军队物资供应商库

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军民融合企业如何参与军队物资采购

军民融合企业如何参与军队物资采购

军民融合企业如何参与军队物资采购
一、企业如何获取军队采购信息?
按照有关规定,采取公开招标采购方式的项目,必须在相关网站上发布招标公告。

企业只要符合条件并且有意向投标,都可以报名参加。

企业可以在军队采购网平台上查询此类信息。

如果是非公开招标的军队采购项目,一般不会在网上发布采购信息,而是由采购机构从军队供应商库中随机抽取供应商来参加。

除非库内供应商无法满足需求,才会从政府采购供应商库中抽取或对外发布采购公告。

二、企业为什么要加入军队供应商库?
军队所需的通用物资采购项目中涉及保密信息的,不适合公开招标,就需要在军队供应商库中选取供应商。

另外,采用单一来源采购方式确定的供应商,也必须先办理入库手续成为库内供应商。

也就是说,如果企业没有入库就失去了很多军队采购项目的参与机会。

具体的企业入库方式可以在线咨询东风雨润集团军民融合服务中心专家。

三、参加军队采购和政府采购的门槛有什么不同?。

军品供应链工作总结报告

军品供应链工作总结报告

一、前言军品供应链作为我国国防科技工业的重要组成部分,承担着为军队提供各类装备、物资的重要任务。

2023年,我单位在军品供应链工作中,紧紧围绕国防建设大局,紧密围绕上级指示要求,充分发挥军品供应链优势,全力保障了军队现代化建设需求。

现将2023年军品供应链工作总结如下:二、工作回顾1. 加强军品供应链体系建设(1)优化供应链结构。

我们以提高供应链整体效益为目标,对供应链进行了全面梳理,调整了供应商结构,提高了供应链的稳定性和可靠性。

(2)强化供应链信息化建设。

通过引进先进的信息技术,实现供应链各环节的信息共享,提高了供应链管理的透明度和效率。

2. 严格军品质量把控(1)加强原材料质量控制。

对原材料供应商进行严格审查,确保原材料质量符合军品生产要求。

(2)加强生产过程质量控制。

严格执行生产工艺,加强过程检验,确保军品生产过程质量。

3. 保障军品供应(1)加强库存管理。

对库存进行动态监控,确保库存合理,降低库存成本。

(2)优化物流配送。

优化物流配送方案,提高配送效率,确保军品及时送达。

4. 深化军民融合(1)加强军民技术交流。

与民营企业开展技术合作,推动军品供应链技术创新。

(2)推进军民资源共享。

充分利用民营企业资源,提高军品供应链整体实力。

三、工作亮点1. 供应链体系建设取得显著成效。

通过优化供应链结构、强化信息化建设,军品供应链整体实力得到显著提升。

2. 军品质量得到有效保障。

严格原材料和工艺质量控制,确保了军品质量稳定可靠。

3. 军品供应保障能力增强。

通过优化库存管理和物流配送,提高了军品供应保障能力。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分供应商质量不稳定,对军品供应链造成一定影响。

(2)军品供应链信息化程度仍有待提高。

2. 改进措施(1)加强对供应商的审查和考核,提高供应商质量稳定性。

(2)继续推进供应链信息化建设,提高供应链管理效率。

五、结语2023年,我单位在军品供应链工作中取得了显著成效,为国防科技工业发展做出了积极贡献。

申请成为军队物资采购供应商

申请成为军队物资采购供应商

申请成为军队物资采购供应商资格资料汇总供应商名称(全称): (盖章) 地址:法定代表人:申报日期:资料目录1.公司详细介绍2.军队物资供应商注册申请表3.入库供应商审验表4.营业执照副本复印件5.法定代表人身份证复印件6.组织机构代码证副本复印件7.最近3年年度完税凭证复印件(如是公司成立不足3年,则提供成立以后的)8.最近3年年度缴纳社会保障资金凭证(如是公司成立不足3年,则提供成立以后的)9.基本账户开户银行出具的关于结算记录的资信证明书(正本)原件10.最近3年年度审计报告复印件(如是公司成立不足3年,则提供成立以后的)11.其他特定资质证书复印件12.公司取得的荣誉要求1.资料必须真实、准确、合法;2.申报资料必须用A4纸打印或复印,原件除外;3.申报资料的封面要用黄色虎皮纸;4.所有资料必须在页面右下角加盖公司公章;5.资料需按目录列出的顺序装订成册,加盖骑缝章;6.军队物资供应商注册申请表、入库供应商审验表需单独再装订一份,与申请资料的装订要求一样。

商编号:军队物资供应商注册申请表供应商名称(全称):(盖章)地址:__________________ 法定代表人:__________________ 申报日期:年月日总后勤部军需物资油料部监制军队物资供应商注册登记承诺函本供应商自愿申请军队物资供应商库,并郑重作出如下承诺:《军队物资供应商注册申请表》中登记的信息和注册入库后变更的信息,以及为注册登记和变更所提供的资料,均合法、真实、准确和有效,如有虚假愿承担全部法律责任,并接受军队有关管理部门作出的处理。

供应商名称(盖章):法定代表人(签字):年月日表1军队物资供应商基本情况表表2军队物资供应商财务状况表说明:供应商应提供最近三年财务审计报表。

表3 军队物资供应商特定资质证书登记表表4 军队物资供应商出资(或股东)信息表说明:出资人(股东)多于10人的,列出出资金额前10位的信息。

表5 军队物资供应商售后服务机构信息表说明:供应商如无分支机构(包括分公司、办事处等)或服务机构,可不填。

军队物资采购公示2014年第六批入库供应商

军队物资采购公示2014年第六批入库供应商

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生产型,三级 生产型,三级 销售型,三级 生产型,三级 生产型,三级 生产型,三级 生产型,三级 生产型,三级 生产型,三级 生产型,三级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,五级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,三级 销售型,三级 销售型,三级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,二级 生产型,二级 生产型,二级 销售型,二级 销售型,二级 生产型,二级 销售型,二级 销售型,二级 生产型,二级 销售型,二级 生产型,三级
生产型,三级 销售型,三级 生产型,三级 生产型,三级 销售型,三级 生产型,三级 销售型,三级 销售型,三级 销售型,三级 生产型,三级 生产型,三级 生产型,三级 销售型,三级 生产型,三级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,四级 生产型,五级 生产型,五级 生产型,五级 销售型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 生产型,一级 销售型,一级 销售型,二级 生产型,二级 生产型,二级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,二级 销售型,二级 生产型,二级 销售型,二级 销售型,二级 生产型,二级

仓储行业的军工物资储备与管理要点

仓储行业的军工物资储备与管理要点

仓储行业的军工物资储备与管理要点随着国家军工事业的发展,仓储行业在军工物资储备与管理方面扮演着重要角色。

良好的军工物资储备与管理能够确保军工物资的安全、高效使用,对军事装备的研发和生产具有重要意义。

本文将介绍仓储行业军工物资储备与管理的要点,以提供参考。

一、储备军工物资的要点在仓储行业中,储备军工物资是保障国家安全和军事需要的重要任务。

储备军工物资的要点包括:1. 高质量的储备物资:确保储备的物资质量符合国家军工标准和要求,具备承担军事任务的能力。

2. 合理的储备规模:根据军事需求和实际情况确定储备规模,合理确定储备物资的种类、数量和质量。

3. 完善的保管措施:建立健全的储备物资保管体系,确保储备物资的安全、完整,防止物资损失和盗窃。

4. 及时更新和替换:根据物资消耗和更新需求,及时补充和替换储备物资,保证储备物资的时效性和有效性。

5. 储备物资分类管理:根据物资性质和用途进行分类管理,便于物资的查找、调拨和使用。

二、军工物资管理的要点军工物资的管理直接关系到国家军事实力和安全,仓储行业在管理方面承担重要责任。

军工物资管理的要点包括:1. 严格的入库管理:对军工物资进行严格的验收和入库管理,确保物资的准确记录、清晰标识和安全保管。

2. 定期盘点和清点:定期对储备物资进行盘点和清点,核实物资的数量、质量和完整性,并及时进行记录和调整。

3. 防火、防潮措施:采取必要的防火、防潮措施,确保储备物资不受火灾和潮湿等因素的影响,保证物资的安全性和可靠性。

4. 远程监控和报警系统:建立远程监控和报警系统,对储备物资的存储环境和安全状况进行实时监测,及时发现和处理异常情况。

5. 涉密物资管理:对于涉密物资,加强安全措施,确保密级管理的严格执行,防止泄密和非法获取。

三、军工物资有效利用的要点军工物资的有效利用对于提高军事装备的研发和生产效率至关重要。

仓储行业在军工物资利用方面应注意以下要点:1. 合理的调拨和分配:根据军事任务的需要,合理安排储备物资的调拨和分配,确保物资的及时使用和有效利用。

申请成为军队物资采购供应商

申请成为军队物资采购供应商

申请成为军队物资采购供应商资格资料汇总供应商名称(全称): (盖章) 地址:法定代表人:申报日期:资料目录1.公司详细介绍2.军队物资供应商注册申请表3.入库供应商审验表4.营业执照副本复印件5.法定代表人身份证复印件6.组织机构代码证副本复印件7.最近3年年度完税凭证复印件(如是公司成立不足3年,则提供成立以后的)8.最近3年年度缴纳社会保障资金凭证(如是公司成立不足3年,则提供成立以后的)9.基本账户开户银行出具的关于结算记录的资信证明书(正本)原件10.最近3年年度审计报告复印件(如是公司成立不足3年,则提供成立以后的)11.其他特定资质证书复印件12.公司取得的荣誉要求1.资料必须真实、准确、合法;2.申报资料必须用A4纸打印或复印,原件除外;3.申报资料的封面要用黄色虎皮纸;4.所有资料必须在页面右下角加盖公司公章;5.资料需按目录列出的顺序装订成册,加盖骑缝章;6.军队物资供应商注册申请表、入库供应商审验表需单独再装订一份,与申请资料的装订要求一样。

商编号:军队物资供应商注册申请表供应商名称(全称):(盖章)地址:__________________ 法定代表人:__________________ 申报日期:年月日总后勤部军需物资油料部监制军队物资供应商注册登记承诺函本供应商自愿申请军队物资供应商库,并郑重作出如下承诺:《军队物资供应商注册申请表》中登记的信息和注册入库后变更的信息,以及为注册登记和变更所提供的资料,均合法、真实、准确和有效,如有虚假愿承担全部法律责任,并接受军队有关管理部门作出的处理。

供应商名称(盖章):法定代表人(签字):年月日表1军队物资供应商基本情况表表2军队物资供应商财务状况表说明:供应商应提供最近三年财务审计报表。

表3 军队物资供应商特定资质证书登记表表4 军队物资供应商出资(或股东)信息表说明:出资人(股东)多于10人的,列出出资金额前10位的信息。

表5 军队物资供应商售后服务机构信息表说明:供应商如无分支机构(包括分公司、办事处等)或服务机构,可不填。

军队物资采购中供应商管理的博弈分析

军队物资采购中供应商管理的博弈分析
2建 模 .
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果 。 如 果 合 作 继 续 下 去 , 队 采 用下 军
列 触 发 策 略 能 构 成 一 条 无 限 次 重 复
C、 c _一 军 队 采 购 部 门 对 供 应 商 欺诈 行 为的 惩 处 :
c—— 军 队采 购 部 门 的平 均 监 督 , 成本;
④双方的博 弈支付见图 1 。
3模 型求 解 . 军 队采购 部 门有 两 种选 择 , 即监 督 和 不监 督 。 果 其选 择 不 监督 , 么 如 那
供应 商一 定 会 选 择 欺 诈 , 不监 督 , ( 欺
诈 ) 为 精 炼 贝 叶斯 均 衡 。军 队采 购 成 部 门也 深知 这 一 点 , 以 选择 监 督 。 所
成 功 的概 率 : v — 供 应 商 诚 信 经 营 获 得 的 收 —
益:
供应商。 ② 对供 应商 的监 督 主要 从 产品 质量 、 缺货率 、 满足率等方面进行 。军

军队物资采购供应商诚信管理体系的构建.

军队物资采购供应商诚信管理体系的构建.

342010 12军队物资采购供应商诚信管理体系的构建钟孝红凌大荣曹葆华内容提要 :构建一套完善的军队物资采购供应商诚信管理体系是一个复杂的系统工程 , 涉及理念、机制、方法等方方面面。

当前最迫切、最核心的是要优化决策层、管理层、执行层和监督层的组织机构职能 , 健全宏观层、中观层和微观层的法规体系 , 构建定性与定量相结合、量化与分级相结合、惩戒与激励相结合、自动化与人工相结合的评价指标体系。

关键词 :军队物资采购供应商诚信管理体系中图分类号 :E233 文献标识码 :A作者 :钟孝红 , 军事经济学院军队采办系讲师 , 中校军衔。

凌大荣 , 军事经济学院科研部部长、博士生导师 , 大校军衔。

曹葆华 , 兰州军区联勤部军需物资油料部助理员 , 中校军衔。

构建一套完善的管理体系 , 是解决军队物资采购供应商诚信管理问题的根本。

但这又是一个复杂的系统工程 , 涉及理念、机制、方法等方方面面。

笔者认为 , 当前最迫切、最核心的是要优化组织机构职能 , 完善法规体系 , 构建评价指标体系。

一、军队物资采购供应商诚信管理组织机构职能优化完善组织体系 , 优化职能分工 , 是加强军队物资采购供应商诚信管理的首要任务。

当前 , 在采购组织体系不作大的调整的前提下 , 需要对各级物资采购组织机构进行职能优化。

决策层。

即总部物资采购管理职能部门 ! ! ! 总后勤部军需物资油料部。

可以下设物资采购供应商管理暨质疑投诉处理办公室 , 专门负责包括供应商诚信管理在内的相关管理与决策。

在供应商诚信管理方面 , 决策层除履行总部本级供应商诚信管理审批职能外 , 主要负责 :指导全军物资采购供应商诚信管理工作 ; 拟制军队物资采购供应商诚信管理相关制度 ; 供应商诚信信息在军队物资采购网网上公示审批 ; 按批准权限对大单位呈报的供应商相关诚信信息进行备案管理 ; 受理军队物资采购供应商有关诚信方面的质疑与投诉。

管理层。

即大单位物资采购管理职能部门 ! ! ! 各军兵种后勤部、军区联勤部军需物资油料部。

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加入军队物资供应商库须知一、军队物资供应商库简介军队物资供应商库分为全军物资供应商库和军兵种、军区物资供应商库。

全军物资供应商库在全军物资采购范围内共享使用;军兵种、军区物资供应商库在相应的军兵种、军区物资采购范围内共享使用。

在军兵种、军区物资采购机构初审的供应商,经军兵种、军区军需物资油料部批准,加入相应的军兵种、军区物资供应商库,符合全军物资供应商库条件的,由军兵种、军区军需物资油料部推荐,总后军需物资油料部核准加入全军物资供应商库。

在总部物资采购机构初审的供应商,经总后军需物资油料部批准,加入全军物资供应商库。

根据军队物资采购有关规定,军队物资采购机构采用除公开招标之外的采购方式组织采购时,必须从军队物资供应商库中选择参加采购活动的供应商。

二、申请注册的供应商应具备下列条件1.具有法人资格和独立承担民事责任的能力;2.遵守国家和军队有关法律法规及保密要求;3.能够为军队提供采购所需物资;4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,以及良好的商业信誉5.具有健全的财务会计制度和良好的财务状况;6.具有一定规模的生产能力、固定的经营场所,以及合理的专业技术人员结构等履行合同的能力和良好记录;7.提供的物资符合国家、军队、行业或者企业的技术、安全和环境保护标准;8.具有完善的质量保证体系和良好的售后服务能力;9.法律法规规定的其他条件。

注意:①生产多种产品的集团企业,应当由具有企业法人资格的下属公司申请注册。

②从事产品代理销售的供应商,加入全军物资供应商库的应当是产品生产企业的全国总代理或者地区一级代理。

三、申请注册程序(一)供应商申请1.登录军队物资采购网(http:\\),打开“供应商申请注册”页面;2.选择受理供应商入库申请的军队物资采购机构;3.填写“军队物资供应商注册申请表”,并下载打印;4.准备下列资质材料的原件和复印件:营业执照副本,法定代表人身份证,组织机构代码证副本,税务登记证副本及最近三年完税凭证,最近三年缴纳社会保障资金凭证,质量管理认证证书、其他特许经营许可证书,主要产品代理销售证书,最近三年年终会计师事务所审计报告(包括资产负债表、损益表),基本账户开户银行出具的资信证明。

5.制作以下资质材料的电子文档:营业执照副本,法定代表人身份证,质量管理认证证书、其他特许经营许可证书,主要产品代理销售证书。

6.向军队物资采购机构提交“军队物资供应商注册申请表”,资质材料的原件和加盖公章的复印件。

(二)军队物资采购机构初审1.军队物资采购机构自接受供应商提交的“军队物资供应商注册申请表”及资质材料之日起,30个工作日内完成初审。

初审中如发现供应商注册登记信息和资质材料有误,应一次性告知需要补正的全部内容,由供应商补正后重新申请;2.供应商有下列情形之一的为不合格:⑴不符合注册申请条件的;⑵提供的资质材料有虚假或者超过有效期限的;⑶会计报表未经会计师事务所审计或者有关财务数据达不到军队物资供应商库最低要求的;⑷近三年有不良行为的;⑸外商独资或者控股的;⑹法律法规规定的其他条件。

3.军队物资采购机构审查供应商的注册登记资料和资质材料,分类分级以及产品类别等情况,必要时组织实地考察。

4.初审合格的供应商,上报物资采购管理部门审批,并退回资质材料原件;初审不合格的供应商,书面告知其初审不合格的理由,退回全部申请资料。

(三)审批和核准1.军兵种、军区物资采购机构初审合格的供应商,经军兵种、军区军需物资油料部批准后,加入军兵种、军区物资供应商库。

并向总后军需物资油料部推荐符合加入全军物资供应商库的供应商。

2.总部物资采购机构初审合格的供应商和军兵种、军区推荐的供应商,经总后军需物资油料部核准后,加入全军物资供应商库。

四、入库供应商的权利和义务(一)权利1.参加军队物资采购活动,公平参与竞争;2.优先获取物资采购文件,查阅物资采购相关信息;3.认为相关采购人员与其他供应商有利害关系的,可以向物资采购机构申请其回避;4.可以对参加采购活动和履约评价结果,以及不良行为处罚决定提出申诉,对采购文件、采购过程和采购结果提出质疑和投诉;5.可以对军队物资采购机构组织采购活动的服务水平、工作效率和公正性进行评价,向军需物资油料部门和物资采购机构提出改进物资采购工作的意见和建议;6.可以申请退出军队物资供应商库;7.法律法规规定的其他权利。

(二)义务:1.遵守军队物资采购有关法规制度,维护采购秩序和公平竞争环境,接受军需物资油料部门的监督检查;2.依法履行军队物资采购合同;3.保守获取的军事秘密和商业秘密;4.按照规定真实、及时地登记、变更相关信息;5.法律法规规定的其他义务。

五、入库供应商的审验(一)全军物资供应商库的供应商,自总后勤部军需物资油料部核准加入供应商库之日起,每两年进行一次定期审验。

军兵种、军区供应商库的定期审验周期,由各军兵种、军区军需物资油料部自行规定。

军队物资采购机构在供应商有效期满前30日前,向供应商发出定期审验通知。

(二)供应商登录军队物资采购网,填写《入库供应商审验表》(三)提交下列资质材料的复印件:1.营业执照副本;2.最近两年的年度完税凭证和年度缴纳社会保障资金凭证;3.最近两年的年度会计师事务所审计报告以及年终资产负债表、损益表;4.质量管理认证证书和其他特许经营许可证书;5.产品代理销售证书。

(四)军队物资采购机构核对《入库供应商审验表》,审核相关资质材料;核查参加采购活动评价结论和履约记录,以及不良行为处罚情况;复核供应商等级和产品类别;作出审验结论。

(五)审验中供应商有下列情形之一的为不合格:1.提供的资质材料有虚假或者超过有效期限的;2.会计报表未经会计师事务所审计或者有关财务数据达不到军队物资供应商库最低要求的;3.在定期审验周期内,参加采购活动评价结论为不满意达到三次以上的;4.在定期审验周期内,受到三次以上一般不良行为处罚或者两次以上严重不良行为处罚的;5.其他违反国家和军队有关规定的。

六、退出军队物资供应商库(一)供应商自行申请,或者未按照规定参加审验,或者审验不合格,或者受到取消军队物资供应商资格处罚,应当退出军队物资供应商库。

(二)军队物资采购机构填写《供应商退库审批表》,并附相关材料,按照入库批准的程序和权限报批。

七、入库供应商的询问、质疑与投诉(一)询问入库供应商在采购活动中对有关事项有疑问的,可以向军队物资采购机构提出口头或者书面询问的,物资采购机构应当在2个工作日内给予口头或者书面答复,答复内容不得涉及军事秘密和商业秘密。

(二)质疑1.提出质疑。

入库供应商在采购合同签订前,认为下列事项损害其权益的,应当书面向物资采购机构提出质疑:⑴采购文件存在歧视性、限制性条款的;⑵采购文件补充、澄清或者修改后未按照规定及时公告的;⑶采购人员或者相关人员与供应商有利害关系,应当回避而未回避的;⑷采购程序违反军队物资采购有关规定的;⑸采购当事人之间有串通行为的;⑹提供虚假资料骗取中标(成交)的;⑺向物资采购机构或者相关人员行贿或者提供其他不正当利益的;⑻采购文件、采购过程和中标(成交)结果使供应商权益受到损害的其他事项。

2.质疑答复。

物资采购机构自收到供应商书面质疑之日起,7个工作日内作出书面答复,说明依据和理由,并将答复送交有关当事人,必要时可以在指定的军队物资采购信息发布媒体上公告。

答复内容,不得涉及军事秘密和商业秘密。

(三)投诉1.提起投诉。

物资采购机构未在规定期限内对质疑做出答复或者对质疑答复不满意的,供应商可以在答复期满后15个工作日内向采购管理部门提起的投诉。

2.供应商投诉应当符合下列条件:⑴供应商是投诉采购项目的当事人;⑵提起投诉前已按照规定程序提出质疑;⑶投诉书内容符合本办法的规定;⑷未超过投诉有效期;⑸投诉事项未经军需物资油料部门处理。

3.投诉处理。

物资采购管理部门自受理投诉之日起30个工作日内,对投诉做出处理决定,向投诉人、被投诉人和有关当事人出具《军队物资采购投诉处理决定书》,并在指定的军队物资采购信息发布媒体上公告。

4.物资采购管理部门逾期未做出投诉处理决定或者对投诉处理决定不服的,投诉人可以向上一级物资采购管理部门申请复议。

八、对供应商的评价(一)军队物资采购机构组织评标委员会(谈判小组、询价小组、单一来源采购小组),在采购活动结束后对所有参加采购活动的供应商做出参加采购活动评价。

评价内容包括:企业资质对承担军队任务的满足程度(生产规模、经营状况、),企业产品对军队需求的适应程度(技术特点、生产工艺、质量管理、环境保护),企业售后服务能力(服务承诺、服务网点),企业在本次采购活动中的表现(参与态度、采购文件、信息诚信等),评价结论。

(二)军队物资采购机构对中标(成交)供应商履行采购合同的情况要做出记录。

记录内容包括:生产过程组织及质量监控,产品出厂验收组织及产品合格率,交货情况,产品使用培训及售后服务等情况。

(三)评价结论和履约记录是供应商审验的重要内容。

(四)供应商对其参加采购活动评价结论和履约记录有异议的,可以向采购管理部门提出申诉,经采购管理部门调查核实,证明评价结论或履约记录有误的,责令物资采购机构予以更正。

九、供应商不良行为处理(一)不良行为分类不良行为分为一般不良行为、严重不良行为和重大不良行为。

1.有下列情形之一的,为一般不良行为:⑴夸大企业业绩和产品性能的;⑵不在规定时间内更新已变更登记资料的;⑶不按照合同约定履行合同,情节较轻的;⑷不按照规定程序和方式投诉的;⑸其他违反相关规定的行为,情节较轻的。

2.有下列情形之一的,为严重不良行为:⑴在物资采购中私下与物资采购机构、需求单位达成不合理意向的;⑵诋毁、排挤其他入库供应商参与采购活动的;⑶提供虚假材料的;⑷在开标、评标(评审)现场无理取闹,扰乱正常采购活动秩序的;⑸将物资采购合同转包或者擅自分包的;⑹不按照合同约定履行合同,情节严重的;⑺拒绝接受军队物资采购监督部门监督的;⑻投诉查无实据的;⑼其他违反相关规定的行为,情节较重的。

3.有下列情形之一的,为重大不良行为:⑴在军队物资采购活动中有贿赂行为的;⑵中标(成交)后无正当理由拒不签订物资采购合同的;⑶签订的物资采购合同的实质性内容与采购文件不一致的;⑷不按照合同约定履行合同,造成重大损失的;⑸提供假冒伪劣或者走私产品的;⑹与有关部门、物资采购机构或者其他供应商串通谋取不正当利益的;⑺冒用其他入库供应商名义参与军队物资采购活动,或者将入库资格转借其他供应商使用的;⑻违反军队保密规定,泄露军事秘密的;⑼其他违反相关规定的行为,情节严重的。

(二)不良行为的处罚1.一般不良行为的,给予书面警告;2.严重不良行为的,列入不良供应商名单,3年内不得参加军队物资采购活动;3.重大不良行为的,列入不良供应商名单,取消军队物资供应商资格。

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