下半年工作总结会上的讲话

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在工作总结会议上的讲话8篇

在工作总结会议上的讲话8篇

在工作总结会议上的讲话8篇第1篇示例:各位领导,各位同事:大家好!感谢大家出席今天的工作总结会议。

回顾过去一段时间的工作,我们取得了许多成绩,也遇到了一些挑战。

我认为,积极总结工作经验,及时发现问题,是我们能够不断进步的关键。

让我们来回顾一下我们团队过去一段时间所取得的成绩。

在这段时间里,我们顺利完成了公司交给的各项任务,并且取得了一些突破性的进展。

我们的销售业绩稳步增长,客户满意度也在持续提升。

我们还在产品研发、市场推广等方面取得了一些创新成果。

这些成绩离不开每一位团队成员的努力与奉献,让我们一起为自己取得的成绩鼓掌!我们也面临着一些挑战和问题。

市场竞争日趋激烈,我们的产品面临着价格战的挑战;团队协作方面还需要进一步加强,内部沟通和协调存在不少问题;一些员工在工作中可能存在一些技能或态度方面的不足。

这些问题如果不及时解决,将会影响我们未来的发展。

在这个总结会议上,我希望我们可以坦诚面对和认真总结这些问题,并寻找有效的解决方案。

我们需要进一步完善内部的沟通机制,加强部门间和团队内部的协作和配合。

我们需要提高员工的综合素质,加强培训和技能提升,让每个员工都能在不断的学习中成长。

我们还需要不断创新,提高产品的独特性和竞争力,开拓新的市场空间。

在未来的工作中,我相信我们团队一定能够应对挑战,不断创新,取得更好的业绩和成绩。

作为领导者,我将严格要求自己,不断学习和进步,引领团队朝着更高的目标迈进。

作为每一位团队成员,我希望大家能够团结一心,齐心协力,共同努力,在工作中取得更多的成绩。

我希望我们在总结会议上能够畅所欲言,提出自己宝贵的意见和建议,让我们的总结会议更加富有成效。

希望我们的团队能够更加团结,共同进步,实现更好的成绩!谢谢大家!第2篇示例:各位同事,大家好!我要感谢大家在这一季度的工作中所做出的努力和贡献。

在过去的几个月中,我们一起面对了许多挑战,取得了不少成绩,也积累了一些经验和教训。

今天,我们聚集在一起,就是要对过去的工作进行总结,找出问题,总结经验,以便更好地迎接未来的挑战。

单位工作总结分管领导讲话

单位工作总结分管领导讲话

单位工作总结分管领导讲话
各位同事:
在过去的一段时间里,我们单位取得了一系列的工作成绩,这离不开每一位员
工的辛勤付出和团队的努力合作。

今天,我作为单位的分管领导,要对大家的工作进行总结,并对未来的工作提出一些建议。

首先,让我们回顾一下过去的工作。

在过去的几个月里,我们单位在各项工作
中取得了显著的成绩。

在生产方面,我们完成了各项生产任务,并且保质保量的完成了产品的交付。

在销售方面,我们取得了不俗的业绩,为单位带来了可观的收益。

在管理方面,我们加强了内部管理,提高了工作效率,确保了单位的正常运转。

这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出,你们的努力和奉献是我们单位取得成功的基石。

但是,我们也要清醒地认识到,过去的成绩只是一个阶段性的胜利,我们还面
临着许多挑战和困难。

在未来的工作中,我们需要更加注重创新,提高产品的质量和竞争力。

我们需要更加注重团队协作,加强内部沟通和协调,实现工作的高效运转。

我们需要更加注重员工的培训和激励,激发员工的工作热情和创造力。

只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现单位的可持续发展。

最后,我希望每一位员工都能够在工作中保持积极的态度,勇于担当,勇于创新,为单位的发展贡献自己的力量。

让我们携手并肩,共同努力,共同进步,为实现单位的发展目标而不懈奋斗!
谢谢大家!。

半期工作总结会校长讲话

半期工作总结会校长讲话

半期工作总结会校长讲话
各位老师、同学们,大家好!
时光飞逝,转眼间已经到了学年的半程,今天我们召开半期工作总结会,就是
要对过去的工作进行一番深刻的反思和总结,为接下来的工作做出更好的安排和部署。

首先,我要感谢全体老师和同学们在这半个学年里所做出的努力和付出。

在过
去的几个月里,我们经历了各种挑战和困难,但是大家都勇敢地面对,并且努力克服了这些困难,取得了一定的成绩。

无论是老师们的教学工作,还是同学们的学习态度,都让我感到非常欣慰和骄傲。

然而,总结只是为了更好地前行。

我们要清醒地认识到,过去的成绩只是一个
阶段性的胜利,而接下来的路还有更多的挑战和考验等待着我们。

因此,我们必须对自己的工作进行深刻的反思,找出不足之处,做出改进和提高。

对于老师们来说,我们要不断提高自身的教学水平,不断更新教学理念和方法,更好地激发学生的学习兴趣和潜能。

同时,我们也要加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展。

对于同学们来说,我们要更加努力地学习,不断提高自己的综合素质,积极参
与各项活动,培养自己的创新意识和实践能力。

同时,我们也要加强自我管理,养成良好的学习习惯和生活习惯。

在接下来的工作中,我相信全体师生齐心协力,共同努力,一定能够取得更加
辉煌的成绩。

让我们携手并肩,共同迎接未来的挑战和机遇,为学校的发展和进步贡献自己的力量!
最后,我要再次感谢大家的辛勤付出和努力,也相信在大家的共同努力下,我
们的学校一定会有更加美好的未来!
谢谢大家!。

半年工作总结动员讲话稿

半年工作总结动员讲话稿

大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了半年的工作总结动员大会。

首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!感谢大家在过去半年里为公司发展付出的辛勤努力和无私奉献。

下面,我将就半年的工作情况进行总结,并对今后的工作进行动员。

一、回顾过去半年的工作1. 生产任务完成情况过去半年,我们紧紧围绕年度生产目标,加强生产组织,优化生产流程,确保了生产任务的顺利完成。

在全体员工的共同努力下,公司产量、产值、销售收入等指标均取得了显著增长。

2. 市场拓展情况我们积极拓展市场,加强与客户的沟通交流,提高客户满意度。

通过参加行业展会、开展线上线下营销活动等方式,进一步提升了公司在行业内的知名度和美誉度。

3. 技术创新与研发我们高度重视技术创新和研发工作,加大研发投入,不断推出新产品、新技术,提升产品竞争力。

在技术创新方面,我们取得了多项专利和成果,为公司发展奠定了坚实基础。

4. 管理优化与提升我们持续优化内部管理,加强团队建设,提高员工素质。

通过实施精益管理、加强成本控制等措施,提升了公司整体运营效率。

二、存在的问题与不足1. 市场竞争日益激烈,部分产品市场份额有所下降。

2. 部分员工工作积极性不高,团队凝聚力有待提升。

3. 研发投入不足,新产品、新技术研发周期较长。

4. 质量管理仍需加强,部分产品质量问题时有发生。

三、下半年工作动员1. 深入开展市场拓展,提高产品市场份额。

2. 加强团队建设,提高员工素质,提升团队凝聚力。

3. 加大研发投入,缩短新产品、新技术研发周期,提升产品竞争力。

4. 优化内部管理,加强质量管理,确保产品质量。

5. 积极响应国家政策,关注行业发展趋势,为公司可持续发展奠定基础。

最后,希望大家在新的一年里,继续发扬团结协作、勇于创新的精神,为实现公司年度目标而努力奋斗!让我们携手共进,共创辉煌!谢谢大家!。

在工作总结大会上的讲话8篇

在工作总结大会上的讲话8篇

在工作总结大会上的讲话8篇篇1各位同仁:大家好。

在此工作总结大会上,我想用一段简短的话语开启我们的交流。

我们汇聚于此,不仅是为了回顾过去一年的成绩与得失,更是为了在新的征程上凝聚力量,共同迈向更加辉煌的未来。

在此,我作为公司一员,深感荣幸能在此与大家共同分享我的所见所思。

一、回顾过去一年的工作成果过去的一年,是我们公司发展历程中不平凡的一年。

面对复杂多变的国内外经济形势,我们齐心协力,攻坚克难,取得了一系列令人瞩目的成绩。

在这里,我想对全体同事表示由衷的感谢。

正是因为大家的辛勤付出和不懈努力,我们才能取得今天的成绩。

1. 业绩显著增长我们在过去一年中实现了业绩的稳步增长,这一成绩来之不易。

我们不断开发新的市场,推出新的产品,提高服务质量,赢得了广大客户的信任和支持。

我们的业绩不仅体现在数字的增长,更体现在客户满意度的提升。

2. 团队建设取得显著成效我们始终坚持以人为本的理念,注重团队建设。

通过培训和交流,提高了团队的整体素质和业务水平。

我们的团队凝聚力不断增强,形成了一支高素质、高效率的团队。

3. 创新能力不断提升我们始终坚持以创新为动力,不断推出新的产品和服务。

我们的创新能力得到了市场的认可,取得了多项技术突破和专利。

二、分享工作经验和心得体会在这一年中,我深刻体会到了团队合作的重要性。

只有大家齐心协力,才能取得优异的成绩。

同时,我也意识到创新的重要性。

只有不断创新,才能在市场竞争中立于不败之地。

此外,我还学到了很多专业知识,提高了自己的业务水平。

三、展望未来工作方向和目标展望未来,我们将面临新的机遇和挑战。

我们将继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以创新为动力,不断提高服务质量和业务水平。

我们的目标是成为行业的领导者,为客户提供更优质的产品和服务。

同时,我们也将注重团队建设,为每一位员工提供更多的发展机会。

四、提出期望和要求在此,我想对全体同事提出几点期望和要求:1. 继续发扬团队精神,齐心协力,共同为公司的发展贡献力量。

在半年工作总结汇报会上的讲话

在半年工作总结汇报会上的讲话

在半年工作总结汇报会上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!感谢各位领导和同事能够参加今天的半年工作总结汇报会。

今天, 我很荣幸有机会在这里向大家汇报我半年来的工作情况以及所取得的成绩。

回首过去的半年, 我深感时光匆匆, 工作中有喜悦和挑战, 也有成长和收获。

首先, 我想向大家汇报我所负责的项目进展情况。

在过去的半年里, 我所领导的项目取得了一定的成绩。

通过与团队成员的紧密合作和共同努力, 我们成功地完成了项目的启动、计划和执行阶段, 并在目标定位、时间进度和质量控制方面取得了显著的进展。

项目成果已得到了领导和客户的高度认可, 并赢得了他们的信任和支持。

同时, 我们也要面对许多挑战。

在项目执行过程中, 我们遇到了一些技术难题和人员调整等问题, 但通过团队的协作和解决方案的调整, 我们成功地克服了这些困难, 并取得了良好的工作效果。

这一切的成功都离不开团队成员们的辛勤付出和无私奉献, 我由衷感谢每一位团队成员的努力和贡献。

除了项目工作外, 我也积极参与了公司组织的各类培训和学习活动, 并定期与同事进行工作经验的交流和分享。

这些经验交流和学习活动, 不仅丰富了我的知识储备, 也提升了我的专业素养和工作能力。

同时, 我也将所学所得分享给团队成员, 推动了团队的整体发展。

在半年的工作中, 我特别重视与客户的沟通和合作。

我尽力做到耐心倾听客户需求, 以专业的态度回应他们的问题, 积极主动地提供解决方案, 并及时跟踪项目进展情况, 保证项目的顺利进行。

与客户的密切合作不仅促进了项目的顺利完成, 也提升了公司在客户心目中的形象和信誉度。

回顾半年的工作, 我也深刻认识到自己的不足和需要提升的地方。

首先是时间管理能力需要进一步提升, 避免过度借助既定的工作模式而忽视灵活性和创新性。

其次是团队协作能力还有待加强, 我会更加注重与团队成员的沟通和合作, 充分发挥团队的智慧和力量, 共同实现更高的工作目标。

展望未来, 我将继续保持对工作的热情和积极性, 在项目中做到沟通及时、解决问题有效、协调组织好, 并不断提升自己的专业能力和综合素质。

学校半期工作总结上的讲话

学校半期工作总结上的讲话

学校半期工作总结上的讲话
尊敬的各位老师、同学们:
大家好!今天,我们在这里举行半期工作总结会,对过去半年的工作进行总结,回顾成绩,找出存在的问题,并为下半年的工作制定新的计划。

在此,我想借此机会向大家介绍一下我们学校半期工作总结的情况。

首先,让我们回顾一下过去半年的工作。

在这段时间里,学校全体师生齐心协力,取得了一系列的成绩。

在教学方面,老师们精心备课,认真授课,使学生们的学习成绩得到了显著提高。

在学生管理方面,学校建立了健全的学生管理制度,加强了学生思想政治教育,学生的思想素质和综合素质都有了明显的提高。

在校园文化建设方面,学校举办了一系列的丰富多彩的活动,丰富了同学们的课余生活,增强了同学们的集体荣誉感和归属感。

然而,我们也要清醒地认识到,工作中还存在一些问题。

比如,学校的设施设
备还需要进一步完善,师资队伍建设还需要加强,学生的综合素质教育还需要深入开展。

这些问题需要我们进一步努力,加以解决。

在下半年的工作中,我们将继续努力,争取取得更大的成绩。

我们将进一步加
强教学管理,提高教学质量,努力做到每个学生都能得到优质的教育资源。

我们还将加强学生管理,提高学生的思想政治素质,培养学生的创新精神和实践能力。

同时,我们还将继续加强校园文化建设,丰富同学们的课余生活,增强同学们的集体荣誉感和归属感。

最后,我要呼吁全体师生齐心协力,共同努力,为学校的发展贡献自己的力量。

相信在大家的共同努力下,我们的学校一定会有更加辉煌的明天!
谢谢大家!。

半期工作总结会校长讲话

半期工作总结会校长讲话

半期工作总结会校长讲话
亲爱的老师们,同学们:
在这个特殊的时刻,我很高兴能够和大家一起参加我们学校的半期工作总结会。

首先,我要感谢每一位老师和同学在过去的半个学期里所付出的努力和汗水。

你们的付出和努力是我们学校能够取得今天的成绩的重要原因。

在过去的几个月里,我们学校取得了一些显著的成绩。

在教学方面,我们的老
师们努力探索教学方法,提高教学质量,学生成绩得到了显著提高。

在学生管理方面,同学们的纪律意识得到了提高,校园秩序更加井然有序。

在校园文化建设方面,我们举办了一系列丰富多彩的活动,增强了同学们的团队合作意识和创新能力。

当然,我们也面临着一些挑战和问题。

比如,一些同学在学习上还存在着困难,需要我们更加关注和帮助。

另外,校园文化建设还需要更多的创新和发展,让同学们在校园里能够更加快乐地学习和成长。

在接下来的半个学期里,我希望我们能够继续保持良好的工作状态,努力克服
困难,实现更大的突破。

我相信,只要我们齐心协力,共同努力,我们一定能够取得更好的成绩。

最后,我要再次感谢每一位老师和同学对学校的支持和付出。

让我们携手并肩,共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!。

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下半年工作总结会上的讲话下半年工作总结会上的讲话XXXX年下半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。

第一部分下半年的工作一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。

对此,公司经营班子有着深刻的共识。

半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。

在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。

在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。

在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。

这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。

经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。

会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。

公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。

公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。

可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

XXXX年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。

他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。

聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。

特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。

办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。

在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,12在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。

招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。

克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的出租率。

市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。

及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。

本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。

公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。

大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。

同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。

在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。

它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。

企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。

没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。

随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。

公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

第二部分下半年工作任务公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。

具体讲,有以下几点:一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。

公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。

办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。

公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。

在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。

公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。

因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。

公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。

同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。

饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。

物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。

招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。

麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。

市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。

木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。

小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。

第三部分对公司各级干部的五点要求第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。

要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。

其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。

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