安全行为观察
安全行为观察技巧
优势 更真实地了解员工的实际行为
记录观察法
记录观察法
提供依据
通过记录表格、拍照或录像 等方式进行观察
为后续改进提供依据
用途
帮助观察员及时记录和分析员 工的安全行为
多维观察法
多维观察法
01 综合运用多种观察方法
方法
02 包括直接观察、随机观察、记录观察等
目的
03 全面了解员工的安全行为和工作环境的安全状况
安全行为观察的重要性
及时发现不安全行为
提高生产效率
促使员工意识到安全的重要 性
增加员工满意度
建立健康安全文化 降低事故发生可能性
安全行为观察的 原则
安全行为观察的原则包括公平性、尊重个体、 专业性和保密性。观察员需要遵守这些原则以 确保观察的有效性和合法性。
安全行为观察的流程
准备阶段 确定观察区域 准备观察表格
总结
直接观察法 观察员直接观察员工实际操作过 程 及时提出建议
随机观察法 不通知员工的情况下进行观察 更真实地了解员工的实际行为
记录观察法
通过记录表格、拍照或录像等方式进 行观察 帮助观察员及时记录和分析员工的安 全行为
多维观察法
综合运用多种观察方法 全面了解员工的安全行为和工作环 境的安全状况
安全行为观察技巧总结
01 提升员工安全观察技巧和意识，加强对安全行为的监督
倡导员工参与
02 鼓励员工积极参与安全行为观察，共同维护工作环境安全
引入技术手段
03 利用先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，提升安全 观察效率
总结与展望
通过对安全行为观察的意义和作用以及未来发展趋势和 建议的分析，我们可以得出结论：建立健全的安全行为 观察机制，是企业持续发展的重要保障。在未来的工作 中，我们需要不断加强培训和监督机制，倡导员工参与， 引入技术手段，制定奖惩机制，定期评估和改进，共同 努力营造更加安全的工作环境。
安全行为观察
安全行为观察安全行为观察是指通过观察人员在工作和生活中的行为举止，以及对环境、设备和工具的使用情况，来发现潜在的安全隐患和不安全行为，并及时采取措施加以纠正，以确保人员和环境的安全。
安全行为观察是一项重要的安全管理工作，对于预防事故和保障人员健康具有重要意义。
本文将就安全行为观察的重要性、观察的对象和方法、以及观察后应采取的措施进行介绍。
首先，安全行为观察的重要性不言而喻。
通过对人员行为和环境使用的观察，可以及时发现潜在的安全隐患和不安全行为，有助于预防事故的发生。
同时，安全行为观察也可以促使人员养成良好的安全行为习惯，提高安全意识，减少安全事故的发生。
因此，安全行为观察是安全管理工作中不可或缺的一环。
其次，安全行为观察的对象和方法也是至关重要的。
观察的对象主要包括人员的行为举止、对环境和设备的使用情况等。
观察的方法可以通过现场观察、录像监控、安全检查等多种途径进行。
在进行观察时，需要注意观察对象的行为是否符合安全规定，是否存在违章操作，以及环境和设备是否存在安全隐患等情况。
最后，观察后应采取的措施也是非常重要的。
一旦发现安全隐患和不安全行为，应当立即采取措施加以纠正，如及时进行安全警示、进行安全教育培训、修复设备和环境等。
同时，也需要对观察结果进行记录和分析，及时总结经验教训，不断改进安全管理工作，提高安全管理水平。
总之，安全行为观察对于预防事故、保障人员健康具有重要意义。
通过对人员行为和环境使用的观察，可以及时发现潜在的安全隐患和不安全行为，有助于预防事故的发生。
因此，我们应当重视安全行为观察工作，不断完善观察方法，加强观察结果的分析和应对措施，以提高安全管理水平，确保人员和环境的安全。
jsbo行为安全观察六部法
jsbo行为安全观察六部法1、观察。
决定采取行动，安全地制止不安全行为。
观察的主要内容有：（1）、人员的反应。
一般，观察到的人员的异常反应有：调整个人防护装备、改变原来的位置、重新安排工作、停止工作、接上地线、上锁挂签、其他。
（2）、人员的位置。
查看人员的位置，是否可能造成：被撞击，高处坠落，接触极端温度的物体，接触、吸入或吞食有害物质，接触振动设备，观察内容的类别观察内容的类别，被夹住，绊倒或滑倒，触电，接触转动设备，其他。
（3）、个人防护装备。
观察未使用或未正确使用，个人防护装备是否完好。
同时，需要重点检查：眼睛和脸部、耳部、头部、手和手臂、脚和腿部、呼吸系统、躯干等部位。
（4）、工具和设备。
观察工具和设备是否：不适合该作业、未正确使用、工具和设备本身不安全、其他。
（5）、程序。
查看程序是否：没有建立、不适用、不可获取、员工不知道或不理解、没有遵照执行、其他。
（6）、人机工程学。
主要是看办公室、操作和检维修环境是否符合人机工程学原则，比如：重复的动作、躯体位置、姿势、工作场所、观察内容的类别观察内容的类别、工作区域设计、工具和把手、照明、噪音等方面。
（7）、整洁。
作业区域是否整洁有序、工作场所是否井然有序、材料及工具的摆放是否适当、其他。
2、表扬。
肯定该员工作业中安全的部分。
3、讨论。
与员工讨论其不安全行为：该行为的后果;安全的作业方法。
4、沟通。
就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。
5、启发。
引导员工讨论工作地点的其他安全问题。
6、感谢。
对员工的配合表示感谢。
安全行为观察学习体会范文（三篇）
安全行为观察学习体会范文安全行为观察是指通过观察与记录员工的工作行为，发现和纠正违反安全规定和操作程序的行为，以减少和预防事故的发生。
在我参与了安全行为观察的学习之后，深深体会到了它的重要性和必要性。
下面我将结合自己的学习经历，向大家分享一下我的学习体会。
首先，在学习过程中，我认识到了安全行为观察不仅仅是对他人的观察，更是对自己的观察。
我们应该时刻保持警惕，自觉地遵守安全规定和操作程序，养成良好的安全行为习惯。
只有这样，我们才能成为他人的榜样，带动身边的人一起做好安全工作。
通过观察他人的安全行为，我发现了一些自己常犯的错误，并及时加以改正。
比如，在操作机器时，我以前经常忽略了安全的操作步骤，这给自己和他人造成了潜在的安全隐患。
通过观察他人的正确操作，我明白了正确的操作步骤和安全规定的重要性，也意识到了自己必须要改正这样的错误。
其次，在观察他人的安全行为的过程中，我学会了及时提醒他人并与他人沟通。
在一次观察中，我发现了一位同事违反了安全规定，但我也清楚地知道他是一个很有责任心的人，并不是故意不遵守规定。
在这种情况下，我并没有指责他或表示不满，而是主动与他进行了沟通。
我告诉他我对他工作的肯定，并解释了他的操作错误可能带来的安全风险。
通过沟通，我们相互理解，也达成了共识。
我喜欢并认可他的责任心，并鼓励他在以后的工作中继续保持良好的安全习惯。
通过这次的观察和沟通，我学到了交流的重要性，也体会到了如何正确地与他人沟通、解决问题的方法。
此外，通过观察他人的安全行为，我认识到了团队合作的重要性。
安全不是一个人的事情，而是团队的事情。
在一个高度协作的工作环境中，任何一个人的安全行为都可能影响到整个团队的安全。
因此，我们应该时刻保持关注他人的安全行为，及时发现和纠正错误，避免可能导致事故的风险。
在我的学习过程中，我发现了一个团队成员一直以来都存在一个不良的安全行为习惯，这给整个团队的工作带来了很大的隐患。
我与团队成员进行了沟通，并与他一起探讨如何改善这个不良习惯。
安全行为观察的七个方面内容
安全行为观察的七个方面内容安全行为观察，听起来挺高大上的，其实就是观察大家在工作和生活中的安全行为。
哎，大家都知道，安全第一嘛！但你有没有想过，安全不仅仅是个口号，而是一种态度，是我们每个人都要培养的好习惯。
比如说，在工地上，有些人穿着拖鞋，那可真是“拿命当儿戏”。
想想看，踩上钉子，那滋味，啧啧，简直跟过山车一样刺激，结果却是痛苦加麻烦。
再说说那些在高处作业的朋友们，真的是“高空作业，心态放平”。
系好安全带，这可不是闹着玩的，有时候安全带就是你生命的那根“救命稻草”。
想象一下，如果不系，那后果真是“摔得天昏地暗”。
不管你在天上飞得多高，安全意识得时刻保持，这就跟开车一样，不看后视镜可不行，时刻留意周围环境，才能平安无事。
灭火器你见过吗？很多人只知道它的存在，却不明白怎么用。
学会用它，这可不是小事。
就像那句老话说的，“防患未然”，火灾可是一瞬间的事，抓住灭火器，别傻傻地看着火焰跳舞。
大家伙儿都知道，灭火器的位置可不能藏得太深，最好是“触手可及”，这样才能在关键时刻派上用场。
说不定这时候你就是“英雄救美”，一把火扑灭，回头一看，真有成就感。
说到安全行为，自然少不了个人防护装备。
戴上安全帽，那真是“头顶有保障”。
别小看了这个小东西，它可是保护你脑袋的护航者。
安全鞋也是一个重要角色，踩到钉子可不是闹着玩的，穿上舒适的鞋子，干活也更得心应手。
就像朋友之间的默契，只有相互配合，才能把安全做到位。
观察安全行为，不仅是对别人的关心，更是对自己的提醒。
很多时候，我们也得学会“自我反省”，时刻检查自己有没有忽略什么。
习惯成自然，但不小心就可能“掉进坑里”。
比如说，工作忙起来，眼里只想着任务，结果忘了遵循安全规程，那可就得不偿失。
我们得像“老虎钳”一样，抓住安全意识，不能让它松脱。
说到这里，可能有人觉得，这些话说得多简单，实际操作起来却是另一回事。
其实啊，安全行为观察就是一个“长久的过程”，不是一蹴而就的。
大家在一起时，互相提醒，互相帮助，才是最终的目标。
安全行为观察实施方案及工作计划
安全行为观察实施方案及工作计划一、实施方案1. 确定安全行为观察项目在实施安全行为观察之前，需要确定针对哪些安全行为进行观察。
可以从职业卫生、工伤事故和管理制度等方面入手，确定具体的安全行为观察项目。
比如，在生产生活中常见的安全行为可以包括佩戴安全帽、穿戴防护服、操作机器时戴手套等。
2. 制定安全行为观察表针对不同的安全行为项目，制定相应的安全行为观察表。
观察表中应包括安全行为的描述、标准、评价选项、评价标准等内容，以确保安全行为观察的客观性和准确性。
3. 培训观察员安全行为观察需要由专门的观察员进行。
为了确保观察员能够熟练掌握安全行为观察的流程和技巧，需对观察员进行培训。
培训的内容包括安全意识、安全行为规范、安全行为观察方法和技巧等。
4. 实施安全行为观察在确定好安全行为观察项目、制定好观察表和培训好观察员后，可以开始实施安全行为观察。
观察过程中，应按照观察表中所规定的步骤进行，以确保安全行为观察的客观性和准确性。
同时，观察员需要保持专注和耐心，及时记录观察结果。
5. 分析评估对观察结果进行统计、分析和评估，发现安全隐患和不足之处，并提出改进建议。
二、工作计划1. 确定实施时间根据企业的生产经营情况，确定安全行为观察的实施时间，并通知相关人员和部门。
2. 培训计划制定培训计划，包括观察员的培训和员工的安全教育，确保所有人员都能够掌握安全行为规范和安全行为观察方法。
3. 安排观察员根据安全行为观察的项目和范围，确定需要的观察员数量，并进行合理安排。
4. 制定观察表根据实际情况，制定适合本企业的安全行为观察表，确保表单内容准确、简单易懂。
5. 组织实施按照安全行为观察的流程，组织实施安全行为观察工作。
针对发现的问题，及时制定改进计划，规范和改进安全行为。
6. 结果评估定期对安全行为观察结果进行统计、分析和评估，发现安全隐患和不足之处，并提出改进建议。
通过以上的实施方案和工作计划，可以有效地进行安全行为观察工作，发现并预防安全隐患，确保职工在安全的环境下工作生产。
安全行为观察总结（2篇）
安全行为观察总结安全行为观察作为我矿安全管理的一部分，已逐渐融入到职工的日常操作中。
通过实行安全行为观察办法以来，很大提高了职工的自主保安意识和联防保安意识，规范了职工的操作行为，很大程度的杜绝了三违，减少了职工的习惯性违章，最大限度的克服了马虎、习惯了、不在乎的麻痹思想。
现将我工区____月份安全行为观察工作汇报如下：一、推行方法我区实行强势推行、以点到面的方法，就是坚持高标准、高起点，针对安全行为观察相关工作内容开展舆论宣传、组织集中培训进行集中动员，迅速在我区营造浓厚的氛围，形成良好的环境，将全体干部职工的思想和行为高度统一到安全行为观察操作上来。
安全行为观察推行到每个工种、每个岗位、为全面深入推行安全行为观察活动，营造浓厚的氛围。
二、推行细节（一）、将安全行为观察相关资料发放给班组，组织并监督其学习。
从基本知识入手，有针对性的对职工进行宣传教育，积极引导职工改变思想观念消除模糊、错误认识，从理性的角度去正确认识安全行为观察活动。
从思想深处自觉接受这一新生事物。
（二）、每班班前会抽五分钟时间对安全行为观察工作进行培训学习、逢旬对安全行为观察工作进行总结一次。
（三）、确定执行安全行为观察的标准，主要围绕几个方面的内容进行深入检查考核。
（1）、针对曾发生过人身事故、设备事故以及质量事故的具体岗位进行检查，找准事故发生原因。
（2）、针对所有岗位的作业环境条件，设备设施状况进行检查。
（3）、针对全体干部职工的业务素质和行为习惯进行检查。
（4）、对所有岗位作业时的基本动作、要领、要点、操作程序进行检查。
（四）安全行为观察的注意事项1.观察班前会、操作前手指口述安全确认内容；2.提高警觉，注意在进入工作区时任何的不安全行为；3.保持不偏不倚，观察工作的所有阶段；4.用所有的感官来观察（视觉、听觉和触觉）；5.记住观察原则，即上面、下面、后面、里面；6.观察、思考、沟通寻找问题的根源和改进的方法；7.夸赞良好的表现；8.让被观察者留住好的行为，知道不好的行为。
安全行为观察实施方案
安全行为观察实施方案一、背景介绍安全行为观察是一种有效的安全管理手段，通过观察和记录员工的工作行为，及时发现安全隐患，促使员工养成良好的安全行为习惯，提高安全意识，降低事故发生的可能性。
因此，建立和实施安全行为观察实施方案对于企业的安全生产管理至关重要。
二、实施方案1. 制定观察标准首先，需要明确安全行为观察的标准，包括哪些行为属于安全行为，哪些行为属于不安全行为，以及如何进行记录和评估。
这些标准应当具体明确，易于操作，能够被员工理解和接受。
2. 培训观察员工企业需要对员工进行安全行为观察的培训，使他们了解观察的目的、方法和标准，掌握正确的观察技巧，提高观察的准确性和有效性。
同时，员工还需要了解观察过程中的保密原则，确保观察结果的客观性和真实性。
3. 设立观察记录为了方便观察员工进行记录，企业需要建立观察记录表格或者使用专门的观察记录软件。
记录表格应当包括观察的时间、地点、观察员工的姓名、被观察员工的姓名、观察的内容等信息，记录内容要求简洁清晰，便于后续的整理和分析。
4. 分析评估观察结果观察记录完成后，企业需要对观察结果进行分析和评估，发现员工的安全行为问题，并及时采取措施加以改进。
同时，也要对表现良好的员工加以表扬和奖励，激励员工养成良好的安全行为习惯。
5. 定期改进方案安全行为观察实施方案是一个不断完善和改进的过程，企业需要定期对方案进行评估，总结经验，发现问题，及时进行改进。
同时，也要关注员工的反馈意见，不断优化方案，提高方案的实效性和可操作性。
三、总结安全行为观察实施方案的建立和执行需要企业全体员工的共同努力，只有通过大家的共同参与和配合，才能够取得良好的效果。
因此，企业需要加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和责任感，推动安全行为观察实施方案的有效落实，确保企业的安全生产和员工的健康。
通过上述方案的实施，可以有效提高企业的安全管理水平，降低事故的发生率，保障员工的人身安全和生命健康，促进企业的可持续发展。
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双向沟通的五个要点
1.肯定与表扬员工的安全 行为与纠正不安全行为一 样重要，这将强化员工对 后续安全行为的执行并使 他们更愿意加入
表扬
5.安全需要全员 参与，感谢是对 所有员工参与和 配合的回馈
感谢
—表扬 —讨论 —沟通 —启发 —感谢
讨论 沟通
启发
4.引导员工讨论工作 地点的其他安全问题
2.与员工讨论观察 到的不安全行为、 状态和可能产生的 后果，鼓励员工讨 论更为安全的工作 方式
二是冒失莽撞的“勇敢人”，
十四是带病工作的“坚强人”，
三是吊儿郎当的“马虎人”，
十五是休息不好、身体欠佳的“疲惫人”，
四是满不在乎的“粗心人”，
十六是变化工种岗位的“改行人”，
五是心存侥幸的“麻痹人”，
十七是酒后开工的“不醉人”，
六是投机取巧的“大能人”，
十八是力不从心的“老工人”，
安全行为观察是一种主动辩识并消除不安全行为，预 防事故的工作方法。
安全行为观察通过改变员工的工作态度与心态，从而 建立起良好的安全文化。
为什么需要开展安全行为观察
– 衡量事故与伤害是反应性的 – 衡量行为是主动的 – 绝大多数事故是由员工的不安全行为 直接引起的 – 安全行为改变是针对根本原因的
不安全行为的比例
• 填写行为观察卡 • 统计分析 • 编制报告并反馈
* 不同的企业有不同的行业特点及管理风格，因此在开展 安全行为观察时，一定要结合自身特点，设计合理流程， 保证实施的效果。
安全行为观察四步曲
安全行为观察第二步----观察
观察的七个方面内容：
• 员工的反应 • 员工的位置 • 个人防护装备 • 工具与设备 • 程序与标准 • 人体工效学 • 现场环境与秩序
行为安全观察集中的关注区域
具
通
体
工
作
则
非经 经常 P 企
常性 性操 P 业
工作 作
E制
度
行为安全观察能解决什么问题
领导层亲自参与，展现领导承诺，关注安全工作； 提供沟通平台，双向平等探讨，营造安全文化氛围； 能够激励员工，让员工自愿参与安全管理； 及时发现不安全行为，避免伤害的发生与财产损失。
3.就如何安全 地工作与员工 取得一致意见， 并取得员工的 承诺
沟通模型
发送
传递者
信息 反馈
接收者
违章操作
在违章指挥、违章操作、违反劳动纪律三者之中， 违章操作数量最多，分布及类型最广，几乎涉及到所有 的业务环节及所有的作业人员，很多违章操作存在治而 复发，治不彻底的情况，因此管理的难度最大。
违反劳动纪律
主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违 反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及 与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则，可能造 成危害后果的行为。
如何实施安全行为观察 ？
四
七
五
开展四个步骤
观察七个方面
沟通五个要点
开展安全行为观察的工作步骤
工作步骤
1. 工作准备
• 工作计划 • 确定人员 • 确定观察区域
循环开展，持续改进
2. 观察
•观察员工的作业 行为并留意好的 及不规范的做法
3. 沟通
•认可好的作法， 交流不规范行为 的潜在后果
4. 分析与反馈
七是固执己见的“怪癖人”，
十九是初来乍到的“新工人”，
八是牢骚满腹的“情绪人”，
二十是受了委屈的“气愤人”，
九是难事缠身、心事重重的“忧愁人”， 二十一是不求上进的“抛锚人”，
十是急于求成的“草率人”，
二十二是单纯追求任务指标的“效益人”，
十一是心神不定的“心烦人”，
二十三是盲目听从指挥的“糊涂人”。
违章:
一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家
心
从众心理
理
侥幸心理
类
型
惰性心理
及
奉上心理
违
抵触心理
章
类
盲目心理
型
的
无畏心理
关
骄傲心理
系
厌烦心里
习惯性违章 操作违章
无知性违章 无畏性违章
反“三违”要控制23种“危险”的员工
一是善于冒险、不考虑后果的“大胆人”，十三是凑凑和和的“懒惰人”，
在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三者之中，违反劳动纪 律是最容易导致违法的行为，违反劳动纪律很多时候是一种有意行 为，明知不对，偏要执行。劳动纪律及劳动合同一般都以国家法规 为依据而制定成文，因此违反劳动纪律而导致严重后果的行为，往 往会同时触犯国家法规，从违章行为就升级至违法行为。
违章不一定出事，出事必是违章。
安全行为或不安全行为
安全行为观察第三步----沟通
在确保安全的情况下，礼貌地打断他们的作业 用一种考虑到员工自尊的积极的方式，向被观察员工反馈你观察到的信息。 对所有采用安全方法操作的行为，给予积极的激励 当观察到不安全行为时，要从员工那里了解到为什么会存在这种危险行为，
并提供及时的辅导与纠正。 感谢员工的积极配合 鼓励他们继续安全的工作。
6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、 修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为；
7、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视 其作用；
8、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带 有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。
安全行为观察不同于传统的安全管理
以下因素构成的不安全行为
个人防护用品 位置或姿势不当 个人反应 工具 设备 程序 文明施工（内务）
总数
其它因素
造成的事故
12% 30% 14% 20%
8% 11%
1% 96%
4% = 100%
安全行为观察管理示意图
难以观察
容易观察
安全方针
管理措施
风险控制
员工行为
工管 程理 投体 入系
风控 险制 评程 估序
奖惩 培训
事故分析
宣传 巡查
• 对事故发生的原因认识不同 • 沟通的方式不同 • 员工参与的态度不同
让员工参与行为管 理，开展安全行为观察
员工的不安全行为 没有明确的减少
我们也不知道不 安全行为占行为
总数的比例
强调双向沟通与执行力的关系
理解安全行为观察
安全行为观察是通过在作业现场观察作业人员的作业行 为，并与被观察者进行交流，以强化好的作业行为，纠正不 安全的作业行为，提高双方的安全意识。
安全行为观察
安全事故链
机构不健全
体系不完整
潜在问题
（潜在故障）
缺少监控或 监控失效
防线被突破或缺少防线
不不安安全全行行为
安全事故
安全金字塔
操作工经过滑了一下，摔 倒在地，头撞到泵上，死 亡（状态5）
操作工经过滑了一下，摔 倒在地，腿摔断了 （状态4）
操作工经过滑了一下，扭 伤了脚（状态3）
操作工经过滑了一下，但 没摔倒（状态2)
“三违”现象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，如安 全知识缺乏、安全意识低下以及不健康的安全心理；休息不足、劳动 强度大导致意识疲劳；不良情绪和异常心理的影响；逆反、偷懒、走 捷径和省事心理作怪；观察不细致，思想不集中，反应不敏捷，操作 不熟练；自控能力差，应急处理和自救能力差；教育培训未到位或无 证上岗；现场缺乏安全检查和监护，现场管理人员责权不清，安全责 任意识树立不牢；安全生产管理人员岗位安全职责落实不到位，不执 行或执行安全生产管理制度不力，安排工作、指挥生产时违反有关安 全生产管理规定等等。
十二是习惯违章的“固执人”，
这23种人不仅存在于现场操作人员中，也存在于管理人员之中
最常见的八种常见“三违”不安全行为
1.操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、 关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧， 造成意外转动、通电或漏电等， 忘记关闭设备，忽视警 告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转， 手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑；
2.造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用 失效，调整的错误造成安全装置失效；
3.使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无 安全装置的设备；
最常见的八种常见“三违”不安全行为（续）
4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具 固定、用手拿工件进行机加工， 物品存放不当；
5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基 建工地；
及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重 要的工作。
结果对行为的影响
强化措施
行为增加
结果
惩罚措施
行为减少
改进安全绩效的关键：
找出并安排那些带来安全行为的强化措施，进而强化的安全文化
“三违”及违章
“三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”。
违章就是违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技 术措施及交底要求所从事的活动 。
制度、规范、章程Leabharlann “做”与“写”不一致
“三违”行为，往往由师传徒，由甲传乙，侥幸变“经验”，习惯成自然 。
违章指挥
在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三者 之中，违章指挥危害最大，造成的影响和损害的 程度也最为严重，它具有违章作业、违章指挥和 违反劳动纪律的三重特性，且具有一定的隐蔽性 和不可抗拒性，特别是隐性违章指挥不易发现， 但对安全的威胁更大。
泵旁边泄漏的润滑油未及 时清理（状态1）
1死亡 29重大伤害
（残疾） 300可记录事件
3000未遂事件和急救箱事件
30000不安全行为
不安全风行为险是导：致事故发生的最为重要的原因