远教站点管理员星级评定标准
员工星级评定办法
员工星级评定办法星级评定标准以企业工龄、管理年限、岗位为基础，员工最高为三星级，有特殊贡献者可晋升为四星级；管理员（含值班长、副站长、站长、副队长、队长）最高为三星级；中层干部最高为五星级。
一、星级划分站务员、驾驶员、乘务员的星级划分：无星级（实习员）、一星级、二星级、三星级、四星级、共五个级别。
管理及以上人员的星级划分：一般管理员（在管理岗位不满10年者）为二星级，资深管理员（在管理岗位10年以上者）、值班长及副站长、站长、副队长、队长为三星级，分公司副经理（含助理）、乘务队副队长为四星级，分公司正经理、乘务队正队长为五星级，共四个级别。
二、站务员、驾驶员、乘务员星级评定条件（见附件1、2、3）三、星级评定实施二星级以内站务员、乘务员的评定由站务公司、乘务队按评定条件实施；二星级以内驾驶员的评定由车属分公司按评定条件报安全机务科审核后由各车属分公司实施。
各部门二星级管理人员的星级评定由各部门自行实施。
上述人员的星级评定由各部门登记在册。
三星级站务员、驾驶员、乘务员和三星级部门管理人员的星级评定，由各部门填写“三星级员工评定审批表（附表1）”报公司分管领导审批。
四星级站务员、驾驶员、乘务员的评定，由各部门填写“四星级以上员工评定审批表（附表2）”，由公司分管领导审核后报总经理批准。
四星级以上中层干部的评定，由办公室填写“四星级以上中层干部评定审批表（附表3）”，由公司分管领导审核后报总经理批准。
四、星级评定的晋降条件1、有下列情形之一的，可晋授一星。
（1）累计行车安全达百万公里的；（2）在工作中作出显著成绩并获得市级以上荣誉称号的；（3）获得市（县）级及以上先进生产者、劳模或相关荣誉称号的，即符合四星级员工的条件。
2、有下列情形之一的，下降一星或取消星级3个月；（1）发生重大事故负次责以上责任的；（2）有严重违章违纪现象或年度记分达12分以上的；（3）有重大旅客投诉、新闻媒体曝光等事件；（4）受公司辞退警告以上处分的。
星级管理制度
星级评定管理制度目的…适用范围…职责…制度内容一、总则1、为了激发公司各岗位工作人员能有效、高效地工作，实现公司的发展目标，适应建立现代企业制度的需要，全面推行企业制度改革，使个人发展与企业发展共赢，客观、准确评价员工的积极性，全面实行绩效管理，特制定本制度。
2、各部门、各岗位员工在星级评定时，依据本制度规定内容进行绩效考核，最后评定星级。
3、本制度对公司所有部门、员工都具有约束力，公司所有员工都必须遵照执行。
4、该制度替代物业公司原有的《薪酬福利制度》中的工龄制度。
5、原有制度与本制度相冲突的，以本制度为准。
6、本制度的解释权归人力资源部。
二、星级评定要求1、员工必须与公司签订《星级评定协议》方可参加星级评定，不愿签订《星级评定协议》的员工，工资均按照试用工资统一发放，并且不能享受公司的福利待遇，如：过节费、伙食补贴、资质津贴、贺仪与奠仪、团队活动等。
2、公司员工在入职前必须参与星级评定，根据星级标准，按照所达到的能力级别确定其月薪。
3、A、B类店的试用员工在入职前必须参与星级评定，并且评定结果须达到该职位的2星或3星级要求。
4、公司对A类店的新员工，在试用期评定星级时，工龄将不在评定范围内，但试用转正后，除三星级的标准不受工龄限制外，四星级以上的评定均需按照星级标准进行考核。
5、职工级、职员级和主管级员工的评定期限为每半年评定一次，考核期为每年4月、10月，管理级和经营级的人员为每年评定一次，考核期为每年4月份。
6、试用期员工转正时需参加星级评定，根据星级标准确定可享受的星级待遇。
7、除考核期外，当新员工达到评星标准时，可向上级申请评星，由上级提交绩效委员会；绩效委员会将会在每年2月、6月、8月、12月的星级考核中对该员工进行考核，考核合格后给予正式评星。
三、星级评定细则1、各星级标准所评定的工龄：是指该员工在所评定职务的任职工龄，而不是在公司工作的工龄。
2、参与星级评定的员工，无论总公司、A、B、C类店，将统一底薪（无星级的工资），但在A类店工作的员工，业务技能必须达到该岗位3星级的标准；B类店的员工必须达到2星级的标准。
远程教育工作5项指标量化考核标准(方案表)
电源稳定（220V稳定交流电源），有防雷措施
有稳定电源的得3分，有防雷措施的得2分
实地考察
5
具备互联网接入条件，带宽满足要求
接入互联网的得10分，有接入条件没接入的不得分
远程考察
10
有防火、防盗措施
有防盗门得3分，有灭火器的得2点对上级部署的各项工作能及时落实
能落实各项工作的得10分，落实较好的加1-5分，落实不力的不得分
远程考察与实地考察
15
管理员具有开展远程教育的基本技能，能够开展正常学用活动；协管员平时协助管理员工作，管理员不在岗时代替组织教学
管理员技能熟练的得7分，协管员作用发挥较好的得3分
远程考察与现场测试
10
学
习
星
(100)
学习预告
按照年度教学计划，利用村广播、黑板报等形式，做好远程教育学习预告工作
及时预告的得8分，严格执行计划的得2分
远程考察与实地查看有关材料、发放问卷
25
应用创新
不断创新学用成果转化方式，学用成果转化效果明显
根据农民利用学用成果的程度，好的得15分－25分，中间的10分－15分，差的不得分
远程考察与实地查看有关材料、发放问卷
25
宣传创新
抓创新、抓落实效果明显，工作经验和各类典型经验市级以上媒体播发的
播发一次得5分，最多得25分
乡镇村终端站点五星考核标准
考察对象：
评定
星级
考核项目
考核内容
计分标准
考核方式
分值
（分）
单项分
（分）
合计
（分）
基
础
星
(100)
站点环境
场所使用面积大于60平方米，可满足党员群众学习需要，夏季通风良好，冬季能取暖
社区党员远教电教终端站点工作制度
社区党员远教电教终端站点工作制度管理制度一、站台由站点管理员负责管理，管理员必须具有一定的计算机操作技能，不断钻研党员干部远程教育和党员电化教育专业技术，提高从事远教电教工作水平。
二、站点内设备严禁无关人员随意操作、挪动或挪作他用，要时刻保证各种设备正常运转；不得在计算机上安装与办公和教学无关的软件。
三、站点内严禁带入易燃、易爆和带有腐蚀性的物品，离开时做好整理工作，切断设备电源。
四、站点要在明显处悬挂远教电教场所标识牌；室内设备、设施排列整齐，连线规范有序，保持清洁卫生。
五、站点内严禁访问非法网站，严防非法信息攻击。
遇到非法信号干扰或攻击，要立即清除，防止传播扩散，坚决杜绝一切事故隐患。
六、站点是党员干部群众学习交流的重要阵地，通过充分发挥站点的主阵地作用，使党员干部群众整体素质得到提高，在新农村建设中不断发挥党员的先锋模范作用。
管理员制度一、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真宣传贯彻党的路线、方针和政策，不断提高党员干部群众的政治素质和科学技术水平。
二、勤奋敬业、求真务实、严谨细致、无私奉献，具有高度责任感和强烈事业心；结合上级统一安排和本地实际，制订年度工作计划和实施方案。
三、认真执行远教电教工作的有关规章制度，创造性地做好远程教育和电化教育工作，能圆满完成上级党组织，交给的工作任务。
四、刻苦学习业务知识，熟练掌握远教电教设备操作技能达“四会”，即会管理、会使用、会维护、会排除一般性故障；积极参加上级主管机构开展的培训，做到持证上岗。
五、负责组织开展形式多样、针对性强、党员干部群众欢迎的“学用”活动，提高收看率，并做好学习情况记录和信息报送工作。
六、负责远教电教工作档案的管理，及时做好文档的收集、汇总、整理和归档工作。
七、负责学习内容的选择，对“先锋在线”平台上的节目内容做到了熟于心。
八、负责远教电教管理工作。
应按规定程序操作设备，不准随意改变设备的配置；要定期检查和维护站点内各种设备，确保设备完好，运行正常；要建立设备台帐，详细记录新进、维修、损坏设备信息。
农村党员干部现代远程教育接收站点管理员职责
农村党员干部现代远程教育接收站点管理员职责一、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观及党的各项路线、方针和政策，自觉为加强党的基层组织建设服务，为提高党员干部综合素质服务。
二、热爱远程教育工作，忠于职守，遵纪守法，严格执行远程教育工作的有关规章制度。
三、努力学习政治理论和业务知识，熟练掌握现代远程教育专业技术，认真钻研业务，不断提高技术水平。
四、服从组织领导，坚持原则，维护大局，忠于职守，爱岗敬业，认真履行工作职责，圆满完成远程教育工作任务。
五、严格按照上级规定使用和操作远程教育设备，做好设备的管理维护工作，保证其正常运行。
六、根据上级远教部门的安排部署，围绕党委、政府的中心工作，认真制定和落实远程教育教学计划，并针对党员的实际，对教学工作作出具体安排，认真组织实施。
?????七、根据远程教育节目播出安排和本地实际情况，合理确定接收点收看时间，组织农村党员干部和农民群众，按时收看节目，提高收视率。
八、联系实际，搞好教学辅导，提高党员干部群众对所学知识的吸收和应用能力。
九、了解所在村党员干部对远程教育的意见、建议以及对课件的需求情况，及时做好信息的收集、汇总、上报和反馈工作。
十、严禁收转境外广播电视节目，严禁收转、播放不文明、不健康和舆论导向不正确的节目，一经发现，严肃查处。
农村党员干部现代远程教育接收站点设备管理与使用制度一、农村党员干部现代远程教育设施、器材，是现代远程教育的专用设备，要存放在专用场所，由专人负责保管使用，其产权归区国有资产管理委员会，其它任何单位和个人无权擅自处置，人员变动时要即时办理移交手续。
凡涉及到远程教育的设备更换、地点搬迁、用途改变等必须经区远教办批准，并上报区远教办备案。
二、各接收站点要建立《设备运行登记簿》，详细记录本站点设备器材的名称、型号、数量、性能、启用时间、使用和维修情况等。
对本接收站点的设备器材每半年要清查核对一次，如有遗缺，要及时查明原因，属于人为因素造成设备损坏的，要追究当事人的责任。
远程教育终端站点考核标准及其方法
农村党员干部现代远程教育终端站点考核标准项目名称考核标准分数备注站点管理1、村级党组织重视远程教育，每年研究远程教育工作不少于4次（1分），并把这项工作纳入村级党组织年度工作计划（1分）。
40分2、村级党组织有远程教育工作领导机构（2分），配备有站点管理人员（2分）。
3、站点按“七有”标准建设，有固定用房（2分）、有规范的标志牌（1分）、有遮光1分）、有稳定的交流电源（1分）、有统一的电视组合柜（1分）、有完善的管理制度（2分）、有规范的活动记录薄（2分）。
4、站点电视机统一喷涂“远程教育专用”标识（2分），桌椅充足、卫生整洁（2分），符合“四防”标准，即防尘、防潮、防漏、防盗达标（2分）。
5、站点内《播放收看制度》、《设备管理制度》和《管理员职责》三项制度上墙（3分）。
6、站点设备齐全，安装规范，运行正常（节目播放图像清晰、流畅，音像同步）（2分），有设备运转、维修、更换等情况的记录（1分），设备出现故障后能及时和有关部门联系，并在一周内修复（1分）。
7、实行节目预告制度，设有播放预告栏（2分）。
8、站点管理员工作时佩带统一胸卡（1分），经过专业培训和考核（2分）。
9、管理员能熟练操作使用远程教育设备（2分），能自行排除设备的常见故障（2分）。
10、经测评，党员群众对站点管理员工作满意率达到95%以上（2分）。
学11、有年度远程教育工作计划和工作总结（1分）。
30习要求12、每月组织党员干部集中学习不少于4次（2分），每次不少于2小时（1分），党员干部集中学习参与率达到80%以上（2分），并能够结合学习内容开展讨论，有学习讨论记录（2分）。
分13、村党支部制定有党员思想政治理论学习计划、农民群众科学文化素质的教学计划，以及切合实际的教学方案（1分）。
14、站点对农民群众实行全天候开放（1分）。
15、积极配合上级党组织的中心工作和各项学习活动，做到学习形式多样、学习内容具体（1分）。
能够完成中央和省、市下达的学习收看任务并未被通报批评过（1分）。
五个好站点标准
学 习 收 看 好
站点要保证每周开放两天以上，每月组织党员和群众集中学习2次，每次不少于2 小时，参学率不少于80%、全年学习累计不少于50小时。 学习内容全面，把党的理论路线方针政策、重要时事政治、政策法规要作为 必修课，结合学习适用技术、市场开发、文化娱乐等课件。 组织学习方法灵活，集中学习与个性化学习相结合，定期组织参观学习相关产 业基地、产业大户、科技示范区、新农村新牧区示范点，经常组织教学辅导、开 展交流讨论。 经常向上级反馈远教工作情况，反映学习需求，上报信息要整理存档。 按期制定学习计划，做到“播前有预先，播放有讨论”。 学习活动与实际相结合，紧跟形势，通过学习党员干部群众能够及时了解掌 握中央、自治区有关路线方针政策。 效 果 氛 围 好 党员干部群众科学文化素质确有提高、带头致富和带领共同致富能力增强。 基层党组织创造力、凝聚力、战斗力进一步增强，党组织和党员作用切实发挥。 促进信息化建设、带动经济社会发展、每年有2—3个新建立的种养殖、传播先 进文化、促进和谐社区建设和经济社会发展的典型。 能够发挥舆论宣传作用，利用标语、口号激励学习，及时把一些好经验、好做 法、好措施，通过各种新闻媒体宣传出去，为远教营造良好氛围。
五个好站点ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ准要求组织领导好站点建设好管理制度好站点要保证每周开放两天以上每月组织党员和群众集中学习2次每次不少于2小时参学率不少于80全年学习累计不少于50小时
“五个好”站点标准要求
项 目 主 要 内 容
党组织将远教工作摆上重要议事日程并定期研究部署工作。 示范点要与领导干部党建联系点建设结合起来，要在工作纪实中体现。 组 织 领 导 好 将远教工作纳入常态目标管理考核，制订年度工作计划。 成立专门领导机构、有专人负责长期管理。 运行维护资金、技术、物力等方面有可靠保障。 对上级的远教工作部署反映及时，落实到位；要全面了解党员干部群众的学用诉 求，认真对待，热情服务。 配备1名政治素质好、文化程度高的管理员，站点管理员要熟练操作远程教育设 备，熟悉远程教育平台上的教学内容；并能快速登录内蒙古党建网站党员在线学 习专栏。 站点活动场所建设及配套设施标准较高，给人整体印象好。 站 点 建 设 好 远教活动室面积达到90平方米以上，室内环境美观整洁、宽敞明亮、桌椅干净。 桌椅配套、质量好、数量能够满足党员干部群众的学习需求。 远教器材配套齐全，电视机达29英寸以上，有资料档案柜及窗帘。 电线、网线连接规范，布线美观。 保证网络畅通，节目下载及时，存储规范，便于查找。 远教设备管理达到防火、防盗、防潮、防尘和防雷的要求。 基层服务站牌匾固定规范、位置醒目。 结合实际，围绕和谐社区创建、先进文化传播、实用技术培训、就业技能培训 以及致富能力培养等，确立本站点的品牌特色。 站点管理员经常参加培训，持证上岗。 管 理 制 度 好 有远教站点学习制度、设备管理制度、站点管理员（或协管员）守则等规章制 度；有设备运行记录簿、党员点名册，要统一使用市委组织部印制的播放收看记 录册，填写规范真实。 利用好市委组织部统一制作的远教学习内容公告板发布学习预告。 有2条以上室内远教宣传标语。 组织机构、制度及标语上墙。 设备及时检查维护，保证不缺、无损坏。
远程教育站点管理办法[技巧]
黑竹镇农村党员干部现代远程教育终端接收站点运行管理办法为加强黑竹镇党员干部现代远程教育终端站点规范化建设，切实发挥终端站点作用，建立起责任落实、任务明确、常抓不懈的远程教育工作机制，特制定党员干部现代远程教育终端站点运行管理办法。
一、成立领导小组，全面抓好队伍建设。
镇党委政府成立以党务书记为组长的远教工作领导小组。
成员有党政办主任、副主任，具体负责对所有站点（黑竹关村、莲花村、王山村、白蜡村）“建、管、学、用”等运行情况的全面督查和考核，主要考核站点的队伍建设、规范化管理和日常工作开展等情况。
二、平时考核与年终考核相结合，细化考核管理指标。
镇远教工作领导小组每月对全镇四个站点进行一次普查，对照以下指标进行打分，作为年终考核的依据。
1．远程教育终端站点有场地、有挂牌、有桌椅，整洁卫生（5分）。
2．有固定的管理员和操作员，站点操作员做到了“三会”（会电脑操作，会查找、下载、存储和回放教学节目）（10分）。
3．远程教育设备摆放规范，功能完好，使用正常，没有挪用现象（5分）。
4．远程教育各项制度健全，包括站点管理员、操作员职责、站点设备管理制度、教学组织管理制度、督促自查工作制度、信息收集反馈制度等，确保站点室外有远程教育终端接收站点标牌，室内有远程教育管理制度牌。
（5分）。
5．结合中心工作，每周下载播放节目不少于5个，且进行分类存储，其中应有政治理论、创先争优、实用技术方面的课件1个，同时下载1个结合自身实际、发展和产业特点的课件。
（30分）6、每月开展4次以上集中学习教育活动，并做好学习讨论记录。
（30分）。
7．远程教育档案资料齐备，有学习计划、节目预告单、工作手册，设备维护记录、学习活动记录等资料有序归档。
（10分）。
8、因地制宜，学用结合，通过远教系统，培训技术能手，发布春茶用工信息、劳务用工信息等。
（5分）三、经费保障和奖惩措施各站点操作员具体抓好远程教育设备的运行和维护工作。
镇党委、政府每年给予每个站点操作员500元工作补助。
垦利县：远教管理员队伍实现换血升级
委 组织从多方面进行初 审 ， 确定参加培 平 台 ， 组织党员进行党性教育。 同时 ， 发 据 工作 表 现情 况 在 年 底 增 发 考 核 奖
训 和考试 的人员 ，并根 据考试 综合成 挥远程教育资源优势 ， 开展好新型农 民 励 ，评定 为优秀 和 良好 的分别再 给予
绩， 按 照每村（ 社区 ） 至少 １ 名 的比例确 特色培训 ， ０ ０元 ， 年和 ３ ０ ０元 ， 年， 进 成为服务新型农 民学校工作 考核奖励 ６
织党员干 部学习一次积 累 １ 分， 每 月达 远 教 网上有关 于大 棚蔬 菜种植 的技 术 村经济发展不断注入新的活力。
垦利县： 远教管理 员队伍实现换血升级
日垦型星堡麴 生！ 近期 ， 垦利县委组织部通 过竞争上 育 中心对各 基层党 （ 工） 委选定 的人 员
动 态管 理。一是 对管理 员 的管理
远程 教 育
圆国圆圈圃
泗 水县 ： “ 双层机制 ” 提 升远教 管理 员 队伍素质
日遛 星 夔熬 虫！
“ 田业鹏 ， 发放管 理员 岗位补贴 ７ ０ ０ 到 ９分 为及 格 ， 每 年学分积 累不得低 于 讲座 ， 就主动把党员 干部和蔬菜种植户
元。 朱哲 ， 发放管理员 岗位补贴 ７ ０ ０元。
确定初 步人选 ， 通过 召开党 员、 村 民代 新 型农 民培训 ， 协 助开展好 村（ 社 区） 党 作 补贴 由基 本补 助和考 核奖励 两部分 表会议 ，投票推荐 １ ￣ ２人作为候选人 ， 建工作 。重 点做好 每月集 中学 习 Ｅ ｔ 活 组成 ，将 原来 工作 报酬 ６ ０ ０元 ／ 年 提 向基层党（ 工） 委提出推荐 。 基层党 （ 工） 动， 利用 “ 齐鲁先锋—— 山东党员教育 ” 升为 ８ ０ ０元 ， 年作 为基 本补 助 ，并根
教师星级评定及考核制度
教师星级评定及考核制度为了定期评估教师岗员工的专业能力和综合素质，促进员工不断提高自身工作技能和职业素养，以便在公司晋升和发展方面有依据，制定了教师星级评定及考核制度。
每年公司会进行两次定期考核，员工可以选择升星考核或维持本星级的考核。
考核分别在每年的三月和十月进行，未通过考核的员工可以参加四月和十一月的补考。
具体考核日期公司将另行通知。
该制度适用于公司所有教师岗正式员工。
教师星级划分标准包括以下三点：认同公司理念，维护公司荣誉，自觉遵守各项规章制度；无重大教学事故发生，无顾客合理投诉；不从事以盈利为目的的家教活动，不接受其他教育机构的聘请，私下做兼职，不接受家长宴请及红包。
违反第一和第二项的，公司将视情节严重程度，作出罚款、记过、降星等处理；违反第三项的，公司将直接与其解除劳动关系。
教师岗员工分为五个星级，除了必须达到上述要求外，各等级教师还必须达到以下相应的等级要求：一星级标准：1）一个考核周期中的课时消耗达到应消耗总课时的90%；2）得到学员、家长的认可，学员年平均流失率不超过6%；3）星级评定考核成绩良好。
所有单项考核成绩达到70分及以上；所有单项考核成绩乘以其在总考核中所占权重后，考核总成绩达到75分及以上；4）完成学校安排的各项工作。
二星级标准：1）一个考核周期中的课时消耗达到应消耗总课时的92%；2）得到学员、家长的认可，学员年平均流失率不超过5%；3）星级评定考核成绩良好。
所有单项考核成绩达到75分及以上；所有单项考核成绩乘以其在总考核中所占权重后，考核总成绩达到80分及以上；4）有团队合作精神，认真完成学校安排的各项工作。
三星级标准：1）一个考核周期中的课时消耗达到应消耗总课时的94%；2）得到学员、家长的信任与认可，学员年平均流失率不超过4%；3）具备一定的教学指导能力，能指导一名新进教师岗员工完成转正考核；4）星级评定考核成绩优秀。
所有单项考核成绩达到80分及以上；所有单项考核成绩乘以其在总考核中所占权重后，考核总成绩达到85分及以上。
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诸暨市党员干部现代远程教育站点管理员星级评定细则
自评人：站点名称：自评分：
考核项目
考核内容
考核标准
自评得分
八
步
规
程
了解需求（10分）
按月发放学习需求问卷调查表，每月汇总上报镇乡（街道）。（5分）
没有需求调查扣3分；不汇总上报扣2分。
开展上门问建议、群众诉意愿、产业寻对策等活动征集学用需求。（3分）
没有明示上墙扣4分；上墙不醒目扣2分。
上岗挂牌（10分）
参加岗位培训，按要求佩戴上岗证开展学用活动。（10分）
无故不参加培训的，每次扣3分；组织教学活动没有佩戴上岗证每次扣3分。
加分项目
（5分）
被评为绍兴市及以上示范站点。（3分）
绍兴市加2分，省级加3分，不累计加分。
站点学用工作经验在全市推广。（2分）
加2分。
备注：1、评定细则涉及扣分的项目倒扣至该项目扣完为止。
2、在市远程办督查中，发现学用工作不正常，设备不能正常开启的扣20分；绍兴市远程办督查发现的扣30分；省远程办督查发现的扣40分。
发现设备不正常的，每次扣3分。
整理播放室，调试设备，对设备进行外部保洁和线路整理。（2分）
环境不整洁每次扣1分。
加强设备管理，落实专人看护。（2分）
人为损坏每次扣1分；管护不到位，出现失窃扣2分。
岗位明示
信息明示（10分）
按时提供管理员相关信息。（4分）
没有及时提供信息扣4分。
按照要求明示上墙，挂放在播放室门口醒目位置。（6分）
缺少点名和签到每次扣2分。
推行“需求导学、开放促学、专家帮学、基地助学、骨干带学”等措施。（3分）
五项措施没有落实的，少一项扣1分。
教学反馈（10分）
收看结束后发放意见反馈记录表。（5分）
没有发放反馈表的每次扣1分。
汇总上报意见反馈记录表。（5分）
没有上报意见反馈汇总表的每次扣1分。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
考核项目
考核内容
考核标准
自评得分
八步规程
做好记录（10分）
学用情况及时记录在《站点学习管理手册》上。（4分）
缺少记录每次扣2分。
学用过程中形成的文字和影像资料注意留存，规范管理，分类归档保存。（2分）
存档工作不到位每例扣1分。
在总结活动的基础上及时上报信息。（4分）
不上报信息的每次扣1分。
管好设备（10分）
加强设备的日常管理和维护工作，确保正常运作。（6分）
缺少开放次数的每次扣2分；开放时间不足每次扣1分。
下载课件（10分）
每周二定期开机，下载上级远教平台课件。（5分）
缺少1次扣2分。
建立8个以上归类文件夹。（3分）
缺少1个扣2分；内容更新不及时扣1分。
电脑硬盘要及时删存更新。（2分）
硬盘剩余空间低于20%还未删存更新的扣2分。
节目预告（10分）
每月5日前以菜单形式制作本月节目预告单，通过公开栏张贴等形式进行预告。（6分）
没有开展活动的扣3分；没有记录扣2分。
按人员、产业、行业对象进行分类，做到按需学、按需用。（2分）
分类不具体的扣1分。
制定计划（10分）
制定年度培训计划。（2分）
没有年度计划当月扣2分。
制定每月播放计划。（2分）
缺少月度计划扣2分。
保证集中学习每月不少于3次，固定开放每周不少于3次，每次开放时间不少于2小时。（6分）
每月缺少预告单扣2分，没有公开预告扣2分。
节目播放前一天，管理员要把具体收看通知发送给党员干部群众。（4分）
没有通知每次扣1分；通知不到位每次扣1分。
组织收看（10分）
提早1小时到达播放室，开启设备，播放节目。（3分）
不按时到岗每次扣1分；无故缺席扣3分。
节目收看前，做好点名和签到工作，收看中要切实维护学习纪律。（4分）