靖江双鱼肉脯企业营销策略研究

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肉产品促销活动方案策划

肉产品促销活动方案策划

肉产品促销活动方案策划一、背景分析随着人们生活水平的提高和饮食文化的多元化,肉类产品作为人们日常生活的重要组成部分,受到越来越多消费者的关注。

然而,在市场上,各种肉类品牌层出不穷,消费者面临选择困境。

为了推动肉类产品销售,提升品牌影响力,促销活动成为企业加强市场竞争的重要手段。

本文将围绕肉类产品促销活动方案进行详细策划和分析。

二、目标设定1. 提升品牌知名度:通过促销活动,让更多消费者熟悉和认同品牌,提高品牌知名度。

2. 培养消费习惯:引导消费者形成购买肉类产品的习惯,提高消费频次。

3. 提升销售额:通过促销活动,增加销售量,提升企业经济效益。

三、策划内容1. 促销产品选择根据市场调研和消费者需求分析,选择经典畅销产品作为促销产品。

同时注重产品的质量和口感,确保消费者对产品的满意度。

2. 促销套餐设计针对不同消费群体的需求和消费习惯,设计多样化的促销套餐。

例如,针对家庭消费者,设计适合家庭聚餐的套餐,提供多种搭配选择;针对年轻消费者,设计方便携带的小份套餐,满足他们的快捷消费需求。

3. 促销活动形式设计(1)团购活动:通过线上和线下推广渠道,开展团购活动,吸引团购消费者并提供优惠价格。

(2)赠品促销:购买指定产品或套餐,赠送相关配料、调料或精美小礼品,增加产品的附加价值。

(3)打折促销:设定特定时间段或特定产品参与打折促销,吸引消费者抢购。

(4)积分兑换:消费者购买指定产品后,根据消费金额积累相应积分,积分可用于兑换折扣券、礼品或抽奖活动。

(5)线上推广:通过社交媒体、电商平台等渠道推出线上促销活动,吸引年轻消费者和网购消费者。

4. 促销活动宣传(1)媒体宣传:通过电视媒体、广播、报纸等传统媒体进行宣传,提升品牌知名度和活动曝光度。

(2)线下宣传:在商场、超市、社区等地方设立宣传展台,发放宣传册、优惠券等物料,吸引消费者关注。

(3)网络宣传:建立企业官方网站和社交媒体账号,发布活动信息和产品宣传,吸引年轻消费者关注和传播。

靖江双鱼肉脯企业营销策略研究

靖江双鱼肉脯企业营销策略研究

靖江双鱼肉脯企业营销策略研究本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!一、引言(一)研究背景和意义1.研究背景肉类生产在中国近年来一直是世界上最高的,是肉类生产及消费大国。

肉类原料供应充足,有很大的发展空间。

中商情报网的研究数据显示,全国有超过3000的肉类加工企业,2008年肉类加工行业年产值达到1877亿元。

除了双汇、来一份等几个国内一线知名品牌,肉食品行业几乎处于完全竞争状态。

由于进入门槛低,大量的手工作坊也纷纷采取低价、超低价销售政策。

不仅如此,假冒伪劣品冲击市场导致市场竞争异常激烈而又极不规范,这是行业发展的极大阻碍。

中国改革的进步是“两条腿走路”,企业界也强调“两条腿走路”,即盯住出口的同时也要充分挖掘国内市场潜力。

美国、欧盟、日本、韩国等是我国肉食产品出口的主要国家。

2002年1月,欧盟发生药残事件,此次事件后便对我国禽肉、兔肉出口进行封关。

直到中国加入WTO后几年,情势好转,国际级的食品加工销售厂商谋求进入我国市场。

近年来,国内市场国际化趋势愈发明显。

与此同时,如美国、日本等我国对外贸易依存度高的一些国家或地区愈加重视食品安全,甚至在肉食品和海产品进口方面设置了多重“绿色壁垒”,因为中小企业的肉食产品出口遇到了很大的阻碍。

2007年8月,美国发生次级贷危机的时候,没有人预见到它对全球经济的巨大杀伤力。

到了2009年,金融危机在全球范围内不断深化,尤其是我国的出口导向型食品加工企业在短时间内遭受了订单剧减、收汇困难等一系列难题,有的企业甚至关门停产。

经济危机在全球范围内的冲击还在继续加深,从虚拟经济蔓延到实体经济。

2009年年初,我国就采取了积极的货币政策、宽松的财政政策,增加了基础设施投资、扩大了国内消费需求,从而拉动了经济增长,这些政策极大的促进了我国肉食品行业的发展。

然而,由于2009年我国的4万亿元投资计划大多用于铁路、公路、机场等基础设施建设,给中小企业融资带来了巨大的困难。

猪肉脯市场可行性分析

猪肉脯市场可行性分析

猪肉脯市场可行性分析1. 引言近年来,随着人们健康意识的提高和休闲零食市场的不断扩大,猪肉脯作为一种美味、营养丰富的零食备受关注。

本文将对猪肉脯市场进行可行性分析,从市场需求、竞争环境、生产和销售等方面进行探讨,并给出适当的建议。

2. 市场需求分析猪肉脯作为一种传统的美食,在中国有着悠久的历史。

随着生活水平的提高,人们对美食的需求也日益增加。

猪肉脯因其独特的口感和营养价值,在零食市场上具有巨大的潜力。

据调查显示,消费者对猪肉脯的需求呈逐年增长的趋势,特别是中老年人和青少年。

3. 竞争环境分析猪肉脯市场竞争激烈,主要竞争者包括传统的猪肉脯生产商、休闲食品公司和其他肉制品企业。

他们在品牌知名度、产品品质、渠道布局和价格竞争等方面存在差异化竞争。

此外,进口猪肉脯也对国内市场构成竞争压力。

4. 生产分析猪肉脯的生产过程相对简单,但需要一定的技术和设备。

生产猪肉脯的关键是选用优质的猪肉原料,并采用适当的腌制和烘干工艺,以确保产品的质量和口感。

另外,合理的生产规模和成本控制也是保持竞争力的关键。

5. 销售渠道分析猪肉脯的销售渠道多样化,可以通过线上电商平台、线下零售商、便利店等多渠道进行销售。

线上渠道的优势在于覆盖范围广、灵活性高,线下零售渠道则更加接地气,能够直触消费者。

选择合适的销售渠道将有助于提高产品的曝光度和销售额。

6. 市场前景分析尽管猪肉脯市场竞争激烈,但随着人们对健康零食的需求不断增加,猪肉脯仍然具有广阔的市场前景。

通过加强品牌建设、提升产品质量和创新包装设计,可以进一步提升市场竞争力。

此外,开拓新的市场领域,如线上社交平台和国际市场,也是增加销售机会的重要途径。

7. 建议- 加强品牌建设:打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

- 提升产品质量:严格控制生产工艺,确保产品的质量和口感。

- 创新包装设计:设计独特的包装,增加产品的吸引力和竞争力。

- 多渠道销售:通过线上电商和线下零售渠道相结合,扩大销售范围。

肉食品市场营销策划方案

肉食品市场营销策划方案

肉食品营销策划方案一、肉食品营销策划方案的前言市场竞争的日益激烈,竞争手段也日趋多样化。

广告,在市场竞争中的作用越来越重要,通过广告,能不断地增强消费者的信心,引导消费者的观念。

随着媒体方式的日益多样化,供企业选择的余地也越来越多,让很多企业很难选择一种或几种媒体方式来有效的宣传和推广产品和企业。

目前我国肉类加工生产市场还是处于发展时期,厂家很多,鱼龙混杂,法律环境不成熟,市场秩序不同程度地受到影响;很多厂家为了获得利润,不择手段,金华的毒火腿就是一个很好的例子。

波尼亚公司是岛城著名的生产、加工肉食类产品的公司,公司在市场竞争中,通过资源整合,提高了竞争力,逐步形成了一套比较完整的产品系列,并在传统产品的基础上,新增了炭烤产品,在“回归自然,享受生活”成为越来越多城市人的追求时,独具特色的炭烤系列产品的横空出世必将得到人们的青睐甚至是追捧。

同时,企业在市场竞争中,不断的利用电视和报纸等媒体方式来提高知名度,宣传企业形象;目前,企业在青岛及附近地区做得比较好,随着公司的发展,其市场也不断扩充,有必要进入新地区,而在新市场,前期的广告宣传比较重要,一般情况下,其主要作用是在目标市场培养自己的品牌认知度和知名度,而并不是提高其销量。

列车是连接各地区的媒介,也是信息传播的一个重要途径;另外,适应列车销售的特性,进行针对性的改进包装,使产品在列车上更加为旅客接受,从而有效地利用这一独特的销售渠道,最大限度地保证销售量。

同时,这种全新的具有排他性的销售模式也彰显出企业超强的实力和独特的市场拓展策略,有利于宣传产品和增强企业的市场号召力。

现在,我们郑重而又真诚的向您推介一种新的媒体方式——列车电视传媒,它能给您带来惊喜地效果。

二、肉食品营销策划方案的可行性分析:1、竞争对手分析:目前青岛的肉食品市场竞争较为激烈,喜旺、得利斯、青联、德维等品牌在青岛也拥有了一定的市场份额,他们通过不断的广告宣传和促销活动来提高自己的市场竞争力以及市场份额,波尼亚面临着巨大的考验。

肉品销售公司实施方案

肉品销售公司实施方案

肉品销售公司实施方案一、引言。

肉品销售公司是一个专业从事肉类产品销售的企业,为了提高公司的销售业绩和市场竞争力,制定了以下实施方案。

二、市场分析。

当前,肉制品市场竞争激烈,消费者对肉制品的品质和安全要求越来越高。

因此,公司需要加强对市场的调研,深入了解消费者的需求,把握市场动态,以便更好地满足消费者的需求。

三、产品优势。

公司的肉制品具有新鲜、优质、安全、营养丰富的特点,深受消费者的喜爱。

公司要充分发挥这些产品优势,提高产品的知名度和美誉度,增加市场份额。

四、营销策略。

1. 加强品牌宣传,通过多种渠道,如网络、电视、报纸等,加大对公司品牌的宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。

2. 拓展销售渠道,积极开拓线上线下销售渠道,拓展产品销售范围,提高销售量。

3. 定制服务,根据客户需求,提供个性化定制服务,满足不同客户的需求。

4. 促销活动,定期举办促销活动,吸引消费者,提高产品销售量。

五、供应链管理。

公司要加强对供应链的管理,保证原材料的新鲜和质量,提高产品的品质和口感,以满足消费者的需求。

六、售后服务。

公司要建立健全的售后服务体系,及时处理客户投诉和意见,提高客户满意度,增强客户忠诚度。

七、风险控制。

公司要建立完善的风险控制机制,加强对市场变化和竞争对手的监测,及时调整营销策略,降低市场风险。

八、总结。

肉品销售公司实施方案的制定,是为了提高公司的销售业绩和市场竞争力,通过加强市场分析、产品优势的发挥、营销策略的制定、供应链管理、售后服务和风险控制等方面的努力,提高公司的市场份额和盈利能力,实现公司的可持续发展。

肉销售营销方案

肉销售营销方案

肉销售营销方案背景肉类是我们日常生活中必不可少的食品之一,但在如今的市场竞争中,肉类销售也变得越来越困难。

随着人们对健康饮食和无害肉类的需求不断增加,肉类销售市场也发生了很多变化。

因此,必须制定一套创新的肉销售营销方案,来帮助肉类企业和肉贩子们在市场竞争中取得优势。

目标市场本次肉销售营销方案的目标市场为中高端人群,他们更加热爱健康生活,注重肉类食品的健康性、安全性和口感。

这类消费者更加注重肉类类别、产地、加工方法等信息,同时也愿意花费更多的经济和时间成本来购买优质的肉类产品。

产品定位为了满足肉类市场的需求,我们将产品定位为“优质、健康、安全、有特色”的高品质肉类产品。

为了实现这个目标,我们采取以下措施:•选择高品质的肉类我们将选用产自优质养殖环境的肉类,确保每一块肉的品质和风味。

经过整理和储存,使这些肉类既可以保证鲜肉的口感,也可以给消费者带来长时间的美味体验。

•暴露在阳光下的肉类我们将选择在阳光下暴露的自然风干肉和烟熏肉等经过特别加工的肉类,这些肉最好保留了天然香味和口感,同时消费者也可以从独特的气味中感受到它的品质。

•完善的生产过程产品的生产过程是保证产品品质的重要环节,我们将在原材料选取、加工、储存等多个环节中严格控制,确保产品达到优质标准。

总体营销策略•建立肉类品牌我们将充分利用互联网、社交媒体、电视广告、户外广告等各种媒体宣传,加强企业品牌的推广。

我们还将采取线下活动策划等方式,加强与消费者之间的互动,让更多消费者了解我们的产品和品牌。

•满足消费者需求我们将根据消费者的需求和市场变化,不断调整和改进产品和生产方式,以保证消费者的满意度。

我们还将在销售过程中提供一流的售后服务,24小时在线服务,用心回答消费者的各种问题。

•竞争定价我们将根据产品品质和市场状况合理定价,为消费者提供优质肉类产品的同时,也保持了企业的经济收益。

营销渠道•线上销售我们将建立一个专业的肉类销售平台,为消费者提供优质、安全、放心的肉类产品。

双鱼猪肉脯营销策划方案

双鱼猪肉脯营销策划方案

双鱼猪肉脯营销策划方案一、背景分析双鱼猪肉脯是一种已有多年历史的传统熟食,以其鲜美可口、口感独特而被广大消费者所喜爱。

然而,在当前市场竞争激烈的情况下,双鱼猪肉脯需要制定一套有效的营销策划方案,以抢占市场份额。

本文将从市场分析、目标定位、产品定位、渠道分布、促销策略和广告宣传等方面对双鱼猪肉脯进行全面的营销策划。

二、市场分析1. 市场概况:双鱼猪肉脯市场潜力巨大,消费者对传统食品的需求不断增长,同时近年来健康饮食概念的兴起,也使得双鱼猪肉脯具备更多的发展机会。

2. 竞争对手:目前市场上已有一些知名的猪肉脯品牌,如清真牛肉脯、北京古玩烤肉脯等,在价格、口味和包装等方面存在竞争优势。

3. 市场需求分析:消费者对于猪肉脯的需求主要包括口味好、质量安全、价格适中、包装精美等方面的要求。

三、目标定位根据市场需求分析,我们将双鱼猪肉脯的目标定位为高品质传统熟食。

通过精选优质猪肉,采用传统烘烤工艺制作出色香味美的猪肉脯产品,同时注重产品的包装设计以及口感体验,以满足消费者对于高品质传统熟食的需求。

四、产品定位1. 主打产品:双鱼猪肉脯选用上等猪肉,经过特殊工艺烘烤而成,口感醇香,肉质鲜美,且不含任何防腐剂和添加剂,是健康美味的传统熟食。

2. 产品特点:- 高品质:选用优质猪肉,工艺精湛,独特的烘烤方式使得肉质更加鲜嫩。

- 无添加剂:产品不含防腐剂和人工添加剂,符合现代消费者对健康食品的追求。

- 多种口味:除了经典的原味,还推出多种创新口味,如辣味、麻辣味等,满足不同消费者口味需求。

- 精美包装:采用时尚优雅的设计,彰显品牌的高档形象。

五、渠道分布1. 零售渠道:双鱼猪肉脯将通过超市、便利店、免税店等零售渠道销售,同时还将与一些知名连锁餐饮企业展开合作,提供产品作为餐前小吃或休闲零食。

2. 网络渠道:通过建立自己的官方网站和一些知名电商平台合作,提供在线购买双鱼猪肉脯的便利方式,同时通过电商平台的推广和营销,提高品牌知名度和产品销售。

肉食品的营销策划方案

肉食品的营销策划方案

肉食品的营销策划方案肉食品作为大众生活中不可缺少的一部分,它与人们的生活息息相关,接下来是XX为大伙整理的肉食营销策划书,供大家参考。

肉食品营销策划方案市场竞争的日益激烈,竞争手段也日趋多样化。

广告,在市场竞争中的作用越来越重要,通过广告,能不断地增强消费者的信心,引导消费者的观念。

随着媒体方式的日益多样化,供企业选择的余地也越来越多,让很多企业很难选择一种或几种媒体方式来有效的宣传和推广产品和企业。

目前我国肉类加工生产市场还是处于发展时期,厂家很多,鱼龙混杂,法律环境不成熟,市场秩序不同程度地受到影响;很多厂家为了获得利润,不择手段,金华的毒火腿就是一个很好的例子。

波尼亚公司是岛城著名的生产、加工肉食类产品的公司,公司在市场竞争中,通过资源整合,提高了竞争力,逐步形成了一套比较完整的产品系列,并在传统产品的基础上,新增了炭烤产品,在“回归自然,享受生活”成为越来越多城市人的追求时,独具特色的炭烤系列产品的横空出世必将得到人们的青睐甚至是追捧。

同时,企业在市场竞争中,不断的利用电视和报纸等媒体方式来提高知名度,宣传企业形象;目前,企业在青岛及附近地区做得比较好,随着公司的发展,其市场也不断扩充,有必要进入新地区,而在新市场,前期的广告宣传比较重要,一般情况下,其主要作用是在目标市场培养自己的品牌认知度和知名度,而并不是提高其销量。

列车是连接各地区的媒介,也是信息传播的一个重要途径;另外,适应列车销售的特性,进行针对性的改进包装,使产品在列车上更加为旅客接受,从而有效地利用这一独特的销售渠道,最大限度地保证销售量。

同时,这种全新的具有排他性的销售模式也彰显出企业超强的实力和独特的市场拓展策略,有利于宣传产品和增强企业的市场号召力。

现在,我们郑重而又真诚的向您推介一种新的媒体方式——列车电视传媒,它能给您带来惊喜地效果。

1、竞争对手分析:目前青岛的肉食品市场竞争较为激烈,喜旺、得利斯、青联、德维等品牌在青岛也拥有了一定的市场份额,他们通过不断的广告宣传和促销活动来提高自己的市场竞争力以及市场份额,波尼亚面临着巨大的考验。

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靖江双鱼肉脯企业营销策略研究
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一、引言
(一)研究背景和意义
1.研究背景
肉类生产在中国近年来一直是世界上最高的,是肉类生产及消费大国。

肉类原料供应充足,有很大的发展空间。

中商情报网的研究数据显示,全国有超过3000的肉类加工企业,2008年肉类加工行业年产值达到1877亿元。

除了双汇、来一份等几个国内一线知名品牌,肉食品行业几乎处于完全竞争状态。

由于进入门槛低,大量的手工作坊也纷纷采取低价、超低价销售政策。

不仅如此,假冒伪劣品冲击市场导致市场竞争异常激烈而又极不规范,这是行业发展的极大阻碍。

中国改革的进步是“两条腿走路”,企业界也强调“两条腿走路”,即盯住出口的同时也要充分挖掘国内市场潜力。

美国、欧盟、日本、韩国等是我国肉食产品出口的主要国家。

2002年1月,欧盟发生药残事件,此次事件后便对我国禽肉、兔肉出口进行封关。

直到中国加入WTO后几年,情势好转,国际级的食品加工销
售厂商谋求进入我国市场。

近年来,国内市场国际化趋势愈发明显。

与此同时,如美国、日本等我国对外贸易依存度高的一些国家或地区愈加重视食品安全,甚至在肉食品和海产品进口方面设置了多重“绿色壁垒”,因为中小企业的肉食产品出口遇到了很大的阻碍。

2007年8月,美国发生次级贷危机的时候,没有人预见到它对全球经济的巨大杀伤力。

到了2009年,金融危机在全球范围内不断深化,尤其是我国的出口导向型食品加工企业在短时间内遭受了订单剧减、收汇困难等一系列难题,有的企业甚至关门停产。

经济危机在全球范围内的冲击还在继续加深,从虚拟经济蔓延到实体经济。

2009年年初,我国就采取了积极的货币政策、宽松的财政政策,增加了基础设施投资、扩大了国内消费需求,从而拉动了经济增长,这些政策极大的促进了我国肉食品行业的发展。

然而,由于2009年我国的4万亿元投资计划大多用于铁路、公路、机场等基础设施建设,给中小企业融资带来了巨大的困难。

在如此漫长的困难时期,很多出口导向型肉食品企业未能获得金融机构的优惠贷款,这些加工企业如何在接下来的一段时间内度过难关、逐渐发展壮大,就成为大家普遍关心的话题之一。

迄今为止,我国的外向型肉食品企业出口受阻时,企业应当采取相应的措施。

此时,市场营销在企业解决困境中发挥了重要的作用。

市场营销是指以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程。

市场营销的含义不是固定不变的,它随着企业营销实践的发展而发展。

现代企业市场营销活动包括市场需求预测、新产品开发、定价、分销、广告、人员推销、销售促进、售后服务等。

市场营销职能在企业有着重要的地位,营销理念已渗入世界各国的非盈利组织。

而且随着时代的推进、经济的发展,当出现销售额下降、利润增长缓慢等经济衰退现象时,市场营销将被越来越多的企业所重视。

此时很多肉食品企业会选择及时调整发展策略,转移利润增长的重心,从国际市场转向国内,争取提高国内市场占有率和利润率。

而要达到这些目标,需要进一步强化国内市场营销,贯彻市场营销观念。

2.研究意义
市场营销的核心是交换。

营销学的根本任务就是“研究出各种策略有效克服交换障碍,以成功的实现商品(和服务)到货币惊险的跳跃”。

市场营销对企业的生存和发展具有重要意义。

本文是营销理论与企业经营管理实践的一次结合,通过分析双鱼企业的国内营销策略,
希望能够对其在经济危机大潮中度过难关、站稳脚跟并继续发展壮大有所帮助。

而且希望双鱼企业的有益经验对其他中小肉食品加工销售企业有一些借鉴意义。

对肉食产品加工企业而言,无论是国内企业还是大型跨国公司,母国市场对其发展和壮大都具有重要意义。

希望本文不仅对危机中的中小型食品企业有参考价值,而且对其他涉足国内市场的企业也有一定的启示。

(二)文献综述及相关理论概况
1.文献综述
(1)国外研究现状
路易斯E•布恩(Louis E.Boone),大卫L•库尔茨(David L.Kurtz)于2005年在《当代市场营销学》中说,市场营销涉及到众多活动,是一个相当宽泛的概念。

市场营销是指对有关思想、产品、服务、组织和事业的概念、定价、促销和分销进行计划并加以执行的过程,目的在于创造和维护能实现个人和组织目标的关系。

2001年,菲利普•科特勒在《营销管理》中说,不管企业的营销活动规划得多么完美,都不可能在真空中实施,都要受到市场环境的影响,企业必须随着环境的变化而不远地调整自身的组织。

战略和方法等一切可以控制的因素,以达到与周围环境的平衡。

因此,
对环境的研究是企业营销活动最基本的课题。

(2)国内研究现状
1994年,周永昌在《中国猪肉加工利用现状与展望》中提出,中国是最古老、最大的猪肉生产大国,猪肉制品加工已有3000多年的历史,远在游牧时代就有了肉干,随后是灌肠, 在我国最早的一部古书《诗经》和周朝的《札记》中都有肉脯的记载。

2010年张胜男在《K公司肉食产品国内市场营销策略研究》提出,时至今日,我国外向型肉食品企业出口普遍受阻时,企业必须采取应对措施。

越来越多的企业认识到市场营销对企业生存、发展的决定作用。

市场营销是指以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程。

市场营销的含义不是固定不变的,它随着企业营销实践的发展而发展。

2011年,李小伟在《湖南肉类企业集团化发展战略研究》提出,肉类产业己成为我国农业支柱产业,肉类市场需求持续扩大。

新中国成立以来,党和政府重视发展肉类产业并取得一系列成就,肉类总产量逐年递增,已成为世界上肉类产量最多的国家。

近年来在粮食连续丰收基础上,我国肉类总产值占农业总产值比重已超过40%,成为我国农业和农村经济的重要支柱
产业。

肉品消费需求量持续扩大,市场前景广阔。

李建新和李兴荣2011年在《浅谈生猪屠宰加工企业肉品质量安全的监管》提出,企业经营的最终目的是为了获取经济利益,在市场利益空间限定的情况下,只有不断降低成本才能获得更大的利益,在这一动力的驱动下,很有可能导致个别企业不按照国家的有关规定去执行,将有毒有害及病害动物产品通过屠宰加工环节进入流通领域,给人民群众的健康和生命安全带来了威胁,也给我国猪肉生产带来了负面的影响,严重影响了我国畜牧业经济的健康发展。

如何确保生猪屠宰加工企业动物产品质量安全将是一个十分重要的课题。

2011年,王伟在《靖江猪肉脯加工技术与质量控制》中提出,江苏出产的靖江猪肉脯选料讲究,工艺独特,成品棕红色,片形,色、香、味俱佳,食用方便,回味无穷,是高蛋白质、低脂肪、低胆固醇的营养食品。

又因其含水率低,便于保存和携带,是旅游、休闲、馈赠亲友之佳品。

采用传统方法与现代技术相结合生产靖江猪肉脯,工艺更规范、合理,产品更安全、优质。

七、结语
双鱼集团等民营猪肉食品加工企业需要市场营销管理
的新思维、新观念、新理论来指导本企业迅速转变经营观念。

在产品策略方面应适时采取产品组合与新产品推进策略,同时根据市场的实际变化情况,进行动态调整。

在价格制定方面,对应不同的顾客类型采取相对灵活的定价策略,以满足不同顾客的需求。

由于双鱼集团属于猪肉食品加工企业,同属于快速消费品行业,因此采取积极的产品促销策略将快速的将企业的产品销售到市场中。

在渠道策略方面,应对本企业的现有组织框架进行调整,以满足企业市场营销渠道策略的顺利实施,同时,展开相应的渠道管理、冲突协调等渠道保障措施,促进产品在渠道中顺畅流通。

双鱼集团还应将绿色营销作为企业市场营销策略的总体目标,在追求充分满足消费者需求的同时,提高消费质量,减少物质消费的数量,降低人类资源的耗费程度,使消费达到可持续增长的要求。

同时,保护社会资源与顾客利益,从最大限度地刺激消费转为追求可持续消费。

应把竞争对手更多地看作伙伴,尤其是将那些能够为消费者提供安全的同行合作伙伴,注意“社会和人”的和谐,“社会和人”的共同价值。

进一步提高企业营销质量,降低管理成本,促进营销创新,并根据市场的实际情况,适当调整和改进企业的营销
策略,将顾客满意视为企业的核心经营理念,只有这样,才能使企业保持长久的发展趋势和强大的竞争实力。

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