企业人力资源管理信息系统
企业人力资源信息管理系统评价报告
企业人力资源信息管理系统评价报告企业人力资源管理信息系统的评价报告企业人力资源管理信息系统是对企业人力资源信息进行收集和加工，通过灵活构库、灵活设置操作权限、灵活定义报表、灵活操作等手段，辅助公司领导进行人力资源开发管理与人事决策的信息系统。
以下我将从人力资源信息管理系统的功能简介、系统评价及总结进行阐述。
一、功能简介人力资源管理信息系统的体系结构图如下:战略管理核心业务指标分析考勤管理成本分析基础信息薪资管理绩效管理机构管理招聘管理岗位管理合同管理体系构建组织管理培训管理员工管理保险管理系统构建统计报表数据库维护工作流管理工具箱领导查询维护图表1系统业务体系构架图以上图例说明，系统的功能主要分为四个层次:体系构建、基础信息、核心业务和战略分析。
我将对本学期课堂上实际操作过的几个模块功能做简单总结:（一）体系构建体系构建用于数据库的维护和管理,是人力资源管理的工具，它包括体系构建、数据维护、工具箱、领导查询等模块。
用户能够根据自己的业务要求灵活构建出适合自身需要的数据库结构，从而有效地完成企业人力资源管理中的各项业务。
11、系统构建（1）代码管理在代码管理模块中,系统中的国家标准代和部门标准代码已设置，我们主要对用户自定义代码进行新建、删除、修改，并通过提示信息设置，确保信息管理中数据的准确性和快速性,而且更有利于数据统计及资料查询.（2）指标管理系统数据按现行人事管理信息系统、劳动工资管理系统的需求建立了一套比较完整的指标体系，基本适合人力资源管理的各大模块的工作。
同时，指标管理也是开放的,在该功能模块中用户可以根据需要对指标集和指标项进行必要的增加、删除、设置计算公式和更新。
2、数据库维护在完成代码管理和指标管理的工作后,用户可以根据实际业务需要构建自己的数据库。
通过选择指标系统中的每个指标集的指标项，构建指标集。
构建完成后的指标集根据业务需要的变更，可以增选和撤选指标项，并可对选择好的指标项实行指标项描述修改.（二）基础信息基础信息主要是对基础数据进行维护,包括员工信息管理、机构管理、职位管理、统计报表等模块。
人力资源信息管理系统的使用指南说明书
人力资源信息管理系统的使用指南说明书概述人力资源信息管理系统（HRIMS）是一种针对企业人力资源管理需求而设计的软件系统。
本使用指南旨在提供关于HRIMS的详细说明和操作指导，帮助用户快速上手并高效运用。
一、账号注册和登录1. 安装HRIMS应用并打开，点击“注册”按钮。
2. 填写必要的个人信息，并创建账号和密码。
3. 注册成功后，使用注册的账号和密码登录系统。
二、个人信息管理1. 登录系统后，点击“个人信息”选项。
2. 在个人信息界面，可以修改个人基本资料（姓名、性别、出生日期等）、联系方式（手机号、邮箱）和履历信息（教育经历、工作经验等）。
3. 确保信息的准确性，并及时更新变更。
三、招聘管理1. 登录系统后，点击“招聘管理”选项。
2. 在招聘管理界面，可以发布招聘岗位、查看简历、筛选候选人等。
3. 点击“发布招聘岗位”，填写相关岗位要求和条件，提交后即发布招聘信息。
4. 点击“查看简历”，可以查看申请该岗位的候选人简历。
5. 通过筛选功能，可以根据候选人的条件和地域进行筛选，快速找到适合的人选。
四、员工入职管理1. 登录系统后，点击“员工入职管理”选项。
2. 在员工入职管理界面，可以记录新员工的基本信息、入职时间、岗位等。
3. 点击“新建入职员工”按钮，在弹出的界面填写相关信息，并保存。
4. 新员工信息录入后，系统会自动生成员工编号。
5. 根据需求，可通过“查询”功能查找已录入员工信息。
五、培训管理1. 登录系统后，点击“培训管理”选项。
2. 在培训管理界面，可以查看公司内部的培训计划和培训课程。
3. 点击“查看培训计划”，可以了解培训的时间、地点和内容。
4. 点击“参与培训”，即可报名参加感兴趣的培训课程。
六、薪资管理1. 登录系统后，点击“薪资管理”选项。
2. 在薪资管理界面，可以查看和管理员工的薪资信息。
3. 点击“查看薪资”，可以查询指定员工的薪资详情。
4. 根据需要，可对薪资进行调整或增加新员工的薪资信息。
人力资源管理信息系统管理制度
人力资源管理信息系统管理制度人力资源管理信息系统（Human Resource Management Information System，简称HRMIS）是指通过计算机和通信技术，为组织内的人力资源管理活动提供支持和帮助的一种信息系统。
合理有效地管理和运用HRMIS，对于提高组织人力资源管理的效率和质量具有重要意义。
为此，制定一套完善的HRMIS管理制度是必要的，以下是对HRMIS 管理制度的详细介绍。
一、制度目的HRMIS管理制度的目的在于规范和统一人力资源管理信息系统的开发、维护和使用，确保信息系统的正常运行和数据的准确性，提高组织人力资源管理的效率和质量。
二、制度适用范围该制度适用于所有与人力资源管理信息系统开发、维护和使用相关的部门和人员，包括但不限于人力资源部门、信息技术部门及各级管理人员。
三、制度内容1. HRMIS开发管理1.1 确定需求：明确组织对HRMIS的需求，制定详细的需求规格说明书，并经过相关部门审核和批准。
1.2 开发委托：根据需求规格说明书，制定开发委托书，明确开发工作的目标、范围、时间和费用，并委托开发单位进行开发工作。
1.3 开发过程管理：建立开发工作进度管理制度，确保开发工作按时完成，同时进行质量控制和项目管理。
1.4 测试验收：对开发完成的系统进行全面测试，包括功能测试、性能测试和安全测试等，确保系统的稳定运行和数据的准确性。
2. HRMIS维护管理2.1 维护责任：明确HRMIS的维护责任，设置专人负责HRMIS的日常维护和监控，并建立故障处理和紧急情况应对机制。
2.2 数据安全：采取必要的措施，确保HRMIS的数据安全，包括备份、加密、权限控制等措施，防止数据泄露、丢失或被篡改。
2.3 系统更新：定期对HRMIS进行系统更新，包括功能更新和补丁安装，以保持系统的性能和功能的最新状态。
2.4 用户支持：建立用户支持渠道，提供系统使用培训和技术支持，解答用户的疑问和问题。
人力资源管理信息系统规划方案
人力资源管理信息系统规划方案1.引言与时代的发展，企业管理理念逐渐从传统管理向科学、智能化管理转变。
作为企业的核心资源之一，人力资源的管理也在不断创新与提升。
人力资源管理信息系统（HRMIS）是一种结合信息技术与人力资源管理的系统，它可以帮助企业高效地管理人力资源，提升组织绩效。
本文将探讨人力资源管理信息系统的规划方案。
2.系统概述人力资源管理信息系统是将人力资源管理的各个环节信息化，并将其统一管理的系统。
包括员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
通过实时的数据获取和分析，HRMIS可以提供决策参考和预测分析等功能。
3.需求分析在规划HRMIS方案时，首先需要进行需求分析。
通过与企业管理层和各部门负责人的访谈和调研，了解他们对人力资源管理的期望和需求。
并结合企业的战略发展目标，确定系统的具体功能和模块。
4.招聘模块招聘是企业人力资源管理的重要环节。
在HRMIS中，招聘模块可以提供岗位发布、简历筛选、面试安排和考核等功能，并根据招聘数据进行数据分析和报表生成，以便企业优化招聘流程和提高招聘质量。
5.培训发展模块培训发展是企业持续发展的关键。
HRMIS的培训发展模块可以提供员工培训需求调查、培训计划制定、培训资源管理和培训效果评估等功能。
通过数据分析和报表生成，帮助企业全面了解培训情况和效果。
6.绩效管理模块绩效管理对于企业提高整体绩效至关重要。
HRMIS的绩效管理模块可以提供目标设定、绩效考核、绩效评估和绩效反馈等功能。
通过系统自动化的绩效考核流程和绩效数据分析，帮助企业更科学地进行绩效管理。
7.薪酬福利模块薪酬福利是员工对企业的一种回报，也是吸引和留住人才的关键因素之一。
HRMIS的薪酬福利模块可以提供薪资管理、福利管理和绩效奖金管理等功能。
通过数据分析和报表生成，帮助企业更公平、合理地进行薪酬福利管理。
8.数据分析与报表功能HRMIS的数据分析与报表功能是对各个模块数据进行综合分析和统计，并通过报表生成的功能，将分析结果以直观、易懂的形式呈现给管理层。
人力资源信息管理系统
人力资源信息管理系统随着信息技术的快速发展和企业人力资源管理的日益复杂化，人力资源信息管理系统（Human Resources Information System，简称HRIS）成为企业管理中不可或缺的一部分。
本文将就人力资源信息管理系统的定义、功能、优势以及在企业中的应用等方面进行讨论。
一、人力资源信息管理系统的定义人力资源信息管理系统是指通过计算机技术，以数据库为基础，通过信息采集、储存、管理和分析等功能，实现对人力资源全生命周期的信息化管理系统。
该系统可以包含员工基本信息、绩效考核、薪酬管理、培训发展、招聘流程、福利待遇等多个方面的数据。
二、人力资源信息管理系统的功能1. 员工信息管理：系统可以记录员工的基本信息、合同信息、岗位信息等，方便管理人员进行查询和统计分析。
2. 绩效考核管理：系统可以设定绩效指标，并自动计算员工的绩效得分，有效提升绩效考核的准确性和效率。
3. 薪酬管理：系统可以自动生成薪资报表、扣除项以及个人所得税等，节省了人工计算工作量，并提高了薪酬管理的准确性。
4. 培训发展管理：系统可以记录员工的培训需求和培训历史，帮助企业进行培训计划和员工发展规划。
5. 招聘流程管理：系统可以支持招聘需求发布、简历筛选、面试安排等招聘流程的自动化管理，提高了人力资源的招聘效率。
6. 福利待遇管理：系统可以记录员工的福利待遇，如社保、公积金、医疗保险等，方便企业进行统一管理。
三、人力资源信息管理系统的优势1. 提高工作效率：人力资源信息管理系统可以自动完成繁琐的数据录入和计算工作，减少人力资源部门的工作负担，提高工作效率。
2. 降低管理成本：通过信息化管理，可以减少人力资源部门的纸质文档，节约了存储空间和打印成本。
3. 提升数据准确性：系统可以保证数据的准确性和一致性，避免了人工录入错误带来的问题。
4. 加强组织协同：人力资源信息管理系统可以实现多部门之间的信息共享与沟通，促进了组织整体协同运作。
人力资源管理系统登录
人力资源管理系统登录
简介
人力资源管理系统（HRMS）是一种用于管理公司人力资源的工具。
通过HRMS，公司可以集中管理员工的信息、薪酬、培训、绩效等方面的内容。
本文将为大家介绍如何登录人力资源管理系统。
步骤
步骤一：打开登录页面
首先，在电脑上打开浏览器，输入人力资源管理系统的网址，进入系统的登录页面。
步骤二：输入用户名和密码
在登录页面，可以看到输入框，一般要求输入用户名和密码。
请确保输入的用户名和密码准确无误。
步骤三：点击登录按钮
在输入完用户名和密码后，点击页面上的“登录”按钮。
系统会验证输入的用户名和密码是否匹配。
如果匹配成功，系统将进入下一步；如果匹配失败，将提示用户名或密码错误，请重新输入。
步骤四：选择用户角色（如有）
如果人力资源管理系统支持多种用户角色，登录成功后，可能会弹出一个选择用户角色的页面。
在该页面上，选择适合自己身份的角色，并点击确认。
步骤五：进入系统首页
登录成功后，你将进入人力资源管理系统的首页。
在首页上，你可以看到一些常用功能的链接或按钮，比如员工资料管理、薪酬管理、考勤记录等等。
注意事项
•必须确保输入的用户名和密码准确无误，区分大小写。
•如果忘记密码，可以尝试找回密码功能，一般是通过注册的邮箱或手机号进行验证。
•如果多次输入错误密码，系统可能会锁定账户一段时间，此时需要联系管理员解锁。
以上就是人力资源管理系统登录的详细步骤。
希望本文对大家有所帮助！如果还有其他问题或疑问，请在评论区留言，我们将尽快回复。
人力资源管理信息系统的研究与开发
人力资源管理信息系统的研究与开发第一章绪论人力资源是企业发展的重要支撑点，也是企业增长的核心竞争力。
随着科技进步，大数据的普及和人工智能技术的不断发展，人力资源管理也逐渐向智能化、数字化的方向发展。
人力资源管理信息系统的引入，为企业提供了高效率、高质量的管理平台，已成为企业信息化发展的必要条件之一。
第二章人力资源管理信息系统的功能人力资源管理信息系统是一种用来处理企业人力资源管理信息的计算机信息系统。
它通过各种技术手段和软件系统，在人力资源管理过程中提供全面的支持和敏捷的服务。
它的主要功能有：1.员工档案管理：员工档案是人力资源管理的核心，员工档案管理涉及到员工基本信息、人事情况、教育背景、工作经历等方面的记录、查询和更新等功能。
2.劳动合同管理：劳动合同是企业与员工之间的重要法律文书，是规范企业经营和维护员工权益的重要工具。
人力资源管理信息系统可提供劳动合同的起草、签署、存档以及合同变更、解除和终止等处理。
3.薪酬管理：薪酬是员工的重要激励手段，也是企业管理的重要对象。
人力资源管理信息系统可提供薪酬核算、绩效考核、奖金分配、工资条、社保缴纳、福利管理等方面的服务支持。
4.绩效管理：绩效管理是衡量员工工作表现和管理质量的重要标准，也是人力资源管理的有效手段。
人力资源管理信息系统可提供绩效考核、评价、分析、反馈和改进等功能。
5.学习培训管理：学习培训是提高员工技能和能力的重要途径，也是企业发展的核心竞争力。
人力资源管理信息系统可提供学习计划、课程安排、学员管理、培训费用核算、培训效果评估等方面的支持。
6.招聘管理：招聘是企业扩大业务和增强竞争力的重要途径，也是提升员工素质的重要环节。
人力资源管理信息系统可提供职位发布、简历管理、面试安排、用人申请、招聘成本核算等服务支持。
7.员工离职管理：员工离职是企业管理的必然现象，也是企业稳定和和谐发展的重要环节。
人力资源管理信息系统可提供离职流程管理、离职手续处理、社保转移等支持。
人力资源管理信息系统解决方案
人力资源管理信息系统解决方案人力资源管理信息系统（HRMIS）是一种将信息技术应用于人力资源管理的解决方案。
它的目标是通过提供一个集成的平台，帮助组织更有效地管理员工的数据、流程和绩效。
以下是一些HRMIS解决方案的主要优势和功能。
优势：1.数据集中化管理：HRMIS可以集中存储和管理组织中所有员工的数据，包括个人信息、工作经历、薪酬和福利等。
这样，人力资源部门可以更轻松地访问和维护这些数据，并与其他部门共享必要的信息。
2.流程自动化：HRMIS可以自动化许多人力资源管理流程，如员工招聘、培训和发展、绩效评估和报销等。
这样，人力资源部门可以减少人力和时间投入，并提高这些流程的效率和准确性。
3.支持决策制定：HRMIS可以提供各种报告和分析，帮助管理层更好地了解组织的人力资源状况。
通过这些数据，管理层可以做出更明智的决策，如员工招聘计划、绩效管理和薪酬领域的调整等。
4.提高员工参与度：HRMIS可以提供员工自助功能，让员工更轻松地管理自己的信息，如报销、请假和绩效目标等。
这样，员工可以更加参与到组织的人力资源管理中，并获得更好的体验和满意度。
功能：1.员工数据管理：HRMIS可以集中管理员工的个人信息、合同和档案等。
这样，人力资源部门可以更方便地查找和更新这些数据，并确保数据的准确性和安全性。
2.招聘和入职管理：HRMIS可以支持招聘流程的自动化，包括职位发布、简历筛选和面试安排等。
它还可以帮助新员工进行入职流程，如合同签署、培训计划和设备配置等。
3.绩效管理：HRMIS可以帮助组织设计和实施绩效评估流程，包括设定目标、制定评估标准和提供反馈等。
它还可以生成绩效报告和图表，帮助管理层了解员工的表现情况。
4.培训和发展：HRMIS可以支持员工培训和发展计划的管理，包括培训需求分析、培训计划制定和培训反馈等。
它还可以跟踪员工的培训进度和成果，并生成培训报告。
5.薪酬和福利管理：HRMIS可以管理员工的薪酬和福利计划，包括工资标准、薪资调整和福利申请等。
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名称
简述
输入的数据流
输出的数据流
S1
考勤人员
复杂职员在岗情形，记录工作迟到情形
F4
F5
S2
薪酬治理人员
负责制定总体工资表，记录职员所得工资
F1
F6
S3
聘请治理人员
负责聘请职员
F3
F2
S5
培训人员
负责对新职员进行能力和技术的培训
F7
F9
S6
系统治理人员
治理职员治理系统并录入各类信息表
F4、F7、F9
图10企业人力资源治理系统输入设计图-用户添加
（2）下图图11为该系统输入设计界面中的添加职员界面，要紧功能为添加职员的的各类信息，包括所在的职位，编号，办公室，工作时刻，岗位领导等信息，为企业治理提供更好的条件。
2.技术可行性分析
人力资源治理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快，使得精确分析大量职员的知识、体会、技术、能力和职业抱负成为可能。想要做出有效的人力资源规划，必须以准确、完整的内部人事分析为基础。在进行供求推测时能够从组织人力资源治理系统中猎取大量的信息。开发人力自愿治理系统的打确实是可行的。
输入的数据流：总职员信息
处理：按照总的职员信息，进行信息报表的打印
F7职员信息息
总职员信息清单
F8信息报表P9
打印报表
图8企业人力资源治理信息系统数据流程图
系统设计
系统总体功能结构设计
该企业人力资源治理系统的总功能能够分为组织结构治理，职员治理，时刻治理，法定报表处理，工资给付，其中，组织结构治理中包括组织结构爱护，职位治理，职务治理，工作任务治理，汇报结构治理，权限治理，工作流，具体如下图图9所示：
F10
(3)数据储备的定义
表４数据储备定义表
编号
名称
简述
组成
关键字
有关处理
F1
新职员信息表
根绝企业信聘请的职员指定一个相应的清单
姓名、性不、出生年月、家庭住址、邮政编码、联系电话、
姓名
P1
F2
任务分配表
分配相应的任务
日期，任务
任务
P3
F3
工作日程
企业按照近期的工作打算安排日程
年级、班级、教室、年制、专业、班主任
企业人力资源管理信息系统
可行性分析
（一）系统背景
人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力资源治理在组织中的作用日益突出。关于快速进展的单一企业（那些独立经营、自我治理、自成体系，没有上下级治理关系的独立型企业），专门是还没有形成集团化优势的中小企业，面对市场经济的竞争压力、知识经济的治理压力，差不多开始意识到，企业业务流程的各个环节，如产品的设计、生产、销售、服务等，都离不开人的参与，任何一个环节显现咨询题，往往都表现为人的咨询题。职员的素养与士气已成为企业生存与进展的基础，人力资源治理差不多成为企业治理和进展得要紧症结所在。
最终认为该系统完全可行，并按照其特点决定采纳UB作为开发工具。
系统分析
组织与功能分析
组织结构分析
某企业的组织结构可分为对组织结构、岗位、职能与人员配置是否合理的分析，能够有助于企业组织的高效，合理的岗位、职能与人员配置，有利于各岗位人员的能力发挥和组织结构的精简。因此，组织结构、岗位职能与人员配置的合理性分析，是人力资源规划和打算的前期重要工作。
图9企业人力资源治理信息系统总体功能结构图
（二）代码设计
代码共12位：职位代码-工作年份-编号-公司职位排名号，前2位代表职位名称的代码，后四位代表正式工作的年份，再后4位代表编号，最后2位代表所在公司的职位排名号。具体代码结构为：前2位取01-99之间的一个值来表示职位代码，后4位取0001-9999代表的是工作年份，再后4位取0000-9999中的一个值来表示所在公司的编号，最后2位取01-99之间的值来表示在公司的排名号。
人力治理部门进行人力规划，考勤治理部门要紧负责主管部门的审批，人员部门的审批，职员考核登记，考勤分析表，聘请治理部门负责聘请信息治理，企业人才库。培训治理负责培训打算，培训实施。
按照对组织结构图和业务功能体系图的分析，可决定下一步重点调查的部门，然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。流程分析的目的是了解各个业务流程的过程，明确各个部门之间的业务关系，明确每个业务处理的意义，为业务流程的合理化改造提供建议，为系统的数据流成变化提供依据。业务流程分析是要将企业具体的业务活动过程（内容、步骤等）描述出来，并对此优化。
xx-- xxxx xxxx-- xx
公司职位排名号（数字）
编号（数字）
工作年份（数字）
职位代码（数字）
例如职工编号为012008021515的职工表示的是他于2008年进入公司工作，代码为01，进入0215的办公室工作，在办公室的排名号为15
（三）输入输出设计
输入设计
（1）下图图10为该系统输入设计界面中的添加用户界面，只要是设置新用户的类不与权限，超级用户能够对系统所有信息进行治理，只读用户只能扫瞄或是查询信息，一般用户的权限分为人事治理，时刻治理，组织结构治理，工资核算，通过设置用户权限能够实现对系统用户分类治理。
3、经济可行性分析
该系统的开发必须有技术方面的支持，而这些技术支持要紧为运算机各种硬件设备、软件技术支持，没有特定的类型，要紧目标为解决用户人事行政事务处理中的重复纷杂性的工作，通过软件提升工作效率和经理决策速度，保证HR人员有精力进行人力资源分析和战略性治理;
因而发生的费用要紧有：设备购置费、软件开发费用、治理和爱护费、工作人员技术培训费等，而这些费用经预估后，其在公司资金能力范畴之内。该系统的经济效益是较高的，加快学校资金的周转，减少资金不必要的积压，提供更高质量的信息，提升取得信息的速度，这给该校带来了无形的经济效益。
该企业人力资源治理信息系统的组织结构如下所示
2、功能结构分析
第一，人力资源基础数据治理工作要紧指要建立起企业人力资源运作的基础数据平台，那个平台第一要包括一套完整的人力资源治理指标代码体系，并建立完整的人力资源治理对象（机构、职务、岗位、人员等）数据库系统，这是企业一切人力资源治理活动的依据。
其次，在规范和进展情形下，我们能够把企业的人力资源治理系统分为六个层次：企业应用软件平台、人力资源数据治理、人力资源事务治理、人力资源制度与流程、人力资源规划与战略治理、职员与经理自助服务。
人事部
人事部
姓名，性不，所学专业，家庭住址，联系电话
D2
职员信息清单
按照差不多信息情形指定一个完整的清单
人事部
人事部
姓名、性不、出生年月、联系电话
D3
工资表
按照职员职位进行
财务处
财务处
职位，工资
D4
职员奖金记录
财务处人员按照职员的加班情形进行记录
财务处
系统治理部
加班时刻
D5
工作打算清单
按照企业的业务要求指定相应的工作打算
良好的人力资源治理效率与开发能力将有助于企业营造人才进展环境，提升竞争能力，企业的人力资源治理差不多成为企业各种治理中的重要基础内容和支柱。利用信息技术，建立企业人力资源治理信息系统，提升治理的效率和效益，差不多成为企业信息化的重要内容和任务。
（二）可行性分析
1.治理可行性分析
治理模式为内部独立治理的集成性企业，没有上下级单位的治理体系，即使有上下级单位，但治理关系松散，只通过文件方式上报或接收上级或下级单位的人员信息或报表数据，没有集中一个系统统一治理的要求；即一套系统治理一个单位下的部门、人员，没有治理下级单位的情形。
班级
P5
F4
工作地点
按照工作内容决定工作地点
办公室，室外
办公室
P6
F5
工作内容安排表
企业按照工作打算与实际情形制订的安排
日期、打算
内容
P4
F6
总职员信息表
职员所有信息的汇总
所有职员各类信息
姓名
P1
4）数据流的定义
表５数据流定义表
编号
名称
简述
来源
去向
组成
D1
职员名册
企业按照聘请到企业的人员整理出相应的名单
2.数据字典
（1）数据项的定义
表２数据项定义表
编号
名称
不名
简述
类型及宽度
取值范畴
1
工作编号
学号
职员编号
文本型，12位
00000000-999999999
2
姓名
姓名
职员姓名
文本型，8位
00000000-99999999
3
性不
性不
职员性不
文本型，4位
男、女
4
Hale Waihona Puke 职位班级职职员作职位
文本型，12
5
出生年月
出生年月
职员生日
日期型，8位
1900-01-01-9999-12-31
6
家庭住址
家庭住址
职员家庭住址
字符型，8位
7
联系电话
联系电话
职员联系电话
数字型，11位
00000000000-99999999999
8
工作时刻
进入企业的时刻
工龄
日期型
1900-01-01-9999-12-31
9
备注
备注
职员
文本型，10位
0000000000-9999999999
企划部
经理
工作打算
D6
工作地点安排清单
根绝工作内容安排相应的工作地点
企划部
经理
工作内容
D7
企业要紧业绩清单
教师批改学生考试试卷登记的成绩清单