管理运筹学课件

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《管理运筹学》教学课件-第1章线性规划

《管理运筹学》教学课件-第1章线性规划

要求至少应增加出油能力500桶/天,但又不得超过1100桶/天,试确定该公司总经济效益最大的
投资方案。
表 1.5
方 案 序 号
投资方案内容
技改方案内容

投资(万元)

年收益
变 量
第一年 第二年 (万元)
1 更新旧装置,提高炼油能力 500 桶/ X1
200
200
100

2 建造新装置, 提高炼油能力 1000 X2
2 、数学模型中系数的含义:
Max Z = 70x1+30x2 s.t. 3x1 + 9x2 ≤ 540
5x1 + 5x2 ≤ 450 9x1 + 3x2 ≤ 720 x1 , x2 ≥0
…① …② …③ …④ …⑤
①.目标函数中决策变量的系数70,30 ------ 叫价值系数,表单位产品提供的利润(元/件);
1946年,世界上第一台计算机问世,使单纯形法处理大规模L.P.数模成为可能。
三、 L.P.问题的求解过程
1、将实际问题转化为数学模型(数学公式):建模。 2、求解数学模型:
• 图解法: 适合于 2 个变量的 L.P. 数学模型。 • 单纯形法:适合于任意个变量的 L.P. 数学模型。 3、利用数学模型的最优解获得原问题的最优决策方案。
解: ① 设甲、乙产品产量分别为x1、x2 公斤——— 决策变量,简称变量 ② 设总利润为Z,则
Max Z = 70x1+30x2 ③ 设备可用工时数限制
——— 目标函数 ——— 约束条件
s.t. 3x1 + 9x2 ≤ 540 A 设备可用工时约束
5x1 + 5x2 ≤ 450 B 设备可用工时约束

管理运筹学全套ppt课件

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线性规划模型
设置变量:生产Ⅰ 产品x1个, Ⅱ产品 x2个
目标函数是利润最大化:
maz x5x 0 110x20
资源是有限的,第一个限制是设备台时 的限制:
x1x2 300
采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
线性规划模型
建模型如下:设生产Ⅰ 产品x1件, Ⅱ产品 x2件。
max z 50 x1 100 x 2 (1)
x1 x 2 300
s
.t
.
2 x
x1 x 2 2 250
400 (2)
x1 , x 2 0
采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
线性规划模型
第二个限制是原材料A的限制: 2x1x2 400
第三个限制是原材料B的限制:
x2 250
显然,产量不可能为负数:
x1,x2 0
采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
考核方法
平时成绩占20%,每位同学的初始成绩都 是60分(按100分为满分计算)。
每次作业交上加1分,不交不加不减,拷 贝别人作业一次扣2分。
运筹学的体系和发展历史
二次世界大战中,英美科学家研究如何 有效运用雷达,研究船队遇到袭击如何 减少损失,以及如何使用深水炸弹等紧 迫问题。

管理运筹学课件第13章-对策论

管理运筹学课件第13章-对策论
管理运筹学课件第13章对策论
• 对策论基本概念 • 矩阵对策 • 连续对策 • 合作对策 • 非合作对策 • 对策论在实际问题中应用
01
对策论基本概念
对策论定义与特点
定义
对策论,又称博弈论,是研究决策过 程中理性决策者之间冲突与合作的数 学理论。
特点
对策论注重分析决策者之间的相互作 用和影响,以及决策结果的均衡性和 稳定性。
供应链管理
在供应链管理中,对策论可用于 协调供应商、制造商、销售商之 间的利益关系,优化供应链整体 效益。
金融市场投资决策
对策论可用于分析金融市场中的 投资决策问题,如股票交易、期 货交易等,帮助投资者制定最优 的投资策略。
军事领域应用案例
作战计划制定
01
对策论可用于分析敌我双方的作战能力和策略选择,帮助军事
指挥官制定最优的作战计划。
武器系统研发
02
在武器系统研发中,对策论可用于分析不同武器系统的性能优
劣和作战效能,为武器系统研发提供决策支持。
军事演习评估
03
对策论可用于评估军事演习的效果和参演部队的作战能力,为
军事训练提供改进建议。
社会领域应用案例
社会治安综合治理
对策论可用于分析社会治安问题中的各方利益关系和行为选择,提 出综合治理的策略和措施。
微分对策的求解方法
包括最大值原理、动态规划等方法。
连续对策求解方法
01
02
03
迭代法
通过不断迭代更新参与者 的策略,直到达到某个均 衡条件为止。
数值解法
利用数值计算的方法求解 连续对策的均衡解,如有 限差分法、有限元法等。
解析法
在某些特殊情况下,可以 通过解析的方法求解连续 对策的均衡解,如线性二 次型微分对策等。

管理运筹学线性规划PPT课件

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2、运筹学发展简介
运筹学/ Operations Research,英文原意是作 战研究、运用研究。 起源于二次大战的军事领域, 发扬于战后的社会、经济、工程与管理 领域。
》(英)希 尔:高射炮系统利用研究 ; 》(英)莫尔斯:美海军大西洋护航方案研究; 》(英)空军OR小组:雷达警报和控制系统研究;
长度(m)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.9
21110000
2.1
02103210
1.5
10130234
剩料(m) 0.1 0.3 0.9 0 1.1 0.2 0.8 1.4
设按第i套方案下料的原材料根数为Xi,i=1,…,5; 则线性规划模型如下:
Min Z=0X1+0.3X2+0.9X3+1.1X5+0.2X6 + 0.8X7+1.4X8
顶点 ,则其连线上的点都为最优解。
重要推论: (1)若两元(LP)问题存在最优解,则 一 定可以在K凸多边形的顶点上搜索求出! (2)若三元(LP)问题存在最优解,则 一 定可以在K凸多面体的顶点上搜索求出! (3)若一般(LP)问题存在最优解,则 一 定可以在K凸集的极点上搜索求出!
第3节 线性规划代数解的概念
,主要包括D、E、F三种营养成分,有关资料如下
表。问:如何配置混合饲料,以使总成本最低?
配料/营养 D
E
F
单位成本
A
1
1/2
2
6
B
1
1/2
1
3
C
1
1/4
1
2
每份饲料 20 营养标准
6
10
引例[3]:运输优化问题 运输问题有关资料如下表,在满足各电厂发电用

第8章 动态规划《管理运筹学》PPT课件

第8章 动态规划《管理运筹学》PPT课件
Vk,n (sk , uk , , sn1) fk [sk , uk ,Vk 1,n (sk 1, uk 1, , 1)] ③函数 fk (sk , uk ,Vk 1,n ) 对于变量 Vk1,n 要严格单调。
8.2 动态规划模型建立
下面以投资问题为例介绍动态规划的建模条件。
【例8-2】 某公司现有资金20万元,若投资于三个
8.1 动态规划基础知识
(5)状态转移方程:状态转移方程是确定过程由一
个状态转移到另一个状态的演变过程。动态规划中某一状
态以及该状态下的决策,与下一状态之间具有一定的函数
关系,称这种函数关系的表达式为状态转移方程。如果第
k段的状态为 sk ,该阶段的决策为
的状态就可以用下式来表示:
uk
sk
,则第k+1段
阶段的指标函数,是该阶段最优的指标函数。
8.2 动态规划模型建立
建立动态规划模型,就是在分析实际问题的基础上建 立该问题的动态规划基本方程。成功地应用动态规划方法 的关键,在于识别问题的多阶段特征,将问题分解成为可 用递推关系式联系起来的若干子问题,或者说正确地建立 具体问题的基本方程,这需要经验与技巧。而正确建立基 本递推关系方程的关键又在于正确选择状态变量,保证各 阶段的状态变量具有递推的状态转移关系。
第8章 动态规划
动态规划(DYnamic Programming,缩写为DP)方法 ,是本世纪50年代初期由美国数学家贝尔曼(Richard E ,Bellman)等人提出,后来逐渐发展起来的数学分支, 它是一种解决多阶段决策过程最优化问题的数学规划法 。动态规划的数学模型和求解方法比较灵活,对于连续 的或离散的,线性的或非线性的,确定性的或随机性的 模型,只要能构成多阶段决策过程,便可用动态规划方 法求其最优解。因而在自然科学、社会科学、工程技术 等许多领域具有广泛的用途,甚至一定程度上比线性规 划(LP)、非线性规划(NLP)有成效,特别是对于某 些离散型问题,解析数学无法适用,动态规划方法就成 为非常有用的求解工具。

管理运筹学线性规划PPT课件

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位产品所需的设备台时及A、B 两种原材料的消耗, 如表所
示。
该工厂每生产一件产品Ⅰ可获利2 元, 每生产一件产品Ⅱ可
获利3 元, 问应如何安排计划使该工厂获利最多?


限制
设备
1
2
\
8台时
原材料A
4
0
\
16kg
原材料B
0
4
\
12kg
引例[2]:成本优化问题 某养鸡厂的混合饲料由A、B、C三种配料组成
第一章 线性规划(LP)
线性规划问题的提出; 图解法----二元线性规划问题 线性规划问题 解的概念; 线性规划问题的几何特征; 单纯形法---线性规划问题计算
第1节 线性规划问题及数学模型
1、线性规划问题的提出 2、线性规划数学模型举例
1、线性规划问题
引例[1]:生产计划安排
某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品, 已知生产单
S.T. 2X1 +X2 +X3 +X4
=100
2X2 +X3 + 3X5 +2X6 + X7
=100
X1 + X3 + 3X4 +2X6 +3X7 +4X8 =100
X1, X2, X3, X4, X5 , X6, X7, X8 >=0
Min Z= X1 +X2 +X3 +X4 +X5 +X6 +X7 +X8
定量化分析技术 —— 数学建模技术; (运筹学方法精髓) —— 模型优化算法; (模型运算及分析) —— 计算机数据库技术等; (大规模问题的计算机求解)

管理运筹学ppt课件

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最小生成树问题
要点一
总结词
最小生成树问题是网络优化中的另一类重要问题,旨在寻 找一个子图,该子图包含图中所有节点且边的总权重最小 。
要点二
详细描述
最小生成树问题是网络优化中的另一类重要问题。在一个 加权图中,我们希望找到一个子图,该子图包含图中所有 节点且边的总权重最小。这个子图被称为最小生成树。 Kruskal算法和Prim算法是最著名的最小生成树问题的求 解方法。这些算法可以帮助我们在加权图中找到一个最小 生成树,从而在实际应用中实现最小成本的网络设计或路 由选择。
决策变量
整数规划的决策变量是整数类型的变量,用于表 示决策结果。
ABCD
约束条件
整数规划的约束条件可以是等式或不等式,例如 资源限制、时间限制等。
整数约束
整数规划的约束条件要求决策变量取整数值,以 确保问题的可行解是整数解。
整数规划的求解方法
枚举法
枚举法是一种暴力求解方法,通 过列举所有可能的决策变量组合 来找到最优解。
约束条件
非线性规划的约束条件可以是等式或不等式, 限制决策变量的取值范围。
决策变量
非线性规划的决策变量可以是连续的或离散的,根据问题的具体情况而定。
非线性规划的求解方法
梯度法
通过计算目标函数的梯度,逐步逼近最优解。
牛顿法
利用目标函数的二阶导数信息,迭代逼近最优解。
拟牛顿法
通过构造一个近似于目标函数的二次函数,迭代 逼近最优解。
07 决策分析
决策分析的基本概念
决策分析
指在面临多种可能的选择时,基于一 定的目标,通过分析、比较和评估,
选择最优方案的过程。
决策要素
包括决策者、决策对象、决策信息、 决策目标、决策方案和决策评价。

《管理运筹学》课件 第1章《绪论》

《管理运筹学》课件 第1章《绪论》
对于运筹学目前尚没有一个统一的确切的定义。
性质: 1、英国运筹学学会的定义是: 2、美国运筹学学会的定义是: 3、德国的科学辞典上定义为: 4、我国运筹学研究工作者认为:
(数学百科全书)
特点:系统性、强调定量性、交叉性、应用性与 实践性。
1、系统性。运筹学研究问题是从系统的观点出发,研究 全局性的问题,研究综合优化的规律。是系统工程的主要 依据。 2、强调定量性。引进数学研究方法。运筹学是一门以数 学为主要工具,寻求各种最优方案的学科。 3、跨学科性。由有关的各种专家组成的小组综合应用多 种学科的知识来解决实际问题是运筹学饮用的成败及应用 的广泛程度的关键。
4、重视实际应用。在运筹学术界,有许多人强调运筹学 的实用性和对研究结果的“执行”。把“执行”看成运筹 学工作中的重要组成部分。
5、理论和应用的发展相互促进为。运筹学的各个分支, 都是实际问题的需要或以一定的实际问题背景逐渐发展起 来的。初期一些老的学科方面的专家对运筹学做出了贡献。 随后新的人才逐渐涌现,新的理论逐渐出现。
问题与练习 1. 什么是运筹学?特点有哪些? 2. 决策有几个步骤,请列出。 3. 定性决策和定量决策的异同之处。 4. 建立模型练习 5. 熟悉Microsoft Excel
谢 谢
四、解决问题与制定决策(
Problem solving & Decision making)
解决问题一般包括以下7步 1、明确问题、定义问题 2、确定备选方案 3、制定准则 4、评价备选方案 5、选择一种备选方案 6、实施 7、分析结果、检验是否达到预期效果。
制定决策是由解决问题的前5步构成
例如:设你失业在家,希望找到一个工作,经过努力, 有三家公司答应录用你。单准则决策、多准则决策。
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x1 +3x2 +x4 2x1 +3x2 x1 -x2
=15 =18 =3
基础解为 (x1,x2,x3,x4,x5,x6)=(27/5,12/5,0,2/5,0,0) 是基础可行解,表示可行域的一个极点。 目标函数值为:z=18
21
x1 +3x2 +x3 2x1 +3x2 -x3 x1 -x2 +x3
9
如何学习运筹学课程
• 学习运筹学要把重点放在分析、理解有关的概念、思路上。在自学过程 中,应该多向自己提问,如一个方法的实质是什么,为什么这样做,怎 么做等。 • 自学时要掌握三个重要环节
1、认真阅读教材和参考资料,以指定教材为主,同时参考其他有关书籍。一般每一本运 筹学教材都有自己的特点,但是基本原理、概念都是一致的。注意主从,参考资料会帮助 你开阔思路,使学习深入。但是,把时间过多放在参考资料上,会导致思路分散,不利于 学好。 2、要在理解了基本概念和理论的基础上研究例题,注意例题是为了帮助你理解概念、理论 的。作业练习的主要作用也是这样,它同时还有让你自己检查自己学习的作用。因此,做 题要有信心,要独立完成,不要怕出错。因为,整个课程是一个整体,各节内容有内在联 系,只要学到一定程度,知识融会贯通起来,你做题的正确性自己就有判断。 3、要学会做学习小结。每一节或一章学完后,必须学会用精炼的语言来该书所学内容。这 样,你才能够从较高的角度来看问题,更深刻的理解有关知识和内容。这就称作“把书读 薄”,若能够结合自己参考大量文献后的深入理解,把相关知识从更深入、广泛的角度进 行论述,则称之为“把书读厚”
运筹学方法使用情况(美1983)(%)
Ð ±¹ Ã Ó Ê Ê Ó ­ £ ¹ Ã ¾ ± Ê Ó
7
10 0
30 20
50 40
70 60
90 80
± Æ Í ¼
Ó » ¹ Ã ² ° Ê Ó
¼ Ë » Ä Ä Æ ã ú £ â ø ç Æ ® Í Â ¼ » ß Ô æ ® Ï Ð ¹ » Ó Û Å ¶ Â Ç ß Ô æ ® ·Ï Ð ¹ » ¯ ¬ æ ® ¶ Ì ¹ » Ô ß Û ¶ ° Â
x1 +3x2 +x3 2x1 +3x2 -x3 x1 -x2 +x3
+x4 +x5 +x6
=15 =18 =3
基变量x2、x3、x4,非基变量x1、x5、x6
3x2 3x2 -x2
+x3 -x3 +x3
+x4 =15 =18 =3
基础解为 (x1,x2,x3,x4,x5,x6)=(0,21/2,27/2,-30,0,0) 是基础解,但不是可行解。
1. 1 线性规划的概念 • 线性规划的组成:
目标函数 Max f 或 Min f 约束条件 s.t. (subject to) 满足于 决策变量 用符号来表示可控制的因
• 一般形式 ( p10-- p 11) 目标函数: Max (Min) z = c1 x1 + c2 x2 + … + cn xn 约束条件: s.t. a11 x1 + a12 x2 + … + a1n xn ≤ ( =, ≥ )b1 a21 x1 + a22 x2 + … + a2n xn ≤ ( =, ≥ )b2 …… …… am1 x1 + am2 x2 + … + amn xn ≤ ( =, ≥ )bm x1 ,x2 ,… ,xn ≥ 0 • 标准形式 ( p11-- p 15 ,例1-3) 目标函数: Max z = c1 x1 + c2 x2 + … + cn xn 约束条件: s.t. a11 x1 + a12 x2 + … + a1n xn = b1 a21 x1 + a22 x2 + … + a2n xn = b2 …… …… am1 x1 + am2 x2 + … + amn xn = bm x1 ,x2 ,… ,xn ≥ 0 **练习:p 28-29 习题1-3
2


运筹学(Operational Research) 直译为“运作研究”
运筹学是运用科学的方法(如分析、试验、 量化等)来决定如何最佳地运营和设计各种系 统的一门学科。运筹学对经济管理系统中的人 力、物力、财力等资源进行统筹安排,为决策 者提供有依据的最优方案,以实现最有效的管 理。 • 运筹学有广泛应用 • 运筹学的产生和发展
• 在建数学模型时要结合实际应用,要学会用计算机软件解决问题。
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10
各章节的重点、难点 及注意事项
11
1、 线 性 规 划
例1. 某工厂在计划期内要安排甲、乙两种产品的生产,已知生产单位产品所需的设备台时 及A、B两种原材料的消耗以及资源的限制,如下表:
设备 原料 A 原料 B 单位产品获利 甲 1 2 0 50 元 乙 1 1 1 100 元 资源限制 300 台时 400 千克 250 千克
15
线性规划的图解
max s.t. z=x1+3x2 x1+ x2≤6 -x1+2x2≤8 x1 ≥0, x2≥0
x2
最优解
6
可行域
4
-8 0
目标函数等值线
6
x1
16
可行域的性质
●线性规划的可行域是凸集 ●线性规划的最优解在极点上
凸集
极点
凸集
不是凸集
17
线性规划的基本概念
●线性规划的基矩阵、基变量、非基变量
• 单纯形法的理论基础(p31--36) 1.2.3段要求看懂,了解如何直接通过对约束矩阵的分析求出基本可行解 1.2.4, 1.2.5两段应注重结论的了解,如单纯形法思想和关于线性规划解的四个 定理,而对证明过程则可根据自己的数学基础来掌握: 基础很好,可要求掌握;否则,也可略去不看。 **习题:p51 习题2-1
+x3 +x3 +x4 =15 -x3 +x5 =18 +x3 +x6 =3 x3, x4, x5, x6 0
19
x1 +3x2 +x3 2x1 +3x2 -x3 x1 -x2 +x3
+x4 +x5 +x6
=15 =18 =3
基变量x1、x2、x3,非基变量x4、x5、x6
x1 +3x2 +x3 2x1 +3x2 -x3 x1 -x2 +x3
*** 设备维修、更新,项目选择、评价,工程优化设计与管理等
6
10
20
30
40
50
60
70
0
± Æ Í ¼
Ó » ¹ Ã ² ° Ê Ó
¼ Ë » Ä Ä Æ ã ú £ â ø ç Æ ® Í Â ¼ » ß Ô æ ® Ï Ð ¹ » Ó Û Å ¶ Â Ç ß Ô æ ® ·Ï Ð ¹ » ¯ ¬ æ ® ¶ Ì ¹ » Ô ß Û ¶ ° Â
+x4 +x5 +x6
=15 =18 =3
基变量x1、x2、x6,非基变量x3、x4、x5
x1 +3x2 2x1 +3x2 x1 -x2 +x6
=15 =18 =3
基础解为(x1,x2,x3,x4,x5,x6)=(3,4,0,0,0,4) 是基础可行解,表示可行域的一个极点。
目标函数值为:z=18
23
目标函数值为:z=15
25
x1 +3x2 +x3 2x1 +3x2 -x3 x1 -x2 +x3
+x4 +x5 +x6
=15 =18 =3
非基变量x1、 x4 、 x5 ,基变量x2 、 x3 、x6
3x2 3x2 -x2
+x3 -x3 +x3
+x6
=15 =18 =3
基础解为 (x1,x2,x3,x4,x5,x6)=(0,11/2,-3/2,0,0,10) 是基础解但不是可行解。
4
运筹学的分支
• 线性规划 • 图与网络理论
• 非线性规划
• 整数规划
• 存储论
• 排队论
• 动态规划
• 多目标规划
• 决策论
• 对策论
• 随机规划
• 模糊规划等
• 排序与统筹方法
• 可靠性理论等
5
运筹学在工商管理中的应用
• 生产计划:生产作业的计划、日程表的编排、合理下 料、配料问题、物料管理等 • 库存管理:多种物资库存量的管理,库存方式、库存 量等 • 运输问题:确定最小成本的运输线路、物资的调拨、 运输工具的调度以及建厂地址的选择等 • 人事管理:对人员的需求和使用的预测,确定人员编 制、人员合理分配,建立人才评价体系等 • 市场营销:广告预算、媒介选择、定价、产品开发与 销售计划制定等 • 财务和会计:预测、贷款、成本分析、定价、证券管 理、现金管理等
问题:工厂应分别生产多少单位甲、乙产品才能使工厂获利最多?
线性规划模型: 目标函数:Max z = 50 x1 + 100 x2 约束条件:s.t. x1 + x2 ≤ 300 2 x1 + x2 ≤ 400 x2 ≤ 250 x1 , x2 ≥ 0 **看 p 1 例1-1,1-2
12
1、 线 性 规 划 (续1.1)
14
线性规划模型
线性规划模型的结构 目标函数 :max,min 约束条件:≥,=,≤ 变量符号::≥0, 自由,≤0
max(min) s.t.
z CT X AX (, )b X ()0,自由
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