工程变更审批程序规定
一般工程变更审批流程

一般工程变更审批流程工程变更是指在工程施工过程中,发生了相应的变更,需要对原有工程计划、设计、施工方案等进行调整和修改的过程。
由于工程变更可能涉及到各个方面,必须严格按照规定的审批流程进行。
下面将介绍一般工程变更审批流程。
一、变更申请:任何对工程实施方案、设计方案、工程方案及施工组织等方面产生重大变化的情况,需先提出变更申请。
变更申请应包括以下内容,1. 变更理由和必要性。
2. 变更的时间节点和影响范围。
3. 变更后的实施方案、设计方案、工程方案或施工组织。
二、变更申请审查:1. 由施工单位或项目管理部门负责对变更申请进行初审,确保申请符合工程变更的必要性,并与设计、施工等相关人员进行沟通。
2. 经初审合格后,将变更申请提交工程项目负责人或其他项目决策者进行终审,决定是否批准工程变更。
三、变更方案编制:1. 对批准的工程变更,由变更申请人(一般为施工单位)编制变更方案,其中包括详细的变更内容、变更后的计划和方案,并提交相关部门进行审核。
2. 相关部门根据变更方案提供的内容,进行技术复核,确保变更方案的合理性和可行性。
四、变更方案审查:1. 由项目管理部门负责对编制的变更方案进行审查,主要是对其合规性、可行性、经济性等进行评估。
2. 如需涉及相关专业技术,还需要请相关专业技术人员对方案进行评审。
五、变更方案批准:经过审查和评审之后,对满足要求的变更方案,由工程项目负责人或其他项目决策者进行批准。
并通知相关部门和施工单位进行执行。
六、变更方案的执行:一旦变更方案得到批准后,施工单位按照变更方案进行施工,并及时报告项目管理部门或相关部门。
七、工程变更的记录:项目管理部门或相关部门应对工程变更的情况、变更方案、执行过程进行记录和归档,以备后续工程审计等工作的需要。
八、工程变更的反馈:工程变更的执行过程中,如有任何问题和改进意见,应及时反馈给项目管理部门或相关部门,以便进行调整和改进。
上述为一般工程变更审批流程,具体情况还需根据不同的项目需求和实际情况来确定具体的流程和步骤。
工程变更审批程序

工程变更审批程序在工程建设过程中,由于各种原因,可能会出现工程变更的情况。
工程变更是指在工程建设过程中,由于设计、施工、材料等方面的原因,需要对原有的工程方案进行修改或调整的情况。
工程变更的出现,可能会对工程的质量、进度、成本等方面产生影响,因此需要进行审批程序,确保工程变更的合理性和可行性。
工程变更审批程序主要包括以下几个方面:一、变更申请工程变更申请是指由工程建设单位或者工程建设单位委托的设计单位、施工单位等提出的工程变更申请。
变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明,并附上相关的技术资料和证明文件。
二、初审初审是指对工程变更申请进行初步审查,确定是否符合相关法律法规和工程建设标准,是否符合工程建设单位的实际情况和工程建设的需要。
初审的主要内容包括:变更的必要性、变更的合理性、变更的可行性、变更的影响等方面的评估。
三、技术评审技术评审是指对工程变更申请进行技术方面的评估,确定变更方案的技术可行性和技术要求是否符合相关标准和规范。
技术评审的主要内容包括:变更方案的技术可行性、变更方案的技术要求、变更方案的技术影响等方面的评估。
四、成本评估成本评估是指对工程变更申请进行成本方面的评估,确定变更方案的成本是否合理和可行。
成本评估的主要内容包括:变更方案的成本估算、变更方案的成本影响、变更方案的成本控制等方面的评估。
五、决策审批决策审批是指对工程变更申请进行最终的审批决策,确定是否批准工程变更申请。
决策审批的主要内容包括:变更方案的必要性、变更方案的合理性、变更方案的可行性、变更方案的影响等方面的评估。
六、变更实施变更实施是指在工程变更申请获得批准后,按照批准的变更方案进行实施。
变更实施的主要内容包括:变更方案的实施计划、变更方案的实施过程、变更方案的实施结果等方面的评估。
以上是工程变更审批程序的主要内容,下面对其中的几个方面进行详细说明。
首先是变更申请。
工程变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明,并附上相关的技术资料和证明文件。
工程变更方案评审流程

工程变更方案评审流程一、引言工程变更方案的评审是工程管理中非常重要的环节,它可以有效地控制工程项目的变更,保证项目的顺利进行。
本文将介绍工程变更方案评审流程的具体步骤和注意事项,希望能为工程管理人员提供一些借鉴。
二、评审流程1. 提交变更申请工程变更方案的评审流程始于变更申请的提交。
变更申请应由相关责任人员填写,包括变更的原因、内容、影响范围、预期效果等。
申请表格应包括相应的附件,例如施工图、合同、工程实施计划等。
所有文件和材料应提交至专门的变更申请部门。
2. 变更申请初审变更申请部门接到申请后,应首先进行初步审查。
主要包括审查申请表格的完整性、准确性,查看是否满足提交标准,如文件格式、内容是否完整,材料是否齐全等。
3. 变更申请技术评审初审通过后,应进行变更申请的技术评审。
评审应由工程技术专家组成的小组进行,评审小组的成员应包括具有相关工程经验和技术能力的人员。
评审内容主要包括变更的技术可行性、实施方式、影响范围、安全风险、质量保障等方面的内容。
评审小组应就申请内容进行讨论,并出具评审报告。
4. 变更申请成本评审技术评审通过后,应进行变更申请的成本评审。
成本评审工作由专门的成本部门负责。
成本评审主要针对变更带来的成本影响,包括材料费用、人工费用、设备费用、工期延长等方面的内容。
评审小组应就申请的成本进行讨论,并出具成本评审报告。
5. 变更申请项目经理审批各个评审小组出具的评审报告放送至项目经理处,项目经理审查变更申请的相关报告,并根据评审报告做出最终决策。
如果变更申请得到项目经理的批准,那么进入下一步的实施阶段。
如果变更申请未能获得项目经理的批准,则需要重新修订申请,并参照以上步骤再次提交。
6. 变更实施阶段变更申请获得批准后,相关部门应根据变更方案的内容和要求,组织实施工作。
在实施过程中,应严格按照批准的变更方案进行操作,并对变更产生的影响进行及时跟踪和控制。
7. 变更方案的验收变更实施完成后,应进行变更方案的验收工作。
建筑工程变更的程序和注意事项有哪些

建筑工程变更的程序和注意事项有哪些在建筑工程项目的实施过程中,由于各种原因,工程变更往往不可避免。
工程变更可能涉及到设计的修改、施工工艺的调整、工程量的增减、材料的更换等等,这些变更不仅会影响工程的进度、质量和成本,还可能对合同的履行产生重要影响。
因此,了解建筑工程变更的程序和注意事项是非常重要的。
一、建筑工程变更的程序1、提出变更申请通常,工程变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出。
提出变更申请时,应详细说明变更的原因、内容、范围以及对工程的影响等。
变更申请一般应以书面形式提交,并附上相关的证明材料和图纸。
2、变更申请的审核收到变更申请后,相关单位应进行审核。
审核的内容包括变更的必要性、可行性、合理性以及对工程进度、质量、成本和安全等方面的影响。
审核过程中,可能需要组织专家进行论证,或者与相关各方进行协商和沟通。
3、编制变更文件如果变更申请通过审核,设计单位应根据变更要求编制变更文件,包括变更设计图纸、说明和计算书等。
变更文件应符合国家和地方的相关规范和标准,并经过设计单位内部的审核和签字盖章。
4、变更文件的审批变更文件编制完成后,应提交给建设单位、监理单位和施工单位进行审批。
审批过程中,各方应认真审查变更文件的内容和质量,确保其符合工程的实际需要和相关要求。
如果审批通过,变更文件将作为工程施工和结算的依据。
5、实施变更变更文件审批通过后,施工单位应按照变更文件的要求组织施工。
在实施变更过程中,施工单位应做好施工记录和质量控制,确保变更工程的质量和安全。
同时,监理单位应加强对变更工程的监督和管理,及时发现和解决问题。
6、变更费用的核算和支付变更实施完成后,施工单位应根据变更文件和实际施工情况编制变更费用清单,并提交给建设单位和监理单位进行核算。
核算过程中,应按照合同约定的计价方法和原则进行计算,确保变更费用的合理性和准确性。
如果双方对变更费用存在争议,可以通过协商、调解或仲裁等方式解决。
工程变更审批程序

工程变更审批程序
工程变更审批程序指的是在工程项目进行过程中,出现了需要变更原有设计、进度、成本等方面的情况时,相关部门或个人需要按照一定的流程进行审批的步骤。
以下是通用的工程变更审批程序:
1.提交变更申请:工程项目的责任人或相关部门需要提出变更申请,并分析变更的原因、影响和必要性,编制变更申请书。
2.对申请进行初审:由工程项目管理员或专业技术人员对变更申请进行初步的审核,确认是否符合变更条件和程序,必要时开展变更影响评估。
3.编制变更方案:审批通过后,由技术人员编制变更方案,包括变更的内容、变更的原因、变更后的影响、变更的成本以及时间计划等。
4.评估变更方案:由审批机构组成的评估小组评估变更方案的可行性、必要性和影响,并出具评估报告。
5.审批变更方案:经过评估后,审批机构对变更方案进行审批并作出决策,包括批准、拒绝或要求改进。
6.公示变更结果:批准变更后,需要公示变更方案及变更后的进度、成本、资源
等情况,以便有关方面及时了解并采取相关措施。
7.实施变更方案:经过公示后,工程项目的责任人或相关部门就可按照已批准的变更方案进行实施,要求按照变更方案进行计划、实施、监管和控制。
工程变更的立项及审批程序

工程变更的立项及审批程序1. 引言在工程项目执行过程中,可能会遇到一些情况需要进行变更。
变更是指仪器、施工方案、材料、工期、造价等因素的改变,这些变化可能会对工程的执行造成影响。
因此,工程变更必须经过立项和审批程序才能实施。
2. 工程变更的类型工程变更的类型可分为以下两类:1.由于设计不足、材料落实不到位或前期条件有所改变而需要变更的,称为非主观原因变更;2.由于业主、施工单位、监理单位等原因引起的工程变更,称为主观原因变更。
3. 工程变更的立项程序在工程项目执行过程中,一旦发生变更,就需要立项程序进行处理。
工程变更的立项程序主要包括以下几个步骤:1.填写《工程变更的申请书》:工程变更发生后,需要由申请单位或责任人向业主单位提交《工程变更的申请书》。
申请书应当详细说明变更内容、原因及可能产生的影响等信息。
2.撰写《工程变更技术方案》:申请单位或责任人需要撰写《工程变更技术方案》,详细说明方案的可行性、执行流程、材料及设备需求、造价等。
3.召开工程变更项目评审会议:业主单位组织召开工程变更项目评审会议,邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核申请书和技术方案,确认变更是否符合实际情况和规划要求。
4.编制工程变更项目立项报告:按照工程变更项目评审会议的决议和意见,申请单位或责任人采用《工程变更项目立项报告》的形式进行编制。
5.上报相关部门审批:工程变更项目立项报告按照规定上报所在单位的上级部门或审批机构进行审批。
4. 工程变更的审批程序工程变更的审批程序主要包括以下几个步骤:1.制定变更查询情况报告:申请单位或责任人需要制定变更查询情况报告,详细说明工程变更的可行性、经济性和社会效益等方面的影响。
2.召开变更项目评审会议:业主单位组织召开变更项目评审会议,邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核变更项目立项报告和变更查询情况报告,确认工程变更项目是否符合实际情况和规划要求。
3.编制变更项目审批报告:根据变更项目评审会议的决议和意见,申请单位或责任人采用《变更项目审批报告》的形式进行编制。
工程变更审批流程

工程变更审批流程工程变更是指在项目实施过程中,由于设计、施工或现场情况等原因,对原始工程计划进行调整或修改的行为。
为了确保工程变更的合法性、合理性及风险控制,建立一个有效的工程变更审批流程是至关重要的。
本文将介绍一个通用的工程变更审批流程,并详细阐述每个环节的流程和注意事项。
一、工程变更申请1. 变更申请书:变更申请书是申请人向项目管理部门提交的书面申请,应包括变更内容、原因、影响分析等信息。
2. 审核材料准备:项目管理部门应以变更申请书为依据,收集和整理相关的设计文件、施工方案、合同及相关协议等材料,便于后续审核和评估。
3. 变更申请评估:项目管理部门组织专业人员对变更申请进行技术及经济评估,以确定变更的可行性和影响范围,并综合考虑项目进度、安全等因素。
二、工程变更审批1. 内部审批:项目管理部门对变更申请进行内部审批,包括技术审核、合规性审查、项目经理意见等,确保审批过程公正、合规。
2. 外部审批:根据项目的特殊性和合同约定,可能需要经过业主、监理、设计院等相关方的审批。
3. 变更确认:当变更申请经过内外部审批后,项目管理部门将以书面形式向申请人确认变更的批准结果,并明确变更内容、变更责任等信息。
三、工程变更实施1. 变更计划制定:变更申请获批后,项目管理部门应制定详细的变更执行计划,包括变更范围、时间、资源等,确保变更工作按照规划进行。
2. 监督与验收:项目管理部门对变更的实施过程进行监督,确保按照设计要求、合同规定和相关标准进行,同时进行变更的验收,保证变更结果符合质量要求。
3. 变更记录与归档:对于每次工程变更,项目管理部门应及时记录变更过程、变更前后的差异以及变更产生的成本、时间等数据,并将这些信息归档保存,以便后续管理和追溯。
四、工程变更评估与总结1. 变更效果评估:工程变更完成后,项目管理部门应对变更效果进行评估,总结经验教训并提出改进意见,为后续类似变更提供参考。
2. 变更总结报告:项目管理部门应编制变更总结报告,包括变更的原因、过程、结果等信息,向相关方进行汇报,并将报告归档。
工程变更及方案审批流程

工程变更及方案审批流程一、引言在工程项目实施过程中,由于各种原因可能会出现工程变更的情况,这就需要进行相应的审批流程。
同时,工程方案的审批也是工程项目实施过程中的重要环节。
本文将从工程变更和方案审批两个方面进行详细阐述。
二、工程变更审批流程1. 变更申请当项目组或者业主方在工程实施过程中提出变更需求时,首先需要提交变更申请,包括变更的内容、原因、影响分析等相关信息。
变更申请可以由相关责任人、项目经理或者业主方提出。
2. 变更评估工程管理部门接收到变更申请后,需要进行变更内容的评估。
主要包括变更的合理性、成本影响、工期影响、质量影响等方面的评估。
评估结果将为后续的审批流程提供重要依据。
3. 变更方案制定根据变更评估的结果,工程管理部门需要制定相应的变更方案。
方案中需要包含变更内容的具体改动、变更后的影响分析、成本、工期等方面的调整。
4. 方案评审经过变更方案制定后,需要由相关部门进行方案评审。
评审内容包括方案的合理性、可行性、风险分析等方面。
评审结果将为后续的审批流程提供建议和参考。
5. 变更审批变更方案经过评审后,需要提交给相关决策机构或者业主方进行审批。
审批程序包括书面审批、会议审批等方式。
审批结果将决定变更方案的实施。
6. 变更实施经过审批的变更方案,需要进行相应的实施工作。
变更实施需要由专业技术人员进行指导,确保变更的效果达到预期。
7. 变更跟踪变更实施后,需要进行相应的跟踪工作。
包括变更后的效果分析、质量检查、成本核算等跟踪工作。
并及时进行相关记录和总结。
8. 评估总结对变更工作进行总结评估,包括变更前后的影响、成本、效果等方面的分析。
并及时进行经验总结,为今后类似变更工作提供参考。
三、工程方案审批流程1. 方案编制工程方案的编制是在工程项目实施前的必要工作。
方案编制需要包括工程建设的内容、技术、经济、管理等方面的内容。
2. 方案审核方案编制完成后,需要进行相关部门的审核。
主要包括技术审核、经济审核、管理审核等方面。
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工程变更审批制度
1.适用范围
本文规定了****有限公司(以下简称:公司)工程项目在施工过程中,因各种原因发生变更而必须遵循的审批程序,适用于施工单位、建设单位及设计单位提出的工程变更。
2.职责
2.1本文由综合管理部负责制订、修改。
2.2工程部经理是本文主要责任人和主要执行人。
2.3本文经公司专题会议讨论、总经理批准后执行。
3.内容及审批程序
工程变更包括:更改、增加、取消原工程量和原设计。
3.1 施工单位提出的工程变更
3.1.1内容
施工单位在施工过程中因根据施工图无法进行施工、招标文件中没有描述的工程量或实际工程量与招标文件描述的工程量不符等等,而提出的工程变更要求。
3.1.2审批程序(审批流程见附件
4.3)
3.1.2.1施工单位填写《工作联系单》(以下简称:联系单),详细说明变更理由、依据,交给施工监理审核。
3.1.2.2施工监理审核后认为理由或依据不足不同意变更的,在联系单上签署意见,退还给回施工单位。
施工监理审核后认为需要变更的,在联系单上签署意见后,交由工程部经理审核。
3.1.2.3工程部经理收到联系单后,应将施工方提出的变更理由、依据与承包合同、
招标文件、施工图等相关文件进行比对,审核后认为无需变更或依据不足的,在联系单签署审核意见后返还给施工监理,由施工监理负责退还给施工单位。
工程部经理审核后认为确实需要变更的,首先应判断是否涉及设计变更,如需要变更设计的,在联系单上签署意见后交总工程师处理。
如不涉及设计变更的,应进一步判断是否涉及费用的增加,如不涉及增加费用的,工程部经理签署处理意见后交施工监理,返还给施工单位。
如涉及到增加费用的,由工程部经理牵头,会同综合管理部,施工监理,施工单位核定工程量,填写《****项目签证单》(以下简称:签证单)与联系单一起交造价师核价。
3.1.2.4总工程师接到联系单后,应仔细审核施工单位的变更设计请求,如果认为没有必要进行设计变更的,在联系单上签署意见后交还给工程部经理。
如确实需要变更的,则由总工程师负责与设计单位接洽,并在联系单上签署处理意见。
在设计单位认可、完成变更后,将书面的变更通知单交工程部经理。
3.1.2.5造价师接到联系单、签证单后,应对照招标文件的工程量清单、工程预算认真审核,仔细核价,完成后在签证单上签名交投资监理。
3.1.2.6 投资监理复核,无误、签名后交总经理审批。
3.1.2.7 总经理在完成上述程序的前提下,签署审批意见,交工程部经理。
3.2建设单位提出的工程变更
3.2.1 内容
建设单位为提高质量标准、加快进度、节约造价等原因而提出的工程变更。
3.2.2审批程序(审批流程见附件
4.4)
3.2.2.1建设单位决定进行工程变更的,由工程部经理通过联系单的形式书面提出。
首先工程部经理应判断是否涉及设计变更,如需要变更设计的,在联系单上签署意见后交
总工程师处理;如不涉及设计变更的,应进一步判断是否涉及费用的增加,如不涉及增加费用的,工程部经理签署处理意见后交施工监理。
如涉及到增加费用的,由工程部经理牵头,会同综合管理部,施工监理,施工单位核定工程量,填写《工程变更价款核定单》(以下简称:签证单)与联系单一起交造价师核价。
3.2.2.2总工程师接到联系单后,负责与设计单位接洽,并在联系单上签署处理意见。
在设计单位认可、完成变更后,将书面的变更通知单交工程部经理。
3.2.2.3施工监理接到联系单后,应会同施工单位认可,在联系单上签字后返回给工程部经理。
3.2.2.4造价师接到联系单、签证单后应认真审核,仔细定价,完成后在签证单上签名、交投资监理。
3.2.2.5 投资监理接到联系单、签证单进行复核,无误、签名后交总经理审批。
3.2.2.6总经理在完成上述程序的前提下,签署审批意见,交工程部经理。
3.3设计单位提出的工程变更
3.3.1内容
设计单位为修正、补充和完善设计而提出的工程变更。
3.3.2审批程序(审批流程见附件
4.5)
3.3.2.1设计单位提出变更要求的,由设计单位填写联系单交由总工程师审核。
3.3.2.2总工程师接到联系单后应仔细审核,如认为不需要变更的,在联系单上签署意见后,回复设计单位。
如认为确有变更的必要,则在联系单上签署意见后交工程部经理。
3.3.2.3工程部经理接到联系单后,应作出是否增加费用的判断,如不增加费用的,则在联系单上签署意见后交施工监理,并经施工监理转交给施工单位落实施工;如需增加
费用的,则填写签证单,连同联系单一起交造价师核价。
3.3.2.4造价师接到联系单、签证单后应认真审核,仔细定价,完成后在签证单上签名、交投资监理。
3.3.2.5投资监理接到联系单、签证单进行复核,无误、签名后交总经理审批。
3.3.2.6总经理在完成上述程序的前提下,签署审批意见,交工程部经理。
4、附件
4.1工作联系单
4.2签证单
4.3施工单位变更审批流程图
4.4建设单位变更审批流程图
4.5设计单位变更审批流程图
附件4.1
****有限公司
工程联系单
编号:
1
****项目
签证单
附件4.3:
附件4.4:
附件4.5:。