财产清查盘点制度
公司财产清查制度
公司财产清查制度公司财产清查制度第一章总则第一条为规范公司的财产管理，保护企业的财产安全，提高资产利用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的固定资产、无形资产和存货的管理和清查。
第三条公司财产清查工作由资产管理部门负责，相关部门配合完成。
第四条公司财产清查工作分为年度清查、定期清查和临时清查三个阶段。
年度清查于每年年底进行，定期清查与年度清查错开进行，临时清查根据需要进行。
第五条财产清查工作涉及到安全、机密和保密的内容必须妥善保管，并严格按照公司的保密制度进行。
第二章财产清查程序第六条公司财产清查程序包括：资产核对、财产盘点、资产分析和异常处理。
第七条资产核对是指与财务部门核对固定资产登记台账、无形资产登记台账和库存台账的内容，确保准确性和完整性。
第八条财产盘点是指对公司资产进行全面的实物检查和登记，核实财产的位置、数量、状况和使用状况。
第九条资产分析是指对财产盘点结果进行统计和分析，形成财产分布、使用情况和管理情况的报告。
第十条异常处理是指对盘点中发现的异常情况进行处理和调查，例如漏报、错报、短缺等情况。
第十一条财产盘点工作应由资产管理部门组织实施，相关部门提供必要的协助和配合。
第三章财产清查责任第十二条公司财产清查的责任主体为资产管理部门，负责组织、协调和监督全公司的财产清查工作。
第十三条公司各部门应自觉配合资产管理部门的财产清查工作，提供相关信息和文件，协助进行资产核对、财产盘点和资产分析。
第十四条各部门应加强对财产的管理，定期检查和维护财产，确保财产的完好和正常使用。
第十五条财务部门应提供准确和完整的财产台账，以及财产的价值评估和折旧情况。
第四章异常情况处理第十六条在财产清查过程中，发现财产丢失、损坏、短缺等异常情况的，相关部门应立即进行调查，并上报资产管理部门。
第十七条年度清查结束后，资产管理部门应对异常情况进行汇总和分析，形成处理报告，提出改进措施和建议。
第十八条对故意损毁、盗窃公司财产或虚报财产的，将追求法律责任，情节严重者将给予相应的行政处分。
财产清查制度
财产清查制度财产清查制度是指对某一单位或个人的财产进行全面、系统地审核和清查的一种制度。
财产清查制度的目的是确保单位或个人的财产真实、完整、无遗失，保障财产的安全和合法性。
以下是财产清查制度的内容和实施步骤。
一、财产清查的内容1. 固定资产的清查：包括建筑物、设备、机械、车辆等固定资产的详细清查，确保固定资产的数量、价值和在位情况准确无误。
2. 存货的清查：包括原材料、半成品、成品等存货的清点和核对，确保存货的数量、质量和价值无遗漏和差错。
3. 资金账户的清查：包括银行存款、现金和其他资金的清点和核对，确保资金的数额和流向准确无误。
4. 债权债务的清查：包括对借贷合同、应收款项、应付账款等进行详细清查，确保债权债务的真实性和合法性。
5. 证照文件的清查：包括各种证照、凭证、合同等文件的审核和整理，确保证照文件的齐全和有效。
二、财产清查的实施步骤1. 组建财产清查小组：由单位负责人和相关部门负责人组成财产清查小组，确定财产清查的任务和责任。
2. 制定财产清查计划：根据单位的实际情况和法律法规的要求，制定财产清查的计划和进度安排，明确可行性和合理性。
3. 开展财产清查工作：按照清查计划、依法依规开展财产清查工作，包括现场勘察、文件审核和数据核对等环节。
4. 编制财产清查报告：根据实际清查情况，编制财产清查报告，详细记录清查的过程、结果和存在的问题，提出整改措施和建议。
5. 整改和复核工作：根据财产清查报告，对存在的问题进行整改，并进行复核和核对工作，确保财产清查的准确性和有效性。
6. 监督和评估工作：建立健全的监督机制，对财产清查工作进行监督和评估，发现问题及时纠正，提高财产清查工作的质量和效果。
三、财产清查制度的意义1. 掌握财产状况：通过财产清查，能够准确掌握单位或个人的财产状况，防止财产的遗失、流失和挪用。
2. 发现问题和隐患：财产清查过程中，可以及时发现财产管理中存在的问题和隐患，提出整改措施，避免财产损失和法律风险的发生。
医院财产清查盘点制度
医院财产清查盘点制度为了确保资产的完整性，规范盘点行为，加强财产物资管理，根据《医院财务制度》规定，特制定本制度。
一、财产盘点清查的范围（一）流动资产：现金、药库药品、药房药品、低值易耗品、材料物品等。
（二）固定资产：各类房屋建筑、机器没备、医疗仪器、办公家具等。
二、清查盘点时间安排（一）药库药品卫生材料、药房药品一季度一次；低值耗品材料物品半年一次；固定资产一年一次。
（二）具体盘点时间：流动资产按盘点月份当月25 日进行。
固定资产可在一年内灵活安排进行。
（三）按照变价通知单在药品会计监督下对变价药品进行盘点并签制调价单调整账务。
三、组织实施与要求（一）财产清查盘点工作由执行院长、财务部、总务科、药剂科、信息室各确定一负责人，组成盘点工作领导小组，组织并参加盘点及交叉复查抽查工作。
（二）参加盘点工作人员应明确责任，相互配合。
做好盘点记录，发现问题及时请示，汇总研究，协商处理。
（三）清查盘点当日不办理出库入库业务。
（四）做到账账相符，财务二级账与物品所在部门三级账金额相符。
（五）账、物、卡相符。
物品保管与货位卡片、库存实物量保持三相符。
四、清查盘点方法步骤（一）盘点期间中止计算机网络运行，停机盘点。
（二）已实行微机管理部门，按微机结账——打印盘点报表——实物与报表核对步骤进行。
（三）未实行微机记账的手工记账部门，造册盘点表，据实填写。
（四）盘点当日将盘点表及情况说明以书面材料报计划财务部。
五、处理问题审批权限（一）对盘点中的库存物品串、短、溢等现象分别造表上报。
经院办公会研究确定处理意见后，签制溢损耗报告单，财务与物品所在部门同时调账。
（二）各部门没有履行审批手续，私自调账造成经济损失的，按100％赔偿。
公司食堂存货及财产清查盘点作业制度管理规范
公司食堂存货及财产清查盘点作业管理规范一、目的：为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的。
二、范围：适用于食堂清查盘点工作三、职责：1,食堂管理员为各自食堂清查盘点的第一负责人；2,食堂仓库保管员为食堂清查盘点工作的主要实施者；3,各单位负责人参与食堂清查盘点工作，行使监督职责；4,公司财务部定期或不定期对帐目与实际库存进行抽查。
四、作业规范：1、盘点方式（一）年中、年终盘点存货：由仓库保管员同单位负责人、食堂管理员于年（中）终时，实施全面总清点一次。
（二）月末盘点每月末所有存货，由单位负责人及食堂管理员、仓库保管员实施全面清点一次。
2、盘点前准备事项食堂将应行盘点的财务及盘点用具，预先准备妥当；准备盘点所需表格。
（1）存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌，事先准备妥当，以备盘点。
（2）现金应进行整理，并列出清单。
（3）各项财务帐册应于盘点前登记完毕。
盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以林**O3、年中、年终全面盘点(1)盘点期间除紧急用料外，暂停收发工作，至于盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示清楚。
(2)年中、年终盘点，原则上应采全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，改变方式进行。
(3)盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,每项财物数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。
(4)盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于《盘点统计表》，并每小段应核对一次，无误后于该表上签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自一联，备日后查核，若有出入者，必需再重点；盘点完毕，盘点人应将《盘点统计表》汇总编制《盘存表》一式两联，第一联由食堂自存，第二联送财务部门，供核算盘点盈亏金额。
4、不定期抽点(1)由总经理室视实际工作需要，随时指派人员对帐目和库存进行抽点。
财产盘点制度
财产盘点制度1. 简介财产盘点制度是一种用于组织和管理财产盘点工作的规范和流程。
它旨在确保企业或组织能够准确清晰地了解和掌握其资产和财产状况，为日常运营和决策提供有力依据。
2. 盘点对象财产盘点制度的盘点对象包括企业或组织的各类资产和财产，例如：•固定资产，包括土地、建筑、设备、机械等；•流动资产，包括库存、原材料、半成品等；•资金，包括银行存款、现金等；•知识产权，包括专利、商标、著作权等。
3. 盘点频率财产盘点制度应当明确盘点的频率和周期，以确保资产和财产的信息及时准确。
一般来说，企业或组织可根据实际情况制定日常盘点、定期盘点和特殊盘点。
•日常盘点：每日或每周进行的盘点，用于监控和管理日常操作中的资产流动和变动情况。
•定期盘点：每季度、半年度或年度进行的盘点，用于全面、深入了解资产和财产的状况，及时发现问题并采取措施。
•特殊盘点：在某些特殊情况下进行的盘点，例如资产转移、项目结束、重大事件等。
4. 盘点过程财产盘点制度的盘点过程需要包括以下几个关键步骤：步骤一：确定盘点范围和标准在盘点开始前，明确盘点的范围和标准是非常重要的。
根据盘点对象的不同，确定所需盘点的具体资产类别和内容，以及计量单位和评估标准等。
步骤二：组织盘点人员和设备安排专门的盘点人员和设备，确保盘点的准确性和高效性。
盘点人员应具备相关的财务知识和技能，熟悉盘点流程和操作规范。
步骤三：收集资产和财产信息盘点人员应按照盘点标准和流程，收集和整理相关的资产和财产信息。
包括资产名称、编号、规格、数量、使用部门、存放位置等。
步骤四：实地盘点和核对盘点人员进行实地盘点和核对，在资产存放地点逐项清点，核对实际数量与系统记录的数量是否一致，并记录异常情况和差异。
步骤五：处理盘点差异和异常情况在实地盘点和核对中，如发现差异和异常情况，盘点人员应及时记录并报告给上级主管或负责人，以便采取相应的调查、核实和处理措施。
步骤六：编制盘点报告和整理资料盘点工作完成后，盘点人员根据盘点结果和资料，编制盘点报告和整理资料。
财产清查管理制度
财产清查管理制度第一章总则1、成立以财务部牵头，各有关部门参加的物资清查小组。
2、每年对财产物资组织两次全面清查，按照财务制度规定，每半年进行一次，查明各种财产的实有数，以及发生差异、盈亏的原因，报上级领导采取措施。
保证帐实相符和会计资料的准确可靠。
3、查明各种财产储备的真实性，以保证工作需要。
对积压、呆滞的财产物资及时处理，充分挖掘财产物资的潜力。
4、查明各项财产管理情况是否良好，有无管理不完善致使财产遭受损失的情况，以便改善管理以保护财产的安全和完整。
第二章财产清查范围为生产经营和销售而储备的主要物资，具体范围包括：产成品、半成品、原材料、固定资产、低值易耗品、样机等。
第三章财产清查实施办法及内容1、生产部仓库：（1）平时由保管员自查，要求作到日清月结。
（2）仓库负责人和财务部材料核算人员定期抽查。
重点检查帐、卡、物是否相符一致，以查明材料保管、收发方式方法的规范性和有关制度的执行情况，并及时解决盘查过程中发现和由保管员提出的问题。
（3）仓库成立互查小组，根据材料核算员出具的库存清单，由保管员于月末互相盘查帐、卡、物是否相符一致。
（4）每年月及月底成立由生产仓库负责人、企业管理部和财务部组成的仓库物资盘点小组，对仓库物资进行全面清查。
依照帐、卡、物相符一致原则，对产成品、半成品和重要原材料逐一进行对照；对于一般材料和维修备件或不经常变动部品进行抽查，要保证抽查面能反映同类库存情况。
查明各项财产管理情况是否良好，有无管理不完善致使财产遭受损失的情况，以便改善管理以保护财产的安全和完整。
对积压、呆滞的财产物资及时处理，充分挖掘财产物资的潜力。
2、生产部滞留：每年月及月底成立由生产仓库统计员、生产部统计员和财务部组成的盘点小组对生产滞留在产品进行清查。
核查统计和实际滞留以及帐面数量的相符一致情况。
3、固定资产：每年月及月底成立由设备管理人员和财务人员组成的固定资产盘点小组，核查固定资产帐、设备清单和固定资产的相符一致情况。
医院资产清查盘点制度【医院财务管理制度】
医院资产清查盘点制度为确保医院财产物资的安全完整，保证会计资料的真实可靠，强化财产物资保管人员责任意识，根据相关财经法规，特修订本制度。
1、成立财产清查小组：成员由财务科相关会计人员、财产物资保管人员、资产主管科室人员及医院内审人员组成。
医院资产的清查由财务科牵头进行，负责组织协调医院的资产清查工作。
2、财产清查的种类（1）全面清查。
在年终进行，以保证年度财务决算的完整性和准确性。
包括医院的各项财产物资、货币物资、债权债务的清查盘点。
（2）定期清查。
根据计划在年末、季末结账时进行。
（3）不定期清查。
根据医院管理实际需要进行的针对个别资产的清查盘点。
3、财产清查的内容（1）货币资金的清查。
包括现金、有效证券和银行存款的清查。
具体包括：①每日要由出纳人员进行盘点，编制现金日报表，与现金日记账余额核对相符。
财务科负责人要组织专门人员不定期对现金进行盘查。
②建立库存现金和备用金检查记录表。
将库存现金与现金日记账余额及总账相核对。
每日收支凭证要及时入账。
严禁白条抵库。
盘查发现差额，及时查清原因，按相关规定处理。
③建立银行存款检查记录表。
按月对银行存款日记账和银行对账单，编制银行存款余额调节表，调节未达账项。
核对与编表工作应由第三者承担。
检查大额未达账项和长期未达账项，并审查未达原因。
定期派财务人员到开户银行核对银行存款余额。
（2）债权债务清查。
包括应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款的清查。
（3）固定资产的清查。
由财务科牵头，资产归口管理部门、使用部门共同参与，每年11月清查一次。
（4）各类库存物资及药房药品每季度盘点一次，药库药品每半年盘点一次。
4、清查的工作要求（1）各项财产物资清查工作均由两人以上完成，清查记录由使用部门与管理部门两方共同签字。
对盘盈盘亏的资产，要附书面说明材料。
清查结束后，盘点表及清查报告以及上报财务部。
（2）年终资产的清查截止时间为11月30日，盘点时以此时间的账面数为准进行实物盘点，编制年度决算报表时，只需调整12月份的资产发生额即可得出年末的清查盘点数字。
公司食堂存货及财产清查盘点作业制度管理规范
公司食堂存货及财产清查盘点作业制度管理规范第一条总则为加强公司食堂的财务管理，规范食堂存货及财产清查盘点作业，确保食堂资产的安全、完整和准确性，提高食堂服务质量，根据国家有关法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
第二条盘点范围本制度适用于公司食堂的存货及财产清查盘点作业，包括以下内容：1. 存货盘点：原料、物料、调料、食品、饮料、包装材料等。
2. 财产盘点：厨房设备、家具、电器、办公用品等固定资产和低值易耗品。
1. 定期盘点：每年年终进行一次全面盘点，确保食堂资产的准确性和完整性。
2. 月末盘点：每月末对食堂存货进行一次全面清点，重点盘点数额较大的物品。
3. 随机抽查：由食堂管理部不定期对食堂存货进行随机抽查，确保食堂资产的安全和合规性。
第四条人员及职责1. 盘点组长：负责组织、协调和监督食堂存货及财产清查盘点作业，对盘点结果负责。
2. 盘点员：负责具体执行盘点作业，准确记录盘点数据，对盘点结果负责。
3. 食堂管理员：协助盘点组进行存货及财产清查盘点，对食堂资产的安全和合规性负责。
4. 财务部人员：参与年终全面盘点，对盘点结果进行财务核算，对食堂资产的准确性负责。
1. 准备阶段：盘点组长组织盘点员学习相关法律法规和公司规定，明确盘点要求和方法。
2. 实施阶段：盘点员按照盘点方案进行实地盘点，准确记录盘点数据。
3. 汇总阶段：盘点组长对盘点数据进行汇总，形成盘点报告。
4. 整改阶段：针对盘点报告中存在的问题，食堂管理员及时进行整改，确保食堂资产的安全和合规性。
5. 审核阶段：财务部对盘点报告进行审核，确认盘点结果。
6. 反馈阶段：盘点组长向食堂管理层反馈盘点情况，对存在的问题提出改进建议。
第六条盘点要求1. 真实性：盘点数据必须真实反映食堂存货及财产实际情况，不得有任何虚假记载。
2. 准确性：盘点员应准确记录盘点数据，确保盘点结果的准确性。
3. 完整性：盘点范围应涵盖食堂所有存货和财产，不得有任何遗漏。
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财产清查盘点制度
财产清查盘点制度
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一、引言
很多企业常常发现一些存货会不翼而飞,发生短少的现象;存货因产品设计变更变成呆滞存货;应收款项因帐务不清而无法回收;固定资产因没有良好的保管制度,以致固定资产失修而报废或遗失。
诸如此类无形损失都是企业没有完整的会计数据进行会计管理及建立完善健全的财产清查制度,落实的执行财产清查工作所导致。
企业及早建立健全的财产清查制度,能够收到三个好处:
1.能够落实企业各项资产和负债的保全工作,减少人为的舞弊;
2.能够发现企业会计信息系统运作上种种缺失,进行必要的改进工作,以确保会计信息的正确性与可信度;
3.会计电算化作业更正确。
第一节财产清查的意义与种类
财产清查,也称为财产盘点,是企业要保证实际拥有的各项物质资产、货币资金以及债权、债务的数量、金额与会计帐簿记录相符,以确保会计资料的正确性与可靠性,以进行会计管理并保全企业资产的一种会计专门方法与手段。
财产清查的作法就是定期或不定期对企业各项物质财产、货币资金以及债权、债务进行实物的盘点与核对,将其盘点结果与会
计帐簿记录逐一核对;两者或有差异时,一者将帐簿数据调整和实际
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清查数量相同,二者调查发生差异的原因与改进的方法,三者惩处失职人员,以达到企业财产保全的目标。
企业财产清查依据清查对象与清查范围,分为:全面(整体)清查与局部清查两种。
整体清查就是企业针对企业全部所拥有的物质或财产进行全面的盘点与核对。
企业在以下情况就要展开全面清查:
1.为确保年度会计报表的正确性与可靠性,在年度决算前进行财产全面清查。
2.企业为导入新的会计系统必须要有正确的开帐数据,在新制度实施前进行全面财产清查。
3.企业撤销、合并、分立或部门改变隶属关系,为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额,就要进行财产全面清查。
4.要核定企业资本金也要进行全面清查。
企业实施全面清查的主要内容,包括:
a.现金、银行存款和有价证券等货币资金。
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b.材料、在产品、产成品、低值易耗品、包装物、委托代销等存货资产。
c.各项业务往来产生的结算款项(应收帐款、应收票据、应付帐款与应付票据)和缴拨款项(预付货款等)。
d.自有的固定资产(房屋厂房、机器设备、运输设备、工具等)。
e.自有的无形资产(专利权、商标权、特殊生产技术等)。
f.各项其它递延资产(开办费、长期递延损失等)。
局部清查,依<企业财务会计条例>有重点抽查、轮流清查与定期清查,就是会计年度中间企业根据工作需要,只针对企业一部份物质或财产进行盘点和核对。
企业能作好局部清查,则能增进全部清查的盘点作业质量。
企业进行局部清查的内容有:
1.每月月底时,针对银行存款与银行借款进行核对。
2.对于现金及应收票据,出纳人员自行清点外,应和会计帐相符。
3.针对价值较高的存货,进行轮流盘点。
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4.应收帐款与应付票据月底时应列表核对。
按照清查的时间分,可分为:定期清查与不定期清查两种。
定期清查就是企业每到预定的确定时间,便对企业货币资金、存货资产、交易往来款项展开财产清查工作。
一般年底决算前举行全面清查;月底时则进行局部清查。
不定期清查就是企业事先没有既定的清查时间表,而是根据实际工作的需要随时展开清查工作。
一般遇到下列几种情况才进行不定期清查:
1.更换存货资产或货币资金保管人员,针对保管的资产进行清查,以理清保管人员的经管责任。
2.发生意外灾害或损失,对受损财产进行清查,以查明财物受损情况。
3.企业因进行购并改组,吸收外资等,对企业的财物资产进行清查。
不定期清查能够是全面清查,也能够是局部清查,完全视事实的需要而定。
企业进行财产清查的方法有二:一为实地盘存法;一为询证核对法。
前者是针对有实体形态的资产,如固定资产、存货资产、有价
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证券、应收票据等项目,到保管或使用现场,采用计量方法以确定实物的数量。
后者则对于交易往来应收款项、应付款项、银行存款、预付款项等无实体形态的资产,由财产清查人抄录往来清单或单据,以信函查询交易往来对方,进行确定清点盘存金额。
一般全面清查是实地盘存法与询证核对法两种方法并用。
本文重点放在企业年度全面清查制度建立与实施。
第二节企业落实执行年度全面清查工作的重要性
正确的执行年度企业资产与负债的全面清查的重要性有下:
1.确实掌握企业之资产、负债及业主权益,进行必要的运用与保全措施。
2.经年度资产与负债的全面清查,确实了解企业营运制度上各种缺失,能够作为企业经营去芜存菁之效,进而提升企业营运效率。
a.彻底的检查企业内部控制制度之严密性与周严性,以防止各种人为的舞弊。
特别是采用计算机处理会计事项之企业更可借助年度全面的机会对企业电算化内部控制制度作一番整体测试,发现存在的缺失,加以改进,能够防范企业内发生计算机舞弊之可能。
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b.研究企业有限的经营资源是否作有效分配应用,例如当企业拥有过多的呆滞存货,它表示企业存货管理政策的执行有失之散漫之失,应着手加以改进。
c.各项资产保全,经过全面清查工作之后,方能了解企业资产数量及实际状况,对于各种呆滞资产作有效处理,进一步对既有资产作有效利用。
d.衡量企业理财政策与技巧有效性,例如企业拥有过多的资产与负债,不但会增加企业营运成本之外,更代表企业在经营上会承受更大更多的风险。
e.适时处理与调整不当之资产,例如过时呆滞的存货、已过期呆帐等不当情况应列出明细,指派专人负责处理之外,会计人员也应准备必要的会计处理事宜,以免虚增企业资产。
f.财产清查后,一定要进行必要的会计帐务的转帐调整工作,使会计资讯更正确更可靠。
例如坏帐之摊提,各项存货盘盈盘亏的调整、各项预付款之整理。
3.为企业未来的会计信息系统的整合与运作奠定良好的基础。
a.拥有各项会计科目正确清查数量与计价是新的会计年度会
计开帐的基础。
因此,正确财产清查工作一定要求作好。
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