自营物流模式
电子商务企业自营物流管理模式
汇报人： 2023-11-19
contents
目录
• 自营物流管理模式概述 • 自营物流管理模式的关键环节 • 自营物流管理模式的优化策略 • 自营物流管理模式的挑战与展望
01
自营物流管理模式概述
自营物流定义和发展背景
定义
自营物流是指企业自主建立并管理的物流体系，包括仓储、运输、配送等全过 程。
多渠道整合
整合线上线下多渠道资源，实现 渠道的互补和协同，提高电子商 务企业的市场覆盖和服务水平。
04
自营物流管理模式的挑 战与展望
行业法规与政策影响
法规遵守
电子商务企业必须遵守国家和地方的 物流行业法规，确保自营物流管理模 式的合规性，否则将面临法律风险和 罚款。
政策变动
政府政策对物流行业的影响不容忽视 ，如环保政策、交通政策等的变化都 将对电子商务企业的自营物流管理模 式带来挑战和机遇。
安全性保障
制定严格的安全管理制度，确 保仓库内货物安全，防范火灾
、盗窃等风险。
配送管理
配送路线优化
运用先进的算法和技术，规划 最佳配送路线，减少运输成本
和时间。
配送时间安排
根据客户需求和配送距离，合 理安排配送时间，提高客户满 意度。
配送员培训与管理
对配送员进行专业培训，提升 服务质量；同时，通过有效的 激励机制，提高配送员工作积 极性。
在面对这些挑战与机遇时，电子商务企业需要时刻保持敏锐的市场洞察 能力，不断创新和完善自营物流管理模式，以应对未来市场的变化。
THANKS
感谢观看
运输成本控制
精细化管理运输成本，通过合理的调度和优化的运输方式 ，降低运输成本。同时，与供应商建立良好的合作关系， 争取更有利的运费价格。
服装企业物流模式研究
参考内容
一、引言
随着全球经济的深度融合和互联网的普及，物流成本在企业运营中的重要性 日益凸显。特别是在服装行业，物流成本占据了总成本的一大部分。对于北京的 服装企业来说，有效的物流成本管理对企业的盈利能力和竞争力产生重大影响。 因此，本次演示旨在探讨北京服装企业物流成本管理模式，以期为提升企业经济 效益和运营效率提供参考。
一、服装企业物流模式的类型
1、自营物流模式
自营物流模式是指服装企业自行组织和管理物流活动，拥有完整的物流设施 和设备，掌握物流运作的自主权。这种模式的优点在于企业可以掌控整个物流过 程，提高物流服务的质量和效率。但是，自营物流需要大量的资金投入，对于规 模较小的服装企业来说可能存在较大的压力。
2、第三方物流模式
第三方物流模式是指服装企业将物流业务外包给专业的物流公司，由第三方 物流公司负责企业的物流活动。这种模式的优点在于企业可以集中精力发展核心 业务，降低运营成本。但是，选择合适的第三方物流公司需要谨慎考虑，同时企 业需要与第三方物流公司进行有效的沟通和协作。
3、联合物流模式
联合物流模式是指多个服装企业共同合作，共享物流资源，实现物流成本的 降低和效率的提高。这种模式的优点在于可以降低单个企业的物流成本，提高物 流资源的利用效率。但是，联合物流需要各企业之间的良好配合和协调，对于组 织和管理的要求较高。
服装企业物流模式研究
目录
01 一、服装企业物流模 式的类型
03
三、优化服装企业物 流模式的建议
02
二、服装企业选择物 流模式的因素
04 参考内容
随着全球经济一体化的深入发展，服装企业的物流模式越来越受到。物流作 为企业运营的重要环节，对于服装企业的竞争力提升具有举足轻重的作用。本次 演示将探讨服装企业的物流模式，以期为相关领域的研究提供参考。
当当网的物流模式
当当网的物流模式
1、自营物流配送模式：也就是由买方送到卖方这一系列的服务全部由当当网自己完成。
通常我们在下单时，在“商家配送”一栏，会让我们选择所在的省、市、州或县等。
这是当当网在利用分散在各地的仓库来进行最优配置，既节省了运输费用，也为顾客节约了购买时间。
通常“当当配送”的邮费是较低的。
2、第三方物流配送模式：简单说就是当当网雇佣其它的物流公司为顾客进行送货服务，这会使分工更明确。
3、以上两种方式，也就是—普通快递送货上门：这是你可以有多种选择的余地。
只工作日送货、只双休日、假日送货、时间不限。
付款方式：货到付款（现金）、货到付款（POS机刷卡）、网上支付。
4、利用我国的邮政服务配送模式：利用覆盖面极广，甚至可以每一个市县乡镇都有网点的邮局来进行快递服务。
通常分为普通递送（平邮）和特快专递（EMS）两种，当然收费是不同的。
5、邮政普通快递（平邮）：邮费水准基本上和当当配送一样。
只不过它需要凭身份证到邮局领取，所以得实名下单。
并且不支持货到付款，需要网上支付。
6、邮政特快专递（EMS）：邮费水准应该是最高的，一般会比当当配送高出3倍左右。
而且它需要凭身份证签收，所以得实名下单。
并且不支持货到付款，也需要网上支付。
京东物流配送模式分析
京东物流配送模式分析物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式，京东商城则以前两种配送模式为主。
(一)自营配送模式1．京东的自营物流自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理，建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务，包括企业的内部物流和外部物流。
这种运营模式有利于企业自身的管理，并且能保证服务的质量。
京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。
以华东物流中心为例，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。
而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达。
2009年京东宣布成立自己的快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的配送网络。
与此同时，还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。
并欲在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式。
由此可见，建立自己的物流系统，依靠自身的配送队伍，是京东较为青睐的一种方式。
也正是有了京东自营配送模式的支持，京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服务，即指即每天11点前下订单，下午送达；23点前下订单，次日上午送达。
高效率的服务获得了更高的客户满意度，同时也使得京东的订单量呈上升趋势。
自营配送的优点表现在：（1）保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完善，所以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。
而在这方面，自营配送便能做得很好。
京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保证服务的质量，满足顾客的需求。
也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“211限时达”服务。
目前为止，大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式，京东商城也为其用户提供此服务。
简述物流的几种模式
简述物流的几种模式
一、引言
物流是指在供应链中，从原材料采购到产品销售的全过程中，对物品
的运输、仓储、包装、配送等环节进行管理和协调的一种综合性服务。
物流模式是指在物流过程中，各个环节如何组织和管理的方式。
本文
将从传统物流模式、现代物流模式和新兴物流模式三个方面，详细介
绍几种常见的物流模式。
二、传统物流模式
1.自营仓储：企业自行建立仓库进行存储管理。
2.自有运输：企业购买车辆并自行负责运输工作。
3.第三方运输：企业将货物交由第三方承运商负责运输工作。
4.分销商配送：企业将产品交由分销商进行配送。
三、现代物流模式
1.快递配送：以快递公司为代表，通过建立覆盖范围广泛的网络，实现快速便捷地配送服务。
2.第四方物流：以第四方物流公司为代表，通过整合多家供应链资源和信息技术手段，提供全面性的供应链管理服务。
3.冷链配送：针对需要低温环境下运输的产品，通过建立冷链物流体系，保证产品质量和安全。
四、新兴物流模式
1.共享物流：以共享经济为背景，通过建立平台化的物流服务模式，实现货源和运力的互联互通。
2.智慧物流：以人工智能、大数据等技术手段为支撑，通过对物流环节进行优化和升级，提高效率和降低成本。
3.无人配送：以无人机、自动驾驶车辆等技术手段为支撑，实现无人干预下的自动化配送服务。
五、总结
随着经济发展和科技进步，各种新型物流模式不断涌现。
企业应根据自身需求选择合适的物流模式，并不断创新和升级，提高供应链管理水平。
同时，政府应出台相关政策和规范，推动物流行业健康发展。
京东自营物流模式分析
京东自营物流模式分析随着电子商务的飞速发展，物流配送成为了消费者和商家关心的焦点。
京东作为国内知名的电商平台，其自营物流模式在业界颇具特色。
本文将对京东自营物流模式进行深入分析，以期为读者提供参考。
关键词：京东自营物流、物流模式、仓储、配送、供应链一、京东自营物流模式概述京东自营物流模式是指京东通过自建物流体系，包括仓储、配送、供应链等环节，为用户提供快速、稳定、安全的购物体验。
这种模式不仅有利于提高用户体验，还可以通过优化各个环节提高整体运营效率。
二、京东自营物流模式关键词分析1、仓储：京东自营物流体系中，仓储是最重要的环节之一。
京东在全国范围内建立了多个大型仓储中心，以支持跨区域配送服务。
同时，针对不同商品类型，京东还设立了不同类型的仓储中心，如家电仓储、生鲜仓储等，以实现更精细化的管理。
2、配送：京东自营物流配送体系覆盖了全国大部分地区，通过自有配送队伍和第三方物流合作，确保商品按时、安全送达。
京东还利用先进的配送路线规划和配送算法，提高配送效率，减少成本。
3、供应链：京东自营物流模式中，供应链管理扮演着至关重要的角色。
京东通过与供应商建立紧密合作关系，实现库存共享和实时更新，从而降低库存成本，提高库存周转率。
三、京东自营物流模式分析1、优点：(1)快速：京东自营物流体系注重时效性，通过仓储、配送等方面的优化，为用户提供快速、高效的购物体验。
(2)稳定：京东自营物流模式在应对大促、季节性消费高峰等情况下具有稳定性优势，确保用户订单及时处理和交付。
(3)成本较低：京东自营物流模式通过规模化效应和优化供应链降低运营成本，从而为消费者提供更多优惠价格。
(4)安全性高：京东自营物流体系注重商品质量、运输安全等方面，采用多种安全措施，确保商品安全送达用户手中。
2、缺点：(1)投资巨大：建立自营物流体系需要大量资金投入，包括仓储中心建设、配送队伍培训、供应链优化等方面。
(2)地域限制：京东自营物流模式覆盖范围有限，尚未完全渗透到偏远地区和农村市场，这可能影响部分用户的购物体验。
电子商务自营物流模式
电子商务自营物流模 式的不足
对电子商务自营物流模式的总结
管理难度大
自营物流需要企业具备较高的物流管理水平，否则容易出现管理混乱。
风险较高
自营物流需要承担较高的风险，如运输过程中的损坏、丢失等。
对电子商务自营物流模式的建议
加强物流设施建设
企业应加大对物流设施的投入 ，提高物流效率和服务质量。
降低风险
节能减排
在运输过程中，应采用节能型运输工 具和绿色能源，减少碳排放，保护环 境。
多元化发展与创新
多元化服务
电子商务自营物流应提供多元化服务，如快递、仓储、配送 等，满足客户的不同需求。同时，应积极拓展国际市场，提 高品牌影响力。
创新发展
电子商务自营物流应不断创新发展模式，探索新的业务模式 和服务方式。例如，可以通过大数据分析、精准营销等方式 提高客户满意度和忠诚度。同时，应关注行业发展趋势和技 术创新，及时调整战略方向。
提高物流效率
由于企业自营物流，能够及时掌握物流信息，提 高物流效率，从而降低物流成本。
提升企业竞争力
增强品牌影响力
通过自营物流，企业可以更好地控制产品交付，提高客户满意度 ，从而增强品牌影响力。
提高市场占有率
通过自营物流，企业可以更好地掌握市场需求和客户信息，提高市 场占有率。
形成差异化竞争优势
自营物流模式使企业能够更好地掌握供应链，形成差异化竞争优势 。
03
管理难度大：自营物流模式需要电商企业具备较高的物流管理水平， 包括运输、仓储、配送等方面的管理。
04
风险较高：如果自营物流体系出现问题，可能会对电商企业的业务产 生较大影响。
02
电子商务自营物流模式的运作 流程
订单处理
正方：自营物流
综上所述，物流外包虽然具有成本节约等 方面的优势，但同时隐藏着潜在的风险。 这也是有些企业放弃物流外包而选择物流 自营的原因之一。例如，在昆明有一家专 营第三方物流的公司，其最大的客户是一 家桶装水生产厂。两家公司合作一段时间 后，桶装水厂搞起了自办送水系统。为什 么有专业的第三方物流公司，能提供又好 又便宜的服务，桶装水厂还要自讨苦吃呢？ 原来桶装水厂新任的总经理对送水业务外 包很担心，认为在昆明城内只有这么一家 企业在从事第三方的相关配送，对方万一 不干了或者提出不合理的服务标准或收费 要求，企业就会受到极大的打击。在公司 经营中，牺牲部分利润追求安全是非常理 性的行为，这位老总的担心也不无道理。 可见，企业需要进行物流决策：物流活动 是完全依赖第三方物流服务商而承担一些 风险，还是自身培养一些技术专家来防范 相关的风险。
4.物流承包商过于单一。企业往往因为联盟稳定性与交易费用 的考虑选择单一的物流外包商，外包物流供应链上出现独家物流 服务商包揽的现象，致使过于依赖物流服务供应商。而物流服务 商物流能力、服务地域和管理能力的有限性，可能在某些地区的 物流服务中给企业带来物流服务风险。 5.信息失真或失控。物流业务的外包，随着执行主体的转移， 由于信息不畅或扭曲，再加之技术与监控手段的制约，企业难以 对服务的全过程进行全面的监控和跟踪管理，如果物流服务商出 现违规博弈的行为，企业难以控制与把握。同时由于物流外包， 使企业不能直接取得所需的用户需求信息和产品质量与服务意见， 最终影响企业的产品质量改进和企业服务质量的提升。从长期来 看，可能阻碍核心业务的发展。 6.合作双方不能达成共识。由于未达成共识，往往出现不现 实的希望和服务要求，缺乏双方共同的利益和目标，往往使外包 难以实施。同时也会出现双方权利上的不平等、成本与定价不合 理等现象。双方存在分歧，如果又缺乏信任，沟通不好，面对市 场变化也不能做出相应的调整与改变，就随时可能导致外包合作 风险发生与合作失败。 7.外包契约不规范。企业和物流承包商签订的外包契约中缺乏对 服务的环节、作业方式、作业时间、服务水准，服务费用、赔偿、 保险、不可抗力、保密、解约等细节的明确界定，这就使得对外 包物流绩效的量化评价变得十分困难，这就为外包纠纷的发生埋 下了伏笔，从而变成风险隐患。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自营物流
1.定义
自营物流就是指企业借助自身的物质条件（包括物流设施、设备和管理机构等）自行组织的物流活动。
货主主要利用已有的物流资源。
采用先进的物流管理系统和物流技术，不断优化物流运作流程，为生产经营过程提供高效、优质服务的基本方式。
在这里值得注意的是，自营物流并不一定是自己组织所有的物流过程，自营物流也可以将某些功能外包，比如根据企业的自身特点，将一些临时的、只限于一次或者一系列分散的物流功能外包给其他的专业公司来做。
2.优势
（1）掌握业务控制权，争取市场主动。
对供应链各个环节进行强有力的控制，也有利于对供应和分销渠道的控制，全力服务于本企业的经营管理，确保企业能够获得长期稳定的利润。
（2）盘活企业资源，开辟第三利润源泉。
（3）减少外购交易风险。
（4）避免机密泄露，保护企业经营安全。
（5）降低系统运作成本，实施企业物流一体化管理。
可以使材料和零配件采购、配送以及生产支持从战略上一体化，实现准时采购、增加批次，减少批量，调控库存，减少资金占用，降低成本，从面实现零库存、零距离和零营运资本。
（6）提升客户满意度，提高企业品牌价值。
3.不足
（1)企业成本增加。
对于任何一个公司来说，拥有一支自己的配送队伍都会有一笔庞大的开支。
（2）由于业务分散，物流专业化程度高。
对于大多数的企业来说，物流部门只是一个后勤部门，物流活动也并非企业的专长。
(3)难以形成物流规模效应。
对于规模不大的企业来说，其产品数量是有限的，采用自营物流，不能形成规模效应。
一方面会导致物流的成本过高，另一方面，由于规模有限，不能更好的满足企业的需求。
4.适用范围
对于电子商务企业来说，自营物流启动容易，配送速度快，但是配送的能力有限，配送费用也不容易控制。
若电子商务企业有很高的顾客服务需求标准，其物流成本占总成本的比重很大，自身物流管理能力又比较强，宜采用这种方式。
目前采用自营物流的电子商务企业主要有两类。
一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务企业，另一类是经营电子商务
网站的产痛大型制造企业或批发企业。
目前国内自建物流的只有卓越亚马逊、京东商城、凡客诚品、红孩子和新蛋中国。