1.9平煤六矿对标评价意见
1.9平煤六矿对标评价意见
平顶山天安煤业股份有限公司六矿职业卫生等级对标评价意见
一、工作开展情况
为预防、控制和消除煤炭企业职业病危害，加强作业场所职业病危害防治工作，强化职业病危害防治主体责任，控制职业病危害，保护劳动者健康，促进经济发展，河南省煤炭工业管理办公室按照《河南省煤炭工业管理办公室关于印发的通知》要求，组织有关专家，于2019年1月9日，对平顶山天安煤业股份有限公司六矿进行了职业卫生等级对标评价。
专家依据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害防治规定》（国家安全监管总局令第73号）、《河南省煤炭企业职业卫生等级对标评价办法（试行）》（豫煤综〔2017〕164号）等法律、法规、规章、标准和规范要求，通过听取汇报、查阅资料、现场质询、人员访谈，井上、下重要场所检查等方式，经讨论，形成如下意见。
二、职业卫生概况
（一）主要职业病危害因素
1.粉尘：主要有煤尘、矽尘、电焊烟尘、水泥尘等。
井下主要产尘岗位是巷修、掘进、采煤及煤炭转载运输等。
地面主要产尘岗位是筛分、转载等。
2.有毒有害气体：主要有甲烷、一氧化碳、二氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢、氨、锰及其无机化合物等。
主要来源有煤层瓦斯涌出、煤和有机物腐烂和氧化、电焊、维修等。
3.噪声：井下主要声源有采煤、运输、打钻、水泵等；
地面产噪设备主要有主、副提升机、主通风机、空气压缩机、乳化泵站、滚筒筛、皮带等。
4.其他职业病危害因素：振动、工频电场等。
（二）主要职业病防护设施
1.粉尘防治：防尘系统现有各种型号供水管路约138420m；
采用双回路供水，其中一路供水系统由山南地面水仓供水，蓄水量约1000m3；
另外一路供水系统由六矿北山净化水厂供水，蓄水量约1300m3；
防尘管路系统敷设至所有进、回风巷及采掘工作面；
供水管路大巷每隔100m，采区进、回风巷及采掘工作面进、回风巷每隔50m
分别安装三通阀门。
在井下所有采煤工作面、回风巷推行捕尘网、风水联动全断面喷雾、自动定时喷雾、深孔注水、浅孔注水、注爆一体化等综合防尘措施，控制粉尘产生；
同时在采煤工作面使用移架、降架自动喷雾，提升净化水幕雾化效果；
掘进工作面回风巷推行捕尘网、风水联动全断面喷雾、手动喷雾；
对采煤机、掘进机的喷雾装置选型和喷射方向进行设计，利用高压、精准喷向主要产尘点，有效降低粉尘浓度；
在开拓工作面喷浆作业地点使用湿式喷浆机，实现上料除尘一体化工艺，降低粉尘产生；
在各转载点采用全封闭式防尘罩与自动喷雾相结合的降尘措施，通过对转载点进行整体封闭，自动喷雾降尘，有效阻止粉尘向外扩散，同时在皮带运输巷按规定设置净化水幕，降低运输过程中粉尘的产生；
在开拓工作面爆破地点设置放炮洒水喷雾，实现了爆破时的全断面自动喷雾；
在井下打钻地点推广使用打钻三防装置（包括孔口除尘罩、汽渣分离和风水联动等），降低打钻过程中的粉尘；
在大巷设置光控自动洒水降尘装置，实现大巷自动定时洒水降尘，净化风流；
制定有粉尘监测制度并由专人定期监测；
地面矸石山主要产尘地点均设置有喷雾洒水等除尘、降尘设施；
取消地面露天煤场，原煤外运全部由封闭煤仓装火车运输；
采掘工作面安装有粉尘传感器并接入安全监测监控系统实时监测。
2.有毒有害气体防治：矿井建立有完善的通风系统，实
现了采掘工作面、机电硐室等作业场所的独立通风；
矿井使用KJ-2000N型安全监测监控系统。
井下采掘工作面、主要运输巷、回风巷等地点均装有甲烷、馈电、设备开停、风压、风速、一氧化碳、温度、风门开停等传感器，进行连续集中监测；
采掘工作面设置有甲烷自动检测报警断电装置；
加强采空区、盲巷管理；
制定了有毒有害气体监测制度并进行定期监测。
3.噪声防治：对高噪声设备分别采取了消声、隔声、减振、防振、柔性连接
和弹性连接等措施。
主通风机、局部通风机均装有消声器；
绞车房、通风机房、压风机房等均设有隔音控制室；
地面主通风机、压风机等设备均布置在独立的厂房内，井下水泵房布置在独立的硐室内，同时配备隔音耳塞，确保巡查、巡检时能够有效防护噪音；
井下局部通风机配备有消音罩；
制定了噪声监测制度并安要求进行了监测。
4.高温防治：矿井属非地热矿井。
井下主要采取通风措施，在采掘工作面、井下主要机电硐室等地点均设置有温度传感器；
地面作业场所采取电扇、空调等防暑降温措施，确保了各作业地点温度适宜。
三、现场检查情况
（一）总体评价设置有职业病防治领导机构和管理机构，配备有专职职业卫生管理人员；
制定有职业病防治规划、年度计划和实施方案；
制定有职业卫生管理制度和岗位职业卫生操作规程；
建立有职业卫生档案；
职业病危害因素日常监测有专人负责；
对工作场所进行了职业病危害因素检测、评价；
职业病防治主要负责人、职业卫生管理人员接受了职业卫生培训，对劳动者进行了职业卫生培训；
对职业病防护设施进行了维护、维修；
在办公区域醒目位置设置有公告栏；
为劳动者个人配备了个人职业病防护用品；
建立有职业病危害事故应急救援措施。
(二)存在问题1.《关于印发〈平煤股份六矿职业病危害警示与告知管理制度〉的通知》第七条考核办法中，对未按照规定设置警示标识的单位予以处罚，未见到相关处罚记录；
《职业病危害项目申报管理制度》中的申报项目不规范。
2.职业卫生档案未集中管理；
职业病危害因素种类清单中“有毒有害气体”未明确具体的职业病危害因
素名称；
防尘口罩的发放记录与该矿制定的发放标准不一致：综采四队2018年6月份劳保用品发放明细表中，人员未全部发放，滤棉发放未全部发放，最多的记录为每月3块；
劳动合同中的职业病危害告知书为统一的格式，职业病危害因素以表格形式列出，其中缺少锰及其无机化合物、二氧化氯。
3.副井绞车房、压风机房、锅炉房、选煤厂、戊8-32010机巷、二水平井底中央变电所、二水平井底中央泵房的职业病危害警示标识设置不规范，有的设置不全，有的排列顺序不符合要求。
职业病危害告知卡不规范：粉尘未区分总尘、呼尘，无检测地点。
北山副井口公告栏和警示标识设置不规范。
4.污水处理厂加药间未设置淋浴器、洗眼器；
警示标识设置数量不够；
未设置硫化氢、氨职业病危害告知卡和警示标识。
5.戊8-32010机巷风流净化水幕未实现自动控制；
打眼工未配备减振手套。
6.职业病危害因素日常监测原始记录不完善：粉尘结果取了平均值；
噪声监测未见原始记录。
7.戊9-10-22310综采工作面回风巷风流净化水幕雾化效果不佳；
工作面刮板运输机机头喷雾降尘设施安装不到位，应朝向落煤处。
8.2018年度职业病危害定期检测的整改措施不具备可操作性。
9.工会职业卫生督查缺少原始记录；
对防护用品佩带情况的督查内容不全。
四、建议：
1.加强职业卫生培训，提高职业病防护意识。
2.完善职业病防护设施使用、维护、维修等管理，保证职业病防护设施有效运行。
3.加强个体防护用品发放与管理，督促职工正确佩戴和使用。
4.加强工作场所职业病危害因素检（监）测，确保其浓（强）度符合职业卫生标准。
5.规范职业卫生档案及职业健康监护档案，提高职业卫生管理水平。
6.完善工作场所职业病危害警示标识与告知卡的设置；
完善工作场所公告栏的设置。
专家签名：
用人单位签名：
2019年1月9日
很受用的一篇范文，谢谢分享！。
平煤六矿综掘面粉尘运移规律数值模拟及防治研究
平煤六矿综掘面粉尘运移规律数值模拟及防治研究
陈建忠
【期刊名称】《山东煤炭科技》
【年(卷),期】2024(42)1
【摘要】针对平煤六矿综掘工作面巷道粉尘污染严重且治理效果不佳的问题,采用数值模拟的方法研究戊10-22220综掘面风流-粉尘运移规律,并据此构建了能雾化封闭主要尘源点的喷雾场。
结果表明:未采取降尘措施时,掘进面迎头附近粉尘浓度达到3000 mg/m3以上,掘进机两侧和司机位置处粉尘浓度较高,而巷道后段粉尘悬浮无法及时排出;根据所得到粉尘运移规律,基于所研发的新型气水喷雾装置及水幕帘对截割尘源及逸散粉尘进行喷雾降尘,粉尘浓度得到了显著降低,降尘效率达到了85%以上。
【总页数】6页(P73-76)
【作者】陈建忠
【作者单位】中国平煤神马控股集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TD714
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强化考核管理 推进企业持续发展
２３ 等级差别 的原则 ． 考核的等级之问应 当有鲜 明的差别界 限。不 同级 别的考核
决问题的能力 以及独立工作的能力等 。具体地说 ， 它主要包括学
２ 严 格 考核原则 以保证 考核 的公正 性
为保证考核结果的严肃 性和公正性 ，在考核过程 中我们坚
持了以下几项原则： ２１ 客观考评的原则 ． 考核应 当根据明确 规定 的考 核标 准 ，针对客观资料进行评 价， 尽量避免渗入人的主观性和感情色彩 。也就是说 ， 首先要做 到“ 用事 实说话” 。考评一定要建立在客观事实基础上 ， 其次要做 到被考评都与既定标准作 比较 ， 而不是人与人之间作 比较 。 ２ 单 头考评的原 则 ． ２ 对各级员工的考评 ， 都必须由被考评者的直接上级进行。直 接上级相对来说最 了解 考评 者的实际工作 表现（ 成绩 、 能力 、 适
一
体能是指人才的身体素质与年龄 。“ 体是革命的本钱”没 身 ， 有健 康的体 魄， 怎会有 旺盛 的精力去搞好工作 ？只有体力强壮 、 精力充沛才能进 一步深入探索、 学习 、 接受新事物。
２ 结果反馈的原则 ． ６
考核 的结论一定要反馈给被考评者本人 ，一方面可 以使其
了解 自己的优点和不足 。另一 方面也可以使考核结果让人心悦 诚服 ， 的人再接再厉 ， 好 不好 的奋进上进 ， 同时有助于 防止 考核 中可能出现的偏见 以及种种误差 ， 以保证考核的公平与合理。 ２７ 结合奖惩的原 则 ．
收 稿 日期 ：０ ９－３ ０ ２０－ —９ ０
强化考核 管理
平煤六矿锚杆支护经济社会效益评估
（ 顶 山 煤 业 集 团 公 司 六 矿 ，河 南 平 顶 山 ４７ ０ ） 平 ６０ ０
摘 要 ： 过分析计 算得 出锚杆支护技 术的大 量应用 ， 通 创经济 效益和社会 效益 巨大 ， 值得大力 推广 。 关键 词 ： 锚杆支 护 ；经济效益 ；社会效 益 ；评估 中图分类号 ：２ ３ １ Ｔ７ ． 文献标 识码 ： Ｂ 文章编 号 ：０８—８２ （０ ｏ —０７ —０ １０ ７５ ２ ０ ）９ ０３ ２
． ．
支 架 按 ３次 复 用 计 算 ， 米 支 护 材 料 费 为 １ ２ ． ／ 锚 网 每 ５ ９元 ｍ； ２ 支 护 平 均 每 米 支 护 材 料 费 为 ５６元 ／ （ 米 支 护 材 料 费 明 细 ９ ｍ每 见 表 ２ 表 ３ 表 ４ 表 ５ 表 ６ 表 ７ 表 ８ ，９６ １９ 、９８年 共 、 、 、 、 、 、 ） １９ 、９７ １９ 施 工 煤 巷 锚 网 支 护 巷 道 ３ １ ． ｍ（ 表 １ ， 对 架 棚 支 护 ３４ ０ １ 见 ）相 节 约 直 接 支 护 材 料 费为 ：２４２ １ｍ ｘ（ ２ ． ／ ９ ／ ３ ９ ． １２５ ９元 一５６元 ｎ） ４ １ ＝２０７万元 。 表 １ 平煤 六矿 １９ １９ ９２ ９８年锚 杆支护进 尺统计表
表 ２ 丁５ ６ ２ １０ 丁５ ６ ２ ７ 组 回采 巷 道 — —２ ６ 、 — —２０ ０丁 ｕ钢 拱形支架 （ ． ３ １ 每米材料 费明 细表 ３ ６ ． ｍ） ｘ ５
丁 ｓ —２ ０ ０、 ５ —２ ０ ０、 ５ ６ ２ ８ 丁 ６ ２ ９ 丁 ６—２ １０、 ５ —２ １ ０ 丁 ５ ６— ２２ 丁 ６ ２６ 、
． ． ．
２ ０ ０、 ５ ２ ３ 丁 ２ ００ 丁 ５ ６— ２ ７ 、 ２ ０ ０、 ８— ２ ０ ０、 Ｈ一 ２ ０ ０、 ６— ２ ６ 丁 ２４ 丁 ２５
5月对标评估
刘佳明
化工作所需材料费用较多所致
检修班有一项五小成果，其余
两个班组均无。知道职工小革新、
小发明不需要多大的改进，只需要
6
学习绩效
对设备的运行，人员的工作便利， 工作场所等有改善的建议都可以提
薛振江
出来，大家共同研究考虑是否具有
可行性，从而大大调动职工的积极
性。
综采一队5月份对标工作评估
依据矿要求，我队在队长白建军的主持下，于5月31日对5月份区队及班组对标工作进行了评估， 具体评估内容如下：
序号
类型
评估
评估人
1
安全
本月共计排查隐患7条，有明显 进步，需继续坚持。
薛新敏
2
区队级
生产
本月共计影响2小时，控制在可 控范围内，需继续保持
王东成
本月共计产生费用230077元，本
3
经营
月材料费用超支，主要更换大型配
明平文
件，工作面质量标准化所致。
本月生产一班共排查隐患8条，
生产二班排查隐患7条，检修班排查
4
安全
隐患8条。在隐患整改方面需对巷道
Hale Waihona Puke 高军强定期进行消尘工作，人员方面需继
续落实“百安”工作的内容。
本月二个班组产生材料费用分别
5
岗位级
材料
为70000元，75000元，检修班85000 元，检修班最多。主要是质量标准
平煤六矿煤层瓦斯地质规律研究与应用
平煤六矿煤层瓦斯地质规律研究与应用张革委;张慧杰;杨睿【摘要】基于瓦斯地质学理论,探讨了平煤六矿瓦斯地质规律,分析了地质构造、煤层埋深、围岩及煤层厚度、水文地质等因素对瓦斯赋存的影响,以及地质构造、煤层厚度的变化和煤体结构等因素对煤与瓦斯突出的影响.结果表明地质构造是控制平煤六矿煤层瓦斯赋存和煤与瓦斯突出的主要因素.在此基础上制定了防治煤与瓦斯突出的针对性措施,采用分源立体瓦斯综合抽放技术进行瓦斯抽放,瓦斯预测与动态瓦斯预警相结合,为矿井安全生产提供了保障.【期刊名称】《中国煤炭》【年(卷),期】2013(039)001【总页数】4页(P91-94)【关键词】平煤六矿;瓦斯地质;瓦斯赋存;地质构造;瓦斯抽放【作者】张革委;张慧杰;杨睿【作者单位】平顶山天安煤业股份有限公司六矿,河南省平顶山市,467091【正文语种】中文【中图分类】TD7131 矿井概况平煤六矿属平顶山煤田，是中平能化集团大型骨干矿井之一。
矿井于1970年投产，2010年生产能力核定为380万t／a，井田内剩余储量服务年限为36年。
矿井采用分区与中央并列混合式通风方式，抽出式通风方法。
2005年被鉴定为突出矿井。
矿井现采用立、斜井多水平混合开拓方式，开采方法均采用走向长壁下行垮落采煤法，采掘工艺为综采和综掘。
含煤地层为石炭系上统太原组、二叠系下统山西组、下石盒子组和上统上石盒子组。
煤系地层总厚797m，含煤40～56层，常见43层，煤层总厚约26.84m，含煤系数3.37%。
区内发育的大中型断层除刘家正断层分布于井田北东部单独出现外，其它断层均分布于井田西南部锅底山正断层下盘旁侧，并以锅底山断层和山庄断层为主，构成两个断层带。
2 煤层瓦斯赋存规律2.1 地质构造对瓦斯赋存的控制作用平煤六矿井田呈单斜构造，沿煤层走向的波状起伏以及由断层旁侧伴生的次级宽缓褶皱发育显著，构造应力分布不均，构造煤发育处瓦斯含量大。
向斜为不对称斜歪宽缓褶皱构造，南翼较陡，埋藏较浅，有利于瓦斯释放；北翼较缓，埋藏较深，有利于瓦斯赋存；向斜核部构造应力集中，煤厚增加，形成了有利于瓦斯赋存的地质条件。
内蒙古绿色矿山评估专家意见表、承诺书、第三方评估报告(参考模板)
附件1：绿色矿山评估专家意见表附件2承诺书本评估组承诺，此次绿色矿山遴选第三方评估工作，我们将客观公正、实事求是，全过程严格按照绿色矿山遴选第三方评估工作要求、绿色矿山标准和评价指标有关要求开展评估，不以任何理由收取任何费用，确保评估结论真实、有效。
如有违反规定或弄虚作假，愿承担相应责任。
第三方评估机构：（盖章）评估组组长：年月日附件3：绿色矿山第三方评估报告（参考模板）矿山名称：矿山企业名称：第三方评估机构名称：年月日××××××××××××××矿（宋体，小二号，加粗，居中）绿色矿山矿山第三方评估报告（宋体，二号，加粗，居中）评估专家组组长：×××评估专家组成员：×××评估报告编写人: ×××（须包含专家组组长）审核: ×××总工程师: ×××法定代表人：×××编制单位：××× (盖章)提交时间: ××××年××月××日基本信息表绿色矿山评估报告（格式）目录一、概述主要介绍绿色矿山评估的目的、范围及依据、矿山基本情况二、矿山申报绿色矿山基本条件包括采矿权人生产证照的齐全性，遵守国家有关法律、法规的规定，诚信守法，依法经营情况，两年内是否发生过安全生产与环保事故，是否存在违法违规行为，依法纳税、依规缴费情况，矿山环境治理恢复基金提取及编制矿山地质环境保护与土地复垦方案等相关技术报告情况。
三、评估过程和方法主要介绍评估组织安排、时间、参加人员、专家选用情况以及专家组合理性、室内资料审查情况、现场核查情况。
(冶金行业)平煤股份六矿低压电网谐波治理
（冶金行业）平煤股份六矿低压电网谐波治理平煤股份六矿低压电网谐波治理研究和实施方案论证材料平顶山煤业集团技术中心平煤股份六矿二零零九年十月目录壹、立项背景二、项目的主要研究内容三、社会效益和经济效益分析四、推广前景五、承担单位概况六、进度安排七、费用概算壹、立项背景1、项目研发的目的及意义本项目是平顶山煤业集团技术中心为全面深入贯彻落实科学发展观，遵照国家节能减排的法律法规和相关政策，充分满足我国煤炭企业电网普遍存在的谐波问题迫切需要解决而决策实施的项目。
项目的合作单位是平煤股份六矿。
随着工业经济的迅猛发展，供电系统非线性负荷的大量增加，对电网造成的干扰愈加严重和复杂，导致电网供电质量下降。
目前电力系统谐波污染和功率因数降低、电磁干扰已且列为电力系统的三大公害。
谐波研究的意义，更可之上升到从治理环境污染、维护绿色环境的角度来认识。
对电力系统这个环境来说，无谐波就是“绿色”的主要标志之壹。
在电力电子技术领域，要求实施“绿色电力电子”的呼声也日益高涨。
目前，对地球环境的保护已成为全人类的共识。
对电力系统谐波的治理也已成为电工科学技术界所必须解决的问题。
1.1无功功率补偿煤炭企业中存在大量的感性电力负荷，自然功率因数较低，如不补偿，提高系统功率因数，将造成如下不良影响：（1）降低发电机的输出功率，当发电机需提高功率无功输出，低于额定功率因数运行时，将使发电机有功输出降低。
（2）降低了变电、输电设施的供电能力。
（3）使网络电力损耗增加（网络中的电能损失和功率值的平方成正比），如电机、变压器、电力电缆等。
（4）功率因数愈低线路的电压降愈大，使得用电设备的运行条件恶化。
可见，提高功率因数不仅对电力系统，而且对本企业的经济运行有着重大意义。
企业在考虑提高功率因数时，应采用自动无功补偿装置，以提高电力系统的功率因数，改善供电质量。
无功补偿电容器具有投资省，有功功率损耗小，结构简单紧凑，运行维护方便，故障范围小等优点，故在钢铁企业供配电系统得到广泛应用。
平煤股份六矿创建国内一流矿井的探索与实践
２ ３ 围绕一流矿井建设，合理优化生产布局 ．
扎 实 的 安 全 基 础 、高 效 的生 产 建 设 是 创 建 一流 矿 井 的必 要 保 证 。近 年 来 ， 六 矿 完 善 安 全 生 产 管 理 体 系 ，把 安全 生产 工 作 上 升 到 保 稳 定 、 促 发 展 的 高 度 来 认 识 ， 明确 责 任 ，完 善
验 ，切实增强全矿干部职工 “ 统揽全局 、协调各方 、凝 心聚
力 、 引领 发 展 ”的 能 力 ，不 断推 进 企 业 科 学 发 展 ， 不 断推 进
一
流矿井建设 。全矿上下达成共识 ，用 “ 创建一流”凝 聚人
心 、 提 振 士 气 ， 形 成 人 人 说 一 流 ， 人 人 想 一 流 ，人 人 干 一
理精细 、效益领 先的现代化、数字化矿井 。这是集 团公司
做 强煤 炭 主 业 ，提 高 核 心 竞 争 力 ，保 持 企 业 又 好 又 快 发 展
态势 的必然要求 。如 何在矿 井科学发展建设 中全面打造一 流 ，笔者 认 为要突 出 以科 学发 展为 统领 ，积极 推进 “ 一
流 ”矿 井 建 设 ，凝 聚 发展 合 力 ， 提 升 发 展 水 平 ，分 享 发 展 成 果 ，全 面 推 进 企 业和 谐 、健 康 发展 。 ｌ 矿 井 概 况 平 煤 股 份 六 矿 是 中平 能化 集 团 骨干 矿 井 ，是 一 座 技 术
Ｉ Ｉ １ ．９ ９ Ｊｓｎ１ ７ —６ ９ ．０１ ． ９０ ９ ） ： ５ ６ ／ ．ｓ．６ １ ５ ６２ １０ ．２ Ｏ ０ ｉ
近 年 来 ， 中平 能 化 集 团站 在 科 学发 展 的 战 略 高度 ， 以 安 全 为 前 提 ， 做 强 煤 炭 主 业 ，做 大 非 煤 产 业 ，优 化 资 本运 作 ，细 化 内部 管 理 ，科 学 制 定 规 划 ， 出 台 了 一 系 列 发 展 战 略 举 措 ，全 面 推 进 具 有 国 际竞 争 力 的新 型 能源 化 工集 团 建 设 ， 并 明确 提 出 了着 力 打 造 一 批 生 产 有 序 、 安全 可控 、 管
煤炭企业对标管理汇报总结
煤炭企业对标管理汇报总结第一篇：煤炭企业对标管理汇报总结煤炭企业对标管理汇报总结陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿深入开展对标管理工作，制定工作实施方案，明确对标目标，进行技术升级创新和管理创新，不断提高企业技术水平和管理水平，并将对标管理延伸到各个班组和各个岗位，全面提升矿井的经营管理和企业效益，提高了企业核心竞争力。
该矿成立了由矿主要领导为组长的对标领导小组。
全矿干部职工统一思想，明确开展对标管理的重要意义，坚持“安全与稳定”双“零”目标，坚持“生产持续化、效益最大化”的原则，大力推广应用先进技术、先进工艺，提升消化、吸收先进技术、先进工艺的能力和自主创新能力，打造安全精细化管理示范矿、安全质量标准化先进矿，全面推进对标管理工作的开展，稳步提升经营效益，构建和谐矿区，让职工快乐工作、体面生活。
首先，开展了内部对标。
既采煤单位对标采煤单位；掘进单位对标掘进单位，辅助单位对标辅助单位。
对标内容包括安全管理、质量管理、生产管理、煤质管理、材料管理、人员情况、人均工资等。
其次外部对标。
矿对标领导小组根据矿井现状选择了王村煤矿、王石凹煤矿、东坡煤矿等三家做为标杆企业，对照最好标杆值，通过对同行业先进企业的交流学习、收集数据、收集标杆企业的主要经济技术指标、能耗指标、节能技术、工艺等管理经验，依照安全、质量标准化、生产管理、人力资源、节能减排、企业文化建设及各项经济技术指标等为内容，全面开展对标管理工作。
明确了内部标杆值和外部标杆值。
严格落实对标管理的责任与考核。
完善对标管理体系，加强对标绩效考核，规范工作程序；各单位主要领导负总责，严格按照各项对标规定，确保对标管理工作落到实处。
各业务管理科室和部门严格按照对标单位的指标项目，提供各单位对标指标完成情况的相关资料，做好指标分析，总结出完成好的经验和没有完成指标的原因。
各单位将对标活动与精细化管理工作相结合，每月对消耗指标进行一次分析汇报，从管理上、运行上和技术上分析指标下降或升高的原因，结合存在的问题，进行工作总结，对标管理办公室每季度做出分析报告，并报对标领导小组。
煤矿对标活动总结范文通用
煤矿对标活动总结范文通用煤矿对标活动总结范文通用1根据陕西煤业股份公司和《陕煤集团神南产业发展有限公司20xx 年对标工作实施方案》的总体要求，通过对公司现状分析，确立了20xx年对标管理总目标是以安全生产、成本控制、基础管理为核心，以公司战略目标为统领，以提升管理水平为中心，以降本增效为基础，建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制，实现了人人积极学习，个个寻标、立标、创标、达标的工作氛围，极大提升公司各项业务的顺利开展，并取得了显著成效。
一、明确对标思路，确立对标重点（一）安全生产对标。
根据公司20xx年安全生产目标要求及安全生产战略目标业务规划，安全生产对标管理要以加强安全基础管理为前提，强化“三项”人员培训，以开展安全生产月活动、百日安全活动为契机，促进安全文化建设和安全管理理念深入人心，提高安全生产水平和安全管理水平。
（二）成本对标，提高效益。
1.制度保障。
严格对照集团公司关于经营管理“八不准”等有关规定，尽快出台公司相关规定和制度，加大成本费用控制力度，严格控制非生产性支出和预算外项目。
彻底杜绝不必要支出和浪费现象。
2.生产降本，以成本管理框架为指引，建立公司—中心—区队—班组层级成本对标管理标准体系，找出影响成本管理的关键要素，并逐级分解，制定相应的改进措施，实现全员、全方位、全过程的生产成本控制目标。
要求各中心降本项目10项。
3.立足岗位降本。
号召全体员工，立足岗位，查找自身在工作当中存在的浪费现象，制定措施，加以改进。
（三）基础管理对标，提高管理水平。
1.战略对标：根据公司近期和长期发展战略，通过战略立标和对标，建立相对应的管理或效益指标，着力解决公司今后发展规划等问题。
（1）根据已建立的公司战略管理指标体系，不断充实基础数据，为战略对标提供基础依据；（2）通过梳理战略指标，分析国家产业政策、市场变化和企业发展定位等问题；（3）重新构建符合公司发展氛围的企业文化理念体系。