商品混凝土公司车队管理办法

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2023年商品混凝土公司车队管理办法

2023年商品混凝土公司车队管理办法

2023年商品混凝土公司车队管理办法首先,我们要明确混凝土公司车队的主要任务是负责运送混凝土和相关建材,为公司的工地和客户提供及时的货物运输服务。

为了确保车队管理的高效和顺畅,特制定以下车队管理办法。

一、车队组建和管理1.1 车队组建:(1)车队由一名车队经理负责统一管理,负责车队的组织、协调和监督工作。

(2)根据业务需要,车队可以分为不同的专业分队,如搅拌车队、泵车队等。

1.2 车辆管理:(1)车队经理负责购置、报废和拍卖车辆,并进行日常巡检与维护,确保车辆在良好的工作状态。

(2)车辆的使用应符合相关交通法规,并遵守公司的用车制度,包括限制超速、禁止酒驾等。

1.3 司机管理:(1)司机应持有合法的驾驶证,经过专业培训和考核,确保驾驶技能达到要求。

(2)车队经理负责司机的管理,包括签订劳动合同、制定工作计划、调度工作等,并实行奖惩制度。

二、车队运营管理2.1 订单管理:(1)车队经理负责与客户或工地方沟通,及时了解运输需求,并与相关部门协作,制定合理的运输计划。

(2)车队应建立订单管理系统,及时记录和跟踪订单情况,确保订单的准确、及时执行。

2.2 运输安全:(1)车队应建立全员安全意识,提供必要的安全培训和教育。

(2)车辆应定期检测和维护,确保车辆的安全性能,并定期进行安全检查。

2.3 车辆调度:(1)根据运输需求和路况情况,车队经理负责合理安排和调度车辆,提供及时的运输服务。

(2)建立调度中心或使用调度软件,实现对车辆的实时监控和路况分析,提高调度效率。

三、成本控制与效益分析3.1 能源消耗:(1)车队应采取节能措施,如根据实际需要调整车速、控制空调使用等,降低车辆能耗。

(2)建立燃油消耗和里程统计系统,对车辆的能源消耗进行监控和分析,提出改进建议。

3.2 维护成本:(1)车队经理应制定维护计划,并定期检修和维护车辆,预防故障和延长使用寿命。

(2)通过定期维护和保养,减少维修成本,并提高车辆的可靠性和耐久性。

商品混凝土公司车队管理办法

商品混凝土公司车队管理办法

商品混凝土公司车队管理办法
是为了规范车队管理和提高运输效率而制定的一系列规定和措施。

主要包括以下几个方面:
1. 车队组织管理:明确车队的组织架构和职责,确定车队管理机制,包括车队领导班子的建立和职责分工,车队内部各岗位职责和权限的划分。

2. 车辆管理:确立车辆的购置、使用、维护和报废等管理制度。

包括车辆的技术状况和安全性评估,定期维护保养和检查,发生事故或故障时的处理流程等。

3. 驾驶员管理:制定驾驶员招聘、培训、考核和奖惩制度,确保驾驶员具备驾驶技能和安全意识。

要求驾驶员定期参加安全培训和考核,加强对驾驶员的管理和监督,对违规行为进行处罚。

4. 路线规划和调度管理:制定车辆出车和调度计划,合理安排车辆的操作和行驶路线,确保运输任务的顺利完成。

对于突发情况或交通拥堵等特殊情况,要及时进行应急调度和安排。

5. 货物装卸管理:建立货物装卸管理制度,确保货物装卸过程的安全和高效。

包括货物的装卸标准和操作规范,货物数量、质量和装卸时间的核对,货物货损和货差的管理等。

6. 安全管理:制定车队安全管理制度,包括车辆安全检查和装备配备,驾驶员的安全教育和培训,交通事故的责任追究和处理流程等。

7. 绩效考核和奖惩制度:建立车队的绩效考核和奖惩制度,根据车队运输任务的完成情况和安全生产情况进行评估和奖惩,激励和引导车队成员的积极性和责任心。

以上是商品混凝土公司车队管理办法的主要内容,具体实施可以根据实际情况进行调整和补充。

商品混凝土公司车队管理办法

商品混凝土公司车队管理办法

商品混凝土公司车队管理办法
1. 车队组织架构:建立车队组织机构,包括车队领导、车队经理、调度员和驾驶员等岗位,并明确各岗位的职责和权限。

2. 车队管理制度:制定车队管理制度,包括车辆使用、维护和保养、交通安全等方面的规定,确保车队的正常运营和安全。

3. 驾驶员选拔和培训:严格选拔合格的驾驶员,并进行岗前培训和定期培训,提升驾驶员的驾驶技能和安全意识。

4. 车辆管理:建立车辆档案,对所有车辆进行登记和管理,包括车辆的购置、保险和定期检查等,保障车辆的正常运行。

5. 调度管理:设立调度室,统一调度车辆和货物的运输任务,合理安排车辆的行程和装载,提高运输效率。

6. 安全管理:建立安全管理制度,包括交通安全、货物安全和驾驶员安全等方面,定期开展安全教育和应急演练,确保车队的安全运营。

7. 质量管理:建立质量管理制度,对装载的商品混凝土进行质量检查和记录,确保货物的质量符合要求。

8. 燃油管理:建立燃油管理制度,记录每辆车辆的燃油使用情况,控制燃油消耗,提高运营效益。

9. 绩效考核:根据车队的运营情况,制定相应的考核指标和奖惩措施,激励驾驶员和管理人员积极工作。

10. 环保管理:加强环保意识,推行绿色运输,减少排放物的排放,积极参与环保活动。

以上是商品混凝土公司车队管理办法的一些建议,具体可根据公司实际情况进行适当调整。

混凝土公司车队管理制度模版

混凝土公司车队管理制度模版

混凝土公司车队管理制度模版第一篇:概述一、背景和目的混凝土公司作为一家专业从事混凝土生产和运输的企业,拥有大规模的车队。

为了规范车队管理,提高效率和安全性,在此制定本车队管理制度模版。

二、适用范围本车队管理制度适用于混凝土公司的所有车辆和驾驶员。

三、管理原则(1)安全第一:确保车队的运营安全,最大限度减少事故发生。

(2)高效优先:提高车队运营效率,优化资源配置。

(3)规范管理:严格执行相关规章制度,维护公司形象。

第二篇:车辆管理一、车辆配备(1)车辆购置:根据业务需求和公司规模,合理配置车辆数量和类型。

(2)保养维修:定期进行车辆保养和维修,确保车辆正常运行。

(3)车辆更新:及时淘汰老旧车辆,更新车辆设备。

二、驾驶员管理(1)资质要求:驾驶员应持有相应的驾驶证,并定期进行体检。

(2)培训要求:新入职驾驶员需接受公司培训,了解公司规章制度和安全操作规程。

(3)考核评估:定期对驾驶员进行安全评估和绩效考核。

三、油料管理(1)加油制度:规定加油地点和加油量,确保油料使用合理。

(2)油料核对:定期核对车辆油料使用情况,确保流程透明。

第三篇:运输管理一、运输计划(1)制定计划:根据客户需求、运输距离和道路状况,合理安排运输计划。

(2)装车顺序:根据运输距离和装车顺序,安排车辆的装车顺序。

二、运输过程管理(1)货物保护:确保货物在运输过程中不受损坏。

(2)运输速度:严禁超速行驶,根据道路条件合理控制车速。

(3)运输安全:保持车距,遵守交通规则,确保行车安全。

(4)应急预案:制定应急预案,确保在紧急情况下能够快速响应并采取适当的措施。

三、运输记录(1)装车记录:记录每辆车的装车时间、发货时间和数量。

(2)运输记录:记录每次运输的起点、终点、运输时间和里程数。

第四篇:安全管理一、安全培训(1)驾驶员培训:定期组织驾驶员参加安全培训,提高驾驶技能和安全意识。

(2)紧急处理培训:定期组织驾驶员参加紧急处理培训,提高应急能力。

混凝土公司车队管理制度范文(3篇)

混凝土公司车队管理制度范文(3篇)

混凝土公司车队管理制度范文第一章总则1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务,特制定本办法。

1.2.本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。

____公司车管科建立驾驶员个人档案,内容包括:安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。

第二章对驾驶员的要求2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极作好驾驶工作,争当优秀驾驶员。

2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。

2.3.宁停三分,不抢一秒。

做到礼貌行车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通安全。

虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。

2.4.驾驶员出车时,必须证件齐全。

相关证件有:驾驶证、行车证、2.5.严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。

2.6.不开凑合车,不开带病车。

不开安全装置不全的车辆,出车时做到三检,发现问题,及时解决。

2.7精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。

每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。

2.8.发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司调度人员及车辆管理部门,发生交通事故的要注意保护现场。

2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违章被罚款,个人承担。

混凝土公司车队管理制度范文(2)1. 车队概述1.1 车队的组织架构1.1.1 车队管理员1.1.2 司机队伍1.2 车队的职责和目标1.3 车队的运作流程2. 车队管理制度2.1 司机招聘和培训2.1.1 招聘要求2.1.2 培训内容2.2 车辆管理2.2.1 车辆购置和报废2.2.2 车辆保养和维修2.2.3 车辆使用规定2.3 工作时间和安全管理2.3.1 工作时间安排2.3.2 安全操作规程2.4 装载和卸载规定2.4.1 装载准备工作2.4.2 装载时的操作流程2.4.3 卸载时的操作流程2.5 交通违章行为处罚机制2.5.1 违章行为分类2.5.2 违章处理流程2.6 事故处理机制2.6.1 事故报告程序2.6.2 事故责任和赔偿2.6.3 事故预防措施2.7 运输安全培训2.7.1 常规培训内容2.7.2 应急处理培训3. 车队管理流程3.1 车队人员管理3.1.1 职责分工3.1.2 人员考核和奖惩3.2 车辆管理流程3.2.1 购置流程3.2.2 维护和保养流程3.2.3 报废流程3.3 工作时间管理流程3.3.1 排班制度3.3.2 出勤管理3.4 安全管理流程3.4.1 安全规章制度3.4.2 安全巡检和隐患排查3.5 违章处理流程3.5.1 违章举报3.5.2 违章核实和处罚3.6 事故处理流程3.6.1 事故报告和调查3.6.2 事故处理和赔偿3.7 培训管理流程3.7.1 培训需求分析3.7.2 培训计划和执行3.7.3 培训效果评估4. 车队管理评估指标4.1 运输效率指标4.1.1 车辆运输量4.1.2 车辆利用率4.1.3 车辆平均运输速度4.2 安全指标4.2.1 事故频率4.2.2 事故严重程度4.2.3 违章次数4.3 成本指标4.3.1 车辆油耗4.3.2 车辆维护成本4.3.3 人员管理成本5. 总结本车队管理制度旨在确保车队能够高效、安全地运行,提高运输效率和降低事故风险。

商品混凝土公司车队管理办法

商品混凝土公司车队管理办法

商品混凝土公司车队管理办法第一篇:商品混凝土公司车队管理办法车队管理(暂行)办法第一章总则为保障汽车行驶安全,预防交通事故、降低汽车的使用成本,提高汽车的使用效率。

使车辆更好地为公司生产经营服务,结合公司及×××交通地域的经济特点,特制定本管理办法。

1.依据我对及商品混凝土的特点。

实行统一领导,分级管理,泵车班、罐车班。

2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。

努力提高车辆的完成率、出车率。

安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。

第二章科学管理1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。

加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。

建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。

2.加强车辆的技术检查,车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。

负责对车辆技术状况的检查。

3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定,把安全教育列入议事日程,对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。

严格遵守交通规则和安全操作规程。

不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。

4.发生事故要认真追查,严肃处理。

做到“三不放过”,即原因不清不放过;未受教育不放过;没有防范措施不放过。

情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分,直至追究刑事责任。

第三章汽车驾驶员的资格管理1.泵车、罐车是公司重要的生产工具,为确保汽车运行安全及车况良好,汽车队主要负责人及有关负责人,对汽车驾驶权实行资格认定。

严格履行公司对于用人的资格审查制度,必须身体健康,手续(资格)齐全,拥有6年以上驾龄,熟悉汽车的日常使用、保养常识。

2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。

管理干部能上能下;驾驶员实行末位淘汰制。

对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。

对新应聘的驾驶员,必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。

混凝土公司车队管理制度(三篇)

混凝土公司车队管理制度(三篇)

混凝土公司车队管理制度第一章总则第一条为了规范混凝土公司车队的管理,确保车辆安全运行,提高运输效率,保护环境,保障员工安全,制定本制度。

第二条本制度适用于混凝土公司全体车辆驾驶员、乘务员及相关管理人员。

第三条驾驶员应具备合法的驾驶证,乘务员应具备相关工作证书。

第四条严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、闯红灯等违章行为。

第五条车队管理人员应定期进行安全教育和培训,提高驾驶员和乘务员的安全意识和技能。

第六条凡违反本制度,且在车队管理人员核实后属实的,将给予相应的处罚和处理。

第七条凡不在本制度范围内的情况,应遵守国家道路交通法规和相关管理制度。

第八条本制度的解释权归混凝土公司所有。

第二章车辆管理第九条混凝土公司车辆的购置、使用、维护和报废管理均应严格按照国家相关法律法规执行。

第十条车辆的购置应符合公司的实际需要,车辆类型和规格应符合国家相关标准。

第十一条车辆的保险、年审、维修保养等事宜均应及时办理,确保车辆的正常运行。

第十二条驾驶员应按照公司规定的路线、速度和时间进行任务的执行,不得擅自变更路线和时间。

第十三条车辆的安全设备应齐全,并经定期维护和检修,确保安全设备的有效性。

第十四条车辆在运输过程中如发生故障,驾驶员应立即报告车队管理人员,并按照规定进行处理。

第十五条车辆应按时进行定期维修和保养,不得运行在发现有明显故障或不安全隐患的情况下。

第十六条车辆的报废应符合国家相关标准,报废车辆应及时注销和销毁。

第十七条车辆的停放应按规定停放在专用停车场或指定的停车场,不得妨碍交通或占用其他车辆的停车位。

第十八条车辆的使用记录、维护记录、保险记录等必须详细、真实并妥善保存,备查无误。

第十九条驾驶员在驾驶过程中应遵守道路交通规则,不得超速、压线、逆行等违章行为。

第二十条驾驶员在驾驶过程中应集中注意力,保持良好的驾驶状态,严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。

第二十一条驾驶员在驾驶过程中遇到突发状况应及时采取应急措施,并报告车队管理人员。

商品混凝土公司车队管理办法范本(2篇)

商品混凝土公司车队管理办法范本(2篇)

商品混凝土公司车队管理办法范本一、概述商品混凝土公司的车队管理是车队运营和管理工作中的重要组成部分。

为了确保车队的安全、高效运营和管理,制定本办法。

二、车辆管理1. 车辆选型及配置a) 根据运输需求和路况选择合适的车辆型号,确保车辆能够适应各种道路环境;b) 购置新车时,应优先选择具备高度安全性和燃油经济性的车型;c) 确保车辆配置充足,保证车辆运输能力和工作效率。

2. 车辆保养与维修a) 建立车辆保养台账,按照规定周期进行定期保养;b) 定期检查车辆的燃油、润滑油、防冻液等车辆液位,确保车辆正常工作;c) 发现车辆故障及时维修,确保车辆在良好的状态下投入运营。

3. 车辆驾驶员a) 驾驶员应持有相应驾驶证,并定期进行驾驶员资格审查;b) 驾驶员应接受定期的驾驶技能培训,并经常进行安全教育;c) 驾驶员应严格按照交通法规规定的速度、安全距离和行车规则行驶。

三、运输管理1. 运输规划与调度a) 制定合理的运输计划,充分考虑货物量、运输距离和道路情况;b) 合理安排车辆出车时间和返回时间,避免车辆堵塞和交通拥堵;c) 合理调度车辆,提高车辆利用率和运输效率。

2. 货物装载与安全a) 严格按照装载标准进行货物装载,确保货物安全稳固;b) 货物装载时应注意货物的均衡分布,避免车辆因超载而出现安全隐患;c) 针对特殊货物,采取额外的安全措施,确保货物安全运输。

3. 道路行驶安全a) 驾驶员应遵守交通法规,确保安全驾驶;b) 定期检查、维修和更换车辆的制动装置、照明设备等关键部件;c) 按照规定安装和使用车载GPS监测系统,对车辆行驶轨迹进行监控。

四、油料管理1. 油料采购与使用a) 油料采购应合理选择可靠的供应商,确保油料质量;b) 油料使用应严格按照存储、清油、加油的操作规程进行;c) 加油点应具备防火、防爆等安全设施,确保加油安全。

2. 油料消耗和浪费a) 定期检查油料消耗情况,及时发现油料浪费隐患;b) 建立油料使用台账,分析消耗情况,制定合理的节油计划;c) 驾驶员要提高节油意识,采取合理驾驶技巧,减少油料消耗。

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车队管理(暂行)办法第一章总则为保障汽车行驶安全,预防交通事故、降低汽车的使用成本,提高汽车的使用效率。

使车辆更好地为公司生产经营服务,结合公司及×××交通地域的经济特点,特制定本管理办法。

1.依据我对及商品混凝土的特点。

实行统一领导,分级管理,泵车班、罐车班。

2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。

努力提高车辆的完成率、出车率。

安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。

第二章科学管理1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。

加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。

建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。

2.加强车辆的技术检查,车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。

负责对车辆技术状况的检查。

3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定,把安全教育列入议事日程,对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。

严格遵守交通规则和安全操作规程。

不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。

4.发生事故要认真追查,严肃处理。

做到“三不放过”,即原因不清不放过;未受教育不放过;没有防范措施不放过。

情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分,直至追究刑事责任。

第三章汽车驾驶员的资格管理1.泵车、罐车是公司重要的生产工具,为确保汽车运行安全及车况良好,汽车队主要负责人及有关负责人,对汽车驾驶权实行资格认定。

严格履行公司对于用人的资格审查制度,必须身体健康,手续(资格)齐全,拥有6年以上驾龄,熟悉汽车的日常使用、保养常识。

2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。

管理干部能上能下;驾驶员实行末位淘汰制。

对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。

对新应聘的驾驶员,必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。

第四章汽车使用调配1.坚持合理调配车辆的原则,努力降低汽车费用。

2.汽车队实行定车、定人,驾驶员一般三车四人的编制,并根据实际情况配备适当的修理人员。

3. 驾驶员必须严格遵守道路交通法规和安全操作规程,加强出事前、行驶中、收车后的检查,特别是长途行车(罐车、泵车)前,对车辆进行仔细检查,坚持“三不放过”的原则。

使车辆始终处于良好状态。

4.未经主要负责人同意不得随意将车辆交给他人驾驶,否则后果自负。

5.每台泵车、罐车驾驶员,每月对车辆的车况进行检查,并填写检查表,内容包括工具、证件、车辆防冻液、轮胎等。

如有异常应立即排除、杜绝汽车带病上路。

6.汽车管理人员定期在汽车履历表中填写每辆车的运行记录,并及时上报公司有关部门。

7.如两名以上驾驶员共同驾驶一辆汽车,该主车司机应做好交车记录。

如发现有电子测速、违章现象,根据记录数据由当事人自行处理。

司机交接汽车时,应对车况作出检查,并在交接记录上签字。

第五章汽车维修维护1.汽车驾驶员负责,汽车日常的维护保养,车队管理员负责填写维护台账。

2.为便于管理,公司应在当地固定选择信誉好、技术实力较强的一家维修厂。

该维修厂修理价格不应高于市场平均价格。

维修汽车关键部位(发动机、地盘、变速器等)时应采用原厂配件。

一般小修应在公司内部进行小修。

3.汽车在本地出现故障后,预计费用在200元以下(含交通肇事)。

汽车队可自行决定修理,但应做好记录。

如预计费用在200元以上(含交通肇事)驾驶员可电话报告汽车队负责人及交警大队并保护现场。

4.汽车队应对本车队汽车历次故障及维修情况,在汽车履历薄中进行详细登记。

建立健全设备运行技术。

安全档案等。

5驾驶员应加强学习,结合公司特种车辆的实际状况。

及时补充新型车辆的技术资料、驾驶车辆时小心谨慎,爱护车辆。

如因车辆损坏,车队将报告公司追究驾驶员及汽车队主要负责人的责任。

6.汽车费用管理:汽车队的各项费用(油耗、保养修理、保险、车船税、审车费)全部由公司自行承担。

汽车队每月对各项费用作出书面统计,上报公司。

第六章车队安全操作规程搅拌车驾驶员操作规程搅拌车驾驶员在工作过程中必须遵循以下程序:一、装料1.驾驶员装料前必须做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看仪表是否正常、看机械是否正常、排除搅拌桶内积水。

2.按生产调度指令到指定地点装料,装料时应将操作杆置于装料位置。

3.在搅拌站铃声响起后方可将车开出,同时将操作杆处于搅拌位置,须锁定驾驶室内操作手柄,卸料溜槽必须锁紧并固定在右侧位置。

经公司试验室检验员检验完砼料并在发货单上加盖“检验”印章后,方可出厂运送至工地。

二、运送1.在运送途中,搅拌罐应保持3-6转/分的慢速运转。

2.在正常搅动行驶时,最高时速不得超过50km/h。

在转弯时不要太急,同时转弯速度不大于15km/h,否则有翻车危险。

空车时速不得超过60km/h。

3.当塌落度损失过大时,可在符合混凝土设计配合比要求的条件下适量加水,但此项工作必须由试验室技术人员完成。

除此之外,严禁往搅拌罐内加水。

三、缷料砼运送到现场后,由现场调度或工地负责人安排依次进行缷料,在砼搅拌运输车给砼泵喂料时,应符合以下要求:1.喂料前,中高速旋转拌筒20-30秒,使混凝土拌合均匀。

2.喂料时,反转缷料应配合泵送均匀进行,且应使混凝土保持在集料斗內高度标志线以上。

3.中断喂料作业时,应使拌筒低速搅拌混凝土。

4.缷料要彻底,避免浪费。

在喂料完毕后,如不在装料或间隔较长时间﹙4小时以上﹚及时清洗搅拌罐内,排尽积水。

5.上述作业,应由本车驾驶员完成,严禁非驾驶员人员操作。

6.在缷料完毕后,持工地负责人签字的发货货票返回。

7.回站后及时将发货票交调度室保存。

四、安全要求1.装料时切忌搅拌罐反转。

2.裝料后检查溜槽是否有余料。

3.行驶中注意安全。

4.缷完料后清冼溜槽及轮胎,以免将杂物带上公路。

五、车辆维护驾驶员应对砼车机械部分及时保养,以保持正常运转。

每周给托轮油咀加注一次高压油脂,每班给托轮轨道加一点含石墨或硫化钼润滑脂。

每周润滑一次油泵传动轴。

混凝土泵车安全操作规程为了确保混凝土泵车在工作时能达到规定的技术状态、降低维修成本、提高使用的可靠性和寿命、必须认真执行其使用的维修规程。

一、安全操作规程为了确保混凝土泵车作业的安全性,避免造成人身或设备事故,必须严格遵守下列安全操作规程。

1、场地选择。

应尽可能远离高压线等障碍物。

2、作业前的检查。

操作台的电源开关应位于“关”的位置;混凝土排量手柄及搅拌装置换向手柄应位于中位。

3、支腿操作。

混凝土泵车应水平放置,支撑地面应平坦、坚实,保证工作过程中不下陷。

支腿能稳定可靠地支撑整机,并能可靠地锁住。

4、臂架操作。

臂架由折叠状态伸展或收回时,必须按照规定顺序进行。

臂架的回转操作必须在臂架完全离开臂架托架后进行。

在处于暴风雨状态或风力达到8级或8级以上时(风速16~17m/s),不得使用臂架。

臂架绝对不能用于起重作业。

5、泵送作业。

当开始或停止泵送时,应与在末端软管处的操作人员取得联系;末端软管的弯曲半径不得小于1m,而且不准弯折;在拆开堵塞管道之前,应反泵2~3次,待确认管道内没有剩余压力后再进行拆卸。

6、作业后的检查。

臂架应完全收回在臂架支架上;支腿也应完全收回,并插入锁销。

操作台的电源开关应处于“关”的位置。

7、蓄能器内只能冲入氮气,不能冲入氧气、氢气等易燃及爆炸危险的气体。

8、紧急关闭按钮。

混凝土泵车上有一系列紧急关闭按钮,分别设置在支腿控制阀、有线和无线遥控系统及控制箱上,如遇有紧急情况,只需按下其中的某一个紧急关闭接或就可关闭机器。

如果紧急关闭按钮发生故障,在突发危险情况时就不能迅速关闭机器。

因此,在每次开始工作之前,必须检查紧急关闭按钮的功能。

当紧急关闭按钮被按下时,机器的电动系统即被切断,导致电磁阀等关闭。

如果液压系统产生泄漏,会造成如布料杆下沉等故障现象,此情况不能用按紧急关闭按钮的方法来解决。

二、使用要点1、混凝土泵车的操作人员需经专业培训后方可上岗操作。

2、所泵送的混凝土应满足混凝土泵车的可泵性要求。

3、混凝土泵车泵送工作要点可参照混凝土泵的使用。

4、整机水平放置时所允许的最大倾斜角为3°,更大的水平倾斜角会使布料的转向齿轮超载,并危及机器的稳定性。

如果布料杆在移动时其中的某一个支腿或几个支腿曾经离过地,就必须重新设定支腿,直至所有的支腿都能始终可靠的支撑在地面上。

5、为保证布料杆泵送工作处于最佳状态,应做到:①将1节臂提起45°。

②将布料杆回转180°。

③将2节臂伸展90°。

④伸展3、4、5节臂并呈水平位置。

若最后一节布料杆能处于水平位置,对泵送来说是最理想的。

如果这节布料杆的位置呈水平状态,那么混凝土的流动速度就会放慢,从而可减少输送管道和末端软管的磨损,当泵送停止时,只有末端软管内的混凝土才会流出来。

如果最后一节布料杆呈向下倾斜状态,那么在这部分输送管道内的混凝土就会在自重作用下加速流动,以至在泵送停止时输送管道内的混凝土还会继续流出。

6、泵送停止5min以上时,必须将末端软管内的混凝土排出。

否则由于末端软管内的混凝土脱水,再次泵送作业时混凝土就会猛烈的喷出,向四处喷溅,那样末端软管很容易受损。

7、为了改变臂架或混凝土泵车的位置而需要折叠、伸展或收回布料杆时,要先反泵1~2次后再动作,这样可放置在动作时输送管道内的混凝土落下或喷溅。

混凝土泵安全操作规程一、混凝土泵应安放在平整、坚实的地面上,周围不得有障碍物,在放下支腿并调整后,应使机身保持水平和稳定,轮胎应锲紧。

二、泵送管道的敷设应符合下列要求:1、水平泵送管道宜直线敷设;2、垂直泵送管道不得直接装接在泵的输出口上,应在垂直管前端加装长度不小于20m的水平管,并在水平管近泵处加装逆止阀;3、敷设向下倾斜的管道时,应在输出口上加装一段水平管,其长度不应小于倾斜管高低差的5倍。

当倾斜度较大时,应在坡度上端装设排气活阀;4、泵送管道应有支承固定,在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲,不得直接与钢筋或模板相连,管道与管道间应连接牢靠;管道接头和卡箍应扣牢密封,不得漏浆;不得将已磨损管道装在后端高压区。

5、泵道管道敷设后,应进行耐压试验。

三、砂石粒径、水泥标号及配合比应按出厂规定,满足泵机可泵性的要求。

四、作业前应检查并确认泵机各部螺栓紧固,防护装置齐全可靠,各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均在正确位置,液压系统正常无泄漏,液压油符合规定,搅拌斗内无杂物,上方的保护格网完好无损并盖严。

五、输送管道的管壁厚度应与泵送压力匹配,近泵处应选用优质管子。

管道接头、密封圈及弯头等应完好无损。

高温烈日下应采用湿麻袋或湿草袋遮盖管路,并应及时浇水降温,寒冷季节应采取保温措施。

六、应配备清洗管、清洗用品、接球仪及有关装置。

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