条件下全厂各种产品的边际贡献总额与销售收入总额之比来确定综合边际贡献率的方法综合贡献边际率=全部产品贡献边际总额/全部产品销售收入总额(2)比重法是根据各种产品各自的贡献边际率和各种产品各自在企业总销售收入中所占的销售比重综合贡献边际率=∑(各种产品贡献边际率*各种产品销售比重)。
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第二节 保本分析
一、保本点的概念
(一)标准本量利图:总收入与总成本的交点即为保本点,对应于该点的
销量或销售额是企业处于不盈不亏的状态,亏损区及利润区如图3-1所示。
图 3-1 直观且形象地描述了有关因素之间的相互关系,具体表现在以下 几个方面:
(1) 若保本点不变,则产品的业务量每超过保本点一个单位,即可获得
一个单位边际贡献的盈利。 (2) 若业务量不变,则保本点越低,利润区的面积就越大,亏损区的面
4.目标利润为营业利润的假定
5.变动模式的假定
三、本量利分析的基本内容
1.保本分析:确定盈亏平衡点(保本点) 。 2.保利分析:分析在销售单价、单位变动成本和固定成
本总额不变的情况下,销售数量变动对利润的影响,从而确
定目标利润,进行利润规划。
3.各因素变动的影响:分析销售单价、单位变动成本和
五、企业经营安全程度评价
评价企业经营安全程度的指标主要有安全边际、安全边际率、
保本点作业率等。
(一)安全边际
安全边际是指企业实际或预计的销量(额)与保本量(额)之间 的差量(额) ,又称安全边际量(额)。 安全边际量=实际(预计)销量-保本量 安全边际额=实际(预计)销售额-保本额 =安全边际量×销售单价 安全边际范围内的边际贡献就是企业的盈利。即
以加权平均边际贡献率法进行说明,根据保利点的含义和本 量利分析的基本公式,确定保利点的计算公式为 综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
三、保净利点的含义及其计算
(一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税
保本点又称盈亏平衡点、盈亏临界点、损益分界点、两平
点,是指企业在一定时期内收支相等、盈亏平衡、不盈不亏和 利润为零的状态。当企业处于这种临界情况时,称为企业达到 保本状态。保本分析实质上就是保本点分析。 保本点有两种具体的表现形式:
1.保本销售量,是指以产品实物单位计量的保本点水平。
2.保本销售额,是指以产品价值单位(货币单位)计量的保本
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础,
用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的,反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
计算加权平均边际贡献率具体步骤如下:
1.计算每种产品的销售额占总销售额的比重。
2. 计算每种产品的边际贡献率,从而得出加权的边际贡
献率。即 加权的边际贡献率=∑(每种产品的边际贡献率×该种产 品的销售额占总销售额的比重)
交点就是保本点。
Hale Waihona Puke 二、相关因素变动对保本、保利点的影响分析
(一) 相关因素变动对保本点的影响分析 1.销售价格变动对保本点的影响。价格的提高 (降低)
将导致单位产品创利能力的增强 ( 减弱 ) ,进而使保本点降 低(提高)以及产品销量减少(扩大)。
2.单位变动成本变动对保本点的影响。当单位变动成本
根据本量利基本公式,保利点的计算公式如下:
固定成本 目标利润 固定成本 目标利润 保利量 销售单价-单位变动成 本 单位边际贡献
固定成本目标利润 固定成本目标利润 单价 保利量 边际贡献率 1-变动成本率
保利额
二、保利点的含义及其计算
(二)保利点的计算
2.多品种条件下保利点的计算
益率,是指单位边际贡献占单位售价的百分比或者是边际贡 献总额占销售收入的百分比。其计算公式为:
边际贡献 单位边际贡献 边际贡献率 100% 100% 销售收入 销售单价
二、保本分析相关概念
(三) 变动成本率:变动成本率是指产品的变动成本总
额与产品的销售收入总额之间的比率,又等于单位变动成本 占销售单价的百分比,它表明每增加一元销售额所增加的变 动成本。其计算公式为:
变动成本钱,然后以固定成本总额相应的数值为截距,做出一条与变动成本线平行
的直线,即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。 当边际贡献小于固定成本时,企业处于亏损状态;当边际贡献等于固定成本时, 企业处于不盈不亏状态;当边际贡献大于固定成本时,企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
第三章 本量利分析
第一节 本量利分析概述
一、本量利分析的概念
本量利分析是对成本、业务量和利润三者之间的依存关系所进行
的分析,也称CVP分析(Cost/Volume/Profit Analysis )。
运用本量利分析不仅可为企业完成保本、保利条件下应实现的销 量或销售额的预测,而且若将其与风险分析相联系,还可为企业提供
边际贡献率与变动成本率具有互补关系。变动成本率 低的企业,其边际贡献率高,盈利能力强;反之,变动成 本率高的企业,其边际贡献率低,盈利能力弱。
三、单一产品的保本点分析
利润=销售收入总额-变动成本总额-固定成本总额 保本点就是使利润等于零时的销量,即 销售收入总额=变动成本总额+固定成本总额 或
积就相对减小。
(3) 若总成本不变,则保本点受销售单价的变动的影响,销售单价越高,
保本点越低;反之,保本点越高。
(4) 若销售收入不变,则保本点的高低取决于单位变动成本和固定成本
总额的大小。
一、本量利关系图
(二)边际贡献式本量利图(如图3-2):侧重于反映边际贡献的形成和作用,
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上,以原点O为出发点绘制出销售收入线和
点水平。
二、保本分析相关概念
(一)边际贡献:边际贡献也称边际利润、贡献毛益,是指产品的 销售收入扣减其变动成本后的余额。
边际贡献有两种表现形式:一是单位边际贡献,即每种产品的单
位售价减去该种产品的单位变动成本;二是边际贡献总额,即各种产品 的销售收入总额减去各种产品的变动成本总额。其计算公式分别为:
一般情况下,企业的生产经营能力是按正常经营条件下实现的销量
(额)来规划的,所以保本点作业率实际上还可表明当企业的生产经营能 力达到怎样的利用程度时,才可以保本。
保本点作业率与安全边际率存在互补关系。
第三节 保利分析
一、保利分析的意义
保利分析是在保本分析的基础上,研究当企业实现目标利
润时本量利关系的具体状况。通过保利分析,可以首先确定为 实现目标利润而应达到的目标销量和目标销售额 --保利点,从而 以销定产,确定目标生产量、目标生产成本以及目标资金需要 量等,为企业实施目标控制奠定基础,为企业短期经营确定方 向。
二、保利点的含义及其计算
(一)保利点的含义
保利点是指在销售单价和成本水平确定的情况下,为确
保预先设定的目标利润能够实现而应达到的业务量,包括
实现目标利润的销量(保利量)和实现目标利润的销售额(保 利额)两项指标。
二、保利点的含义及其计算
(二)保利点的计算
1.单一品种条件下保利点的计算
三、保净利点的含义及其计算
(二)保净利点的计算
保净利点的具体计算公式如下:
目标净利润 1-所得税率 保净利量 单价 — 单位变动成本 固定成本
固定成本 保净利额 目标净利润 1-所得税率 边际贡献率
第四节 本量利分析的其他问题
一、本量利关系图
平面直角坐标系上反映本量利关系的图形,称为本量利分析图,也称为 保本图、盈亏临界点图、损益平衡图等。
3.计算综合的保本点的销售额,即
综合的保本点的销售额 =固定成本总额÷加权的边际贡 献率
4.计算每种产品的保本点销售额,即
每种产品的保本点的销售额=综合的保本点的销售额×该 种产品的销售额占总销售额的比重
5.计算每种产品的保本点销售量,即
每种产品的保本点销售量 =每种产品的保本点的销售额 ÷该种产品的单价
化解经营风险的方法和手段,以保证企业既定目标的实现;若将其与
决策分析相结合,则可帮助企业进行有关的生产决策、定价决策和投 资项目的不确定性分析。此外,本量利分析还可成为编制全面预算和
控制成本的基础。
二、本量利分析的基本前提
1.成本性态分析的假定
2.相关范围及线性关系假定
3.产销平衡与品种结构稳定的假定
变动成本总额 单位变动成本 变动成本率 100% 100% 销售收入总额 销售单价
二、保本分析相关概念
(四)边际贡献率与变动成本率的关系:
由于边际贡献率与变动成本率均表明边际贡献或变动成 本占销售收入的百分比,因此将这两项指标联系起来考虑, 可得
单位边际贡献 单位变动成本 边际贡献率+变动成本 率 + 1 销售单价 销售单价
利润=安全边际量×单位边际贡献= 安全边际额×边际贡献率
五、企业经营安全程度评价
(二)安全边际率
安全边际率是指安全边际量(额)与实际(预计)销量(额)的比
率。 安全边际率越高,企业经营的安全程度就越高,发生亏损的 可能性就越小;反之,企业经营的安全程度就越低,发生亏损的 可能性就越大。其计算公式为: 安全边际率=安全边际量÷实际(预计)销量 = 安全边际额÷实际(预计)销售额 根据安全边际与利润之间的关系可得
上升时,会提高保本点,使企业的经营状况向不利的方向 发展;而当单位变动成本下降时,情况正好相反。
二、相关因素变动对保本、保利点的影响分析
3.固定成本变动对保本点的影响。在其他因素不变的情
固定成本总额等因素的变动对保本点、保利点、经营的安全 程度以及利润的影响。