推动街道社区管理体制改革工作计划实施方案
街道社区优化整合工作方案
街道社区优化整合工作方案随着城市的不断发展和人口的增加，社区管理成为了一个重要的工作内容。
街道社区优化整合工作方案，旨在有效整合社区资源，提高社区管理水平，为居民提供更好的生活环境和服务。
下面是一个关于街道社区优化整合工作方案的详细介绍。
一、前期准备1.明确目标：明确社区管理的目标和任务，制定合理的工作计划。
2.组建工作团队：成立由街道办事处、社区居委会、居民代表等组成的社区管理工作团队，明确各自的职责和任务。
3.调查研究：通过座谈会、问卷调查等方式，了解社区居民的需求和意见，制定针对性的管理措施。
二、资源整合1.物质资源整合：整合社区内闲置土地、建筑物等公共资源，进行规划和利用，建设社区公共设施和文化娱乐场所，满足居民的基本需求。
2.人力资源整合：整合社区内各种社会组织和志愿者资源，建立社区志愿服务队伍，开展社区义务劳动和志愿服务，提高社区管理效能。
3.信息资源整合：建立社区信息化管理系统，整合社区内各项数据和信息，提供便捷的信息查询和服务，加强社区和居民之间的沟通与联系。
三、服务提升1.居民服务中心：建设居民服务中心，提供居民生活所需的各类服务，如证件办理、缴费查询等，提高居民的生活便利度。
2.社区文化活动：开展丰富多样的社区文化活动，如书画展览、音乐会等，提高居民的文化素养和生活品质。
3.邻里交流活动：组织邻里交流活动，如社区茶话会、运动会等，促进居民之间的互动和交流，增加社区凝聚力。
四、卫生环境改善1.垃圾分类：加强社区居民的垃圾分类意识，设置垃圾分类收集点，加大宣传力度，提高居民参与度，改善社区卫生环境。
2.环境整治：加强对社区内乱停乱放、乱倒垃圾等问题的整治，建立社区环境巡查制度，加强对环境污染源的排查和治理，提高社区环境质量。
五、安全保障1.出入登记系统：建立社区出入登记系统，加强对外来人员进出社区的登记和管理，提高社区的安全性。
2.社区巡逻队伍：建立社区巡逻队伍，加强对社区的巡逻和安全管理，及时发现和处理社区内的安全隐患。
2024年城市管理体制改革工作实施方案
2024年城市管理体制改革工作实施方案一、背景和意义城市管理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，城市管理体制的改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。
加强城市管理体制改革，有利于提升城市管理水平，优化城市发展环境，提高城市治理效能，推动城市可持续发展。
2024年，城市管理体制改革工作实施方案的制定，将对城市管理体制的完善和创新起到积极推动作用。
二、总体目标2024年，城市管理体制改革工作取得显著成效，城市管理水平和治理能力明显提升，城市管理体制更加科学、规范、高效，为促进城市可持续发展和提升国家治理体系和治理能力现代化水平打下坚实基础。
三、工作重点1. 推进城市管理体制改革的整体设计（1）制定城市管理体制改革总体方案，明确改革的目标、原则、路径和具体措施。
（2）加强顶层设计和统筹协调，形成改革推进机制，确保各项改革任务有序推进。
（3）强化改革的组织领导和推进力度，明确责任分工和时间节点，确保改革任务落到实处。
2. 完善城市管理体制的法律法规（1）完善城市管理相关法律法规体系，修订现行法规，增加新的规定和制度。
（2）加强行政许可制度改革，简化审批程序，提高审批效率，减轻企业和市民的负担。
（3）建立健全城市管理执法体系，规范执法行为，保障市民权益。
3. 加强城市管理的科技支撑（1）推动信息技术与城市管理的深度融合，打造智慧城市管理系统。
（2）建设城市大数据平台，强化数据采集、整合、分析和共享，提高决策科学性和精准性。
（3）利用人工智能等新技术手段，提升城市管理的智能化水平，增强城市管理的科技含量。
4. 建立健全城市管理体制（1）创新城市管理机制，建立健全城市管理的组织体系。
（2）推进社区自治，激发市民自治的积极性和创造性。
（3）加强城市管理特派员队伍建设，提高队伍素质和能力。
5. 提升城市管理水平（1）加强城市治理能力的培养和提升，加强城市管理干部的培训和选拔。
（2）改进城市管理方法和手段，提高城市管理的科学性、制度性和精细化。
兴隆街道推进和深化社区管理体制改革
的下沉 ， 并做 出 了积极 的探索 。
一
建议 。 新 的体制 下运转 的委 、 、 对 居 站 加 大 了对社 人员 的培 训 ． 要求社 工 业务综 合 。全面推 广 做什 么？ 怎么做 ？ 么协调 和运 转？ 怎 进 人 员一专 多能 ， 行 了深 入研究 ． 力求在 最短 的时 间内 在 这 次体 制改 革 中街 道 总 结 出来 的
二 是 加 强 了体 制 改革 工 作 的深 提高居 民生活 的幸 福度 。 自２ ０ 年开始 ． 隆街道 工委在 入研 究 在推进社 区体制 的过程 中． ０９ 兴
减少 了是 非 干扰 ． 加快 了推进 月安 ・ 正达 和奥体 ３ 个社 区 首批试 点 街 道 领导 经 常带 领 相关 人 员 深人 社 思 想 ． 取得经验 的基础上 ．街道 ８ 社 区全 个
党 建
兴隆街道 推进 和深化社 区管理体制 改革
郁 宁一 一ຫໍສະໝຸດ 年 多以来 ， 建邺 兴隆街 道按
每个 社 区管 理服 务站 下派 了２ ４ — 名城
前推 进 。
照 ｔ 宜居社 区是 和 谐建 邺 的 固本之 管 队员 ． 配备 了５ 协调 名治 安协管 员
三是 加 强 了体 制 改 革 工作 的 导
．
了社 区制度 规范人 员培训 确保 了 社 区居 委会 成 为社 区居 民 的 “ 心 贴
部下沉到社 区一 线 。同时 街道 还 为 社 区体制 改革 工 作 按 照 区委 不 断 向 人 ” “ 、代言人” 从 组织与制 度 上保证 ，
金陵臃孽 ２
沈阳模式社区建设改革实施方案
沈阳模式社区建设改革实施方案一、背景和意义随着城市化进程的加快和社会经济的发展，社区建设已成为城市发展的重要方面。
沈阳作为辽宁省的省会城市，社区建设和改革亟待加强和推进，以满足人民群众对美好社区生活的需求。
本实施方案旨在提出具体措施，推动沈阳模式社区建设和改革工作的落地实施。
二、目标和原则1. 目标：通过建设和改革，打造人民群众满意的社区，提升居民幸福感和满意度。
2. 原则：人民至上、全面参与、因地制宜、可持续发展。
三、实施措施1. 强化社区自治：通过完善社区自治组织和制度，激发社区居民的参与热情，提高社区自治能力。
- 成立社区自治委员会，负责社区内事务管理和决策；- 鼓励居民组织成立各类兴趣小组，丰富社区文化生活；- 加强社区居民的法治意识培养，提高法律素养。
2. 提升社区服务水平：改善社区基础设施和公共服务，满足居民多样化需求。
- 加大投入力度，改善社区规划和建设，提升公共空间质量； - 完善社区卫生、医疗、教育等公共服务设施，提高服务水平；- 开展文化、体育、健康等多样化的社区活动，增加居民互动交流机会。
3. 加强社区治理能力建设：提高社区管理员和工作人员的专业素质和服务水平。
- 组织培训班，加强社区管理员的管理和服务能力培养；- 引入科技手段，提高社区管理的信息化水平，提升工作效率；- 完善社区管理制度，加强社区管理与其他部门的协作。
4. 加强社区宣传和文化建设：通过宣传和文化活动，提升社区凝聚力和文化品位。
- 制作社区宣传材料，宣传社区发展成果和重要政策；- 组织社区文化节庆活动，增强社区居民的文化认同感；- 支持社区居民参与文化创作和艺术表演，丰富社区文化内涵。
四、保障措施1. 加强资金投入：通过多种渠道筹集资金，支持社区建设和改革工作的实施。
- 指定专门的资金来源，用于社区建设和改革；- 引入社会投资，吸引民间资本参与社区建设项目；- 配备专业的财务管理人员，加强对资金使用的监督和管理。
社区下一年度工作计划及思路
社区下一年度工作计划及思路一、背景与现状社区是城市的一个重要组成部分，是居民生活的载体，也是社会治理的基础单位。
随着城市化进程的加快，社区的建设和管理也日益受到重视。
然而，随着居民生活水平的提高和城市化进程的加快，社区管理面临诸多挑战和困难。
例如，社区管理体制滞后、管理水平薄弱、公共设施设备老化、社区服务严重不足、社会治理体系不够健全等问题，严重影响了居民的生活质量和社区的和谐稳定。
二、工作思路与方向针对社区管理面临的问题，下一年度社区工作的主要思路和方向如下：1. 深化社区管理体制改革。
加强社区党建工作，建设具有活力和战斗力的基层党组织，推动社区党建工作与社区治理工作相结合。
完善社区综合管理体制，建立现代化社区治理体系，加强社区管理和服务水平。
深化社区居民自治体制改革，推动社区居民自治在社区治理中的发挥作用。
2. 加强社区服务设施建设。
加大投入，完善社区内的公共设施设备建设，改善社区居民的生活环境。
完善社区公共交通、环境卫生、公共娱乐等服务设施，提高社区居民的生活质量和幸福感。
3. 加强社区服务体系建设。
建立健全的社区服务网络，加强社区卫生服务、养老服务、子女教育服务、就业服务等方面的服务，提高社区居民的满意度。
推动社区医疗机构与社区卫生服务中心的建设和发展，提高社区居民的健康水平。
4. 完善社区公共安全体系。
加强社区治安巡逻，提高社区公共安全防范能力。
加强社区警务工作，建设和完善社区警务站，构建社区安全防范网络，加强社区预防化解矛盾和纠纷。
5. 加强社区文化建设。
构建和完善社区文化服务体系，注重传统文化、时代文化、特色文化的传承和传播。
加强社区文化设施的建设和运营，加强社区基层文化事业发展和创新。
6. 推动社区科技创新发展。
构建社区科技创新服务平台，推动社区科技创新资源的整合和创新成果的转化。
加强对社区科技创新人才的吸引和培养，提高社区科技创新的实际效益。
7. 加强社区环境保护和建设。
加强社区环境卫生治理，加强对社区环境污染的治理，提高社区环境质量。
兴隆街道推进和深化社区管理体制改革
区用房进行 了维修 ． 为乐 山路 社 购 工作 民生优先的导向宣传 ． 社 工作
置 了社 区用 房 同 时进 行 了装 修 道 街 主 要领 导东 ｆ抓 、 总 黄 ．Ｊ 宏 观 １ 负 １Ｉ Ｉ 性 指 导 、 时跟 踪 问效 ． 促 街 道 各 科 及 督 进 ．同 时确 保 改 革 中人 员 思 想 不 散 ，
调研 ， 围绕 掌 握 动 态 、 发现 问题 、 解 破
难 题 、挖 掘 典 型 几 个 方 面 的 内 容 ， 进
制 度的规范 ， 推进 了人 、 、 财 物等 资源 行 实 地 考 察 ． 听取 方 方 面 面 的意 见 和 的下沉 ． 并做出了积极 的探索 。
一
建议 ， 对新 的体 制下运转 的委 、 、 居 站
怎 怎么 协 调 和 运 转 ？ 进 人员一专多能 ． 业务综合 。全 面推 广 是 加 强 了体 制 改 革 工 作 的 组 做 什 么 ？ 么 做 ？ 织 领 导 道 把 社 区体 制 改 革 工 作 摆 行 了深入研究 ． 街 力求在最 短的时间内 在 这 次 体 制 改 革 中 街 道 总 结 出来 的 在突出位置 ． 专门部署 ， 精心组织 ， 狠 找 准 新 定 位 、督 促 人 员 熟 悉 新 业 务 。 基层党建“ 会一站” 机制 ． 过社 三 新 通 区工 作 联 席会 民 主决 策 社 区事 务 ． 通
革 中． 道共有４ 街 名副处级领 导干部 、
２ 后 备 干部 等２ 名 公 务 员 与集 体 干 名 Ｏ
就 是 把 为 民 “ 难 事 、 实 事 、 好 解 办 做 ” 作 为第 一 ｌ Ｈ： ｇ和凿 的 元 动 力 ． 以 民 生需 求 为导 向 ． 了解 群 众 意 愿 、 倾 听 群 众 呼声 、 映 群 众 意 见 ， 一 时 反 第 间 为 大家 解 决 各 类 问题 ． 高 社 区居 提
整理关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案
整理关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案加强和改进街道综合治理中心的工作是提高社区管理和服务水平的重要举措。
下面是一个关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案。
一、定位和职责街道综合治理中心是负责社区治理和服务的重要机构，其定位和职责应明确。
街道综合治理中心应发挥信息收集、协调、督导和服务机构的作用，负责社区事务、社区公共服务和居民服务的综合管理和运营。
二、组织结构和岗位职责街道综合治理中心的组织结构应科学合理，主要职位和岗位职责应明确。
例如，可以设置综合部门、社区事务部门、公共服务部门和居民服务部门等，并明确每个部门的职责范围和协作关系。
三、人员培训和队伍建设为了提高街道综合治理中心的工作能力，应加强人员培训和队伍建设。
可以组织专业培训课程，提升员工的综合能力和素质，提供现代治理理念和方法的培训，加强对法律法规和政策的学习，提高团队协作和沟通能力。
四、信息化建设和数据共享街道综合治理中心应加强信息化建设，建立信息化管理系统，实现信息的收集、存储、处理和共享。
可以推行电子化办公，提高工作效率；建立社区居民数据库，方便统计和调查；推进数据共享，加强与其他相关部门的信息共享。
五、引入社会资源和力量街道综合治理中心应积极引入社会资源和力量，促进社区治理和服务的多元化。
可以与社区居民、企事业单位、非营利组织等建立合作关系，共同参与社区事务的管理和服务，形成共治共建共享的局面。
六、健全监督机制和考核评估体系街道综合治理中心应健全监督机制和考核评估体系，加强工作的监督和指导。
可以设立监督组织或委托第三方机构进行监督，建立定期的工作报告和考核评估制度，及时反馈和纠正工作不足。
七、加强宣传和舆情应对街道综合治理中心应积极宣传工作成果和社区事务的进展，增强公众对街道综合治理中心的认同和支持。
可以通过社交媒体、宣传展览、居民会议等方式，加强对街道综合治理中心工作的宣传；同时，要及时关注和妥善处理社区舆情，积极回应社区居民的关切和需求。
街道工作实施方案
街道工作实施方案街道工作实施方案一、项目背景街道作为城市基层管理的重要单位，承担着社区服务、市容环境、社会治理等多方面的工作。
面对不断变化的社会需求和问题，制定和实施科学合理的街道工作方案是提高工作效率、推动社区发展的关键。
二、目标1. 提高居民满意度：以居民需求为导向，通过改善社区服务和提升环境质量，提高居民满意度。
2. 优化社区环境：加大城市基础设施建设力度，提升社区环境质量，营造安全、整洁、舒适的居住环境。
3. 提高社区治理水平：加强社区管理，建立健全社区自治组织，提高社区居民的自治意识和组织能力。
4. 促进社区发展：积极推动社区经济发展，培养和引导社区居民创新创业，提高整体经济水平。
三、重点任务1. 改善社区服务质量：加强社区服务队伍建设，提高服务水平和效率，主动解决居民的问题和需求。
2. 完善基础设施建设：加大对社区基础设施的投入力度，提高道路、排水、供电等设施的完善程度，确保社区的基本生活需求。
3. 加强环境治理：加大对环境卫生和垃圾处理的管理力度，确保社区环境的整洁和卫生。
4. 建立社区自治组织：建立健全社区居民委员会、物业管理委员会等组织，加强社区居民自治能力和参与意识。
5. 促进社区经济发展：鼓励居民创新创业，提供各类支持和服务，推动社区内的经济发展。
四、实施步骤1. 制定具体工作计划：根据目标和任务，制定详细的工作计划，明确责任和时间节点。
2. 加强组织领导：成立街道工作领导小组，明确各工作人员的职责和权责，统筹协调各项工作。
3. 加大投入力度：加大财政投入，确保项目的顺利实施，同时积极争取社会资金和民间投资的支持。
4. 加强督导检查：建立健全工作考核和监督机制，定期进行工作评估，对不达标的单位和个人进行约谈和问责。
5. 加强宣传引导：积极宣传街道工作的成果和亮点，增强居民的参与意识和支持度，形成共同推动发展的合力。
五、工作保障1. 组织力量：加强街道工作人员的培训和专业知识的提升，建立健全专业团队，提高工作效率和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
推动街道社区管理体制改革工作计划实施方案简化部门站所架构。
街道党工委在辖区社会治理中发挥领导核心和引领作用，按照“精简岗位、力量下沉、服务高效”的原则，设置“四办一中心”，加强党的建设、领导城市基层社会治理、统筹区域发展、指导社区建设、组织公共服务、实施综合管理、维护和谐稳定等方面的职能。
转化街道岗位职能。
根据街道承担的加强党的建设、区域发展、公共服务、综合管理、基层自治、社区服务站建设、辖区平安等方面的职责，优化街道岗位设置，仅保留30名工作人员，下放31人人。
着力打造“大社区、小街道”格局，促使街道将精力重心转到社区建设和为民服务上。
强化社区服务功能。
全面深化社区管理体制改革，成立4个社区党委，9个社区联合党委。
在建优建强街道的同时，加强街道社区党组织领导核心作用。
根据胜利街辖区面积、服务半径、居民人口、工作人员配备、办公地点等综合因素，设立3个社区服务站，并配备足够的办公场地和硬件设施，优化社区服务职能；维护居民合法权益、保障社区共同利益，推进社区居民自治，加强社区居委会自我管理、自我教育、自我监督和自我服务。
优化考核评价制度。
按照《胜利街机关绩效考核制度》、《胜利街社区党组织、居委会考核办法》对“四办一中心”、各社区进行考核，考核优秀指标适度向社区倾斜；赋予社区居委会对街道工作人员的考核权，考核权重不低于30%；社区党委对社区服务站工作人员的考核
权重不低于50%。
在改革时代的今天，我们生活中很多工作都在尝试改革，为了创建更好的社会，为了加强街道社区管理，所以我们要进行社区管理体制改革。