【美容院运营】美容院经营功略

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美容院运营经营策略

美容院运营经营策略

美容院经营黄金法则美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”,也许这是一个永恒的话题。

作为第三产业链中的终端环节,美容院,是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。

而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。

尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势,但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针,大多数美容院经营状况不甚理想。

有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查,发现美容的新旧更迭频率特别地高。

通常在商业零售领域,开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右,才可能因经营问题而关门或转产。

而在美容业,一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。

这样一来,美容院的经营风险便可想而知。

但是,美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。

美容院也不例外,应该是这一产业中受益最大的一个阶层,但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?根据多年来与美容院的业务交往,同时通过调查,我们发现,这些不赢利的美容院均存在下列两种问题:1、缺乏服务力;2、缺乏销售力;更有甚者,业内相当一部分美容院是既无服务力,也无销售力!这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话,其经营境况是可想而知的。

美容院经营的黄金法则美容院经营的黄金法则是:服务力销售力=持久赢利。

上述法则在国际或国内都有成功的案例,如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。

美容业是一个以服务为主导的行业。

行业的特色是强调“服务”。

然而,任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持,缺乏销售产品的力度,那么,这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。

百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。

作为第三产业链中的一员,百货零售业也是一个以服务为主导的产业,但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合,则便涌现了一大批优秀的企业,其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。

美容院运营方案

美容院运营方案

美容院运营方案美容业在现今非常受欢迎,许多人都渴望拥有健康、美丽的外表,因此,美容院在各个地方相继开起来。

然而,美容院市场竞争非常激烈,如何营销、招揽客户、提高客户潜在价值,成为美容院的关键问题。

有针对性、可操作的美容院运营方案就是解决这些问题的关键。

以下是一些美容院运营方案,供美容院经营者参考。

一、提高服务质量在美容院行业,价格通常不是唯一的因素决定选择哪一个美容院,客户更看重的是美容院的服务质量。

因此,美容院应该努力提高其服务质量,下面是几种提高服务质量的方法:1. 培训员工美容院的服务质量与员工的专业技术密不可分。

因此,美容院应该为员工提供职业培训,加深员工对行业的理解和知识体系,强化员工的技能与素质。

培训的形式可以丰富多样,如企业内培训、师徒制、外部人员培训等。

2. 提供个性化服务美容行业要注意的是女性顾客通常有更多的细节与关注点。

所以,美容院应该提供个性化的服务,比如根据顾客的肤质、脸型、年龄、饮食习惯等不同因素制定服务方案,针对顾客的需求进行量身定制,提高服务质量,这样更容易吸引新客户和留住老客户。

3. 节假日期间增加折扣服务传统节日期间,比如春节、国庆节等,在美容院内设置折扣服务会对提高服务质量和吸引客户产生重要作用。

美容院可以制定特别优惠方案,给予客户折扣,减轻压力,回馈顾客,提高顾客忠诚度。

二、管理好美容院美容院经营者要努力管理好自己的美容院。

美容院管理不仅包括管理人员和员工,还需要管理所有的资源,包括资产、客户和信息等。

1. 优化美容院营销策略美容院的营销策略是其赚取利润和留住顾客的关键。

美容院需要了解顾客群体的特点,根据市场需求和客户反馈制定各种营销计划,如广告宣传、会员活动、线上营销等。

美容院经营者应该更好地利用互联网和社交媒体进行营销,吸引更多的客户。

2. 管理好美容队伍美容行业是服务行业,员工的服务态度与技术如何,是美容经营者非常关注的问题。

美容经营者应该优先考虑员工的素质和技术,并为员工搭建更好的开展工作的平台,督促员工完成工作任务。

美容馆运营方案

美容馆运营方案

美容馆运营方案1. 概述美容馆是提供各类美容服务的专业机构,在如今的市场竞争中,如何有效地运营美容馆是每个美容馆经营者都需要面对的问题。

本文将介绍一些有效的美容馆运营方案,以帮助美容馆经营者提高运营效率,提升客户满意度,并取得更好的市场竞争力。

2. 提供多样化服务美容馆必须提供多样化服务,以满足不同客户的需求。

常见的美容服务包括:面部护理、肌肤美白、身体按摩、脱毛、化妆等。

美容馆经营者可以根据当地消费者的消费习惯和市场需求选择提供的服务类型。

同时,美容馆也应该定期更新服务项目,适时引进一些新的项目和产品,以吸引更多的消费者,提升美容馆的市场竞争力。

3. 建设专业化团队美容馆的服务质量和客户满意度,与服务人员的专业水平息息相关。

美容馆经营者需要建设一支专业化的团队,选聘具有专业技能和服务意识的员工,为客户提供高质量的服务。

为了提高员工的专业水平,美容馆经营者可以给员工提供必要的培训和教育。

同时,制定一些有效的激励机制,如绩效考核、奖金制度等,可以有效地提高员工工作积极性和服务意识。

4. 提高品牌知名度和美誉度美容馆的品牌知名度和美誉度是建立在消费者口碑的基础上的。

因此,美容馆经营者需要注重品牌形象的打造和宣传推广。

可以从以下几个方面提高美容馆的品牌知名度和美誉度:•在各大社交媒体平台上进行宣传;•参加行业展会和活动,进行宣传推广;•建立客户反馈机制,及时了解客户需求并解决问题;•提供高质量的服务,让客户成为忠实的推荐者。

5. 建立管理体系建立有效的管理体系,可以帮助美容馆经营者更好地管理和运营美容馆。

管理体系应该包括人事管理、财务管理、风险管理、市场管理等。

在人事管理方面,美容馆经营者应该建立完善的员工招聘、培训、考核、奖惩机制,确保员工工作积极性和服务意识。

在财务管理方面,。

美容院开店运营方案

美容院开店运营方案

美容院开店运营方案1. 前期规划在开设美容院之前,需要进行前期规划。

首先,要确定经营范围,包括皮肤护理、美容美发、瘦身减肥等方面。

其次,要选择店面位置,最好选择人流量较大、交通便捷、配套设施完善的区域。

此外,还需要考虑资金和人员投入情况,包括开店预算、装修费用、设备购置、员工招聘、培训等。

必要时,还可以考虑申请银行贷款或寻找投资人。

2. 营销策略美容院开业后,需要进行有效的营销活动,吸引潜在客户,并提高品牌知名度。

以下是一些常用的营销策略:•定期推出优惠活动,如打折、赠送礼物、推荐赠送等,吸引新客户和维护老客户。

•利用社交媒体平台进行宣传,如微信、微博、小红书等,提高品牌曝光度。

•参加美容行业展会、活动等,扩大业内人脉和品牌影响力。

•开设线上预约系统,方便客户预约和管理。

以上策略需要根据具体情况调整和细化。

3. 服务质量美容院的服务质量是吸引和留住客户的关键。

为了提高服务质量,可以从以下几点入手:•培训员工,提高技能和服务水平。

•精心挑选和使用优质的美容产品和设备。

•营造舒适的环境氛围,如音乐、香氛等。

•定期开展服务满意度调查,了解客户需求和反馈,并及时做出改进。

4. 运营管理良好的运营管理可以提高经营效率和客户满意度,以下是一些常用的运营管理方法:•管理好库存和采购,避免浪费和断货。

•及时跟进客户信息和预约记录,提高客户粘性。

•管理好财务记录和流程,提高财务效益和业务透明度。

•建立健全的员工考评机制和培训计划,提高员工积极性和专业技能。

5. 免责声明开设美容院需要特别注意法律法规和行业规范,建议咨询专业律师或相关机构。

本文所述内容仅供参考,请读者自行斟酌具体情况,作者不承担任何责任。

总之,开设美容院需要全方位规划和细致管理,以提供高品质的服务和赢得客户信任。

以上方案仅供参考。

美容馆的运营方案

美容馆的运营方案

美容馆的运营方案随着现代都市生活的快节奏,外在形象对于一个人的成功至关重要。

因此,美容馆成为了人们追求美丽的重要场所之一。

作为美容行业的从业者,要想成功经营美容馆,需要制定一套合理的运营方案。

1. 经营目标对于美容馆的经营目标,主要是提升服务质量,提升客户满意度和忠诚度,增加业务收入。

具体目标如下:•增加新客户数量,提升客户流量。

•保持老客户数量稳定,提高老客户的满意度和忠诚度。

•增加服务项目种类,提高业务收入。

•提高员工服务质量,保证服务质量。

为了实现这些目标,必须制定一套完整的运营方案。

2. 运营策略2.1、提高服务质量保证外在形象的美丽,离不开专业、优质的美容服务。

所以,提高服务质量是美容馆经营的核心。

具体方式如下:•对所有员工进行规范的培训和考核,确保员工专业技术水平达到标准。

•根据不同的客户需求,提供量身定制的美容方案。

•采用高品质的原材料和设备,保障服务的质量。

2.2、提高客户体验客户的满意度是美容馆长期发展的关键因素。

提高客户体验需要从以下几个方面入手:•美容馆环境和氛围的打造。

打造舒适、整洁、愉悦的美容馆环境,建立良好的美容氛围。

•细致周到的服务。

提供口头问候、热情服务、完善的关怀等增强客户体验的服务细节,提升顾客满意度和忠诚度。

•推出针对性的优惠和会员体系,提高客户回头率。

2.3、增加业务收入在提高服务质量和客户体验的基础上,扩大业务范围和收入渠道,可以进一步提升美容馆的竞争力。

具体方式如下:•根据市场需求,增加新项目开发,扩大收入来源。

•推出不同价格和服务质量的产品和服务,吸引不同消费群体,提高业务收入。

3. 营销策略在制定美容馆的营销策略时,需要综合考虑不同的营销手段。

常见的营销方式包括:•提供优惠券、团购等营销手段,吸引新客户消费。

•采用网络营销,通过社交媒体、官网等渠道宣传业务,提高知名度和曝光率。

•采用线下营销方式,如在商场、街头布置标志和广告牌等,提升业务的可见度。

美容馆运营方案

美容馆运营方案

美容馆运营方案简介美容馆是一个经营美容、护肤等服务的场所,是一个非常有市场前景的行业。

如何科学合理地运营美容馆,创造更大的经济效益,是每一个美容店主所需要思考的问题。

本文将为大家介绍一些经营美容馆的方案,希望能够对大家有所帮助。

经营方案1.以顾客为中心,提供优质服务美容馆的核心是顾客,顾客满意度是美容馆经营的关键。

为了让顾客感受到优质的服务,我们需要从以下几个方面入手:•培训员工,提升服务技能水平•提供舒适的环境,让顾客放松心情•提供个性化服务,满足顾客需求•关注顾客反馈,及时解决问题2.拓展产品线,增加收益美容馆除了提供基本的美容服务外,还应该不断拓展其他的产品线,以增加收益。

可以考虑以下几个方向:•推出美容保健品,满足顾客的需求•开设美容课堂,提供美容护理知识和技巧•增加美容卡的销售,提高消费金额•推出私人定制美容方案,满足不同顾客的需求3.精细化管理,提升效率为了提升效率,美容馆需要进行精细化管理。

具体措施如下:•建立科学管理体系,细化各项工作的流程和标准•确立明确的目标,激发员工的工作激情和积极性•引进信息化管理系统,提高工作效率和信息管理能力•加强成本控制和财务管理,提高盈利水平4.充分发挥营销策略的作用营销策略对美容馆的经营非常重要。

我们可以采取以下几种策略:•打造品牌形象,提高知名度和美誉度•优惠促销,吸引新顾客和保持老顾客•组织活动,增强顾客互动和参与度•利用社交媒体等新媒介,进行线上宣传和营销总结美容馆是一个非常有市场前景的行业,但是经营美容馆也需要一定的经验和知识。

本文介绍了几个经营美容馆的方案,希望能够对美容馆的经营者有所帮助。

为了实现美容馆的可持续发展,我们需要不断总结经验,不断创新,做出更好的运营方案。

美容馆的运营方案

美容馆的运营方案

美容馆的运营方案随着现代人美容意识的不断提高,美容馆成为了一个行业的热门选择,而如何提高美容馆的运营效率和盈利能力也成为了业主们非常关心的问题。

本文将从以下几个方面探讨如何制定一个成功的美容馆运营方案。

1.选择适合自己的经营模式美容馆的经营模式各有不同,选取适合自己的经营模式对于美容馆的发展非常重要。

以下是美容馆常见的经营模式:1.1 单一项目经营单一项目经营主要专注于其中一种美容服务,如护肤、美甲或者美睫等。

这种模式对于开店初期资金少、管理简单的准备者较为适宜。

1.2 多项目经营多项目经营可以涉及到多种美容服务,是一种经营范围较广的模式。

虽然涉及了更多项目,但需要投入更多资金进行装修和设备购买,管理也会相对更加复杂。

1.3 加盟模式加盟模式是比较流行的一种美容馆经营模式。

将原有的品牌加以推广,并寻找加盟商,共同经营总部的品牌,共享总部的品牌知名度、管理模式和服务理念。

1.4 联合经营模式联合经营模式是将多个美容项目进行整合,成为一个团队进行联合经营模式。

这种模式需要多个专业人员合作,能够提供全面的美容服务,具有较高的门槛和难度。

2. 提高客户的满意度摆脱竞争对手靠的不只是价格,还需要不断提高客户的满意度。

这需要从以下几个方面入手:2.1 加强美容师培训美容馆的核心竞争力在于美容师,在美容师技能和专业度方面要求更加高,因此需要不断加强美容师的培训,提高其技术和服务态度。

2.2 优化环境装潢消费者对美容馆的感受不仅仅停留在服务上,也会影响到包括装潢和设备等方面的感受,因此需要提高店内环境的舒适度和整体装潢的高档感。

2.3 定期活动定期举办一些特别的活动,如节假日派对、新品发布等等,活动目的不仅在于宣传店铺,更可以给客户带来更多的惊喜与乐趣。

3. 提高销售额与服务质量美容行业的销售额与客单价成正比,因此美容馆需要提高销售额和服务质量来增加收入。

3.1 提高服务质量提高服务质量是美容馆的一项重要任务,在服务过程中要关注客户的体验感,在服务完成后要适时的沟通和询问意见。

美容馆的运营方案

美容馆的运营方案

美容馆的运营方案美容馆作为一个专业为顾客提供美容服务的场所,其经营方案的制定和推行对于其生存和发展至关重要。

本文将探讨美容馆的运营方案,并提出一些实用建议。

1. 定位与服务美容馆的经营应明确其定位和服务内容,以便能够针对特定的市场和顾客需求提供个性化的服务。

例如,如果美容馆是以针对抗衰老或改善皮肤问题为主要服务对象,就应积极通过广告、社交媒体和其他渠道来传递这一信息,并开展具有针对性的服务。

此外,美容馆还应注重顾客服务,提高服务质量,在服务中为顾客提供愉悦的体验。

2. 营销与广告营销和广告是美容馆获取新顾客和巩固老客户的重要手段。

美容馆可在现场及网络等多个渠道进行广告宣传。

美容馆还可以通过优惠券、打折等营销手段吸引新顾客,通过选择一些小型会议、展览等活动来增加曝光率。

此外,与专业网红或社交媒体合作可以吸引更多的网络用户关注和传播。

3. 技术和设备更新美容馆的技术和设备是顾客获得服务时最重要的工具。

因此,美容馆应定期更新和升级其设备技术。

制定规范的操作流程也是很重要的,顾客需要借助教练等获得适合自己的有针对性的服务。

另外,保持城市领先的技术和产品的使用可以增加顾客对美容馆的信任感。

4. 学员与员工培训美容馆作为专业服务机构,员工和学员的技能对于服务的质量至关重要。

美容馆应该为员工提供培训机会,不断提高其专业技能,增加服务内两的专业服务水平。

美容馆还可以借助合作机会和公共论坛等活动提高学院的专业素养。

5. 员工激励和管理员工所代表着美容店的形象,因此美容店应该通过盘算回折制度和奖金等激励方式,提高员工的状态和积极性,并让员工富有成就感。

同时,美容馆还应根据员工的实际工作表现管理员工,调整和提高生产效率。

6. 团队合作与管理美容馆运营还涉及到供应商、营销公司、店主、员工等多个机构之间的合作。

美容馆可以通过学习最佳实践以及合理资源部署等措施来优化团队协作,提高运营效率,优化管理流程,提高美容馆的生产力。

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美容院经营功略一、经营美容院的内涵美容院是什么?表面上看这是一个简单不过的问题。

可是满分的答案却极少数,从理论上讲,美容包括审美学、医学、营养学、心理学等方面的专业知识,从审美学的角度,美容是一门艺术。

她比任何艺术都更直接地追求和塑造人的美,已经渗透到人们的日常生活中。

从心理角度讲美容院不仅能改善顾客的外在形象,更关键在于满足顾客的心理需求。

满足其由于享受美容服务而带来的愉悦的心灵感受。

可以说:“美容院是出售美丽和梦想的场所”。

二、美容院开业前的企划工作美容院开业前企划工作是决胜的关键,美容的企划工作往往可以修补开业准备的不少漏洞和弊端,而企划往往被美容院经营者忽略。

实际上,企划是可以由经验和训练的过程学习而得到的。

美容经营者学习如何企划、设计整套完善的企划,正是“有计划经营”和成功发展的一个基石。

1、了解经营意图和本身条件2、亲身观摩其他美容院的优缺点3、顾客群的确定4、选择适合的产品和价位5、制定标准的顾客服务流程6、做营销策略,留住顾客7、美容院位置的选择8、筹备资金,装修风格等三、美容院店面开发美容店是不折不扣的服务业,店铺的所在地与周边商圈的属性息息相关。

人气旺,地点好的店面,或许早已经被卡位了,抑或是开出天价租金!而如果是因为找不到卖相佳的店面,就放弃创业的理想,那岂不就辜负了自己的一番雄心壮志?想要开一家美容店实现属于自己的美丽理想,你应该先谨慎思考以下的设店关键因素:您要开什么样的店?店的形态、定位及经营方向?您的盈亏平衡点在哪里?选对商圈:要求对选址周围进行各项指数的调查:所在地的对外交通、人口数、零售商家数,主要商业行为,竞争对手的情况等;选好地段:在营业地点的选择方面,赛莱拉公司建议应遵循四大原则:盈利性:在营业地址的周围人口有多少,这些人中有多少愿意进行美容院消费,她们愿意花多少钱消费,美容院是否盈利,利润空间有多大?便利性:据国外美容院专业调查结果表明,美容院的位置是顾客来店方便的路径及地方为最佳地点(包括交通、停车等);发展性:选定设店的地点,不仅要观察现在,更要展望未来人口增加及此区所得提高的倾向;回避竞争:尽管可以在经营管理、销售、服务上求新求变,寻求差异化经营,但在选址上还是要尽量选择竞争少的地段,避免进行正面竞争。

选择店面:什么样的美容店是最令顾客满意的呢?对一个美容顾客而言,选择美容店第一印象很重要,美容院门面最好能符合以下的描述:“安心感、明亮感、高雅感”市场调查绝不可少(附:消费需求表)美容连锁机构顾客调查问卷尊敬的小姐/女士:您好!我是××美容机构的高级美容顾问,正在进行一项美容护肤方面的调查。

耽搁您一点点时间,把以下问题的答案填好,您将收到赛莱拉赠送给您的一份精美礼物。

姓名:地址:电话:1、您的职业:□学生□工人□公务□公司职员□经商□家庭主妇□业务员□其他2、您的年龄:□25岁以下□25—34岁□35—44岁□45岁以上3、您现在是否有在使用护肤品:□无□有 +4、您曾使用的护肤品品牌:5、您认为您目前的皮肤状况:□很好□一般,需要护理□一般,不需要护理□很差,急需改善6、您是否常去美容院进行皮肤护理:□没有□偶尔□经常7、您不去美容院的原因:□离家太远□没时间□对美容不信任□没有经济能力8、如果有一家您认为不错的美容院离家很近,您是否有意来做皮肤护理:□是□否9、对美容院的收费,一次普通的皮肤护理,您能承受的价位:□50元以下□50—100元□100—200元□200元以上10、购买化妆品,您更愿意去哪里买:□化妆品专柜□专卖店□超市□美容院□直销产品11、购买护肤品,每瓶您能承受的价位:□50元以下□50—100元□100—200元□200元以上10、您喜欢美容院的装修风格是:□豪华型□简单朴素型□自然、休闲型□雅致、温馨型11、您认为常到美容院是因为能提供:□化妆品□护理服务□休闲、放松□美的资讯12、您认为常到美容院进行皮肤护理是否能对皮肤有所改善:□能□不能13、如果去美容院做护理,您想对皮肤进行什么样的护理:□普通护理□美白、保湿□防敏感□祛斑□祛痘□抗皱一、开店成本及利润分析A、美容院装潢投资及综合性配套预算:装修费用预算占投资额15%左右设备投入预算占投资额25%左右产品种类选购占投资额10%左右产品策划及促销的预算占投资额10%左右人才投入占投资额20%左右动作资金占投资额20%左右B、营业目标与利润:1、美容院收入项目:A、产品销售 B、服务收入2、美容院支出项目:(1)、租金、税金(2)、日常损耗(水、电、电话、维修)(3)、员工福利、薪资(4)、产品的采购和库存(4)、宣传费、DN单张、公关费(5)、固定资产(包括仪器设备、装修)折旧(按2年算)(6)、杂支(店内管理费用及零星开支)案例:一美容院面积:100平方米;床位8;固定资产投资15万元每月支出:1、租金、税金:5000元/月;2、日常损耗:500元/月;3、员工福利、薪资:12000元/月;4、宣传费、公关费:300元/月;5、固定资产折旧:150000÷24=6250元/月收入:(假设无产品销售)单次服务收费:100元/次,单次产品成本:20元/次,单次服务毛利=80元/次所有开支:500+500+12000+300+6250=24050元/月平均每天开支:24050÷30=800元/天盈方平衡点:800÷80=10人次/天3、营业目标的确定在没定目标时,通常以获利率40%来计算案例:估计美容院每个月的支出为24050元营业目标=24050÷÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润4、营业分配服务收入与产品销售收入在总收入中的比利,由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制,不可能无限制增加,但产品销售却基本不受这些条件的限制。

赛莱拉连锁机构一般遵循4:6的比例,即服务占4,销售产品占6,销售产品的比例越高,意味着这个美容院越赚钱,但是不能无限地提高它的比例,服务收入的比重下降将会影响服务质量,将美容院变成了商场。

例:每月营业目标60125元服务收入:60125*40%=24050元。

按单次服务收费100元算,2105010÷100÷30=8人次/天,即每天的目标是服务8人次销售收入:60125*60%=36075元。

按单瓶化妆品平均价位在150元/瓶算,每天的销售目标是8瓶。

二、店面装修设计及布局1、门面:即门头设计,可按设计风格做2、大门:入口处,宜容2人并排的宽度进出,两边可摆放花草3、正面背景:即具体的VI形象展示4、前台:接待登记处、在大门正面、大小视规模而定。

设电话、刷卡机、建顾客档案。

5、厅堂:自由活动空间,大小视情而定。

6、店长室7、员工休息室8、操作间:作业场所、美容、美体、香薰、药容、美发、洗头、按摩、浴足、针灸等。

9、休息场地:可设沙发、茶几1-2组、摆设花草、鱼缸、工艺品、宣传资料、茶水机、小食品等。

10、过道:宜容2人并肩过往。

11、洗手间:小型设女间即可,大型宜分设男女间。

装修及布局要点:温馨、自然、专业(体现女性化和小姿情调)i.灯光,以反射光为主,黄色灯光,但在护理区有较明亮的灯单独开光(便于调节在处理问题时灯光的光线);ii. 房间、区域都有音箱,在护理区和VI非曲直房的音响声音可调节;iii. 排气通风,空气对流;iv.足够的上下水通道和用电容。

三、美容院开店致胜的秘诀1、建立标准的顾客服务流程2、不断求新创新四、美容院提供什么给顾客1、美容基础知识咨询美容师若不能提供美容咨询,就不可能树立专业形象,顾客自然不会放心去“享受”美容服务,顾客流失成为必然现象。

2、安全、安静舒适的环境“物以类聚、人以群分”。

顾客选择美容院首先是关注美容院的环境与气氛。

只要环境能达到吸引顾客进门的要求,才能让顾客产生“享受美容服务”的行为,才会让顾客体会到美容院的产品和技术。

3、充满热情和新鲜感的气氛气氛是作用于人心的心理最大诱因,起到感染顾客的作用。

这就是说环境吸引了顾客,气氛感染了顾客。

美容院内的热情和活力会使顾客产生享受一下的欲望;而新鲜则给顾客惊喜之外,令其体会美容院周到、细致,起到留住老顾客的作用。

4、顾客生活情报令顾客在享受美容院服务的同时得到许多有益的咨询。

如:服饰搭配、化妆、家庭理财、家居布置、身体调养、子女教育等等。

这样上顾客产生“超值”想法,至少有同样花钱,还是这家最好的感受。

5、缓解情绪、放松身心现代人生活节奏加快,生活和工作压力增加。

因此,美容院在环境、气氛和美容服务等环节多动脑筋,让顾客有一个“缓解情绪、放松身心”的休闲场所。

6、重树顾客气质与信心美容院的许多顾客是出于工作、业务或特定的需求而来的。

而且一些客人有自卑心理。

所以,美容院不能停留在单纯的护肤上,更重要的是抚平顾客的心灵,让她们快乐。

通过美容让顾客重树自信心、展现其内在气质。

7、安全的产品和过硬的技术产品和技术是美容院最基本的要素,在选择产品上,不应只注意进货价格,更应首先考虑产品的安全性。

8、优秀的服务品质美容院优秀的服务不但体现在好的产品、好的技术、好的效果、好的接待技巧等环节上,还应包括店内外卫生、设备仪器、促销活动、礼仪、专业知识等。

五、顾客喜欢什么样的美容院1、顾客喜欢,服务亲切,态度良好的美容院2、顾客喜欢,环境优雅,清洁卫生的美容院3、顾客喜欢,技术高超,领导4、顾客喜欢,品牌形象好,信用可靠的美容院5、顾客喜欢,客情融洽,以客为友的美容院6、顾客喜欢,提供丰富美容专业咨询的美容院7、顾客喜欢,服务快捷,不必等久的美容院8、顾客喜欢,和上下班时间不冲突的美容院9、顾客喜欢,制度流程化,个性化的美容院10、顾客喜欢,价格合理、公道的美容院六、美容院如何营造良好的经营气氛1、店面形象美容院是美化人、传播美的高级场所,需要一种与众不同的装饰格,所以美容院的装饰应营造出温馨、整洁、舒适、具有现代感的氛围。

2、店内形象美容院的布局必须让顾客感觉到独创性、个性和表现性。

店内装饰风格和色彩必须适合周围顾客的消费层次以及提供亲切周到的技术服务,以信用可靠的技术、友善的态度、专业化建设等吸引顾客。

3、人员素质七、美容院项目开发及订价策略在美容院虽产品属美容院的主要经营职能,但其区别于美容商场的专业性在于将产品延伸为具体的服务项目。

所以说,设定合理而具有特色的护理服务项目及收费价格是吸引顾客的主要因素。

1、依据美容院丰富的产品资源,能最大限度地满足顾客多方面的需求,轻松开设以下赚钱项目。

①面部普通护理;②面部经典特护;③面部香薰特护;④眼部特效护理;⑤芳香美体塑身课程;⑥芳香美胸课程;⑦舒缓减压课程(刮痧、滑罐、全/半身油压、排毒等);⑧养生课程(香薰耳烛、卵巢、子宫、乳腺、及肾部保养课程);⑨附加特色课程(含芳香SPA、化妆、艺术美甲等);⑩特色仪器课程(光子嫩肤、时空仓等….);2、服务价格制定美容院都会面临着收费定价的实际问题,定价过高,会降低市场竞争力;定价过低,又会令美容院无利润空间可言。

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