监理日常工作要求
工程施工监理要求
工程施工监理要求工程施工监理是建设工程施工过程中的重要环节，其主要职责是监督和管理工程施工进度、质量、安全等工作，确保工程按照设计要求和法规标准进行顺利完成。
为了做好工程施工监理工作，监理人员需要具备一定的经验和专业知识，同时也需要遵守一定的规章制度和工作要求。
以下是工程施工监理的要求：一、监理人员要求具备相关专业知识和技能1.监理人员应具备相关工程专业知识和技能，包括建筑工程、结构工程、给排水工程、电气工程等相关专业知识，熟悉建筑工程施工工艺和施工标准。
2.监理人员应具备监理工作所需的技能，包括现场管理、施工质量检查、工程验收等技能。
3.监理人员应具备良好的沟通能力和协调能力，能够与业主、设计单位、施工单位等各方进行有效沟通和协作，保障工程施工顺利进行。
二、监理人员要求熟悉相关法律法规和标准1.监理人员应熟悉建筑工程相关法律法规和标准，包括《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法规，能够根据法规要求进行监理工作。
2.监理人员应熟悉工程建设标准和规范，包括国家标准、地方标准等相关工程建设标准，能够根据标准要求进行监理工作。
3.监理人员应熟悉相关工程合同和施工计划等文件，能够按照合同要求进行监理工作。
三、监理人员要求具备独立、公正、客观的工作态度1.监理人员应保持独立、公正、客观的工作态度，不受外部压力和利益影响，秉公执法，按照法律法规和标准要求进行监理工作。
2.监理人员应严格遵守监理规章制度和工作程序，不得违反法规和工程建设标准。
3.监理人员应保持谦逊、勤奋、认真的工作态度，积极学习专业知识，提高监理工作水平。
四、监理人员要求具备团队合作精神1.监理人员应具备团队合作精神，能够与项目组成员、施工单位、设计单位等各方密切合作，共同完成工程施工任务。
2.监理人员应及时协调解决施工中出现的问题和纠纷，确保工程施工顺利进行。
3.监理人员应密切关注工程施工现场情况，及时向业主和设计单位反馈施工进展情况，保障工程施工质量和安全。
监理员工作职责和任职要求（精选15篇）
监理员工作职责和任职要求（精选15篇）监理员工作职责和任职要求篇11. 检査工序施工。
2. 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
3. 监理日志的填写及完善。
4. 旁站及旁站记录的填写。
5. 日常项目管理的巡视。
6. 项目总监、专监临时安排的其他工作。
7、管理项目监理资料。
监理员工作职责和任职要求篇21、在专业监理工程师的指导下开展监理工作;2、协助专业监理工程师完成工程量的核定;3、担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告;4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;5、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。
监理员工作职责和任职要求篇31、负责本专业监理工作的具体实施;2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;3、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;4、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;5、根据本专业监理工作实施情况做好监理;6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;8、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
1、负责通信设备4G网络的调测、开通、维护2、负责光缆线路熔接与维护，熟悉小区接入网规划与施工3、负责通信设备4G无线网络传输的规划与优化。
监理员工作职责和任职要求篇51.按规定开展安全生产的日常工作并对本项目的具体安全监理工作负责;2.协助建立和健全项目监理部的安全，协助制定《安全事故应急救援预案》，熟悉应急救援预案的组织、程序、措施及协调工作;3.对办公场所、施工现场及生活区的安全进行经常性巡视督查，并做好记录。
发现存在安全隐患时,应及时向安全监理工程师报告，并书面发出指令，要求责任单位限期改正;4.参与对施工单位安全生产规章制度、《安全事故应急救援预案》等安全措施、计划的审查。
监理人员职业守则及行为规范准则
监理人员职业守则及行为规范准则一、监理人员职业守则1、严格遵守党和国家的方针、政策、法令,认真执行国家及部门颁发有关技术、规程、标准；2、努力学习监理业务知识,熟悉工程的合同条款,掌握本岗位工作的设计文件及规范；3、认真执行各项监理规章制度,切实履行“监理岗位职责”中的各项职责,圆满完成各项工作任务；4、对于承包人做到“优质服务、廉洁自律”,在工程质量、进度和管理方面必须“严格监理、公证科学”；5、按时填报各种表格和原始记录,填报的资料要有据、真实、无误并及时整理,提供和归档；6、正确处理与业主,承包人之间的关系,维护业主利益,也不损害承包人的合法权益；7、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,服从组织领导,搞好团结协作,不断提高思想作风和工作作风,文明监理,维护自身及监理队伍的形象；二、监理人员行为规范准则1、热爱公司,努力学习,不断提高自己的业务素质,加强品德修养;2、服从管理、加强协作,积极反应工作中出现的新情况,新问题并提出合理化建议;3、工作责任心强,高效优质地完成每项工作;4、严格遵守公司的各项规章制度;5、具有高尚的职业道德,向社会和用户提供优质地服务;6、必须仪表整洁、端庄、大方、得体;语言文明,用词准确,清晰;7、举止大方,行为得体,不得无事干扰别人的正常工作,不得做有违职业道德纪律的事;8、爱岗、敬业、诚实守信、维护公司形象,不得泄密;监理人员岗位职责一、总监理工程师岗位责任制项目总监理工程是公司推出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授权的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向公司负责;1、确定项目监理人员的分工和岗位职责,主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质,并提出审查意见；4、组织编写监理工作年月计划,检查和监督监理人员的工作,根据工作项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作；5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,签署开工令、停工令、复工令；7、审核签署承包单位的申请、支付证书、工程竣工报验单和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；14、完成业主交给其他有关的监理工作；15、主持整理工程项目的监理资料；16、对工程项目的监理工作做全面总结；17、负责对本项目监理机构人员进行检查考核;根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;二、总监代表应履行的职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分责任和权利；3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：a主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；b签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；c审核签认竣工结算；d调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔,审批工程延期；e根据工程项目的进展情况进行监理单位员的调配,调换不称职的监理单位员;三、监理工程师岗位职责负责各专或各于项的监理实施,对该专业或与于项的监理负责：1、负责编制本专业或本单位工程、本标段的监理实施细则；2、负责本专业或本单位工程、本标段监理工作的具体实施；3、指导、检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业或本单位工程、本标段的计划、方案、申请、变更、签署意见,并向总监理工程师提出报告；5、深入现场巡查或重点旁站,发现重大质量问题及时向项目总监报告,在紧急状况下,有权下停工通知单,并调查事故经过,分析原因,提出处理意见；6、检查工程的施工质量并予以确认或否认；7、负责单元工程质量评定,参加分部工程验收及隐蔽工程验收；8、定期向总监理工程师提交本专业或本单位工程、本标段监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；9、根据监理工作实施情况做好监理日记；10、负责本专业或本单位工程、本标段监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时签认；12、负责本专业或本单位工程、本标段的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;四、监理员岗位职责对施工现场旁站监理,负责工程顺利实施1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人；2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸,在专业监理工程师领导下,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题；3、认真学习设计图纸及设计文件,正确理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息,及时报告专业监理工程师或总监理工程师；4、检查承包单位投入工程项目的人力,材料,主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入；5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况;做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理,并交内业人员统一归档；9、完成专业监理工程师或总监理工程师交办的其它任务;五、资料员内业员岗位职责负责工程项目的资料档案管理、计划、统计及内业管理工作;1、负责各种文件的收发、登记及整理、借阅、保管工作；2、做好本公司检测仪器的借用登记和归还登记；3、做好会议记录和各种文件资料的打印工作；4、做好影像资料的整理存储工作；电子档资料要符合要求；5、发放的图纸、资料、函件必须留原件一份,连同发放清单一起存档；6、对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印；7、做好施工中各种检查资料的整理和施工各阶段收资料的整理；8、负责工程技术资料的归档保存,并按重要性进行分类；应做到分类有序、查找不便、有追朔性；9、及时清理作废资料不被误用；10、做好监理部的图集、标准、规范等书籍的存放、借阅工作；11、相关部门借阅图纸及工程资料,应报总监同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认；12、协助现场监理工程师、专业监理工程师完善各种资料；13、做好工程竣工资料的整理归档；14、及时向公司移交监理部资料并登记；15、及时向建设单位移交监理部资料并登记；16、协助建设单位和本公司有关竣工后备案工作;。
监理日常工作管理制度
监理日常工作管理制度一、制度目的：监理日常工作管理制度的目的在于规范监理的日常工作，加强监理与建筑工程的管理联系，防范和避免工程质量、安全和进度等问题的发生和影响，确保建设工程的设计、施工、验收和移交工作合法、公正、公开、便民。
二、适用范围：监理日常工作管理制度适用于建设项目的监理单位及监理专业人员。
三、管理职责：（一）监理单位：1、落实工程监理制度，按照工程监理合同和规定，组织监督施工单位的施工行为、质量控制、安全、进度进展等。
2、负责制定建设工程监理计划和监理任务书，确定监理工作的主要任务、程序和时间计划，实施考核和评审。
3、确定监理工作的组织架构、业务管理等体系，控制监理人员的数量和质量，保证监理人员按规定学习、进修和考核。
4、负责监督工程施工过程和工程质量控制，检查检测、验收和移交工作，制定专项工作指导工作。
5、负责协调各方关系，加强与业主的沟通，处理投诉意见及处理纠纷等。
6、做好监理日常工作管理的记录工作，及时掌握工程的实施进展、质量问题和安全事故的记录和处理结果等，并及时向业主务报。
（二）监理专业人员：1、保证监理工程的建设进度和质量符合规定。
2、对工程的施工过程进行全面监督。
3、对工程现场过程问题, 和技术问题进行咨询和处理。
4、对投诉有权利和义务进行调查和处理。
四、管理内容（一）监理日常工作计划管理：监理单位应制定年度、月度、周和年度各类监理计划，按计划要求，准确编制并落实监理工程任务书；同时，定期对计划实施情况进行全面检查，做好必要的调整。
（二）工程质量管理：1、严格按照工程质量控制计划执行工作；2、加强对工程质量管理的监督检查，对发现的质量问题，要及时进行处理。
3、重大质量问题不得由监理单位擅自决定，必须协同业主和工程施工单位共同制定技术措施，按工程监理的程序执行。
（三）工程安全管理：把握工程安全的关键因素，建立和健全工程安全制度和规范，每年制定年度工程安全工作计划和安全工作任务分配表，及时检查和修订，并成立工程安全管理委员会，按规定制定安全工程监理计划，全面掌握工程安全状况，发现问题要及时报告，及时整改。
监理员岗位职责及工作内容
监理员岗位职责及工作内容监理员岗位职责及工作内容【精选8篇】如果让你写监理员岗位职责，你知道怎么写吗？岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。
职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
下面小编给大家带来监理员岗位职责及工作内容，希望大家喜欢！监理员岗位职责及工作内容（篇1）1.具备监理行业相关工作经验；2.熟悉专业知识，熟悉相关政策法规、行业规定并能遵照执行；3.具有大专以上学历，身体健康，诚实敬业，品行端正，可以适应现场环境，热爱监理工作；4.有良好的与业主/施工单位沟通协调技能，工作态度积极主动，有高度的团队合作意识，良好的口头和书面交流能力。
监理员岗位职责及工作内容（篇2）1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；2、协助专业监理工程师完成工程量的核定；3、担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告；4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；5、主要负责施工现场巡查，检查施工过程是否符合规范，检查工程质量达标情况；6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，做到有问题及时解决或者上报。
监理员岗位职责及工作内容（篇3）1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作2、担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告3、从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4、其他监理工作及领导安排的各项工作监理员岗位职责及工作内容（篇4）1．检查施工企业现场质量员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；2．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验货或委托具有资格的第三方进行复验；4．及时发现和处理监理过程中出现的质量问题；发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，责令施工企业立即整改；5．发现其施工活动已经或则可能危及工程质量的，及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停施工指令或则采取其他应急措施；6．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
监理人员日常管理制度
一、总则为规范监理人员日常工作行为，提高监理工作质量，确保工程建设顺利进行，特制定本制度。
二、监理人员职责1. 严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，维护国家和公司利益。
2. 认真履行监理职责，对工程质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查。
3. 及时发现并报告工程建设中的问题，提出合理化建议，确保工程质量。
4. 积极参与工程建设，与施工、设计、勘察等单位密切配合，共同推进工程建设。
5. 保守国家秘密和公司商业秘密，不得泄露工程信息。
三、监理人员行为规范1. 仪表端庄，着装整洁，佩戴监理证上岗。
2. 不得接受施工、设计、勘察等单位及个人的宴请、馈赠、贿赂等不正当利益。
3. 不得利用职务之便，为个人或他人谋取不正当利益。
4. 不得在工作时间从事与监理工作无关的活动。
5. 不得泄露监理工作秘密，不得泄露工程信息。
四、监理人员工作要求1. 严格按照监理规范、监理程序开展工作，确保监理工作质量。
2. 认真做好监理记录，及时整理、归档监理资料。
3. 参加工程建设相关会议，及时了解工程建设情况。
4. 对施工、设计、勘察等单位提出的问题，及时给予答复和处理。
5. 定期对监理工作进行总结，不断提高监理工作水平。
五、监理人员培训与考核1. 公司定期组织监理人员进行业务培训，提高监理人员业务素质。
2. 监理人员应积极参加培训，不断提高自身业务能力。
3. 公司对监理人员进行定期考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
六、奖惩制度1. 对工作表现优秀、成绩突出的监理人员，给予表彰和奖励。
2. 对工作不认真、违反规章制度、给公司造成损失的监理人员，给予批评教育、通报批评、降职、辞退等处分。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、行业规范相抵触之处，以国家法律法规、行业规范为准。
现场安全监理工作要求
现场安全监理工作要求一、认真履行管理职责，做好规划和组织工作。
安全监理人员应认真学习有关的安全规章制度，并根据实际情况制定相应的安全管理制度和操作规程，确保施工现场的安全管理工作得以顺利开展。
二、做好安全检查和隐患排查工作。
安全监理人员应经常对施工现场进行安全检查，发现并及时处理存在的安全隐患，以防止事故的发生。
对于较大的安全隐患，应立即向相关领导报告，确保隐患得到及时解决。
三、加强安全教育和培训。
安全监理人员应定期组织施工现场的工作人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。
并且要确保施工现场的工作人员持证上岗，具备相应的安全操作技能。
四、建立健全事故报告和处理制度。
安全监理人员应对施工现场发生的事故进行及时、准确的报告，同时要依照相关法律法规对事故进行调查和处理，并制定相应的事故处理措施，以避免类似事故再次发生。
五、加强现场安全监测和应急准备工作。
安全监理人员应做好施工现场的安全监测工作，对可能存在的安全问题进行预警，并采取相应的措施进行整改。
同时，要做好应急准备工作，建立健全施工现场的应急救援机制和应急预案，以便在发生突发事件时能够迅速做出应对。
六、加强与相关部门的协作与沟通。
安全监理人员应积极配合相关部门的工作，加强与相关部门的协作与沟通，并沟通施工现场的安全情况和需要解决的问题，确保施工现场的安全管理工作能够得到及时的支持和配合。
七、充分发挥监督作用。
安全监理人员应充分发挥监督作用，对施工现场存在的安全问题进行发现和整改，确保施工现场的安全管理工作得以有效的开展。
综上所述，现场安全监理工作要求是一个综合性的工作，需要安全监理人员具备一定的专业知识和责任心，同时要求其具备良好的沟通和协调能力，以保证施工现场的安全与顺利进行。
监理公司日常工作管理制度
监理公司日常工作管理制度前言为了加强监理公司的日常工作管理，提高工作质量及效率，制定此管理制度。
本制度适用于监理公司内部所有员工，所有员工必须遵守本制度的规定。
工作时间和签到制度工作时间监理公司每周工作时间为五天，8:30至17:30，中午休息一小时，周六周日休息。
签到制度1.所有员工必须在上班时间8:30前到达公司，并按时签到。
2.若有特殊情况需请假，则需提前一天向公司主管申请请假，经批准后方可请假。
3.迟到达30分钟以上，算缺勤半天；迟到达60分钟以上，算缺勤一天。
任务分配和进度管理任务分配1.项目每周需召开一次项目进展会，监理公司工作人员到场汇报项目进展情况，并进行相关工作的分配与安排。
2.每个项目分配一个主要负责人，主要负责人要负责整个项目的进展和协调。
3.任务分配需要根据工作内容及员工专业能力来确定。
进度管理1.每周由主要负责人填写项目进展表，并提交给公司主管审批。
2.每月初，公司主管会召开一次会议，对各项目进展进行评估，评估结果根据项目的情况，采取相应的措施。
工作流程和文档管理工作流程1.员工在完成工作前需要查看工作流程图，并按照流程操作。
2.每个工作流程均有流程图和文档说明，员工操作需查看对应文档。
文档管理1.每个项目均有文档管理负责人，文档管理负责人需要将项目所有文档进行分类归档，并更新文档版本。
2.员工在编写文档时，需要填写文档编写记录表，保证文档历史可查。
3.文档管理负责人需要每周备份项目文档，并存放于公司备份机中。
健康管理和安全环保健康管理1.公司每月组织员工体检一次，对身体状况作出评估，并根据员工身体状况提供相应的健康咨询。
2.每周一次公司运动会，以促进员工身体健康为主题。
安全环保1.公司要求员工在工作中穿戴劳保用品，并于每年对员工劳保用品进行测试，确保其安全性。
2.员工在工作中要注意环保和节约用水等方面。
其他本管理制度给出了监理公司的日常工作管理流程和规定，重视员工的健康管理和安全环保问题，通过文档管理保证项目文档的安全性和可追溯性。
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监理日常工作要求This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020监理日常工作要求1．目的为了加强监理工作的日常管理，使监理日常工作具体化、量化、可视化，确保监理工作的工作质量。
同时使监理工作的工作成果对项目管理起到有力的支持作用和为持续改进提供知识积累。
2．适用范围适用世茂集团浙江区域所有在建项目3．总则监理单位除按签订的监理合同和世茂集团浙江区域相关规范标准要求展开监理工作，还应按本工作指引的要求展开监理工作。
本工作指引是监理合同的补充，与监理合同有冲突的，以合同为准；合同没要求的，以本工作指引为准。
4．监理巡视监理员应确保每日6个小时在所负责的区域的工作面进行监理巡视，监理工程师应每日上、下午对所负责区域的工作面进行一次巡视，累计巡视时间不少于三个小时，每周对负责区域进行全面巡视。
项目总监应每半月组织一次项目全面巡视，并组织召开巡视会议。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理人员应采用照相、摄影等手段予以记录。
巡视的主要内容如下：（1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；（2）是否使用合格的材料、构配件和设备；（3）施工现场管理人员，尤其是质量检查人员是否到岗到位；（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求、特种操作人员是否持证上岗；（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；（6）已施工部位是否存在质量缺陷；是否做好成品保护措施。
日常巡视监理工作范围：对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作，均属于日常巡视检查监理工作。
监理员巡视监理工作责任：（1）保证巡视检查时间；（2）填写有关记录；（3）发现问题，立即向主管监理工程师或项目总监、总监代表报告；（4）拟写整改（预控）监理通知，报项目总监批准后发出；（5）跟踪落实。
专业监理工程师巡视监理工作责任：（1）保证巡视检查时间；（2）填写有关记录；（3）发现问题，及时处理并向项目总监或总监代表报告；（4）拟写整改（预控）监理通知，报项目总监批准后发出；（5）跟踪落实。
项目总监或总监代表巡视监理工作责任：（1）保证每天巡视检查时间不少于两个小时（会议时间除外）；（2）填写有关记录；（3）发现问题，立即处理；（4）发出监理通知；（5）跟踪落实。
监理巡视发现问题的处理：（1）发现施工企业违规操作，应责令其整改，并及时发出整改通知；（2）发现危及工程质量、施工安全的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知；（3）发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的，应责令施工单位整改，同时发出整改（预控）通知。
巡视检查监理记录：（1）每天填写监理日志（巡查记录表）；（2）如某时间段进行了旁站监理工作，则该段时间只须填写《旁站监理记录表》。
监理工程师应对每月对巡视发现的问题进行汇总、归类、分析总结并书面向世茂集团浙江区域公司的项目部汇报。
5．旁站项目总监或总监代表必须按照《旁站监理范围》和监理合同要求，制定旁站监理计划，安排监理人员实施旁站监理。
对于特殊情况，世茂集团浙江区域公司项目部临时要求实施旁站监理，也必须安排旁站监理。
监理工程师应督促施工单位的质检员、施工员等管理人员，对应实施旁站监督施工的工序实施旁站监督。
施工单位未能按要求进行旁站监督，监理工程师应对施工单位处以500元一次的罚款。
旁站监理实施：（1）对旁站部位的施工进行现场跟班检查；（2）对施工中的连续作业，应安排人员换班，不得中断现场旁站监理工作；（3）旁站监理人员不得离开施工现场。
现场问题处理：（1）发现施工单位违规操作，应责令其立即整改；（2）施工单位拒绝整改时，立即向项目总监或总监代表报告；（3）项目总监或总监代表接到报告后，立即处理；（4）不能有效制止施工单位违规行为时，应将情况上报世茂集团浙江区域公司项目部；旁站监理记录：（1）填写旁站监理记录；（2）旁站监理记录必须有施工单位现场质检人员签字；（3）旁站监理记录每班一份，当天完成。
6．技术管理施工组织设计（方案）或安全文明施工方案审核6.1.1由项目总监对施工单位提交的《施工组织设计（方案）》、《安全文明施工方案》进行审核，重大技术问题应与监理单位总部技术负责人研究协商。
6.1.2 工组织设计或安全文明施工方案的审查程序：（1）施工单位必须完成施工组织设计或安全文明施工方案的编制及自审工作,并填写施工组织设计或安全文明施工方案报审表,报送项目监理部。
（2）项目总监应在合同约定的时间内组织专业工程师进行审查，提出审查意见后，由项目总监审定批准。
需要施工单位修改时，由项目总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，项目总监应重新审定。
（3）已审定的施工组织设计或安全文明施工方案由项目监理部报送世茂集团浙江区域公司项目部。
（4）施工单位应按已审定的施工组织设计文件组织或安全文明施工方案施工。
如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定。
（5）对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由项目总监签发。
必要时，与世茂集团浙江区域公司项目部协商，组织有关专家会审。
6.1.3 审查施工组织设计或安全文明施工方案的基本要求（1）施工组织设计应由施工单位技术负责人签字，安全文明施工方案应由施工单位安全负责人签字。
（2）施工组织设计或安全文明施工方案应符合施工合同的要求和国家规范标准要求、世茂集团浙江区域标准规范要求。
（3）施工组织设计或安全文明施工方案应由专业监理工程师审核后，经项目总监签认。
6.1.4 施工组织设计或安全文明施工方案的审核应重抓以下几个方面：（1）施工组织体系特别是质量管理体系或安全文明施工管理体系是否健全；（2）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量和安全文明施工，是否满足世茂集团浙江区域公司《安全文明施工操作指引》的要求，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电，砼供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。
（3）认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，例如，深基础施工的质量与安全有无保证，主体建筑物完成后是否可能出现不正常的沉降，影响建筑物的综合质量；以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响，有无应对方案及有针对性的保证质量及安全的措施等。
（4）主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。
对于主要的分部分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法；对于有害气侯条件，有无可靠而有效的技术和组织措施。
施工图纸会审及设计交底（1）由项目总监或总监代表协助世茂集团浙江区域公司项目部组织施工单位、设计单位进行图纸会审。
先由设计单位介绍设计意图，结构特点，施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过四方研究协商，拟定解决的办法。
最后由项目监理部提出审图意见并写出图纸会审纪要，并交与会者签名认可。
（2）监理单位参加人员必须有：监理单位总部技术负责人、总监及现场监理人员。
会审前，由项目总监将项目监理部审图意见汇总，必要时应先与设计协商处理方案，再组织会审。
在会审的时间上，应与各参与方协商确定。
7．检查验收项目总监应针对项目的情况制定检查验收计划，合理设置质量控制点。
监理工程师应在施工单位自检的基础上，按相关规范、标准要求应定量检验的，必须进行定量检验，对检验的结果进行记录，并对不合格项目向施工单位发整改通知、跟踪落实、实施处罚。
. 工序交接检查7.3.1监理工程师应督促施工单位在工序交接时严格执行“三检”制，建立严格的自检体系。
7.3.2 监理人员必须组织工序交接检查，上一道工序未经监理人员检查合格，监理工程师不可允许施工单位进入下一道工序施工。
工序交接时施工单位未进行自检，监理工程师应对施工单位处以500元一次的罚款。
．项目总监或总监代表应按相关要求，安排监理人员对以下项目重点检查验收并做好记录：（1）材料设备进场（2）钢筋工程（3）混凝土工程（4）模板（5）砌筑（6）抹灰（7）防火门及钢制门安装（8）干挂石材（9）铝合金工程（10）木门安装（11）外墙面砖（12）渗漏检查（13）成品保护检查（14）基坑周边安全检查材料设备检查验收7.5.1 项目总监应根据世茂集团浙江区域项目提供的甲供材料设备采购计划和甲指乙供材料清单制定检查验收计划，协调安排甲供材料设备进场。
7.5.2 监理工程师除了按要求对甲供材料设备或甲指乙供材料设备进行检查验收外，还应对甲指乙供材料设备到工地的数量规格和厂家供货资料进行核对，确保施工单位全部使用甲方指定的产品。
7.5.3凡运到现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证，监理人员应见证抽样检验，并要求施工单位提出检验或试验报告，如果现场监理人员认为提交的检验和试验报告，仍不足以说明产品的质量时，监理人员应再行组织复检或抽样试检，确认其质量合格后方允许用于工程施工。
7.5.4 对新材料、新产品，施工单位应报经有关部门鉴定、确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，施工单位还应报送进口商检证明文件，并按照先约定，由世茂集团浙江区域公司项目部、施工单位、供货单位、监理单位及其它有关单位进行联合检查。
8．会议第一次工地会议及会议纪要8.1.1工程项目开工前，项目总监及相关监理人员应参加并协助世茂集团浙江区域公司项目部主持召开第一次工地会议。
8.1.2第一次工地会议包括以下内容：（1）世茂集团浙江区域公司项目部、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；（2）世茂集团浙江区域公司项目部根据委托监理合同宣布对项目总监的授权；（3）世茂集团浙江区域公司项目部介绍工程开工准备情况；（4）施工单位介绍施工准备情况；（5）世茂集团浙江区域公司项目部和项目总监对施工准备情况提出意见和要求；（6）项目总监介绍监理规划的主要内容，向施工单位进行监理工作交底；（7）研究确定各方在施工过程中参加项目监理例会的主要人员，召开项目监理例会的周期、地点及主要议题。
8.1.3 项目监理部负责起草第一次工地会议纪要，并经与会各方代表会签，项目总监签发。
项目监理例会及会议纪要8.2.1项目总监或总监代表应每周主持召开项目监理例会。
会议纪要由项目监理部负责起草、整理，并经与会各方代表会签，项目总监或总监代表签发。
8.2.2 在召开项目监理例会应先收集各施工单位需要协调处理的问题，项目监理部先提出初步处理方案，会前与世茂集团浙江区域公司项目部相关人员协商确定处理方案。