温州商贸城招商定位报告共66页
龙宇新天地商业招商计划书
龙宇新天地商业招商计划书一、序言二、禄丰商业市场情况三、项目SWOT分析四、项目商业业态定位及规划五、招商团队配置六、招商执行时间及阶段性任务七、综述一．项目介绍：温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府2004年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。
辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。
该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二．产品定位优势：温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。
经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。
另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。
温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三．交通概况：本处于西环路和104国道的交汇口。
到达句容市区只有1.2公里的路程。
项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。
项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四． SWOT分析：1、S——优势（1）地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
（2）交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
（3）口碑——项目为句容市政府招商引资项目，2005年10强民营企业，2006年消费者信得过企业。
商业地产招商计划书案例计划书
商业地产招商计划书案例项目介绍：温州商贸城是由江苏某置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府2004 年重点标志性工程，占地面积200 亩，处于西环路和104 国道的交汇口。
辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。
该项目投资2 亿多元, 建筑面积近70000 平方米，商铺面积达80000 平米，仓储面积35000 平米。
二．产品定位优势：温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。
经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。
另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。
温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三．交通概况：本处于西环路和104国道的交汇口。
到达句容市区只有1.2 公里的路程。
项目门口有公交2 路10 路汽车，平均10分钟一班直达市区。
项目距离南京江宁区只有20 分钟车程，距离南京市区只有40 分钟车程。
四.SWO■分析：1、S――优势（1 ）地段——离句容市城市中心只有1.2 公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
（2）交通一一项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
（3）口碑一一项目为句容市政府招商引资项目，2005年10强民营企业，2006年消费者信得过企业。
（4）物业一一项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米, 商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
温州商贸中心项目商业布局报告
以速成食品、 饮料、小百 货为主
经营范围广 泛，如食品、 日用品、耐 用品
Ⅱ
项 目 特 征 初 探
01
商业情况
我国商业主要沿街布置，特别是十字 交叉路口更是商业集中地带。 区政府、民生广场依托凯开大道十字 路口已形成经开区颇具规模的商业广 场。但沿线过来商业业态杂乱，商业 氛围淡薄。 项目所处位置也将是十字交叉路口， 且周边住宅区云集，适当的业态布局 将和民生广场呼应，形成经开区商业 核心。
技术指标 需求面积（㎡） 经营楼层选择（层） 结构层高要求（m） 给排水 燃气管道 排污 物业交付装修标准
具体要求 80-500 ≤3 ≥4 提供接口 不需要 提供接口，排污水管家居建材类标准
家居建材业态由于其所销售的部分产品体积较大，对于经营面积的要求相对较大。
技术指标
经营楼层选择（层） 结构层高要求（m）
进深
楼板承重（Kg/㎡） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通 排污 卸货/理货区（㎡） 停车位（个） 物业交付装修标准
≥50
≥500 提供市政管道供水，日供水量≥100吨；排水管道、隔油池、降温池、 污水井、化粪池等 提供符合国家标准的市电和变压器，电量要求约为100kw－150kw/1000 ㎡，同时提供后备发电机 提供与否需与发展商沟通 每层设置自动扶梯，货梯两部 预留排油烟竖井，为风机设置机基；其他排污系统均要建设到位 500-1,000 200-500 毛坯
项目一层业态组合建议
业态 综合超市 商家 北京华联、合力超市、凯里本土超市
超市联营区
大型餐饮 西餐咖啡 早餐小吃店 —— 服务配套 服饰精品 ——
化妆品、各银行储蓄所，移动、联通、电信营业点
本地知名餐饮连锁店 雨花西餐、上岛咖啡、米萝西餐 24小时营业便利店 药店、照片冲印、花艺、书店、干洗等 男女装精品点、运动品牌 门、地板、灯饰、家具
温州商贸城“挂牌招才”项目及岗位说明书
温州商贸城改造提升项目说明书一、挂牌招才岗位及负责项目温州市现代服务业投资集团有限公司副总经理，负责温州商贸城改造提升项目建设工作。
二、项目概况温州商贸城，又称黄龙商贸城，1993年4月建成开业，占地面积255亩，现有店面4600余间，经营户3000多户，以纺织品、鞋料、成品鞋、小商品、服装等五大行业为主体。
2010年市场成交额为58亿元人民币，是温州地区规模最大的综合性商品交易市场，也是我市轻工产品和原材料的重要集散地之一。
按照市规划局确定的黄龙商贸城改造地块规划红线，总占地881亩，本次改造提升项目是北片476亩。
温州商贸城改造提升项目将采用目前最先进的行业分层式设计，从原来的地摊式改为商场式，整个市场将由豪华酒店、高档写字楼、配套大楼与市场主体楼组成，成为温州商贸流通龙头市场。
本次改造提升的北片476亩，由于原经营户要妥善安置，须分两期进行，而且要在2013年10月份之前完成。
一期（从温州商贸城东边至广化桥路段135.47亩土地）牵涉到国有企业、集体企业、民营企业、村工业基地等14个单位和30户私人住宅的拆迁任务。
二期（315.65亩）牵涉到客运站、电信、武警、工商局、国有企业、集体企业、村工业基地等9个单位的拆迁任务。
三、工作职责作为项目负责人，要贯彻落实国家、省、市关于城市商业综合体项目建设的方针、政策和规定，严格按照国家的法律法规从事项目各项工程建设活动。
主要履行以下职责：1、负责环境影响评估、规划衔接、土地预审、自然灾害评估、交通组织评估、消防安全评估等相关专题研究报告的编制、审查和报批；2、负责项目核准报告、初步设计、施工图设计及其相关事项的编制、审查和报批；3、负责初步设计和施工图设计招标、施工和监理单位招标；4、负责协调和督促相关单位按期完成工程项目的征地、拆迁处理以及政策处理工作；5、负责协助项目业主，制定该工程建设资金的筹集方案，落实工程建设资金。
6、负责研究、协调、解决与该工程建设（项目开工及以前）相关的重大问题，确保该项目不发生重大质量和安全事故，不发生重大社会治安问题；确保班子和队伍的勤政廉政；7、负责项目开工建设的其它相关事项。
某商贸城招商策划报告
某商贸城招商策划报告尊敬的领导：根据您的要求，我针对某商贸城进行了招商策划，并编写了下面的报告。
请您审阅。
一、背景分析某商贸城坐落于国内经济发达地区，地理位置优越，交通便利。
商贸城内汇集了大量的商家和消费者，拥有广阔的销售渠道和客户群体，是一个理想的招商场所。
然而，由于市场竞争激烈，商贸城需要进一步提升自身的品牌价值和吸引力，以吸引更多的商家入驻。
二、目标定位1.目标商家：根据市场调研，商贸城目前主要吸引小型批发商和零售商，未能吸引到大型连锁企业。
我们的目标是吸引大型连锁企业入驻，提升商贸城的品牌形象。
2.目标消费者：商贸城需要找准自身消费者群体，以便吸引商家进行精准定位营销。
根据市场调研分析，我们的目标消费者主要是中高收入人群，注重品质和个性化的购物体验。
三、招商策略1.提升商贸城品牌形象：通过加大宣传力度，提升商贸城的知名度和声誉，在行业内树立良好的品牌形象。
我们计划通过媒体广告、商贸展览和参与行业活动等方式扩大知名度，同时注重口碑传播，提升商贸城的口碑形象。
2.优化商贸城配套设施：商贸城应加大对基础设施的投资，提升商家和消费者的使用体验。
我们计划在商贸城内建设更多的停车场、休闲区和餐饮娱乐设施，以提供更好的服务和购物环境。
3.引进优质商家：商贸城需要引进大型连锁企业和知名品牌，给消费者带来更多高品质的商品选择。
我们计划通过与大型连锁企业合作、提供优惠政策和租金减免等方式吸引优质商家入驻。
4.举办专业活动：商贸城可以举办各种主题活动，吸引消费者参与和购物。
我们计划定期举办促销活动、展览会和商贸交流会等，以增加商贸城的人气和销售额。
5.加强客户关系管理：商贸城需要建立一个有效的客户关系管理系统，保持与商家和消费者的紧密联系。
我们计划建立会员制度、优化售后服务，并定期与商家和消费者进行沟通和反馈，以提高客户满意度。
四、实施计划1.第一阶段（3个月）：a.加大市场宣传力度，提升商贸城知名度和声誉。
安徽池州市温州商贸城商业项目推广方案2008年-61PPT
四、SWOT分析
S—优势 市一级地段，地段不可复制 老批发市场改造，人气足， 商业底蕴丰富 各乡镇存在巨大消费潜力 临主干道，交通方便
O—机会 池州“十一五”期间重点规划专业性 批发市场项目，可做形象工程 各商业项目业态单一，管理混乱，期 待有新的市场更新换代 项目保值增值潜力大
W—劣势 商业消费观念滞后 业态档次较低
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➢ 近期到2010年，贵池区（含池州市区）的批发和零售业增加值为96000万元， 占贵池区（含池州市区）GDP的8%；远期到2020年，贵池区（含池州市区） 的批发和零售业增加值为366300万元，占贵池区（含池州市区）GDP的9%。 未来池州市批发和零售业对池州市区城市经济的贡献率为8%--9%。
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7、华邦·阳光城 由华泰集团属下华邦地产集团开发，位于池州市秀山南路与翠 微路交汇处向南100米，占地85600㎡，总建筑面积15457㎡ 商业：未出售 住宅：3100-3780元/㎡ 备注：优惠幅商贸城项目位于池州市主城区齐山大道与湖心路交汇处西 南侧。是池州市委市政府2006年度实施旧城改造，美化城市形象， 提升城市品位的一项惠民工程、德政工程，也是池州市“十一五” 期间实施商贸活市的重要举措。
T—威胁 众多改造项目（如台州大市场）和 新建商业（如毓秀门）进入市场， 项目面临激烈的经营竞争 市区商业中心的改造崛起以及乡镇 商业网点的快速发展易使本项目 “边缘化”
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因此，要 ＄ 把握池州“十一五”城市建设契机，打造城市地标商业综合体 ￥ 展示现代时尚品质建筑，形成差异吸引消费眼球 ＄ 在低端业态基础上，引进中高端业态，提高项目整体形象 ￥ 展现现代时尚项目功能元素，实现物业保值增值 ＄ 不能脱离整体消费相对较弱的现实，控制总体造价 ￥ 做好前期商业资源储备挖掘，实施针对性“量体定做”商业布局 ＄ 加强尊重市场意识，以市场为导向，注重产品市场调查研究 ￥ 提高项目开发效率，快速占领市场，主导市场
某商贸城招商策划报告书
大江南商贸城招商策划报告目录第一部分营销背景一、城市环境二、区域环境三、小商品市场发展现状第二部分项目定位及规划一、项目分析二、项目定位三、规划设计建议第三部分市场商业区划及营运模式一、商品业种与商业业态二、市场商业区划三、营运模式第一部分营销背景提炼宗旨：针对项目的选址所面临的市场和营销环境进行提炼分析，以便提出精准的营销策略和切合实际的计划，为整个项目的成功运作奠定基础。
本项目存在以下重要的营销背景：一、城市环境以为中心的长三角地区正发展成长为世界第六大城市群，国外企业云集、人民生活富裕，商务消费和旅游度假消费市场潜力巨大，作为长三角副商务中心城市将率先受益！1、地理位置位于长江三角洲中部，在北纬30度47分至32度零2分，东经119度55分至121度20分之间，东临，南连省、两市，西傍太湖，与相接，北依长江。
全市总面积8488.42平方公里，其中市区建成区面积为177.17平方公里(古城区14.2平方公里)。
市实行市管县体制，下辖家港、常熟、太仓、、吴江5个县级市，吴中、相城、平江、沧浪、金阊5个区以及工业园区和高新区。
2000年1月10日国务院批复了《市城市总体规划(1996年至2010年)》，总体规划的城市规划区围达2014.7平方公里。
在城市规划区，实行城乡统一规划管理，保持“分散组团式”的布局，在保护古城的前提下，综合协调各区及周边城镇的功能。
的城市性质为：国家历史文化名城和重要风景旅游城市，是长江三角洲重要的中心城市之一。
市城市总体规划(1996年至2010年)2、城市特色古城始建至今已有2500多年，目前仍坐落在春秋时代的原址上，基本保持着“水陆并行、河街相邻”的双棋盘格局、“三纵三横一环”的河道水系和“小桥流水、粉墙黛瓦、史迹名园”的独特风貌。
全市现有市级以上文物保护单位492处，其中国家级12处、省级89处。
悠久的历史孕育了独特魅力的吴文化：千百年来，人文荟萃，绘画、书法、篆刻流派纷呈，各显千秋；戏曲、医学、建筑自成流派，独树一帜；工艺品闻名中外，绣与湘、蜀、粤绣等同誉为“四大名绣”,桃花坞木刻与柳青木刻并称“南桃北”。
张家港温州商贸城招商定位报告PPT64页
温州商贸城招商定位方向的选择原则
市场空白原则
不仅要立足在张家港，而且要立足于长三角区域，至少要在苏南地区寻找到市场的空白点，规避与成熟的大规模专业市场形成同质竞争
可行性原则
招商定位方向必须具有可行性，可操作性要强
可操作性原则
产品的定位必须满足易招商、易成市、易产生人流、物流、现金流的条件
成本导向原则
妇女儿童用品 交易广场
妇女用品
周边专业市场分析
租售模式
只租不售or只售不租or租售并举
经营模式
无经营管理公司or外聘经营管理公司or自己组建经营管理公司
市场定位
定位业态；
对周边专业市场的分析主要从以下几个方面着手：
产品形态
层数、开放式or独立式
上海九星批发市场
租售模式
只租不售
经营模式
整合大品牌经营商，负责部分铺面的招商，自己也负责其他铺面的招商工作；
支持温州商贸城做专业市场的理由
地段偏远 温州商贸城地段较为偏远，短时间内难以吸引客户前往零售消费，而专业市场针对性较强，能够较快的形成聚集效应；
温州商贸城不得不做专业市场的理由
体量及建筑形态支持 温州商贸城建筑面积约11万方，建筑形态主体两层，部分三层，适合做专业市场；
配套欠缺 温州商贸城周边配套较差，普通消费者难以在温州商贸城周边满足购物所产生的相关需求，而对于专业市场的客户，这方面的因素的影响就要小得多；
必须在保证在温州商贸城拿到的货物价格到周边类似市场便宜，解决购买客户的成本问题，这样才能让温州商贸城真正兴旺起来
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温州商贸城招商的方向
儿童用品类
女性用品类
成衣棉纺类
日用百货类