煤矿各种管理制度
煤矿各项管理制度-汇编
煤矿各项管理制度-汇编煤矿各项管理制度煤矿的管理制度对于保障矿工的生命安全和煤矿的生产运营都起着非常重要的作用。
下面是一些常用的煤矿管理制度，这些制度的实施将有助于提高煤矿的安全性和生产效率。
1. 危险作业审批制度针对煤矿生产过程中的危险作业，煤矿应制定危险作业审批制度。
该制度由煤矿安全生产部门或现场安全管理机构负责执行。
在制定危险作业审批制度时，应根据具体情况确定危险程度等级，并规定与之相应的管控措施、作业人员资质、操作规范等内容。
所有危险作业必须取得审批机构的批准方可开展。
2. 安全教育和培训制度煤矿应制定安全教育和培训制度，加强对矿工的安全教育和培训。
安全教育和培训内容应包括煤矿生产的安全操作规范、火灾、爆炸、瓦斯、矿井水灾等安全预防知识，以及煤矿应急处置流程等内容。
安全教育和培训应根据矿工的工种、年龄、职业资格等情况进行不同形式的教育和培训，为矿工提供必要的技能和知识储备。
3. 矿井通风管理制度针对矿井通风管理的重要性，煤矿应制定矿井通风管理制度。
该制度应规定矿井通风系统的设计、建设、使用与维护等方面的要求，阐述通风系统的分级分区原则、产生、分配等基本程序，明确通风设备的类别、用途和维修、保养规定。
其目的是确保作业区域的新鲜空气充足，矿井煤尘、瓦斯等危险物质的浓度处于安全范围内。
4. 事故报告和调查制度在煤矿生产过程中，无论发生何种事故都应及时报告，煤矿应制定事故报告和调查制度。
该制度应明确事故的报告、应急处理措施、现场勘察、原因分析和整改措施，以及各部门和人员的工作职责，并规定事故等级划分和责任追究问题。
事故报告和调查制度的实施有助于煤矿对生产安全的风险管理和掌控，最大程度地减少或避免生产事故的发生。
5. 安全监测和检测制度煤矿应制定安全监测和检测制度，主要针对瓦斯、煤尘、温度、湿度、空气流速等安全因素进行检测和监测，确保安全因素控制在安全范围内。
该制度应规定检测设备、检测周期、数据分析、预警措施以及安全因素达到预警值时应采取的措施等内容。
煤矿安全监督管理制度(5篇)
煤矿安全监督管理制度第一条为加大安全检查和隐患排查整改力度，适应当前安全生产形势的需要，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条\煤矿企业是预防安全事故的责任主体，矿长、总工程师对本矿安全监督检查工作实行全面负责制，分管安全、生产、机电运输、的副矿长实行分管负责制。
其他安全生产管理人员实行岗位负责制。
第三条加强安全生产现场管理，切实落实副矿长和管理人员下井带班制度和特种作业人员现场跟班盯守制度。
矿长每月下井不得少于是____次，总工程师每月下井不得少于是____次，其他副矿长每月下井不得少于____次，每少一次罚款____元。
第四条井下每班必须要有____名矿领导在现场带班。
带班矿领导要做到与工人同下同上，每班进行巡回检查的次数不少于____次；在盯守中必须做到不漏系统、不漏作业点，发现安全隐患及时整改，不能及时整改的要及时报告，并按“五定”原则处理。
第五条带班矿领导对违章作业不制止，重大隐患视而不见，发现隐患不采取措施视为不负责的表现。
第六条带班矿领导负责相关记录的填写。
带班矿领导中途脱岗，罚款基数以____元为基数，上级主管部门督查罚款承担____%。
第七条特种作业人员（安全员、瓦检员）必须跟班检查。
如中途脱岗，罚款基数以____元为基数，上级主管部门督查罚款承担____%。
超过____分钟取消当月吨煤工资。
第八条特种作业人员（安全员、瓦斯检查员）执行下列职责：1、对瓦检器进行使用和管理，不带瓦检器或失效瓦检器带入井下的罚款____元。
带好钢卷尺、钢丝钳、补风筒胶等专用工具，未执行罚款____元/次。
2、执行瓦斯巡回检查制度，即对所管区域的各工作面、井下硐室、主巷、回风巷等，沿整个工作面全长定点检查煤帮、工作面、采面上偶角、放炮地点附近____m范围内的瓦斯含量分别在进班作业前、班中、交班前各一次。
未执行罚款____元/次。
3、执行“一炮三检”制度，即装药前、放炮前、放炮后各一次，放炮地点____米范围内瓦斯严禁超限。
采煤工作面各种管理制度
采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度：煤矿企业必须建立健全安全管理制度，明确煤矿安全责任制，明确工作面现场防治责任。
制定并落实安全生产的各项制度和规章制度，如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等，以确保工作面的安全生产。
2.作业管理制度：工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度，工作面各岗位职责和工作流程，工作面设备和机械的使用与维护规定，工作面的基本作业原则等。
此外，还应建立工作面作业计划制度，明确生产指标，合理安排生产顺序，确保生产效率和质量。
3.环境管理制度：采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。
这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染，保护地质安全。
4.生产管理制度：生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。
此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动，提高矿井生产效率和产量。
除了以上几种常见的管理制度外，还有一些特殊的管理制度，如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等，这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点，加强和规范工作面的管理。
采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营，提高采煤效率和安全性。
然而，仅有制度的建立还不足以解决问题，执行和监督的力度也至关重要。
因此，煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训，确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。
同时，加强监督和考核机制，将制度落到实处，使其真正发挥作用，确保采煤工作面的安全与高效运行。
煤矿行业安全管理制度
一、总则为了加强煤矿安全生产管理，保障煤矿从业人员的人身安全和健康，预防煤矿事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）矿长对本矿安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。
（2）各级领导、各部门负责人对本单位安全生产工作负直接责任。
（3）全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训制度（1）矿上对新入职员工进行岗前安全教育培训，培训合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）组织员工参加上级主管部门举办的安全培训班，提高员工的专业技能。
3. 安全检查制度（1）矿上每月至少组织一次全面安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
（2）各部门每周至少组织一次本部门安全检查，发现问题及时上报。
（3）班组长每日对本班组进行安全检查，确保生产安全。
4. 事故报告及处理制度（1）发生事故后，事故现场人员应立即停止作业，保护事故现场。
（2）事故发生后，事故单位应在第一时间向矿安全生产管理部门报告。
（3）矿安全生产管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织救援。
（4）事故调查组对事故原因进行深入调查，查明事故责任，提出处理意见。
5. 安全生产投入保障制度（1）矿上每年按照国家规定提取安全生产费用，用于安全生产投入。
（2）矿上加强安全生产设备设施的管理和维护，确保设备设施安全可靠。
（3）矿上定期对安全生产投入进行审计，确保资金使用效益。
6. 安全生产奖惩制度（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定，造成事故的单位和个人，依法予以处罚。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由矿安全生产管理部门根据实际情况予以补充和修改。
煤矿安全生产目标管理制度（5篇）
煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
煤矿安全生产目标管理制度（2）是指针对煤矿安全生产目标制定的一套管理制度，目的是确保煤矿安全生产工作按照既定目标进行规范、有序和高效的运行。
煤矿安全生产目标管理制度通常包括以下内容：1. 目标制定与修订：制定煤矿安全生产目标，并定期进行修订和完善。
确保目标具有合理性、可实施性和可衡量性。
2. 目标下达与分解：将煤矿安全生产目标下达给各级管理层和相关责任部门，并进行逐级分解，确保目标有效传导落实。
3. 目标考核与评价：建立煤矿安全生产目标考核机制，对各级管理层、责任部门和工作人员的任务完成情况进行考核和评价，发现问题及时进行整改。
4. 目标实施与保障：明确各级管理层和责任部门在实施目标过程中的职责和权力，提供必要的资源和支持，确保目标的顺利实施和达成。
煤矿安全生产管理规章制度
煤矿安全生产管理规章制度一、引言煤矿生产是一项高风险的工作，安全生产是煤矿企业的生命线。
为了保障煤矿工人的生命安全和身体健康，提高煤矿生产的效率和质量，必须建立健全一套科学合理、切实可行的安全生产管理规章制度。
本制度旨在规范煤矿生产过程中的各项行为，明确责任，加强管理，预防事故的发生，实现煤矿安全生产的长治久安。
二、安全生产责任制（一）矿长安全生产责任制矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括：1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和上级有关安全生产的指令、决定。
2、组织制定本矿的安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。
3、定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
4、保证安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。
5、组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。
6、组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合事故调查，按照“四不放过”原则对事故进行处理。
（二）副矿长安全生产责任制副矿长在矿长的领导下，按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管范围内的安全生产工作负责。
其主要职责包括：1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和本矿的安全生产规章制度。
2、组织制定分管范围内的安全生产工作计划，并组织实施。
3、定期组织分管范围内的安全生产检查，及时解决安全生产中存在的问题。
4、负责分管范围内的安全生产教育和培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。
5、组织制定并实施分管范围内的安全技术措施，确保安全生产。
6、参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。
（三）部门负责人安全生产责任制1、安全管理部门负责人（1）负责本矿的安全生产综合管理工作，对安全生产工作进行监督、检查和指导。
（2）组织制定和完善本矿的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。
（3）组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高职工的安全意识和技能。
煤矿安全生产现场管理制度(6篇)
煤矿安全生产现场管理制度1.目的增强现场监理人员安全管理意识，提高安全管理水平，切实做好施工安全监督工作。
2.范围本制度适用于土建各监理部、项目部。
3.职责根据____院令第3____号《建设工程安全生产管理条例》规定：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
4.工作程序4.1根据现场安全生产管理需要，对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安全交底及安全管理培训；4.2成立项目安全文明检查小组，每月组织施工单位进行一次安全检查。
4.3每个项目要结合工程特点编制《安全生产监理细则》。
4.4总监理工程师(或总监代表)每月必须组织召开一次安全专项会议。
4.5现场监理人员必须严格按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准及地方政策、建筑施工安全检查标准，认真审查施工组织设计及专项施工方案，督促施工单位按建筑施工安全生产法律和标准组织施工。
4.6督促施工单位建立建全安全管理体系及建设工程重大施工安全事故应急救援预案。
4.7现场监理人员必须掌握安全管理依据、安全管理方法及安全管理措施，检查时发现安全隐患要及时处理，并下发《安全隐患整改通知单》；如遇到下列情况，监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报，并下达《暂时停止施工通知单》：4.7.1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；4.7.2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；4.7.3.安全措施未经自检而擅自使用时；4.7.4擅自变更设计图纸进行施工时；4.7.5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；4.7.6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；4.7.7.出现安全事故时。
4.8发现施工现场存在严重安全隐患或下发《安全隐患整改通知单》，施工单位拒不整改应及时向上级主管部门施工安全监督机构报告，《安全隐患报告书》要求一式三份。
各种煤矿管理制度
各种煤矿管理制度煤矿作为一种特殊的工业企业，具有较高的危险性和复杂性，因此需要制定合理有效的管理制度来确保生产安全和环境保护。
本文将对几种常见的煤矿管理制度进行介绍和分析，包括劳动安全管理制度、生产管理制度和环境保护管理制度。
一、劳动安全管理制度1. 人员管理制度：包括员工招聘、培训、考核、激励和晋升制度等，确保员工具备相关技能和知识，并提供必要的安全保护装备。
2. 安全操作规程：制定具体的作业指导书，详细规定煤矿不同作业环节中的操作程序和安全注意事项，确保所有员工严格按照规程操作。
3. 安全检查制度：定期进行煤矿设备、工艺和现场的安全检查，及时发现和排除各种潜在的安全隐患，确保煤矿生产环境的安全可靠。
二、生产管理制度1. 生产计划制度：科学合理地制定煤矿的生产计划，根据市场需求、资源状况和企业实力等因素，合理安排产量和生产时间，确保生产的稳定性和效益。
2. 设备管理制度：包括设备的选购、维护和更新等方面，通过科学的设备管理，延长设备的使用寿命，提高生产效率，降低生产成本。
3. 质量管理制度：建立严格的产品质量检验体系，确保出厂产品的质量符合相关标准和要求，切实保障用户的安全和利益。
三、环境保护管理制度1. 环境影响评价制度：在煤矿项目开发前，进行环境影响评价，评估项目对环境的潜在危害和影响，并制定相应的环境保护措施。
2. 资源利用和节约制度：合理开采和利用煤炭资源，减轻资源的消耗压力，同时推行节能减排措施，减少煤矿对环境的污染。
3. 废弃物处理制度：建立废弃物的分类、收集、储存和处置制度，确保废弃物的规范管理，减少对环境的污染和破坏。
总结而言，煤矿管理制度是煤矿安全和生产的保障，也是企业可持续发展的关键。
劳动安全管理制度能够确保员工的人身安全；生产管理制度能够提高生产效率和产品质量；环境保护管理制度能够减少煤矿对环境的污染。
只有严格执行各项管理制度，才能够实现煤矿的安全高效运营，同时实现经济效益和环境效益的双重保障。
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安全投入保障制度为了加强对安全投入的管理，建立企业安全生产投入长效机制，根据《安全生产法》、《煤炭法》、财政部及省《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》等有关规定，特制定本制度。
一、安全费用是在生产成本中提取的专门用于改善和加大安全投入的费用。
安全费用的提取和使用坚持项目部整体统筹、自留、专款专用、重点保障、分级实施、合理使用的基本原则。
二、安全费用提取标准：要求安全设施依照矿井安全专篇设计要求按照“三同时”原则进行建设。
所建项目安全投入从投资中列支。
三、安全费用具体使用围1、矿井主要通风设备的更新改造；2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统；3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出；4、完善和改造矿井防灭火系统；5、完善和改造矿井综合防尘；6、完善和改造矿井防治水系统；7、完善和改造矿井机电设备的安全防护设备、设施；8、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备、设施；9、完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备、设施；10、按国家标准为员工配备劳动保护用品；11、员工工伤保险和意外伤害保险费用；12、安全教育费用包括培训、资料、常用设施、器材等；13、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
四、财务部门建立安全费用专项管理台账，详细记录安全费用提取及使用情况，用于一般安全隐患治理的安全费用，也必须在专项台帐中清晰记载。
五、安全费用的提取、使用、工程建设中出现下列情况，将按照国家规定追究相关责任人责任：1、不按规定保证资金投入；2、致使安全项目不具备安全生产条件的；3、有违纪行为的；4、导致发生安全生产事故的。
事故应急救援制度一、目的为提高对生产安全事故的快速反应能力，迅速有效地做好应急救援工作，保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行，最大限度的缩小事故影响围和危害程度，防止事故进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
二、事故应急救援组织领导机构1、项目部设立应急救援指挥中心，指挥中心设在项目部办公室。
发生重大事故后要求在指挥中心的统一指挥下开展抢险救援工作。
2、总指挥由项目经理担任，副总指挥由安全副经理及其他副职担任，成员由项目部有关部门负责人组成。
3、项目部应急救援指挥中心由项目部各部门所组成，基地设在项目部办公室。
联系：线80009 外线三、应急救援保障体系1、应急救援指挥中心负责全项目部围矿井事故、地面火灾事故或爆炸事故的应急救援。
2、超过项目部应急救援指挥中心能力围的，由项目经理负责积极联系矿应急救援中心。
3、办公室要保证通信系统畅通，确保应急报警、指挥等活动的信息交流及时准确。
4、各部门既要保证足够的应急物资设备，又要保证快速及时供应到位。
5、财务部要做好应急救援费用计划，要建立专项应急科目，保证应急准备和应急响应行动中的各项开支。
四、事故应急报告程序1、事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告项目部办公室，项目部办公室按预案汇报程序进行汇报。
项目部办公室接到事故汇报后，必须以最快的方式，将事故简要情况，向上一级调度室报告，最迟不能超过1小时。
2、现场汇报程序：事故现场人或知情人→项目部办公室→主管安全生产的项目部负责人→项目经理。
3、矿汇报程序：项目部办公室→主管安全生产的项目部负责人→项目经理→矿调度室→通知救护大队（待命或出险）→矿医务室（待命或出险）4、事故报告容1）、发生事故的单位及事故发生的时间、地点；2）、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计；3）、事故原因、性质的初步判断；4）、事故抢救处理的情况和采取的措施；5）、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜；6）、上报人、联系。
五、事故应急救援预案的响应1、二级非伤亡事故或一般伤亡事故，启动应急救援预案，由项目部组织抢险救灾，矿有关领导及职能部门到事故现场，协助处理。
2、发生一级非伤亡事故或3人以上（含3人）的伤亡事故，启动应急救援预案，由总指挥统一组织协调、调度各方面的资源和力量组织抢险救灾。
六、事故应急救援原则1、统一指挥的原则。
在应急行动中，凡应急救援活动涉及的单位和人员，必须在应急指挥中心的统一组织协调下，做到统一号令，步调一致。
2、发生事故、事件或灾情时，应遵循分级响应的原则，依据灾情状况，逐级启动应急预案，先启动我项目部事故应急预案，再启动矿事故应急预案，最后请求地方政府或上级机关增援。
3、事故、事件或灾情发生后，以自救为主，先组织现场抢救，再请求上级增援。
4、事故、事件或灾情发生后，要充分发动广大员工积极参加事故抢险救灾。
七、应急预案的管理1、编制应急预案必须按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）进行。
2、应急救援总指挥部成员及各单位必须认真宣传、贯彻学习事故应急救援预案，做到人人皆知。
3、要求制定应急演练计划，根据计划有针对性地对应急预案进行演练。
每次演练后要及时进行总结，针对存在的问题，及时对应急预案修改完善。
安全与经济利益挂钩制度为了全面强化员工安全生产责任意识、风险意识和法律意识，充分利用经济杠杆调动全体员工抓好安全生产的主动性、积极性和创造性，依据国家及上级安全生产相关法律法规，特制定本制度。
一、考核坚持分级考核、标准量化、过失追究、岗薪相连、奖罚分明和公开、公平、公正的原则。
二、建立健全安全与经济利益挂钩的奖惩考核制度。
主要包括1、安全生产问责制度；2、安全风险抵押制度；3、各级管理干部安全绩效考核制度；4、安全质量标准化检查考核制度；5、职工个人安全技能账户管理制度；以上制度要求由安全负责人牵头相关业务部门配合编制，经审定后执行。
三、由安全负责人牵头相关业务部门配合，建立健全考核体系，制定考核标准，落实考核职责。
四、考核职责及奖惩权限安全负责人负责对项目部各单位及其个人进行考核奖惩；各单位负责对所属班组及岗位人员进行考核奖惩；安全负责人负责对同级单位职能管理部门的业务保安考核奖惩。
五、建立健全安全与经济利益挂钩督办报告制度，每季度由安全负责人组织、相关部门参加，对制度的制定、执行情况进行全面检查，形成书面报告，并就检查结果进行通报。
安全举报制度为充分发挥安全监督监查的效能，激励全员及社会各届人士共同为安全把关，为安全负责，特制定安全举报制度。
一、举报人凡从事煤炭生产的管理人员、职工及关心关注安全管理的社会各界人士均可举报。
二、举报对象1、矿长、安全管理人员、矿工。
2、上级主管部门、执法部门、安全监察员。
三、举报行为1、发生工伤事故不报、谎报或弄虚作假的行为。
2、证件不全或失效组织生产的行为。
3、开采、破坏国家资源的行为。
4、违章指挥或强令职工违章冒险作业的行为。
5、矿井通风、防瓦斯爆炸、防灭火、防治水等安全生产条件和设备严重和不符合《安全规程》要求的行为。
6、生产现场有事故隐患，不及时采取措施整改的行为。
7、管理人员未执行下井带班作业或中途提前脱岗的行为。
8、矿工严重“三违”现象及行为。
9、管理人员、安全检查人员失职、渎职违纪问题。
四、投诉地点和方式1、安全处在信息接待室处设立举报箱。
2、通过信件、举报，举报3468086、3468055。
五、对举报人的奖罚1、所有举报问题一经查实，给举报人给予100—500元奖励，并对举报人实行、保护制度。
2、不准出现诽谤、捏造等事件。
凡诬陷他人一经发现，将对其严肃处理。
六、对举报问题的落实对举报事件和人员，矿要责成有关人员进行调查落实。
对举报事实确切的一般问题按规定进行处理落实，对重大事实上矿办公会研究解决。
安全操作管理制度为了进一步规安全操作规程的管理，充分发挥操作规程在煤矿安全生产工作的重要作用，突显操作规程在安全生产中“法”的地位，提高职工规操作能力和安全技术水平，依据现行的国家、行业安全技术标准和规、安全规程，特制定本制度。
一、安全操作规程的编制要求（一）编制依据1、现行的国家、行业安全技术标准和规、安全规程及集团公司安全管理相关规定。
2、各类作业规程、工艺技术设计、工程设计、工艺纪律标准、工艺流程设计及标准等技术文件和设备的使用说明书、工作原理资料，以及设计、制造资料。
3、曾经出现过的危险、事故案例及与本项操作有关的其他不安全因素。
4、作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等。
5、使用新技术、新装备、新材料、在新的环境下作业、特殊作业时，必须由相关领导及专业技术人员以实物或模拟物进行作业全过程推演，在此基础上完成操作规程的编制。
（二）编制容1、明确适用围；2、行业和工种要求的一般规定；3、该工种的安全规定；4、操作前的准备，包括：操作前做哪些检查，机器设备和环境应该处于什么状态，应该做哪些调整，准备哪些工具等；5、劳动防护用品的穿戴要求，应该和禁止穿戴的防护用品种类，以及如何穿戴等；6、操作的先后顺序、方式；7、正常的操作程序；8、操作过程中机器设备的状态，如手柄、开关所处的位置等。
9、操作过程需要进行哪些测试和调整，如何进行；10、操作人员所处的位置和操作时的规姿势；11、操作过程中有哪些禁止的行为；12、一些特殊要求；13、异常情况如何处理；14、收尾工作；15、其他要求。
（三）定期修编：各个单位（部门）的操作规程，原则上一年修编一次。
使用新技术，新材料、新装备的岗位应重新修订操作规程，相关人员必须考试合格后方可上岗作业。
二、安全操作规程编写完成后，应该广泛征求相关部门意见，特别是设备管理部门和使用部门，经过反馈，进一步修改完善，最后经过技术管理部门审批，作为企业部标准严格执行。
操作规程实行审批和发布制度，操作规程编制完成后，由各单位技术管理部门组织会审，分管领导批准后发布。
当出现生产工艺的变化、新设备的使用、新材料和新技术的应用时，必须对安全操作规程进行及时修订。
三、操作规程发布后，由相关队组主要领导组织，聘请专业工程技术人员、经验丰富的队干、操作熟练工和专家进行讲课，对操作规程进行培训学习，培训学习结束经考试合格后，相关人员方可上岗作业，考试资料存档在档案室，保存期限为三年。
四、必须对照行业、工种作业标准，建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。
五、建立职工持卡上岗管理制度。
制作各岗位、各工种岗位危险源辨识卡，辨识卡上注明各岗位、各工种的操作标准和违反操作规程和标准可能导致的危害和危险，职工1人1卡，持卡上岗。
六、生产技术部、机电部必须制定安全操作规程考核验收办法，实行动态监督检查。
各工种作业人员做到持卡上岗，每一位从业人员必须明确自己所从事岗位应当如何做，做什么、怎么做，不应做什么。
七、加大对安全操作管理的监督考核力度。
对不熟悉操作标准上岗人员，要立即进行停工培训，并按照《安全奖惩条例》规定进行处罚。
八、特殊工种及各岗位从业人员必须做到持证、持卡上岗，并且熟知本岗位操作标准。
对现场抽查应知应会差或违反操作标准作业者，要责令其下岗培训，并按规定予以处罚，培训合格后方可上岗作业。