富力城现有分销渠道的建议
西安富力城整合策划方案
实施时间安排
时间安排：本整合 策划方案实施时间 为三个月，分为三 个阶段进行。
全面深入的市场调 研，了解客户需求 与市场趋势。
第一阶段：需求调 研与方案设计（1个 月）
实施时间安排
收集相关资料，进行访谈和问 卷调查，分析客户需求和市场 趋势，形成方案设计思路。
第二阶段：方案实施与调整（ 1个月）
报纸广告
在主流报纸上发布富力城的宣 传广告，吸引更多读者的关注
。
网络媒体推广
社交媒体推广
利用微信、微博等社交媒体平台，发布富力城的 宣传信息，吸引更多关注和转发。
网络论坛推广
在各大网络论坛上发布富力城的宣传信息，吸引 更多网友的关注和讨论。
网络视频推广
制作富力城的宣传视频，并在各大视频网站上发 布，吸引更多观众的关注。
销售。
网络渠道
合作与各大房产网站、社交媒体 平台等网络渠道进行线上宣传和 销售。
跨界合作
与银行、汽车品牌等进行跨界合作 ，提供优惠贷款、购车等福利，吸 引潜在客户。
03
营销推广方案
传统媒体推广
电视广告
在各大电视台的黄金时段播放 富力城的宣传广告，提高品牌
知名度。
广播广告
在各大广播电台播放富力城的 宣传广告，覆盖更多的听众。
线下活动推广
路演活动
在富力城周边区域举办路演活动，展示富力城的产品和配套设施 ，吸引更多潜在客户的关注。
社区活动
在富力城社区内举办各类社区活动，加强与业主之间的互动和沟 通，提高业主的满意度和忠诚度。
商业活动
在富力城商业区举办各类商业活动，吸引更多消费者的关注和参 与，提高商业区的知名度和人气。
04
外部资源整合
楼盘分销运营方案
楼盘分销运营方案随着楼市的快速发展，楼盘分销已经成为了房地产行业的一项重要的销售模式。
楼盘分销的特点是以代理人形式代理楼盘建设者的销售业务，并且可以有效的为楼盘进行推广和销售。
因此，楼盘分销的运营方案至关重要，它不仅关系到代理人的销售情况，还关系到楼盘的整体形象和销售业绩。
本文将讨论楼盘分销的运营方案，包括分销渠道的选择和管理、代理人培训和激励机制、销售策略等方面。
一、分销渠道的选择和管理1. 渠道选择楼盘分销的渠道选择直接影响到整个分销运营的效果，因此需要认真考虑。
在选择分销渠道时，首先要考虑渠道的广度和深度，渠道是否可以覆盖到目标客户群体，同时还要考虑渠道的管理难度和成本。
目前，楼盘分销的渠道主要包括线下实体店、网络渠道、社交渠道等。
线下实体店的优势在于可以直接面对客户，建立更直接的信任关系，但是成本较高，需要投入较多的人力物力资源。
网络渠道可以覆盖更广的客户群，但管理难度较大，需要加强对代理人的管理和监督。
社交渠道则是利用社交平台与代理人建立联系，适用于个体代理人的推广和销售。
2. 渠道管理渠道管理需要建立完善的监管机制，明确分销渠道的权责，加强对代理人的培训和监督。
同时需要建立有效的信息反馈机制，及时了解代理人的工作情况和客户反馈，以便及时调整策略。
对于线下实体店，可以建立门店管理团队，加强培训和监督，同时建立客户关系管理系统，及时记录客户信息和反馈。
对于网络渠道和社交渠道，可以建立专门的客户关系管理系统，对代理人进行培训和考核，并建立监督机制，保证代理人的合规经营。
二、代理人培训和激励机制1. 代理人培训代理人是楼盘分销的重要推手，他们的专业程度和销售技巧直接影响到楼盘的销售业绩。
因此，代理人培训至关重要，需要加强对代理人的产品知识培训和销售技能培训，提高他们的专业水平和销售能力。
在培训方面，可以组织专业的产品培训班，邀请楼盘的设计师和开发商分享楼盘的设计理念和特色，让代理人更加了解楼盘的品质和价值，提高其产品知识水平。
房地产渠道拓展分销方案
房地产渠道拓展分销方案随着房地产市场竞争的日益激烈，房地产开发商越来越关注渠道拓展和分销方案的重要性。
一个有效的渠道拓展分销方案可以帮助开发商与目标客户建立紧密联系，提高销售效果和市场份额。
本文将探讨房地产渠道拓展分销方案的关键要素，以及一些建议和案例分析。
一、目标市场分析在制定房地产渠道拓展分销方案之前，开发商首先需要进行目标市场分析。
通过了解目标市场的特点、需求和消费者行为，可以更好地确定渠道拓展的方向和策略。
可以通过市场调研、统计数据和市场趋势分析等手段获取必要的市场信息，为渠道拓展提供有力的支持。
二、渠道选择与组建基于目标市场分析的结果，开发商需要选择合适的渠道进行拓展。
渠道的选择通常需要考虑渠道覆盖范围、渠道成本、渠道信誉等因素。
常见的渠道包括房地产经纪公司、销售代理商、网络销售渠道等。
同时，开发商还需要关注渠道组建和培训，确保选择的渠道能够有效地传递产品信息和实施销售活动。
三、品牌建设与推广品牌建设和推广是房地产渠道拓展分销方案的重要组成部分。
一个强大的品牌可以吸引消费者的注意并建立起信任感，从而促进销售。
开发商可以通过传统媒体、网络媒体、户外广告等多种方式进行品牌推广，并与渠道合作进行联合宣传活动。
此外，建立客户关系管理系统（CRM）也是一个有效的手段，可以帮助开发商与潜在客户保持良好的关系并进行精准营销。
四、渠道利益共享机制为了激励和吸引渠道合作伙伴，开发商可以建立渠道利益共享机制。
这可以包括提供丰厚的佣金比例、奖励销售额度达到一定水平的代理商等。
通过建立良好的利益共享机制，可以加强与渠道合作伙伴的合作关系，提高其对产品的推广和销售的积极性。
五、技术支持与培训开发商需要向渠道合作伙伴提供必要的技术支持和培训。
这包括产品知识培训、销售技巧培训、市场营销支持等。
通过提供全面的培训和技术支持，可以提高渠道合作伙伴的专业水平，从而推动产品销售的增长。
六、案例分析以下是一个案例分析，以帮助更好地理解房地产渠道拓展分销方案的实施过程。
房地产市场的市场营销渠道和推广策略
房地产市场的市场营销渠道和推广策略近年来，房地产市场竞争日益激烈，楼盘如雨后春笋般涌现，为了在市场中占据优势地位，开发商们纷纷加大市场营销渠道和推广策略的力度。
本文将探讨房地产市场中常见的市场营销渠道和推广策略，旨在为开发商们提供借鉴与参考。
一、市场营销渠道的选择1. 传统媒体渠道在房地产市场中，传统媒体渠道仍然扮演着重要角色。
开发商可通过报纸、杂志、电视、广播等传统媒体进行广告投放，以扩大品牌知名度和销售范围。
此外，开发商还可以选择与地方媒体合作，通过报道、专访等方式增加品牌曝光度。
2. 线下推广渠道线下推广渠道主要包括展览会、购房交流会、开盘活动等。
开发商可以通过参加房地产交易展览会与潜在客户进行面对面沟通，展示楼盘的特点和优势。
购房交流会则为购房者提供平台，进行信息共享和沟通交流。
开盘活动的举办可以吸引大量关注度和客户到场参观，增加销售额。
3. 数字化渠道随着互联网的普及，数字化渠道成为现代房地产市场不可或缺的一部分。
开发商可以通过建立官方网站、手机应用等方式，向客户提供楼盘信息、户型图、实地看房预约等服务。
同时，开发商可借助社交媒体平台，发布楼盘动态、与用户互动，增加用户粘性和口碑传播。
二、推广策略的设计1. 区分化定位房地产市场竞争激烈，为了脱颖而出，开发商需要进行差异化定位，将目标客户群体明确划分，并针对不同群体设计符合其需求和偏好的楼盘。
通过区分化定位，开发商可以获得自身特色和竞争优势，吸引更多目标客户。
2. 体验式营销体验式营销是目前房地产市场中较为流行的一种推广策略。
开发商可以设置样板房、公共区域和生活设施等，让潜在客户亲身体验未来生活的便利与舒适，增强购房的欲望。
此外，开发商还可以举办户外活动、景区旅行等活动，让客户感受到与众不同的购房体验。
3. 口碑营销口碑营销是房地产市场中非常重要的一种推广策略。
开发商可以通过提供卓越的售后服务、激活用户参与等方式，让购房者对其楼盘产生良好的口碑，进而形成购房者之间的沟通和推荐。
房地产开发经营工作中的销售渠道拓展
房地产开发经营工作中的销售渠道拓展房地产行业一直是我国经济发展的重要支柱产业，而在房地产开发经营工作中，销售渠道的拓展是至关重要的一环。
本文将从开发商角度，探讨在房地产开发经营工作中如何有效地拓展销售渠道，以达到更好的销售业绩和市场竞争力。
一、市场调研与分析在拓展销售渠道之前，开发商首先需要进行市场调研与分析。
通过对目标市场的调查，了解当地的经济发展状况、消费者的购房需求、竞争对手的销售策略等信息，来确定合适的销售渠道，以及制定相应的销售策略。
二、线下销售渠道拓展1. 自有销售团队建立一个专业的自有销售团队是拓展销售渠道的基础。
开发商需要根据项目规模和市场需求，组建一支销售团队，专门负责项目销售工作。
销售团队需要通过市场培训和专业技巧的提升来提高销售业绩。
2. 合作代理商与有经验的地产代理商合作是一种常见的渠道拓展方式。
开发商可以通过与代理商签订协议，将项目销售权委托给代理商，由代理商负责项目的销售工作。
通过与代理商的合作，可以拓展销售网络，提高项目的曝光率和销售效果。
3. 联合营销开发商可以与其他相关行业进行联合营销，如与家具、装修、金融等企业合作，推出购房优惠套餐。
这种方式能够吸引更多的潜在购房者，提高销售转化率。
三、线上销售渠道拓展1. 官方网站开发商可以建立官方网站，通过网站向潜在购房者展示项目信息、售楼处实景、户型图等，提供在线预约、咨询和购房流程指导，为购房者提供便利。
官方网站还可以设置在线客服，及时解答潜在购房者的问题，增强购房者的信任感。
2. 移动应用程序随着智能手机的普及和移动互联网的飞速发展，开发商可以通过开发移动应用程序来拓展销售渠道。
购房者可以通过移动应用程序浏览项目信息、实时查看房源、在线预约看房等，提高购房体验。
3. 社交媒体社交媒体平台如微信、微博等已成为了人们获取信息的重要渠道之一。
开发商可以在社交媒体上建立品牌账号，通过发布楼盘动态、行业资讯等与潜在购房者进行互动，增加用户粘性和关注度。
(完整word版)致开发商的渠道分销建议书
房地产销售机构及开发商渠道分销策略秉承“资源互补，诚信合作，致力双赢”的原则，公开向开发商沟通一种为更好的适应当前新的房地产市场，特别是买方观望的“买方市场”形势，突破常规营销手法，锦上添花的一种创新实效型渠道营销合作模式，以期在公平互利的基础上达成双方共赢的目的。
一、关于双赢合作的市场背景单靠降价肯定不能解决所有问题，或者说不能解决所有楼盘的问题习惯了“卖方市场”，房地产营销模式遭遇全行业困惑，降价不是出路与其坐等待毙，不如主动出击还是回归营销本质，其实问题的关键就两个：上客量和成交率。
上客量----变“坐销”为“行销“，合纵联横，渠道运营成交率----渠道口碑效应，买方观望市场下的“第三方认证”人海站术始终是最有效的战术联合一切可以联合的力量放眼未来，二、三级市场联动是未来楼盘营销模式的必然趋势。
优化整合市场资源，综合实力是做好渠道营销的保证渠道营销代理分为场外分销和场内分销两种，场内分销效果更好，资源有效互动是关键抢占自己的市场份额，让别人挨饿去吧二、渠道分销能为开发商带来哪些利益？1、利用直营连锁店面，作为楼盘的外卖场窗口，扩大楼盘接触市场客户的网点和辐射面，增加楼盘认知度;2、利用销售公司庞大的置业顾问团队，扩大楼盘的人脉口碑宣传效应，并产生楼盘认同度“众口铄金”的“第三方认证”效果;3、销售公司庞大的客户资源系统中的卖方客户，相当部分具有换房需求，且购买力较强，是现实的有效购买力及购买意向的客户，可斟情减少开发公司为寻找目标客户投入的大量广宣费用;4、一旦有客户感兴趣，分销置业顾问会想方设法带客户到项目现场实地考察，增加楼盘上客量，而这是广告宣传显然不具备的“拉（带）客效应”;5、如果客户看房后暂时不能下定，由于客户的“反推销”意识，负责本楼盘销售的置业顾问后期跟进时，客户可能会产生“抗性”和质疑心态，而分销置业顾问就可以推荐其他房源为由始终与客户保持良好联系和深度沟通，然后再寻找时机，解决客户对本楼盘的疑虑，最终促进客户在本楼盘成交;6、客户成交后再支付佣金，相比媒体广告而言，具有宣传效果好，成本风险小的优势，可为开发商节约一定的广宣费用;7、渠道分销代理，是在开发商保留自有销售团队的前提下，开展的增加宣传途径和上客量的（1+1）“加法”营销模式，多一条腿走路，多一个机会，东边不亮西边亮，大大降低了开发商的营销机会成本，同时还可减少一部分不必要的原有置业顾问人数，优胜劣汰，保留精英团队，削减工资奖金成本;8、有竞争才有激情，因为分销团队的竞争，还可激发原有销售团队的激情和工作主动性，提升整个营销团队的执行力水平和工作状态，收到与以前相比事半功倍的效果。
富力地产活动策划方案
富力地产活动策划方案第一部分：活动背景与目标1.1 活动背景富力地产是中国房地产行业的领军企业之一，拥有多年的品牌经验和广泛的客户基础。
为了进一步巩固品牌形象和提高市场份额，富力地产计划举办一系列活动，以吸引更多的潜在客户和增加现有客户的忠诚度。
1.2 活动目标- 提高品牌知名度：通过活动宣传，增加公众对富力地产品牌的认知度和好感度。
- 增加销售额：通过活动吸引更多的客户，提高销售额，实现企业的利润最大化。
- 提升客户忠诚度：通过与客户的互动，增加客户对富力地产的信任和满意度，促使他们成为长期的忠实顾客。
第二部分：活动策略与策划2.1 活动策略- 多元化活动形式：组织丰富多样的活动，包括展览、促销、论坛、公益等，以满足不同人群的需求。
- 科技与互联网融合：利用互联网和移动应用等科技手段，增加活动的传播力和参与度。
- 强调用户体验：注重活动的可参与性和互动性，提供独特的用户体验，吸引更多的参与者。
- 地域营销策略：将活动与地方文化和特色相结合，打破地域限制，吸引更多的本地客户。
2.2 活动策划2.2.1 主题活动策划- 每年举办“富力地产城市之美”摄影比赛，邀请社会大众以及业主参与，通过摄影展览的方式展示城市美景，并选出优秀作品进行奖励和推广。
- 举办“富力家装设计大赛”，邀请从事室内设计的专业人士以及爱好者参与，通过比赛展示优秀的室内设计方案，并将获奖作品与富力地产的项目进行合作推广。
- 在富力地产的部分项目开发过程中，邀请国内外知名艺术家或建筑师进行文化艺术创作，形成艺术与房地产的结合，举办相关展览和讲座活动。
- 举办社区活动，如义工活动、亲子活动、音乐会等，增加社区居民对富力地产的认知度和好感度。
2.2.2 线上活动策划- 利用富力地产的官方网站和社交媒体平台，开展线上活动，如微博话题讨论、抽奖活动、线上投票等，吸引更多的粉丝和用户参与进来。
- 举办“富力地产大使选拔”活动，通过在线报名和评选环节，选出富力地产的品牌形象代言人，并利用其影响力和影响力进行品牌推广和互动。
富力房地产营销策划方案
富力房地产营销策划方案一、市场背景分析随着城市化进程的加速推进，中国房地产市场逐渐成为了国内最热门也是最具潜力的投资领域之一。
作为房地产开发商，富力房地产积极把握市场机遇，制定了一系列的营销策划方案，以提升公司品牌知名度、扩大市场份额。
二、营销目标1. 提升品牌知名度：通过积极的宣传和推广活动，提高富力房地产品牌在目标区域的知名度。
2. 增加销售业绩：通过有效的市场营销策略，提高项目销售额，实现销售业绩的增长。
三、目标市场和目标群体分析1. 目标市场：以一二线城市为重点市场，布局合适的城市区域，重点关注人口密度高、经济发展迅速的区域。
2. 目标群体：富力房地产主要面向中产阶级及以上人群，他们对品质生活有一定追求，并且具备一定的购房能力。
四、市场营销策略1. 品牌营销策略：1.1 品牌定位：将富力房地产定位为高品质、高性价比的房地产品牌，强调产品质量和购房体验。
1.2 品牌传播：通过多渠道、多方式进行品牌宣传，包括媒体广告、户外广告、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度。
1.3 客户口碑：注重客户满意度调研，通过客户反馈来不断改善产品质量和购房体验，提高口碑和品牌形象。
2. 渠道营销策略：2.1 建立合作关系：与房地产代理商、中介机构等建立合作关系，扩大产品销售渠道。
2.2 举办展览展销：定期组织房地产展览活动，展示公司的新项目，并与潜在客户进行面对面的交流和销售。
2.3 开展线上销售：通过建立电商平台、手机App等线上渠道，提供线上购房服务，吸引更多年轻人群体。
3. 市场推广策略：3.1 广告宣传：通过富媒体广告、电视、户外广告等宣传方式，提高品牌知名度和形象。
3.2 营销促销：开展购房优惠、赠送礼品、预售折扣等促销活动，吸引消费者关注和购买。
3.3 线下活动：组织各类线下活动，如产业展示会、购房咨询会、品鉴会等，增加用户粘性，增强品牌认可度。
4. 社交媒体营销策略：4.1 构建社交媒体平台：建立公司官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布最新信息，开展互动交流。
富力红树湾第四季度营销思路
首付20%，余款分12个月分期付清，无优惠。
1、内部支付措施
建议减压方式——b、增加一次性付款优惠，鼓 励一次性付款
•推出一次性付款优惠政策。比如，额外1%一次性付款折扣，限时限量1% 折扣，春节期间三重购房优惠计划等促销手段。
老带新业主联谊
高尔夫联谊会
2、新客截留
建议a.扩容岛外分销网络，利益结合，加大抢客力度。
为更广泛、更深入地启动代理中介渠道，建议加大激励力度， 为富力红树湾销售目标达成做出更大贡献。
实施主题：
“赢在当下——富力·红树湾疯狂转介第四季”
“赢在当下——富力·红树湾疯狂转介第四季”
活动期限： 2011年11月1日-2012年2月31日
建议c.与旅行社合作，鼓励旅游团带客探访，采取带客 奖励，成交佣金的方式刺激。
•联合海南中国青年旅行社、海之缘国际旅行社、三亚旅行 社等大型旅游团，将红树湾作为生态旅游景点，鼓励观光体 验。 •每带团30人来现场，奖励导游现金200元，每成交一人， 旅行社按2%佣金提成。
B.购买减压
目标
旅游客群登岛第一站，也是产品抢占第一印象分的战略 重点。树立形象、增加好感、引起关注，为机场通路截 杀重点。
海口周边著名旅游点、高消费地，是黄金周购房客群集 中区，在这些点上展开营销，倡导高端品质旅游、提供 便捷旅游观光服务，必能赢得客群。
机场客流阻截
红树湾
美兰机场
机场出口通路上，设置小休息接待点， 赠送免费海南特色饮品，邀请看房。
1、老客深挖
关键人人群范围：
房地产渠道拓展分销方案
房地产渠道拓展分销方案经过市场调研和分析，我们发现房地产市场竞争日趋激烈，传统的销售模式已经无法满足市场需求。
为了提升公司的市场竞争力并拓展销售渠道，我们制定了以下房地产渠道拓展分销方案。
一、渠道调查与评估为了有效拓展销售渠道，我们首先要进行全面的渠道调查与评估。
通过市场调研和分析，了解各个渠道的覆盖范围、目标客户群以及竞争对手情况。
根据评估结果，我们可以确定最适合我们产品销售的渠道类型，以及在各个渠道上的重点发展方向。
二、直营店铺拓展直营店铺是传统的销售渠道之一，具有地理位置明确、产品展示直观等优势。
我们将选择主要商业区域或繁华街道开设直营店铺，以提供一站式的购房咨询和服务。
在店铺装修上注重品牌形象展示，优化店内布局，提升顾客的购买体验。
三、合作经销商招募除了直营店铺，与合作经销商建立长期稳定的合作关系也是一个重要的拓展渠道的方式。
我们将制定合作政策和标准，选择有优良信誉和良好销售能力的企业或个人作为合作经销商。
同时，为合作经销商提供专业的培训与支持，使其能充分理解产品特点和销售技巧，提高销售业绩。
四、互联网销售随着互联网的普及，房地产行业的互联网销售已经成为一个重要的渠道拓展方式。
我们将建立公司官网和手机APP，提供在线购房咨询、产品展示和购房流程等服务。
通过互联网销售，可以更广泛地覆盖目标客户，提高销售效益。
五、社交媒体营销社交媒体已经成为人们获取信息和交流的重要平台之一。
我们将充分利用社交媒体平台，如微信、微博等，开展营销活动，增加产品曝光度和宣传力度。
通过与粉丝互动、发布优惠信息和产品推广，吸引潜在客户的兴趣，并引导其到店铺或官网进行购房咨询。
六、销售团队培训为了有效推广和落实上述渠道拓展方案，我们将加强销售团队的培训。
一方面，提高销售人员的产品知识和销售技巧，使其能够更好地向客户传递产品价值和优势。
另一方面，培养销售团队的团队合作意识和积极主动的工作态度，提升整体销售绩效。
在实施房地产渠道拓展分销方案的过程中，我们将加强对市场的监测，根据市场反馈对方案进行调整和优化。
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富力城现有分销渠道的建议
前言：
我们作为大同富力城最忠实的伙伴，我们所提的建议，都是为了富力城向好的方向发展。
信誉房产做分销的时候是如何操作的
1.信誉房产将售楼部扩展到所有门店，且分工更细，人员配备齐全，规模庞大。
本公司设有专业的产品策划部门、市场调研部门、平面设计部门、销售执行部门以及后勤部门。
2.我们驻场销售团队的组建、培训、上岗、管理等都按案场的执行标准，以此‘标准’来保证销售人员的专业技能和职业操守，从而保证销售团队的专业性。
包括门店，不低于10次的到售楼部学习，多次培训防撞客规章。
3.信誉房产长期直接面对市场，有经营中积累的丰富经验，对全流程代理楼盘销售的各个环节都比较熟悉，对市场把握、营销策划和推广有专到的眼光和判断，并且自己出资宣传富力城项目。
（主流媒体）
4.丰富的客户信息资源。
信誉房产各门店能从市场收集到许多购房信息，这些信息都来自于实际的购买群体。
这些信息汇集和组织起来是我们主要的客户资源。
总结：信誉房产时刻不忘的推荐富力城，捍卫富力城的口碑。
我们在区域内且只有富力城一个项目，我们坚信不疑的一心推荐富力城，我们是诱导买二手房的客户，买了富力城，买贷款房的客户买了富力城，买御东区域的客户，买了富力城，信誉房产的所有亲朋好友买了富力城，这是我们的目标客户。
我们为富力城做的是增量，是原本不知道富力城的客户，推荐购买成功，原本莫能两可的客户，购买了富力城。
- 1 -
其他分销是如何操作的
1、富力城所有的分销都非独家分销
富力城前后好多家分销公司，均不是独家销售富力城，都是在区域范围内同时分销多个项目，无法引导客户购买富力城，就算有成交，也是客户主观宣传，无法增量。
2、富力城的企业形象和品牌以及口碑
分销公司鱼目混珠，中低端不等。
有的皮包公司都无一家办公区域，专业的推销门店更是无稽之谈。
无统一工装、无前期培训，大众广庭之下说是富力城销售人员，造成极其不好的影响。
前期离开的分销公司，对外宣称富力城判客不公平等说法，也对富力城在圈内口碑造成了，不好的影响。
3．返利拉客
到处大肆宣传，购买富力城的房子就可以得到5000元-8000元不等的返现，给正规的外拓、大客户、信誉房产，正常的推荐客户，形成了严重的阻力，而且在市场上造成了，富力城房子不值钱，给后续销售造成了困难。
4．不看客户，只看电话
富力城的系统是目前分销系统里最先进的，最完善的。
但是不是最人性化。
现在的分销公司，和客户张口闭口要新号，换电话，更有胜者，给客户送新电话卡，让客户报备他送客户的电话卡。
没有正规的推荐渠道，没有固定的推荐机构，没有专业的推荐人员，哪里来的客户，哪里来的成交。
总结：
区域内多个分销项目，已经是让客户在多个项目里挑选，富力城也不是这几个分销客户的主推，而且会把富力城的“问题客户”（无法报备，去过现场），介绍到分销的其他楼盘去，不仅不会增量，而且会给富力城在市场上造成不好的影响。
请富力城领导再三斟酌，同时可以询问富力城自己的渠道和大客户，看看上诉问题是否属实。
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