2019年中兴华为事件梳理

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2019年中兴华为事件的影响和启示

2019年中兴华为事件的影响和启示

2019年中兴华为事件的影响和启示【原创版】目录1.事件背景2.事件影响3.事件启示正文一、事件背景2019 年中兴华为事件,指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。

2019 年 4 月,美国政府将中兴通讯列入出口管制名单,限制美国企业向其出售商品和技术。

此后,美国政府又对华为公司实施了类似的制裁。

二、事件影响1.对中兴通讯的影响:美国政府的制裁措施对中兴通讯的业务造成了很大的影响。

由于无法从美国企业购买关键技术和零部件,中兴通讯在短期内陷入了困境。

最终,中兴通讯与美国政府达成和解,同意支付巨额罚款,并接受美国政府对其业务的监管。

2.对华为公司的影响:虽然华为公司并未直接受到美国政府的制裁,但事件引发了全球范围内对华为产品的担忧。

许多国家对华为产品的安全性表示质疑,并考虑将其排除在 5G 网络建设之外。

3.对我国科技产业的影响:中兴华为事件暴露出我国科技产业在核心技术和关键零部件方面的短板。

这促使我国政府和企业加大在科技创新方面的投入,以提高我国科技产业的自主创新能力和核心竞争力。

三、事件启示1.提高自主创新能力:此次事件再次提醒我们,核心技术和关键零部件是国之重器,必须牢牢掌握在自己手中。

我国企业应加大研发投入,提高自主创新能力,减少对外部市场的依赖。

2.加强合规管理:中兴华为事件也暴露出一些企业在合规管理方面的不足。

企业应加强合规意识,确保在海外市场遵守当地法律法规,避免因合规问题导致业务受影响。

3.推动国际合作:在全球化时代,国际合作是科技进步的重要推动力。

我国企业应积极参与国际合作,推动全球科技产业的共同发展。

中兴通信裁员揭秘:国内被挤 海外华为咄咄逼人

中兴通信裁员揭秘:国内被挤 海外华为咄咄逼人

中兴通信裁员揭秘:国内被挤海外华为咄咄逼人有消息称,中兴通信计划裁员3000名员工,裁员人数约占整个公司的5%,裁员将于今年一季度完成。

消息还显示,中兴手机业务所在的中兴终端是此次裁员的重点,全球的手机事业将裁减600名员工,相当于该公司手机事业员工的10%。

一名中兴通讯的高阶主管表示,中兴通讯的中国的手机事业也将有超过20%的员工遭到解雇。

事实上,为了改善公司经营,中兴早在2012年便曾有过剥离子公司、大幅裁员的举措。

2012年底,因为前三季度巨亏,中兴便曾裁员15%,规模超万人,部分项目被迫撤销,部分员工更是被降薪。

业界分析指出,之所以手机业务波及较大,一方面是因为去年的美国商务部对中兴的制裁,另一反面则是华为、OPPO、vivo、小米等厂商地迅速崛起,再加上当时“中华酷联”因为电信运营商的洗牌,导致中兴手机业务的地位非常尴尬。

据市场研究公司IDC称,中兴通讯2016年的全球智能手机出货量与2015年相比锐减了36.5%。

有数据显示,2016年第三季度开始,中兴手机国内市场出货挤出十名开外,品牌步入下行通道,甚至被小辣椒等二三线的品牌超越,销量仅仅290万台。

国产手机迅速发展得这几年,中兴手机业务却不断倒退,持续消耗中兴集团多年积累的势能。

据外媒报道中援引中兴手机业务海外分公司管理层人员称,一些员工曾试图应聘竞争对手华为,被视为‘不稳定因素’被指名必须裁减。

如今华为海外业务取得节节胜利,已于CES期间全面进军美国大力开拓市场,势必疯狂挖角中兴员工,将对中兴发展势头良好的北美业务带来巨大冲击。

再加上中兴、华为两家素来不和,上演‘窝里斗’戏码在所难免。

面对华为的咄咄逼人,这一次中兴可能又将落败。

关于裁员事件,中兴通讯相关负责人回应称:“公司有八万多名员工,每年流动率约为5-8%,属于业内正常水平。

”截至目前,中兴并没有正面回答裁员一事是否确实存在。

以上种种迹象表明,此次手机业务裁员20%以上是大概率事件。

中兴与华为有多大差距?为何这几年中兴逐渐没落,华为快速崛起?

中兴与华为有多大差距?为何这几年中兴逐渐没落,华为快速崛起?

中兴与华为有多大差距?为何这几年中兴逐渐没落,华为快速崛起?几年前,国内智能手机刚刚兴起的时候,大多手机品牌以山寨为主,那时候的手机给人的感觉就是便宜、分辨率低、用久了容易卡等,然而技术更新,当年靠山寨的手机品牌,如今都有了不容小觑的市场规模。

其中少不了华为、中兴。

就在几年前,似乎中兴手机和华为奇虎相当,可是这两年在手机市场上中兴销声匿迹,华为却一飞冲天,究竟他们各自遭遇了什么呢?今年一场被称作企业与国家的对抗最终落下帷幕。

中兴在美国解禁的代价目前是10亿美元的罚款和4亿的保证金。

这也让渐渐远离大众视线的中兴再次回归。

中兴和华为作为国内两大通讯公司,我们习惯性拿来作对比。

不得不说最近几年华为已经远远超过中兴。

到2017年华为的营收是中兴的6倍。

市场占有率和口碑方面华为也是更胜一筹。

十年之前,中兴华为旗鼓相当。

到如今,不少人为之诟病的不只是在“剁手兴”这一个,还有中兴国企民营的背景,2015年中兴终端中国区CEO吴海卷入中国联通腐败一案。

还有侯为贵在卸任中兴董事长时曾说:我给中兴留下的最有价值的不是账面上的财富,而是经过多年沉淀,并得到全体员工认可的一种企业文化。

而且在中兴的历史上,侯为贵罢免过三位高管,长达30年的董事长生涯,即使外行的我们也明白在科技日新月异的今天新鲜血液对一个企业来说是多么重要。

中兴的出手过于保守,侯为贵的“牛文化”在任正非的“狼文化”面前确实有些羸弱。

企业文化与企业财富哪个更重要,我们不谈,但是管理层的问题与中通今日的没落有直接关系。

2011年,中兴推出Blade880,销量超过千万,但也是这一年,中通出现首次亏损,这一年中兴忽略互联网的商业模式,错失良机,2013年推出GrandS企图进军高端机市场,但惨淡的销量使梦想破灭。

2014年中兴推出“星星”系列定位中端,但由于定制机品控问题,中兴亏损严重。

中兴在高中低都进行过尝试,但由于各种原因打烂了一手好牌。

营收乏力、手机业务下滑、营运利润过低,手机也表现乏力,中兴的手机之所以没落,究其原因,周周觉得一方面是品牌建设和营销战略上的失误,另一方面是从功能机像智能机升级转换中,没有敏锐的跟上消费者的需求。

从华为中兴事件看我国芯片产业安全发展的问题与建议

从华为中兴事件看我国芯片产业安全发展的问题与建议

从华为中兴事件看我国芯片产业安全发展的问题与建议作者:张猛尹其其来源:《网络空间安全》2020年第11期摘要:近年来,美国出台一系列政策打压我国华为、中兴等公司,妄图通过“断供”方式遏制我国核心技术产业发展,特别是自2020年以来,美国在芯片产业上对我国企业限制不断加码。

文章通过分析我国芯片产业在理论技术、创新模式、产业生态发展等方面存在的问题,从政策设计、产业规划、创新模式和人才培养等方面,对产业安全保障提出针对性建议。

关键词:核心技术;芯片;产业安全中图分类号: TN40/F426.63 文献标识码:BAbstract: In recent years, the United States has successively issued a series of policies to suppress Huawei and ZTE and other companies in China, in an attempt to curb the development of the core technology industry through "cut off supply".Especially since this year, the United States has continuously increased its restrictions on Chinese enterprises in the chip industry. This paper analyzes the existing problems in theoretical technology, innovation mode and industrial ecological development of China's chip industry, and puts forward targeted suggestions for industrial security from policy design, industrial planning, innovation mode and personnel training.Key words: core technology;chip; industrial security1 引言近年來,美国接连出台政策打压我国华为、中兴等公司,通过掐断我核心技术产业供应链的方式遏制相关产业发展。

贸易战对华为的影响

贸易战对华为的影响

华为华为的困境•孟晚舟被捕2018年12月1日,孟晚舟在加拿大温哥华被捕,美国向加拿大要求引渡她。

2019年5月13日,华为社区发布了孟晚舟给所有华为人的一封信。

孟晚舟在信中称,从未有机会如此紧密地与18.8万华为人联接在一起。

无论眼下面对多大的困难和压力,内心都能依然坚定。

•实体名单美国商务部于19年5月15号,在毫无实据的情况下,将华为公司及其70家关联企业列入出口管制“实体名单”,禁止华为从美国企业购买技术或配件。

这一行为意在切断华为的命脉,阻遏中国高科技的发展,维护美国的全球科技霸主地位。

•供应商不配合,扣押货物华为为了解决产量问题,把交给伟创力的手机原材料全部拉了回去,这些原材料装满了整整150辆重型卡车,装有原材料的货车车队排了好几公里之远。

5G趋势无法阻挡中国5G商用陆续落地,产业链驶入发展快车道。

2019年10月,5G基站入网正式获得了工信部的开闸批准。

工信部颁发了国内首个5G无线电通信设备进网许可证,标志着5G基站设备将正式接入公用电信商用网络。

2019年10月31日,三大运营商公布5G商用套餐,并于11月1日正式上线5G商用套餐。

2019年华为的成绩出众•运营商业务上,截止19年6月华为已获得50份商用5G合同,全球基站发货超过15万个。

•19年上半年华为平板电脑业务同比增长10%;PC增长3倍;可穿戴设备增长2倍;云服务生态用户超过5亿。

•19年销售收入超过8500亿元,约合1200亿美元左右。

逆势中增长了18%•智能手机出货量2.4亿部,18年为2.06亿部。

•全球已有700多个城市、世界500强企业中的228家,选择华为作为其数字化转型的伙伴。

总结华为不计短期的财务收益而大力投资人力资本,它在1998年将销售收入的1/5用于建立企业大学。

华为还选择将财务资本转化为技术资本,其研发投入位列全球高科技企业的第五位,达1000亿元;而如果削减研发投入,它的收益率可马上从7%增至10%。

从中兴的泄密事件谈机密文件的管理

从中兴的泄密事件谈机密文件的管理
。1.计算机信息系统保密要求。计算机信息系统的研制、安 装和使用,必须符合保密要求。计算机信息系统涉密管理必须 有专门可靠的人负责。2.计算机信息系统联网要求。应当采取 系统访问控制、系统安全保密监控管理和数据保护等技术措 施,未采取技术保密措施的数据库等不得联网。3.关于涉密信 息和数据。必须按照保密规定进行采集、存储、处理、传递、 使用和销毁;国家秘密信息不得在国际联网的计算机信息系统 中存储、处理、传递。
(六)其他需要保密的文件。单位科学技术的保密项目, 学校或各单位的重要会议,需征求所属单位及个人同意,经学 校有关部门批准,方可公布、转让、出售。保密内容不得公开宣 传报道,参加校外学术活动,不得涉及学校要求的保密内容。
(四)关于报批手续问题。教育部、国家档案局第27号令 (《高等学校档案管理办法》)第二十九条规定:查阅、摘 录、复制未开放的档案,应当经档案机构负责人批准。涉及未 公开的技术问题,应当经档案形成单位或者本人同意,必要时 报请校长审查批准。需要利用的档案涉及重大问题或者国家秘 密,应当经学校保密工作部门批准。
一、涉及秘密的档案
党校办(本校的文件管理部门)人员把秘密档案叫“密 件”,密件包括哪些范围,如何分类,保密工作有哪些规定, 有些什么文件可参考,下面一一说明。
(一)密级分类。密级按重要程度递减可分为三类:一是 绝密。最重要的秘密,绝对禁止泄露。如果泄密,会严重危害 国家或者单位的安全和利益。二是机密。重要的秘密,禁止泄 露。如果泄密,会一定范围内引起恐慌,损害国家或者单位的 安全和利益。三是秘密。一般的秘密,有保密期限。如果泄 露,会损害国家或者某些单位的安全和利益。
(五)计算机信息系统的保密管理。按照国家保密局《计 算机信息系统保密管理暂行规定》,计算机信息系统需采取 有效的保密措施,配置合适的保密专用设备,防止泄密、窃

2019年中兴华为事件的影响和启示

2019年中兴华为事件的影响和启示

2019年中兴华为事件的影响和启示摘要:一、前言二、中兴华为事件背景及影响三、中兴华为事件的启示四、国内科技企业的应对策略五、结语正文:一、前言2019 年中兴华为事件爆发以来,引发了社会各界的广泛关注。

作为国内科技行业的领军企业,中兴和华为在事件中遭受了巨大的打击,也让人们开始重新审视国内科技企业在国际市场的竞争力。

二、中兴华为事件背景及影响1.事件背景2019 年5 月,美国总统特朗普签署行政命令,禁止美国公司使用来自“国家安全威胁”国家的通信设备。

随后,美国商务部将华为列入“实体清单”,禁止美国公司向华为出售商品和技术。

中兴也在此前受到美国制裁,被禁止在美国市场销售手机。

2.事件影响中兴华为事件对两家公司产生了严重的负面影响。

在美国市场,华为手机销量大幅下滑,中兴也受到波及。

在国际市场上,中兴华为的声誉受到一定程度的损害,给国内其他科技企业带来了很大的压力。

三、中兴华为事件的启示1.技术创新是关键中兴华为事件让我们认识到,国内科技企业要想在国际市场站稳脚跟,必须具备核心竞争力。

技术创新是企业发展的根本,只有加大研发投入,不断提高技术水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.完善产业链布局此次事件也暴露出国内企业在产业链布局上的不足。

中兴华为事件后,国内其他科技企业应加强产业链上下游的整合,提高产业链的自主可控能力,以降低对外部市场的依赖。

3.提高企业风险意识中兴华为事件提醒国内科技企业,要高度重视风险管理。

在国际化进程中,企业应充分了解国际市场规则,加强合规建设,防范潜在风险。

四、国内科技企业的应对策略1.加大研发投入国内科技企业应不断提高研发投入比例,提升技术实力,形成技术壁垒,增强自身抵御外部风险的能力。

2.拓展市场多元化企业应加强国际市场布局,拓展市场多元化。

在国内市场,企业可以加强与产业链上下游企业的合作,形成产业生态圈,提高整体竞争力。

3.加强产业链建设国内科技企业要重视产业链建设,提高产业链的自主可控能力。

中兴事件,你需要了解这些关键点

中兴事件,你需要了解这些关键点

中兴事件,你需要了解这些关键点中兴被美国制裁过去快一个月了,这可能是近期各种意义上都最牵动国人眼球的事情,网上各种观点情绪真真假假的消息一直在刷屏。

前阵子后台一直有读者让我们谈谈对这事的看法,我们在相当一段时间里没敢下笔。

一方面,事件本身涉及的技术领域我们都不是从业者,在不深入了解的情况下轻易下笔不太妥当。

另一方面事件牵扯的各种因素又极复杂,如果只是输出情绪的话也不符合我们的风格。

所以这段时间我们也是在了解和探讨。

到目前为止,中兴还在努力自救,相关话题也已经提上了中美贸易协商的议程,事情还远没结束。

小编综合了与朋友们这段时间的一些讨论,来梳理一下中兴事件本身和之外的一些关键词,给大家作个参考,因为涉及到的方面较多,每个方面点到即止不多赘述。

本文7800多字,阅读需要一定时间,但相信你会有一些收获。

违规时间事件开始后相当一段时间内,很多人都没搞清中兴到底因为什么被制裁。

根据网上流传的很多文章和“内幕”材料,大家都知道了中兴因为蠢,违规跟伊朗做生意被美国抓到了把柄然后被处罚。

是这样没错,不过细节上有点出入:中兴不是因为最近犯事被美国抓,而是在16年以前,并且已经被美国在16年和17年做出处罚。

在16年之后中兴明面上并没有在这个问题上再违规,这次事件是上次制裁的延续。

不过追究起来起因确实是中兴的问题。

我们先说这个。

巨大中华说中兴自身的问题,先要说整个中国通讯行业的历史背景。

中国工业从无到有发展到今天,除了举国上下的艰苦努力,对历史机遇的牢牢把握之外,因势制宜的发展策略也很重要。

通讯行业的发展也是这样一个故事。

在八十年代末期,国内通讯行业处于一个“七国八制”的状态,国家通讯网络被七国联军的八种制式设备所占领(日本的NEC和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特),在这样的局面下,“巨大中华”国家队应蕴而生,巨(巨龙)大(大唐)中(中兴)华(华为)四家自主企业为打破我国通讯行业“七国八制”,创造自主知识产权,推动我国通讯事业大发展起到了重要作用。

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2019年中兴华为事件梳理
一、日美贸易战:本质是科技抑制,日本妥协导致高科技领域从领先到衰落,制造产业转移 (2)
二、中兴事件梳理 (3)
1、第一次制裁以中兴认罚达成和解协议 (3)
2、第二次制裁核心原因在于贸易战升级 (4)
三、华为事件梳理 (6)
四、中兴、华为事件核心判断 (7)
一、日美贸易战:本质是科技抑制,日本妥协导致高科技领域从领先到衰落,制造产业转移
我们回看当年的日美贸易战,美国最开始基于贸易逆差发动贸易战,然后贸易战之后,美国的贸易逆差反而更大,但是最终日本科技产业开始走向衰落,这是当年日美贸易战的最终结果。

美国发动贸易战的核心在于对日本的科技产业进行打击。

为了压制日本的科技水平,美国对日本当时的科技技术产业采取了各种限制:
1、1985年美国指控东芝非法向前苏联销售高技术国防产品,被称为东芝事件。

东芝事件最初的制裁措施主要包括终止合作以及出口禁运。

日本从政府到企业的做法是转变态度、积极纠错、大力游说,最终落地的制裁力度大大减轻。

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