严抓细管、严防死守

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2023年乡镇冬季防火表态的发言稿(通用6篇)

2023年乡镇冬季防火表态的发言稿(通用6篇)

2023年乡镇冬季防火表态的发言稿(通用6篇)乡镇冬季防火表态的发言稿1同志们:大家好!市政府决定召开这次森林防火工作紧急会议,为什么叫紧急会议?我想主要有四个原因:一是火情不时出现,市林业局在16日上午巡查中发现了24处着火点;二是近期我市有效降雨偏少,土壤墒情差,据气象预报,未来半个月仍然没有有效降水;三是当前进入群众焚烧秸秆的特殊时段;四是各级政府、林业系统干部职工思想麻痹,松劲厌战。

这次会议是市政府认为必须开的、立即开的,因为森林防火是事关人民群众生命财产安全的大事。

会前,郭市长对召开这次会议作出了明确要求:各级政府要切实加强森林防火安全体系建设,克服麻痹思想,严格责任落实,严格措施管控,严格责任追究。

刚才,满仓局长通报了16日对全市森林防火工作的巡查情况。

会后,希望各区县、各景区管委会结合通报,认真查找问题,深入分析原因,及时予以整改,切实把今天的会议要求落实到位。

下面我再讲几点意见,供大家参考。

一、高度重视,坚决克服松劲厌战思想年初,市政府与各区县签订了防火目标责任书。

进入防火期以来,市政府召开专题会议部署,市防总发文安排,冯书记、郭市长也在有关会议上多次强调冬季森林防火。

从前一阶段情况来看,各区县在落实责任、广泛宣传、严格管理等方面做了大量有效的工作。

但是,我们必须看到森林防火工作还存在着一些突出问题和潜在隐患,必须引起高度重视,稍有松懈就可能酿成灾难。

前一段,省政府就安康旬阳火灾发了通报。

各区县一定要认真汲取教训,防患于未然,务必把森林防火作为今冬明春特殊而重要的工作。

各位分管领导要切实提高认识,亲自安排部署、督促检查,时刻保持高度警惕,坚决打消侥幸心理,坚决克服厌战情绪,全力抓好森林防火工作。

会后,各区县分管领导要迅速深入辖区乡镇、街道办,检查防火责任是否落实,防火预案是否到位,发现隐患及时消除。

市林业局要成立督查组到各区县、各景区进行不间断巡查。

二、强化宣传,营造浓厚的森林防火氛围搞好森林防火工作,群众是基础,重点在基层。

以“四早”强“四心”再续中国航油金色辉煌

以“四早”强“四心”再续中国航油金色辉煌

以“四早”强“四心”再续中国航油金色辉煌习近平总书记在“2·23”重要讲话中强调,各级干部特别是领导干部必须增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心。

这“四心”正是我们每名党员干部在关键时刻勇夺疫情防控和经济社会发展“双胜利”应有的精神状态。

面对复杂严峻的疫情形势和经济社会发展任务,中国航油集团公司各级党组织和广大党员干部践行初心使命,团结带领全体航油人打好“四早组合拳”——早传达上级精神部署,早提出网格化管理要求,早坚持一手抓疫情防控、一手抓安全保障和经营发展“两手抓”,早落实发放抗疫保障物资,汇聚强大战斗力,充分发挥“航油国家队”的作用,坚决打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

闻令而动早传达增强必胜之心自1月20日,习近平总书记就防控新型冠状病毒感染的肺炎工作作出重要批示后,中国航油集团公司党委闻令而动,密切关注疫情的发展情势,按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总体要求,切实把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,第一时间下发《关于转发〈关于切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知〉的通知》《关于做好春节假期员工健康安全管理工作的通知》,对全系统疫情应对工作作出部署。

疫情阻击战打响以来,中国航油先后下发了40多个文件和防疫工作指导意见,各项部署要求非常明确、目标任务非常清楚、政策措施非常具体,各单位通过深入学习领会相关文件精神,进一步提高政治站位、强化全局意识,保持了战略定力,明确了工作方向,进一步增强了打好疫情防控阻击战的信心和决心。

1月24日-3月4日,中国航油全系统累计保障民航航班23.31万架次,航班供油178.71万吨。

其中,为运送医疗队及救援物资的货机、急救飞机加油保障2120架次、16148.46吨。

湖北区域保障民航航班983架次,航班供油5924.54吨,武汉保障航班642架次,航班供油4559.07吨,兑现了“救灾飞机飞到哪里,中国航油就加到那里”的庄严承诺。

百日安全无事故活动总结范文(精选6篇)

百日安全无事故活动总结范文(精选6篇)

百日安全无事故活动总结百日安全无事故活动总结范文(精选6篇)难忘的活动已经结束了,想必你学习了很多新知识,可以把这些感想记录在活动总结。

那么活动总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的百日安全无事故活动总结范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

百日安全无事故活动总结1为认真落实护理部的“医疗安全百日无事故”活动,结合本科实际组织了一系列的护理活动。

现将本次活动做一下简要的总结。

一、组织科室成员认真学习了《护士条例》,并且进行了一次理论考试,使每一位护士更加清楚自己的责任、义务、权利等,进一步明确护士的执业规则,有力的保障了医疗护理质量和护士的安全。

二、督促科内护士参加护理部组织的培训,如输液反应、心肺脑复苏的抢救程序等,提高了护士的医疗风险意识和安全责任意识。

三、组织全科护士认真学习了《护理病历书写要求及质量标准》,遵循护理文书客观、真实、及时、准确、完整的书写原则来记录文字内容,仔细观察病情,从法律的角度规范护理文书,禁止涂改、粘贴、错写、漏写,使护理人员不但要有保证病人安全的意识,同时也有自我保护的意识。

四、同时严格执行科室各项工作制度及操作常规。

保证急救药品、物品完好率为100%。

本科全体护士本着安全是人的基本需要,同时也是护理工作的基本要求的准则,在活动期间无护理投诉及护理过失发生。

百日安全无事故活动总结2根据四川省交通厅关于“百日安全生产活动”的相关通知,为扎实开展“安全生产年”活动开好头,起好步,确保安全生产形势稳定,本着最大限度地控制安全生产事故,杜绝重特大安全生产事故的发生,我合同段自20xx年x月至20xx年x月,认真开展了“百安活动”,分别检查了工地现场、生活区、办公区、材料库房、油库等处,排除安全隐患4项,确保了安全生产工作形势平稳。

现将“百安活动”工作情况总结如下:一、认真开展“百日安全生产活动”,积极组织安全生产大检查我合同段成立了以项目经理为组长的“百日安全生产活动”领导小组。

严管就是厚爱

严管就是厚爱

纪检监察干部监督工作座谈会召开后,纪检监察系统迅速传达学习王岐山同志讲话精神。

大家一致表示,要深刻理解“严管就是厚爱,信任不能代替监督”的内涵,在全面从严治党中,用严明的纪律管住自己,建设一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。

今天刊出各地各部门学习贯彻情况之四。

重庆市纪委:9月24日以来,市纪委通过下发通知、召开市纪委常委会(扩大)会议等在全市各级纪检监察系统迅速传达学习王岐山同志讲话精神。

9月28日,市纪委召开专题电视电话会议,传达学习王岐山同志在纪检监察干部监督工作座谈会上讲话的精神。

市委常委、市纪委书记徐松南出席会议并讲话。

会议强调,要把“信任不能代替监督”的理念贯彻到深化纪律检查体制改革、加强自身建设的全过程,体现在制度设计、工作程序和纪律要求各方面,落实到广大纪检监察干部的行动中,落实责任,强化担当,重点抓好落实系统内部“两个责任”、加强教育引导、严格监督管理、扎实开展专项督查、严格定期报告等方面工作,切实加强自我监督管理;要敢于“拿自己人开刀”,对纪检监察干部的违纪违规行为,以零容忍的态度坚决查处,做到不打折扣、不留情面,无私无畏、铁面执纪。

广大纪检监察干部特别是领导干部要言传身教,从我做起,在坚定政治信念上做表率,在守纪律讲规矩上做表率,在践行“三严三实”上做表率,通过各级领导干部的以身作则、层层示范,一级做给一级看,一级带着一级干,真正带出一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。

(重庆市纪委)甘肃省纪委:9月28日,甘肃省纪委召开视频会议传达王岐山同志在纪检监察干部监督工作座谈会上的重要讲话精神和中央纪委举办的干部监督工作业务培训班有关精神。

省委常委、省纪委书记张晓兰在会议上指出,要有直面问题的勇气和坚强的决心,坚决克服“家丑不可外扬”的思想,对发现的问题既不能搞“鸵鸟政策”、假装不知道,也不能搞功过相抵;干部监督机构要克服畏难情绪,树立起敢于担当、敢于监督、敢于负责的意识。

要突出干部监督工作的重点,不断加强对纪检监察干部自身的党章党规党纪教育,引导和督促干部坚守“高线”、守住“底线”。

管理工作失职犯错检讨书5篇

管理工作失职犯错检讨书5篇

管理工作失职犯错检讨书5篇在公司的工作中失误犯错,写一份检讨以表明自己改错的决心,并请求领导的原谅是很有必要的。

不管我们因何种原因犯错了,我们都应该找出自身的不足,努力改正。

下面是小编为大家精心整理的管理工作失职犯错检讨书5篇,希望对大家有所帮助。

管理工作失职犯错检讨书1尊敬的中队领导亲爱的战友们:我是六班班长,年月入伍,下士警衔。

由于我的疏忽管理和教导方,今天中午午饭过后我班战士因使用手机被教导员发现。

事情发生以后我认真的剖析了问题和反思自我,发生这样的事情责任主要在于我。

对以此时做出以下检查。

一、手机问题一直是部队防泄密抓管理的一项重要工作,这项工作从总部领导到中队领导也一直是严抓不放。

特别是去年支队下发了手机管理规定以后,各级领导更是把手机问题当作部队管理中的重中之重。

中队在抓手机问题上也下了很大的力度,而这件事情让中队消耗的很大的精力去抓起来的工作成绩付诸东流。

作为班长,在中队开展工作中起着至关重要的作用,部队想要开展什么工作,班长应该不打折扣的高标准接完成它,工作布置了、落实检查就是重点,而我就是在领导严抓手机的工作布置以后没有好好的抓好落实,仅仅是集合班里战士把领导的会议精神口头上的传达一下,自以为这样就算是完成了任务,或者说是给自己在管理手机问题上做出了工作,而致与工作的结果是怎样的就不再重要了找借口。

二、对于班里的管理工作麻木不仁老好人思想严重,导致这种问题的发生,班长号称是军中之母,这所谓的“母”不仅仅是关心照顾自己的战士,更重要的是教育自己的战士。

教育他做一个好兵,做一个遵守纪律遵守部队条例条例的好战士。

在这一层面上,自己做的很是不到位,很是差劲。

常言讲“娇生惯养不是爱,时间长了会变坏”,自己的战士就是在自己遇到他犯下错误而不说不讲,任其肆虐滋生,看见就当没看见,灯光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上说他几句并没有及时抓管理做工作,以至于让战士对条例制度,部队管理感觉不到其威严与严肃,而最终导致问题的发生。

严抓细管、严防死守

严抓细管、严防死守

严抓细管、严防死守(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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安全是燃气企业发展的生命线

安全是燃气企业发展的生命线

安全是燃气企业发展的生命线对于燃气企业来说,平安就是生命,平安就是进展,平安就是效益,平安是我们燃气行业永恒的主题。

它的意义在于燃气的稳定供应,在于千家万户的幸福生活,更在于经济效益的持续增长。

不讲平安,哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患;不懂平安,哪怕是小小的疏忽,也能中断燃气系统的正常运行;不要平安,哪怕只是小小的意念,也能让工作中的生命处于危急。

公司始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,坚固树立超越零责任、追求零事故的平安目标,严防死守平安生产这条生命线。

因此,只有严抓、细管平安生产工作,才能全面提升平安管理水平,确保平安生产,才能实现经济效益最大化,更好地保持公司强劲的进展势头。

一、搞好平安生产工作的重要性和必要性(一)、平安是对生命的敬重人最珍贵的东西是生命,生命属于自己且只有一次。

有人把健康和生命用1来表示,把妻子、孩子、房子、票子、车子、位子分别用0来表示,假如1后面的0越多就代表你越幸福;假如没有了1,后面再多零也是失去意义。

从这个角度说,人若没有生命和健康,便会没有一切,所以我们要对生命保持高度敬畏之心。

要高度敬重和关爱生命就得高度关注平安。

两千年前荀子说:一日防,二日救,三日戒。

先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。

从小事做起,防患于未然,从已经发生的事故中得到警醒,才能防止事故发生或再次发生。

(二)、平安是燃气企业的生存之本、进展之基作为危急性较大的燃气经营企业,没有平安就没有效益、没有平安就没有市场、没有平安就没有进展。

保证了供气区域居民生命和财产平安,就为企业自身健康进展拓宽了空间,燃气公司的平安既是企业生存的基础、进展的条件。

试想:一个燃气企业,假如平安生产、稳定供气都得不到保障,谁敢用你的燃气?谁敢为你签署经营许可?谁敢为你供应政府支持?所以,燃气公司必需坚持平安工作方针,仔细贯彻平安法律法规,切实履行企业主体责任;大力强化各类资源配置,不断提高设备本质平安;着力提升员工平安素养,持续改进企业平安管理;主动做好燃气平安宣扬,渐渐改善平安用气条件;乐观培育企业平安文化,有效促进企业健康进展。

集团总经理杨建国同志在集团四季度安全工作会议上的讲话

集团总经理杨建国同志在集团四季度安全工作会议上的讲话

第42期中国平煤神马集团 二〇一一年十月十二日严抓细管 严防死守确保实现全年“三零”工作目标——在集团四季度安全工作会议上的讲话总经理 杨建国(2011年10月10日)今天,我们在这里召开四季度安全工作会议,全面总结三季度安全工作,分析面临的形势和问题,部署四季度重点工作,动员全集团坚定信心,扎实工作,确保实现“三零”工作目标。

下面,我讲三个方面的问题。

一、三季度安全工作总结三季度,我们按照年中工作会议“两保两强”的总体要求,突出工作重点,强化责任落实,严格绩效考核,安全形内部资料势持续稳定好转。

总结三季度工作,主要做了以下几个方面:一是进一步夯实安全培训、班组建设和质量标准化三项基础。

组织18个高突矿井的矿长到淮南参加瓦斯专题培训班,邀请中国工程院院士袁亮和淮矿集团总工程师到集团举办瓦斯治理讲座,也包括我们举办的各级干部职工的培训,使煤矿各级管理和技术人员对淮南经验有了一个全面彻底的认识,防突和安全意识大幅提高。

同时,我们还组织开展了矿井防治水、深井支护技术等学术讲座,分期举办了深入学习推广白国周班组管理法培训班,使培训层次进一步提升,培训内容进一步拓展。

现在安全培训意识普遍提高了,都重视学习了,都知道学习有好处了,特别是去淮南,18对矿井矿长听了都有切身体会。

继续将班组建设引向深入,六矿大学生采煤班得到国家煤监局领导高度评价,成为在全煤系统推广的班组建设又一品牌。

白国周班组管理法在全集团推行,收到了很好的效果。

我们现在能控制住重大事故,一个非常重要的原因是,一线班组建设得到加强,促进了责任制的落实。

最近我到一些矿去看了,包括一些地面厂,都在推广六矿大学生班的经验,报纸也用了较大篇幅介绍大学生班组建设情况。

继续推广八矿、梨园矿宁庄井质量标准化创建经验,平煤股份召开了采煤和掘进现场会,许平煤业积极开展安全专项督查活动,带动了矿井整体水平的提升,大家抓质量标准化意识确实提高了。

二是重点治理有所突破。

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严抓细管、严防死守
---记仪表车间安全管理经验仪表维护是一个综合性较强的活动,一是仪表工本身不仅要有较强的专业技能,而且更要具备一定的生产工艺知识,只有了解工艺生产流程,熟悉工艺物料特性,才能对自己所处的作业环境及过程风险进行辨识和预知,然而实际上仪表车间现有青工多,他们现场应急实践经验少,尤其对生产工艺大多不太了解,如果仅凭车间现有单一的管理制度、表格化措施等管理手段,是远远无法满足车间安全管理受控需求的,因为这种管理侧重点守得只是安全的红线,如果稍有因制度不健全、员工技能缺陷或管理责任心不到位等问题,就会出现“头疼医头,脚痛医脚”的局面,不能从根本上根治安全管理上“大事不犯,小事不断”的肿瘤,针对这一管理“瓶颈”问题,仪表车间坚持从抓人员、工艺、设备的本质安全入手,通过大力推进安全正向激励,营造安全全公开、透明化的考核氛围,让员工切实感受到安全的实在,尝到遵守安全就会增加收入的甜头,从而从以前内心抵触安全、应付安全变为现在欣然去接受安全,形成安全自主管理态势。

一、以抓员工安全应知、应会培训为突破口,从思想认知和技能上去消除潜在人的本质安全。

一是常态化开展全员学制度、学规程活动,让员工懂规范、懂规矩;二是坚持青工培训多从安全角度出发,着重于作业流程及工作汇报程序方面的引导,让员工认同“风险控制比完成工作本身更重要”的观点,规避了因青工们不懂工艺而盲目作业引发事故的风险;三是持续开展“安全事故天天讲”“安全事故预想活动”,通过对已发生事故的分享,从中吸取经验,提高对未知事故的预想能力,收到了很好的警示效果。

二、深入推行作业票证“全覆盖”,全面实现作业“许可制”。

车间坚持把作业票证“全覆盖”作为人员行为受控的法宝,严防死守这一底线,从本质上解决了仪表工作业资格“有”和“无”的问题。

车间一是从制度上进行了明确,谁无证作业,谁就下岗学习;二是通过建立票证统计公示窗口,实行一天一公布,一天一分析;二是通过大力开展票证评比活动,将仪表检修票证原始记录作为员工工作绩效的一项重要参照依据,并与工资核算进行挂钩,即谁办的票证多,谁的工作就相对饱满,谁的收入就高;三是采用票证倒推的逻辑管理,来衡定人员的活动状态,坚决打击那些无证作业和无所事事的现象。

2014年车间单月票证数量由2013年910张左右上升到现有1220张
左右,有效消减了车间在一些低危作业不受控的局面。

三、以抓作业过程“全监管”为切入点,做到事故预防管理关口前移。

仪表每天面临的作业项目多,涉及区域广,单凭车间专职安全管理人员去进行检查、监管,是远远不够的,如果我们的班长责任心稍微差一点,员工的安全自律管理意识薄弱,极有可能就会出现作业过程失控的局面。

对此车间:
一是积极推行“动态式”安全监察机制,让管理人员的“眼”和“口”得到延伸,同时通过角色转变,让员工都切实体会到安全监管的责任所在,理解安全的重要性,让参与监察的人员在查找别人问题的同时,也能够从中认真反省自己的工作,并从中得到提升。

2014年车间共有42人参与了“动态式”安全监察,检查作业项目达423项,自查出岗位隐患79项,收到好的安全谏言及建议28条,从很多程度上为车间在事故预防、举一反三的措施制定上起到了关键性作用。

同时车间通过对监管工作及时点评,让所有员工看到“谁在真正安全履职,谁就会得到报酬”,弘扬安全正能量,提高员工工作动力。

二是以持续抓好管理人员的安全履职力度和管理能力的提升,大力营造标杆正面影响效应。

今年车间在抓好管理人员安全履职的基础上,对班组长、团队管理人员的履职范畴重新进行了分类拟定,并推行了管理人员安全浮动工资实施细则,进一步明确了各自管理职责,同时通过对每月落实情况进行上墙张贴,形成透明化的管理,接受全员监督,让管理人员自我对比找差距,形成压力,从而自主开展好安全履职工作。

全年共记载管理人员安全履职内容134项,在车间人员行为纠偏及事故苗头的遏制方面,起到了超前发现,及时提醒作用。

三是持续开展车间安全周查活动,促使班组安全基础管理有一个整体的提升。

四、车间坚持把隐患排查作为开展其它一切工作的基础,倡导“预防和发现问题比解决问题更重要”的观点,用“放大镜”去找问题,把好设备本质安全关口。

一是推行“隐患区域排查制”,通过缩小检查区域将检查重心转移到关键部位、重要环节的仪表上,突出排查重点,提高隐患质量。

二是实行分片管理“区域换防”,用不同的眼光看问题,查出一些看似习以为常的隐患;
三是定期开展季节性专项隐患排查、技术隐患排查、设备达标整改等活动,通过技术攻关、小改小革、引进先进设备等技术手段,不
断稳定、优化现有仪表装置,降低仪表维护量。

比如今年车间通过排查发现了造气1#室、4#室两套DCS系统重大隐患,就避免了生产大减量的事故发生。

慎先良。

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