工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
是指在煤矿基建期间对工程煤进行管理的规章制度。
以下是一个可能的煤矿基建期工程煤管理制度的内容：
1. 工程煤供应管理：煤矿基建期工程煤的供应需根据工程进度和用煤计划进行安排，确保供应的及时性和充足性。
2. 工程煤采购管理：煤矿应针对基建期工程煤的特点，进行合理的采购策略，包括煤种选择、煤炭质量要求、供应商选择等，确保采购到符合要求的工程煤。
3. 工程煤进场管理：煤矿应建立工程煤进场登记制度，对每批进场的工程煤进行登记，包括煤炭来源、类型、质量等信息，并进行实物抽样和化验，确保工程煤质量合格。
4. 工程煤质量管理：煤矿应对进场的工程煤进行质量监测和控制，包括对煤炭灰分、硫分、水分、发热量等指标进行检测，确保其符合工程要求。
5. 工程煤储存管理：煤矿应配备合适的工程煤储存设施，定期清理和检查储存设施，确保工程煤的安全储存。
6. 工程煤调配管理：煤矿应根据工程进度和用煤计划，进行合理的工程煤调配，确保工程煤供应的平衡和稳定。
7. 工程煤使用管理：煤矿应将工程煤按照用煤计划进行分配和使用，严禁私自挪用或浪费工程煤。
8. 工程煤消耗统计与分析：煤矿应定期统计和分析工程煤的消耗情况，包括每个工程部门和项目的用煤量，及时调整供应策略和采购计划。
9. 工程煤安全管理：煤矿应加强工程煤的安全管理，包括防止火灾和爆炸事故的发生，保证工程煤运输和使用过程的安全性。
10. 工程煤质量投诉处理：煤矿应建立工程煤质量投诉处理机制，及时处理投诉事件，保证权益的维护和问题的解决。
以上是一个可能的煤矿基建期工程煤管理制度的内容，具体制度的制定需要根据煤矿的实际情况和需求进行详细规划和制定。
工程煤管理制度
工程煤管理制度第一章总则为贯彻国家有关煤炭资源保护利用政策，规范工程煤开采活动，保障煤炭资源的有效开发利用，减少对环境的破坏，特制定本管理制度。
第二章管理范围本管理制度适用于我国工程煤开采活动的管理工作，包括煤矿项目的立项前期调研、勘探阶段的工作、矿区规划设计、矿区建设、生产管理和矿区环境保护等各个环节。
第三章遵守国家法律法规1. 开展工程煤开采活动，必须严格遵守国家煤炭资源管理法律法规，依法取得相关行政许可，并遵守相关煤炭资源保护利用政策。
2. 煤矿项目的立项前，必须进行环境影响评价，审批单位应按照评价结果做出决策，并在矿区建设前设计环保措施。
3. 煤矿项目的审批工作要依法依规，不得有违法违规行为，违法行为一经查实，将依法追究相关责任人责任。
第四章矿区规划设计1. 矿区规划设计必须符合国家煤炭资源开采利用政策，合理布局，科学规划，充分考虑矿区周边环境保护，实行生产、保护、发展相结合的原则。
2. 矿区规划设计应充分考虑地质条件、煤炭储量、矿井设备、生产工艺等因素，确保矿区的可持续发展。
3. 矿区规划设计应及时修订，保持与国家煤炭资源管理政策的一致性，确保矿区的合理利用。
第五章矿区建设1. 矿区建设必须按照矿区规划设计图施工，合理布局，严格按照环保要求进行建设。
2. 矿区建设过程中，必须符合安全生产规范，保障建设人员的安全。
3. 矿区建设后，必须进行环保验收，验收合格后方可投入生产。
第六章生产管理1. 矿区生产管理必须通过国家相关部门资质认证，确保矿区的生产安全和合规。
2. 矿区生产活动必须符合国家相关规定，按照矿区规划设计进行生产，严格执行安全生产规范，确保生产安全和矿区环境保护。
3. 矿区生产过程中，必须加强矿井设备的检修维护，确保设备的正常运转。
第七章矿区环境保护1. 矿区环境保护是工程煤管理的重要组成部分，必须加强对矿区周边环境的保护。
2. 矿区生产过程中必须减少对环境的污染，对产生的废水、废气、废渣等废物要进行综合利用或处理。
煤矿基建期工程煤管理制度范文（二篇）
煤矿基建期工程煤管理制度范文一、引言煤矿是国家经济发展的重要资源，煤矿基建期工程煤的管理是保障煤矿安全生产和有效利用资源的重要一环。
本文旨在制定科学、规范的煤矿基建期工程煤管理制度，确保煤矿基建期工程煤运输、存储和使用的安全性和高效性，推动煤矿基建项目顺利进行。
二、煤矿基建期工程煤管理原则1. 安全第一原则。
煤矿基建期工程煤管理必须以安全为前提，严格执行国家和行业安全规定，确保人员和设备的安全。
2. 规范运输原则。
煤矿基建期工程煤运输需按照国家规定的运输标准和程序进行，确保煤炭的顺利运输和保持品质。
3. 高效利用原则。
煤矿基建期工程煤要根据项目需求进行合理的存储和使用，避免资源浪费，提高综合利用效益。
三、煤矿基建期工程煤运输管理1. 运输方案制定1.1 根据工程煤的品种、质量和用途，制定合理的运输方案，包括运输工具选择、运输路线规划、运输计划等。
1.2 运输方案需包括应急预案，以应对可能出现的突发情况，确保运输过程的安全顺利。
2. 运输作业管理2.1 运输作业前，应对运输车辆进行全面检查，确保车辆的安全可靠。
2.2 运输过程中，运输车辆应按照规定路线、速度行驶，严禁超速和超载行为。
2.3 运输作业期间需要保持与运输司机的沟通，并及时掌握运输情况，以便及时处理异常情况。
四、煤矿基建期工程煤存储管理1. 存储场地选择1.1 根据基建项目规模和煤炭使用需求确定存储场地的规模，并选择平整、排水良好、地质条件稳定的地点进行存储设施建设。
1.2 存储场地要远离火源、易燃物质等危险因素，并建立安全防护设施。
2. 存储作业管理2.1 进行存储作业前，需对存储设施进行全面检查，确保设施的安全可靠，如仓库、堆场等。
2.2 存储作业期间需进行定期巡查，确保煤炭存储期间无异常情况发生。
2.3 存储期间需定期对煤炭进行检测和翻堆，确保煤炭质量。
五、煤矿基建期工程煤使用管理1. 使用方案制定1.1 根据工程煤的品种和用途，制定合理的使用方案，包括燃煤设备选择、燃烧方式、使用周期等。
煤矿基建期工程煤管理制度范本
煤矿基建期工程煤管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿基建期工程煤的管理，提高煤矿生产效益和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿基建期工程煤的采购、运输、储存等环节的管理。
第三条煤矿基建期工程煤是指为煤矿基建工程施工使用的煤炭。
第四条煤矿应按照国家有关法律、法规和技术标准对工程煤进行管理。
第二章采购管理第五条煤矿基建期工程煤的采购应按照以下原则进行：1. 优质优价原则，选择品质好、价格合理的工程煤。
2. 合规原则，确保采购的工程煤符合国家有关法律、法规和技术标准的要求。
3. 稳定原则，确保供应商稳定、可靠，供应能力满足施工需要。
第六条采购人员应当按照煤矿的采购管理程序，履行以下职责：1. 制定采购计划，明确采购需求。
2. 邀请多家供应商参与投标，提高采购的透明度和竞争性。
3. 对供应商的资质、信誉等进行评估，确保供应商的合法合规。
4. 签订采购合同，并监督供应商履行合同义务。
第三章运输管理第七条煤矿基建期工程煤的运输应按照以下原则进行：1. 安全原则，保证工程煤的运输过程安全可靠。
2. 高效原则，合理安排运输计划，提高运输效率。
3. 节约原则，合理利用运输资源，降低运输成本。
第八条运输人员应当按照煤矿的运输管理规定，履行以下职责：1. 制定运输方案，保证运输的安全和高效。
2. 检查运输车辆的技术状况，确保运输车辆符合相关标准。
3. 保证运输车辆按照规定的线路和时间运输工程煤。
第四章储存管理第九条煤矿基建期工程煤的储存应按照以下原则进行：1. 安全原则，保证储存场所和设施的安全可靠。
2. 整齐原则，保持储存场所的干净整洁，方便管理使用。
3. 信息化原则，建立工程煤储存信息管理系统，实现储存数据的录入和查询。
第十条储存人员应当按照煤矿的储存管理规定，履行以下职责：1. 根据工程煤的种类和数量，合理安排储存场所和设施。
2. 对工程煤进行定期检查，确保储存环境和设备的正常运行。
3. 做好工程煤的标识和分类管理，确保储存的工程煤能够及时使用。
煤矿基建期工程煤管理制度（三篇）
煤矿基建期工程煤管理制度1. 制度目的：煤矿基建期工程煤管理制度的目的是规范和管理煤矿基建期间的煤炭运输和使用，确保工程煤的安全、高效和合理利用。
2. 适用范围：本制度适用于煤矿基建期间的煤炭管理，包括工程煤的采购、运输、储存和使用等环节。
3. 管理责任：（1）煤矿管理部门负责制定工程煤管理制度，并监督实施。
（2）项目部门负责具体的工程煤采购、运输、储存和使用等工作，并落实煤矿管理部门的要求。
4. 采购管理：（1）根据项目需要，煤矿管理部门和项目部门共同确定工程煤的采购计划。
（2）采购过程中，必须严格按照煤矿管理部门制定的采购程序进行，确保供应商的资质和煤炭质量符合标准要求。
（3）采购合同必须明确煤矿管理部门和供应商的权责义务，包括煤炭数量、质量、价格、运输方式等。
5. 运输管理：（1）煤矿管理部门和项目部门共同按照运输计划进行工程煤的调度和运输工作。
（2）运输过程中，必须按照相关法规和安全标准操作，确保煤炭的安全运输和无破损。
（3）运输车辆必须具备相关的许可证和运输工具，驾驶员必须具备相关的资质和技能。
6. 储存管理：（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责工程煤的储存管理，包括储存设备和场地的选择、布局和维护等。
（2）储存过程中，必须严格按照煤矿管理部门的要求进行，确保煤炭的防潮、防尘和防火等安全措施。
7. 使用管理：（1）项目部门需要根据实际情况安排工程煤的使用计划和用量，并报煤矿管理部门备案。
（2）使用过程中，必须按照煤矿管理部门的要求进行，包括燃烧设备的调整、运行控制和煤炭消耗的监测等。
8. 安全保障：（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责加强工程煤的安全管理，包括煤炭质量的把控、运输安全的监督和储存设施的维护等。
（2）煤矿管理部门和项目部门要加强对工程煤使用人员的培训和指导，提高其安全意识和应急处理能力。
以上就是煤矿基建期工程煤管理制度的主要内容，通过执行该制度，可以确保煤矿基建期间的工程煤管理安全、高效和合理利用。
煤矿基建期工程煤管理制度(2篇)
煤矿基建期工程煤管理制度第一章总则第一条为加强水磨湾煤业公司建设期间工程煤销售管理，完善公司煤炭销售内部控制措施，防治煤炭流失，保障煤炭销售工作科学、合理、高效进行，特制定本办法。
第二条本办法适用于国电建投____能源有限公司水磨湾矿井建设期间工程煤的储存、运输和销售活动各环节。
第三条公司各部门及购煤单位按照各自的职责范围，负责本业务内煤炭销售过程中监督管理。
各部门应当严格执行相关制度，保障煤矿建设顺利进行，维护建设期间工程煤经营秩序，制止各类不良行为。
第二章工程煤销售管理体系第一节____机构第四条成立公司煤矿建设期间工程煤销售管理领导小组组长：王奋文副组长：刘天明曹希恒刘金龙张杰孙存山杨优波孟润林成员：何明庆郑君李洋宋福栓刘峰孟寓刘晓华____领导小组下设矿井建设期间工程煤销售管理办公室，办公室设在销售部，具体负责工程煤销售管理的日常工作。
主任：曹希恒副主任：郑君第二节职责第五条____煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司工程煤销售管理领导小组职责1、负责全公司建设期间煤炭销售管理工作，建立煤炭销售行政管理体系、工程煤煤质管理实施体系、煤场管理办法、销售期间车辆管理办法实施体系及销售管理制度，形成____煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司建设期间工程煤销售管理网络。
2、_____煤炭运销集团大同公司有关建设期间工程煤管理的规章制度，并____实施。
3、领导各工程煤销售管理体系，部署、检查和指导煤炭销售管理工作。
4、协调解决生产、储装运各环节及客户反馈的各类问题，对重大问题向大同公司销售部汇报。
5、根据矿井建设施工情况，结合销售期间储装运环节，____审定保障矿井正常施工工程煤销售措施。
同时，保证工程煤销售管理工作在人力、财力、物力方面的需要。
6、对造成重大工程煤销售事故单位的负责人及相关责任人，给予处罚；对矿井建设期间对工程煤销售有重大贡献的单位或个人给予奖励。
第六条矿井建设期间工程煤销售管理办公室职责一、销售管理人员1、跟踪、分析煤炭市场行情。
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
1. 安全管理制度：确保煤矿基建期工程煤管理过程中的安全问题得到有效控制，包括安全教育、防护设备使用、安全操作规范等方面的管理要求。
2. 煤炭质量管理制度：建立煤矿基建期工程煤质量管理体系，包括煤质检测、质量标准、质量追溯等方面的管理要求，确保煤炭质量符合合同和市场要求。
3. 运输管理制度：规范煤矿基建期工程煤的运输过程，包括车辆管理、装卸操作、道路安全等方面的管理要求，以确保煤炭运输安全、顺畅。
4. 仓储管理制度：确保煤矿基建期工程煤在仓储过程中的安全性和科学性，包括仓储设备、堆垛方式、防火措施、煤炭堆场管理等方面的管理要求。
5. 废弃物管理制度：规范煤矿基建期工程煤产生的废弃物的处理方式，包括废弃物分类、储存、处置、回收等方面的管理要求，依法合规地处理废弃物。
6. 环境保护管理制度：确保煤矿基建期工程煤管理过程中对环境的保护，包括煤炭运输、仓储、废弃物处理等方面的环境管理要求，以减少对环境的负面影响。
7. 资源节约管理制度：要求在煤矿基建期工程煤的管理过程中，合理利用资源，减少能源浪费和资源浪费，推行循环经济和绿色发展理念。
8. 审计管理制度：建立煤矿基建期工程煤管理的审计制度，定期对煤炭管理过程进行审计，发现问题、弥补短板，提升管理水平。
9. 监督检查制度：建立煤矿基建期工程煤管理的监督检查制度，加大对煤炭管理过程的监督力度，确保各项管理要求的执行。
10. 数据管理制度：建立煤矿基建期工程煤管理的数据管理制度，包括煤炭采购、运输、仓储等环节的数据收集、存储和分析，为管理决策提供科学依据。
2023年煤矿基建期工程煤管理制度范文
2023年煤矿基建期工程煤管理制度范文煤矿基建期工程煤管理制度一、总则为了确保煤矿基建期工程煤的安全生产和有效管理，依据国家相关法律法规，结合煤矿基建期工程实际情况，制定本管理制度。
二、管理目标确保煤矿基建期工程煤的采购、运输、储存和使用过程安全可靠，保证煤矿生产正常进行，避免因煤炭供应不足或质量问题而导致基建工程延误或事故发生。
三、责任部门及人员1.煤矿公司总经理负责煤矿基建期工程煤管理工作，并指定专人负责具体实施。
2.煤矿基建期工程煤管理人员应具备相关煤矿安全管理、矿产资源管理等方面的知识和经验，并定期接受培训。
四、煤矿基建期工程煤采购1.煤矿基建期工程煤采购须经煤矿公司总经理批准。
2.采购人员应按照国家标准和煤矿生产需要选择合适的煤种和煤质。
3.采购合同应明确煤炭质量要求、数量、价格、交付时间等相关内容，并与供应商签订正式合同。
五、煤矿基建期工程煤运输1.煤矿基建期工程煤运输须由专业的煤炭运输企业承担，严禁非法私运煤炭。
2.运输车辆应符合国家相关标准，并按照煤矿公司的要求进行定期维护和保养。
3.运输过程中，应严禁超载、超速、超时行驶，确保煤炭运输安全。
六、煤矿基建期工程煤储存1.煤矿基建期工程煤储存须按照国家相关规定进行，严禁在无煤仓储存或露天堆放煤炭。
2.煤炭储存仓库应定期检查，确保仓库结构完整、通风正常、防火设施齐全。
3.煤炭储存过程中，应定期清理积存煤尘，确保仓库环境清洁。
七、煤矿基建期工程煤使用1.煤矿基建期工程煤使用应按照煤矿生产计划和相关安全规定进行。
2.煤矿基建期工程煤使用前应进行检验，确保煤炭质量符合要求。
3.煤矿基建期工程煤的使用过程中，应按照操作规程执行，严禁逾时使用或超负荷使用。
八、安全生产措施1.煤矿基建期工程煤管理人员应加强安全教育和培训，提高员工对安全生产的意识和能力。
2.煤矿基建期工程煤使用区域应配备足够的消防器材，保证安全。
3.煤矿基建期工程煤运输车辆应安装车载监控设备，实时监控车辆运行情况。
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工程煤管理制度
一、掘进煤产量
1、掘进煤产量采用掘进煤巷进米乘以理论产量计算。
2、掘进煤销量以销售科煤场磅房销售量为准。
3、当月掘进煤产量为销售量加库存量。
二、掘进煤产量计量规定
1、施工队各小班向调度室汇报工作时，要把当班进尺、巷道煤岩别、掘进断面情况情况详细汇报给调度室，调度员根据汇报情况计算出各掘进头当班掘进煤产量。
2、调度员根据当日各小班进米情况汇总当日掘进煤产量，填写在调度报表及调度台帐上。
3、生产技术科、调度室每旬对井下各掘进工作面收尺，计算每旬掘进煤产量。
4、每月月末根据各掘进工作面进米计算当月掘进煤产量，作为本月掘进煤产量的依据。
三、掘进煤销量计量规定
1、磅房设司磅员、监磅员二人，二人必须同时在岗
2、空车拉煤前应逐一过磅，杜绝弄虚作假。
3、磅房详细记录当日销售情况，并将当日销售量汇总报销售
科。
4、销售科每月汇总全矿当月销售量。
5、销售科要将销售量、销售价格情况每旬向财务科提供报表。
四、煤炭销售价格
1、根据电厂计价原则，销往电厂的煤实行以发热量计价的方式确定价格。
2、地销煤由销售科综合分析煤炭销售市场的变化趋势，结合本矿煤炭销售的实际情况，会同其市场调研后，提出本矿煤炭销售价格的升降意见提报矿领导，经矿班子会批准执行，价格升降时间、幅度应及时通报财务科。
3、销售科每周出一期煤炭销售市场调研报表。
五、煤款结算
1、大额客户根据购销合同通过银行转账结算。
2、零散客户到财务科交款。
销售科凭财务科发票付煤。
3、财务科按销售科每月提供的销量及销售价格依据销售票结算当月煤款。
六、库存盘点
1、库存煤炭一月一盘点，盘点时间截止到每月的26日。
特殊情况下盘点次数酌情而定。
2、盘点由销售科科、财务科、调度室、生产技术科参加。
由调度室组织。
3、煤炭产、销、存要账实相符。
如盘点时发现涨亏吨现象，要及时向矿领导汇报，并分析查找原因，据情在当月解决。
4、每月最后一天将本月的产销存情况报财务科，并确保销量、收入与财务科账面数字核对相符。
七、其它
本矿锅炉房及食堂所用煤炭均属生产用煤，领用时，销售科必须准确计量，并于月未出具自用煤分配表，财务科按会计制度规定进行账务处理。
山西朔州平鲁区国强煤业有限公司。