企业管理咨询(一)实践作业

企业管理咨询(一)实践作业
企业管理咨询(一)实践作业

自学考试课程实践考核

专业名称

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哈尔滨工程大学

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自学考试课程实践考核

单位财务管理情况汇报

单位财务管理情况汇报 篇一今年以来,我们财务审计科在上级各部门的关怀支持和经信委党委的正确领导下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。具体表现在以下各方面: 1、认真学习,提高综合素养。 工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自己,积极参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。 并能结合自身的工作岗位特点,认真学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。 遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平常能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素养以适应工业经济进展的需要。 2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。能认真细致、及时地做好近40 家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。 发觉咨询题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个不报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策提供了依据。 3、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息。 为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员治理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行情况,寻出阻碍本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等情况)及本系统收取治理费企业的经济效益等相关情况对预算的阻碍,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用,平常月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。 4、积极筹措资金,确保机关工作正常运转。 从经信委的整体情况看,人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质),资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有治理费收入等,我们依照委里的自身特点及领导要求,积极筹措资金,专门是总公司的收入来源,要紧是收取企业的治理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情阻碍,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大,使许多外地大型企业参与控股,也使我们的治理费收缴增加了难度。但我们依照领导的要求,针对企业的实际情况,与企业领导协商,采取沟通,了解、多跑、多讲、多磨等方法,在经信委领导的大力支持下,以及各科室部门的关怀和关心,今年较好地完成了收取任务,确保了机关工作的正常运转。 5、认真执行财务制度,做好科内日常工作。 听从领导指挥,服从领导安排,严格执行财务制度,认真、细致、准确地做好会计核算工作,按规定分类(经信委行政、三电办、总公司、中小企业服务中心、节能中心等几块)报销支付各项费用,加强现金治理,保证现金安全。 定期做好与各银行的对帐工作,每月按时上缴各项基金(养老金、公积金、医保、税金),定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资,定期寄付遗孀生活费,定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记,(今年配合办公室对装修后的固定资产,包括办公桌椅进行一一进行登记,分类入帐)并按会计部门要求进行帐务处理。平常科内工作从大局动身,做到分工不分家,互相合作,齐心协力,在认真完成本科工作的同时,能尽力配合其他部门做好蓝天海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、安全经费的收付、国有

工商企业管理实践报告

工商企业管理实践报告 一、实习目的: 我于2014年7月份在电子绝缘材料有限公司进行了实习,我担任人事行政工作。 通过这次实习活动,可以巩固工商企业管理专业的主业知识,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。 二、实习内容 回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。 实习的第一天当然是先熟悉工作环境了,在办公室看同事如何的工作,跟他们一起办手续,看他们都需要去哪些地方办哪些事。我在工作的一开始,我都是从复印资料开始做的,帮同事复印、整理一些资料,甚至有时还叫我帮他们送资料给劳动局或者保障局。其实看起来很简单的,但是里面有很多是需要去掌握的。至少要记得哪些资料是有用的,哪些是没用的,还有需要的份数等等。随后,看了几次应该如何去装订和哪些资料应该盖哪些章后我就开始尝试着自己来装订了,这个时候我就又充当了一名装订和盖章的角色了。虽然工作很简单,但能够帮上一些忙,感到很开心。然后,就是学习一些员工档案编辑归档,因需上缴到劳动局去登记,刚开始的时候,很糊涂,很多档案编辑都要细心。编辑的时候要注意很多细节,要不出错了那可就麻烦大了。档案编辑好后,就要做一些相关的记录。在档案装订好之后就要及时上缴到劳动局,这当中都有很多知识要去学习。还有一点就是核算工资了,查员工打卡记录,有时候员工加班,那我们就要去核对加班单,做单据数据......很多的前期准备,让我感到这份工作很有挑战性。以前在学校基本上对做单据并不是很熟悉,所以操作起来也就相对难,做单是很慢,有时候会把一些单弄反了顺序的。不过,有带我的同事的指点,我很快就掌握了,对于那些不足之处,我一定会牢记。在随后的几天我同同事到厦门市劳动和社会保障局办事。在厦门市劳动和社会保障局的办事讲环节中,是最多感受的,因为这个时候你是和厦门市劳动和社会保障局工作人员直接的接触,可以及时了解最新的政策要求;同时,办事的时候也是同行云集的时候,利用这个机会和他们交流经验或倾听他们讨论工作中的问题,对以后的工作也是十分有用的。其中真的有很多细节,让我受益匪浅。 我觉得每个人都有一种虚荣心,谁都喜欢听些激励的话,没有愿意面对成天板着面孔的领导。当管理者对被管理者有足够的信心和好感时,被管理者得到激

财务管理在线作业及答案

一、单选题(共15 道试题,共60分。) 1. 某期现金预算中假定出现了正值的现金收支差额,且超过额定的期末现金余额时,单纯从财 务预算调剂现金余缺的角度看,该期不宜采用的措施是(C)。 A. 偿还部分借款利息 B. 偿还部分借款本金 C. 抛售短期有价证券 D. 购入短期有价证券 满分:4 分 2. 下列各项中,没有直接在现金预算中得到反映的是(C)。 A. 期初期末现金余额 B. 现金筹措及运用 C. 预算期产量及销量 D. 预算期现金余缺 满分:4 分 3. 财务管理与其他各项管理工作相区别,这是因为它是一项(C)。 A. 劳动管理 B. 使用价值管理 C. 价值管理 D. 生产管理 满分:4 分 4. 财务管理的学科体系形成阶段研究的重心是(C)。 A. 筹资 B. 企业的扩展 C. 投资 D. 企业的生存 A. 满分:4 分

5. 金融市场的核心是(A)。 A. 有价证券市场 B. 外汇市场 C. 保值市场 D. 拍卖市场 满分:4 分 6. 资本成本的简化计算公式是(C)。 A. 资本筹资费用/筹资总额(1-筹资使用费率) B. 资本使用费用/筹资总额, C. 资本使用费用/筹资总额(1-筹资费用率) D. 资本筹资与使用费用/筹资总额(1-筹资费用率) 满分:4 分 7. 如果某公司2005年的可持续增长率公式中的权益乘数比2004年提高,在不发行新股且其 条件不变的条件下,则(A)。 A. 本年可持续增长率>上年可持续增长率 B. 本年可持续增长率=上年可持续增长率 C. 本年可持续增长率<上年可持续增长率 D. 无法比较 满分:4 分 8. 企业和税务机关的财务关系体现为(D)。 A. 债权债务关系 B. 所有权关系 C. 资金结算关系 D. 强制无偿的结算关系 满分:4 分 9. 如果只将企业所获利润与投入资本联系起来考虑的财务管理目标是(B)。 A. 利润最大化观点

自考企业管理咨询真题与答案(2008——2013)

2012年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理咨询试卷 课程代码: 00154 本试卷满分100分,考试时间150分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试卷必须在答题卡上作答。答在试卷和草稿纸上的无效。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分) 请在答题卡上作答。 1.简述管理咨询的品质因素。1-46 答: (1)智力创造; (2)契约关系; (3)互动过程; (4)问题导向; (5)咨询报告; (6)创造价值。 2.如何进行咨询决策的实施?2-63 答: (1)客户参与; (2)寻求共识; (3)企业文化。 3.简述美国咨询的主要特点。3-79 答: (1)领域拓展; (2)管理专家; (3)产品推销。 4.咨询项目竞标包括哪几个主要阶段? 4-102

答: (1)对问题的陈述及其范围达成协议; (2)项目规划; (3)准备项目建议书; (4)演示说明项目建议书。 5.咨询调查的外部数据主要包括哪些内容?6-142 答: (1)股东数据; (2)供应商数据; (3)顾客数据; (4)市场数据; (5)竞争力数据; (6)竞争对手。 二、分析题(本大题共4小题。每小题l0分,共40分) 请在答题卡上作答。 6.分析关键业绩驱动的主要因素及其表现形式。4-110 答: (1)战略驱动。引入和培育新的业务;改变经营模式;收购、兼并与重组等。(2)营销驱动。使用各种营销手段增加市场需求,通过雪球拉动业务增长。(3)结构驱动。改变各类业务生产组织方式;流程改造;改变管理结构;改变组织结构等。 (4)激励驱动。改变薪酬政策;使用新的激励手段;改革职业通道等。 (5)制度驱动。强化各类标准化工作;提高规范化程度;提高工作约束程度等。(6)文化驱动。引入新的竞争理念,工作理念;改变价值认识等。 7.企业的上层结构由哪几个部分构成?试举例说明与企业上层有关的管理问题。 5-124/125 答: (1)①企业愿景与文化; ②企业战略与组织; ③管理平台 (2)①战略制约;

公司财务管理案例分析报告

《公司财务管理》案例分析报告: 中国亏损公司是否无踪可循? 运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究

运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究 郑宝山蔡虹燕李爱民 胡南牛淑霖邵虹 (对外经济贸易大学北京 100013) 【摘要】本文应用统计分析方法,分析上市公司 的财务状况。通过单变量分析,得出亏损企业的 主要特征是其获利能力指标的下降。通过多变量 分析建立数学模型,计算上市公司的盈亏点。 1.引言https://www.360docs.net/doc/2310029255.html,资料搜索网 中国10年股市,一直处于不断规范中。于1998年推出“上市公司预亏公告制度”。实施3年来,已经有多家公司发布预亏公告。但正是由于中国股市尚不规范,通常公司发布预亏公告时,已经严重亏损。因此,如何从上市公司历年公布的年报抓住蛛丝马迹,分析上市公司的财务状况,预报公司的亏损,以防范和减少投资风险。本文试图运用统计分析的方法,选取典型的行业,通用单变量分析和多变量分析的方法,寻求反映公司盈利或亏损状况的主要财务指标,并希望得到一个数学模型,得到公司的盈亏点。 2.研究程序及方法 2.1.上市公司样本的选取 为了集中资源分析亏损公司的特征,我们对我国上市公司

重点亏损行业,选择了两个行业,即商业和家电行业。在每个行业,选取10家公司,其中10家亏损公司,10家盈利公司。在亏损公司的选择上,既有连续3年以上亏损的ST公司,也有2001年中期亏损的公司,以分析和预测其亏损的特征。 为了得出上市公司亏损的数学模型,我们有一条假设:即假设上市公司披露的报表数据是真实的,在此基础上进行我们的分析。 由此原则,我们不选取被证监会所查处的严重造假的公司,以及遭证券交易所公开谴责的公司。最后,我们选取的公司分别为: 1 2001年中期亏损

咨询服务实习报告

咨询服务实习报告 一、前言 实习的过程伴随着酸甜苦辣,任何的成功都不可能是轻轻松松的。要想取得好的成绩,就要不懈地努力,坚持到底,永不放弃。在学校的时候,还不觉得压力,也许是无忧无虑的日子过习惯了。真正工作之后,才看到自己的许多问题。并且,社会中形形色色的人际关系,也是要自己去适应的。 总之,社会和学校不是同一个地方,要去了解,要去学习,要去适应。 二、实习经过 第一次早会就是要我去适应的,对于早会这样的活动我并不陌生,以前也有过,也去安利公司看见过。大家一起跳舞,喊口号,通过各种方式来让自己更有动力,让自己的状态达到颠峰。 在大家的激情下,我一开始还不好意思,后来放开了开跟着跳来跳去。经理跟我讲,只有自己情绪好的时候,才能让客户情绪好。客户总是在情绪好的时候购买产品,而不是情绪低落的时候,所以,销售人员自己的情绪激昂是相当重要的。我自己也记在了心中,自己的情绪会影响周围的人,的确如此。 在这个月的第一次研讨会的时候,我很幸运地被选中成为研讨会的工作人员,负责前台客户资料录入电脑并整理,我打字速度比较快,加上学电子商务专业,多多少少懂一些软件。其实做的事情很少。但在整个开会过程中,我看到了我们公司同事的团结,大家互相帮助,把一个最好的咨询培训公司展示给客户们。 会后总经理表扬了所有的工作人员,我也感觉到,我是其中一员,并且,因此而骄傲。 真正意义上的工作。还是要和客户谈合约,最终让他们购买我们的培训。昨天的研讨会上来了许多潜在的客户,我跟到了两个老板。都是经理介绍给我的,叫我好好服务,争取跟他们签单。我给两个老总都打了电话,约了时间细谈。其中一个王总经理本来没有太大兴趣,我告诉他不管他要还是不要我们的培训课程,我都希望他保持这样的学习态度,也许我们的课程不适合他们公司的实际情况。我最后说:“王总,我想如果你愿意,让我更多了解一下你的公司。因为我在培训行业里面,对企业培训比较熟悉,如果别的公司有适合你的咨询培训服务,我也乐意介绍给你。”他听到我这样讲之后,也许是觉得我比较诚恳,就答应让我周末到他办公室去,带一本书和一张光盘给他,他更多地了解一下。 等见到了王总经理,他跟我说了一些锡恩公司的情况,说他觉得现在公司还用不着太多培训等等。我想他肯定比我更了解他的公司,我介绍了一下我们公司的课程。最后我才给王总讲,我只是在锡恩实习的一个学生,并且他是我见的第一个客户。我后来一直在想,有没有这个必要讲这些。总之王总给我说的是:作为实

财务管理作业及答案

17秋《财务管理学》作业_1 显示答案 一、单选题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分) 1.最佳订货批量与_无关。(4分) ?A. 安全库存量 ?B. 全年存货需要量 ?C. 平均每次进货费用 ?D. 存货的年度单位储存成本答案:A 2.下列_可以反映企业项目的真实报酬率。(4分) ?A. 净现值 ?B. 获利指数 ?C. 静态投资回收期 ?D. 内部收益率 答案:D 3.获利指数小于1,净现值_。(4分) ?A. 大于0 ?B. 等于0 ?C. 小于0 ?D. 不确定

答案:C 4.净现值大于0,获利指数_。(4分) ?A. 小于1 ?B. 大于1 ?C. 等于1 ?D. 不确定 答案:B 5.企业一定时期内的销售成本与同期的存货平均余额之间的比率被称为。(4分) ?A. 流动资产周转率 ?B. 营运资金周转率 ?C. 总资产周转率 ?D. 存货周转率 答案:D 6._存货种类多,占用资金少。(4分) ?A. D类 ?B. C类 ?C. A类 ?D. B类 答案:B

7.下列不属于负债资金的是__ _。(4分) ?A. 银行借款 ?B. 发行债券 ?C. 发行普通股 ?D. 商业信用 答案:C 8.贴现率越大,净现值越_。(4分) ?A. 大 ?B. 不变 ?C. 越小 ?D. 不确定 答案:C 9.下列_的计算需要事先估计贴现率。(4分) ?A. 投资利润率 ?B. 净现值 ?C. 内部收益率 ?D. 静态投资回收期答案:B

10.我国《公司法》规定,公司向_发行的股票可以为记名股票,也可以为无记名股票。(4分) ?A. 国家授权投资的机构 ?B. 社会公众 ?C. 发起人 ?D. 法人 答案:B 11.根据对未来情况的掌握程度,投资决策不包括_ __。(4分) ?A. 确定性决策 ?B. 收益性决策 ?C. 风险性决策 ?D. 不确定性决策 答案:B 12._存货种类少,占用资金多。(4分) ?A. D类 ?B. C类 ?C. A类 ?D. B类 答案:C

《企业管理咨询与诊断》实践考核作业

010********* 温珊晓企业管理2010 1.SWOT分析。题目一:环球嘉年华的掘金之道 1)优势 (1)机制优势:环球嘉年华拥有一个先进的现代经营机制,环球嘉年华是一个纯粹的外国管理机制的股份制企业,企业效率、利润非常高。 (2)营销优势:香港汇翔公司正式员工只有28人,经营所需的大量人员都是临时雇佣的,而且工资并不高。其设备运输,维修保养,广告宣传,市场调查等都是和其他公司合作,大大节省开支,减少管理上的程序,效率高。 (3)经营优势:“贩卖欢乐”是汇翔公司的经营宗旨。每到一地,公司充分利用精巧的场地设计,诱人的世界知名大型游乐机,各式的小游戏,加上适当的音乐及灯光效果,精心营造了一种火暴、刺激、过时不候的整体氛围,令人们趋之若鹜,营造品牌吸引力。 2)劣势: (1)人才晋升与引进 (2)设备的局限性 (3)大型的世界级游艺机数量只有几个,人多的时候等待较久。 3)机遇 (1)消费总量与人均消费水平明显提高。 (2)市场需求持续增长。 (3)同类游乐场较少。 4)威胁 (1)经营模式简单.容易被其他公司模仿。 (2)外资进入,抢夺市场。 (3)门槛低.产品差异化低,竞争激烈。 2.“4PS营销策略” (1)产品:游乐场里,真正大型的世界级游艺机数量只有几个,加上其他小型的机械游乐设施,“硬游乐”项目不超过30个。而公园每天数万计的人流量,仅靠这几部游艺机支撑是远远不够的。每个项目前排成长长的队伍,动辄几十分钟的等待时间,也在极大地考验游客的耐心。因此,在项目安排上,主办者在大型游艺机之间穿插了许多“软游戏”。从套圈到迷你彩票、从气枪射击到飞镖,堪称花样繁多。 (2)价格:门票价格并不贵,上海是30元,北京是50元,而且可以换成代币在园中使用。因此,相比国内其他旅游景点,嘉年华的门槛并不高,每个人都可以负担得起。但是进入游乐园之后,各种大型游艺机玩一次的价格却不便宜,都是在几十元左右。要想把那些知名的游艺机玩个遍,至少要花费几百元。 (3)渠道:根据市场定位,在北京的环球嘉年华,就有20多家中外企业,4000多名员

(财务管理报告)企业财务分析报告范文

(财务管理报告)企业财务分析报告范文

企业年度财务分析报告 单位:演示单位

报告期间:2011年

目录 一、财务状况总体评述 1.企业财务能力综合评价 2.行业标杆单位对比分析 二、财务报表分析 (一)资产负债表分析 1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析(二)利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 (三)现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 2.现金流入流出结构对比分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 (一)盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力(二)成长性分析 1.资产增长稳定性分析 2.资本保值增值能力分析 3.利润增长稳定性分析 4.现金流成长能力分析 (三)现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率

(四)偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 (五)经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 4.应收账款和应付账款周转协调性分析(六)经营协调性分析 1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 (一)杜邦分析 (二)经济增加值(EVA)分析 (三)财务预警-Z计分模型 一、财务状况总体评述 2006年,演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实现营业收入175,411.19万元,同比增加32.07%;实现利润总额7,644.27万元,较去年同期增加21.16%;实现净利润6,370.21万元,较同期增加21.11%。 (一)企业财务能力综合评价: 【财务综合能力】

关于管理咨询课程的学习心得

关于管理咨询课程的学习心得 这学期学校为我们开设了管理咨询这一课程,同学们普遍反映非常好,课程贴切实际,在深入加强理论学习的同时多了很多实践的操作,从第一堂课的企业文化到以后的生产与运营管理、营销管理、物流管理、清洁生产再到企业咨询、资本运营等等,每堂课程都为我们准备了内容丰富且不同口味得知识的大餐!在此衷心的感谢各位老师!对于这门课程的学习感触很多,而本文我只挑选了自己最感兴趣的一个方面来谈谈自己的一些见解。 一. 什么是企业诊断 企业诊断,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案(建议);当受诊企业接受改进方案(建议)后,则负责培训人员,帮助指导企业实施改进方案。 综上所述企业诊断任务有三项:一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题,找出主要原因,提出切实可行的改进方案;二是指导实施改进方案;三是传授经营管理理论和科学方法,培训各级管理干部,从根本上提高企业素质。 二、企业诊断的方式 企业诊断的方式,一般可分为企业内部人员的诊断和企业外部人员的诊断两种。 企业内部人员诊断具有费用低、诊断时间安排企业能自主、介绍情况的时间短等优点;其最大的缺点是对企业生产经营上的问题往往习以为常,视而不见,不易发现问题。 企业外部人员诊断,其优点是客观公正,冷眼观察,易于发现问题,其缺点是费用昂贵,诊断时间需协商,介绍情况的时间长,特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员,缺乏实践经验,提出的改进方案,缺乏可操作性和有效性,致使企业花了人力、物力、财力、时间而得不到预期的效果 三、企业诊断对于企业管理与经营的作用 企业诊断可使企业知已知彼,针对存在问题及时调整经营战略和采取对策措施。因而企业诊断是一项关系到企业生存和发展重要活动。特别是对处于改革深化、市场经济体制不断健全的中国企业,更有其特殊的重要意义。具体地讲,企业诊断对企业生产经营有以下几方面的好处: (一)促进管理改善,提高经营成效水平 开展企业诊断,特别是企业最高领导者亲自主持的企业诊断,就可掌握企业生产经营运作的现状,对企业经营管理的强项、弱点和问题点都可掌握的一

财务管理作业

一、单项选择题(1题1分,共15分) 1现代财务管理的最优目标是( D)。 A、总产值最大化 B、利润最大化 C、每股盈余最大化 D、股东财富最大化 2、影响财务管理目标实现的两个最基本的因素是:(B ) A.时间价值和投资风险 B.投资报酬率和风险 C.投资项目和资本结构 D.资金成本和贴现率 3、不同形态的金融性资产的流动性不同,其获利能力也就不同,下面说法中正确的(B ) A.流动性越高,其获利能力可能越高 B.流动性越高,其获利能力可能越低 C.流动性越低,其获利能力可能越低 D.金融性资产的获利能力与流动性成正比 4、企业财务关系中最为重要的是( C ) A.股东和经营者之间的关系 B.股东和债权人之间的关系 C.股东、经营者、债权人之间的关系 D.企业与作为社会管理者的政府有关部门、社会公众之间的关系 5、实现股东财富最大化目标的途径是(C ) A、增加利润 B、降低成本 C、提高投资报酬率和减少风险 D、提高股票价格 6、反映财务目标实现程度的是( A) A、股价的高低 B、利润额 C、产品市场占有率 D、总资产收益率 7、股东和经营者发生冲突的重要原因是 (D ) A.信息的来源渠道不同 B、所掌握的信息量不同 C、素质不同 D、具体行为目标不一致 8、一般讲,金融资产的属性具有如下相互联系、相互制约的关系:( A) A、流动性强的,收益较差 B、流动性强的,收益较好 C、收益大的,风险小 D、流动性弱的,风险小 9、一般讲,流动性高的金融资产具有的特点是(B ) A、收益率高 B、市场风险小 C、违约风险大 D、变现力风险大 10、公司与政府间的财务关系体现为 ( B)。 A、债权债务关系 B、强制与无偿的分配关系 C、资金结算关系 D、风险收益对等关系 11、在资本市场上向投资者出售金融资产,如借款、发行股票和债券等,从而取得资金的活动是 (A )。 A、筹资活动 B、投资活动 C、收益分配活动 D、扩大再生产活动 12、财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的 ( D)。 A、经济往来关系 B、经济协作关系 C、经济责任关系 D、经济利益关系 13、作为财务管理的目标,每股收益最大化与利润最大化目标相比,其优点在于 (C )。 A、能够避免企业的短期行为 B、考虑了资金时间价值因素 C、反映了创造利润与投入资本之间的关系 D、考虑了风险价值因素 14、反映公司价值最大化目标实现程度的指标是 ( C)。 A、销售收入 B、市盈率 C、每股市价 D、净资产收益率 15、各种银行、证券公司、保险公司等均可称为 (B )。 A、金融市场 B、金融机构 C、金融工具 D、金融对象 二、多项选择题(1题2分,共20分) 1、公司的财务关系有 (ABCDE )。

企业管理咨询与诊断实习报告

目录 一、公司简介 (1) 二、实习目的 (1) 三、实习要求 (1) 四、实习概况 (1) 五、实习总结 ....................................................................... 错误!未定义书签。 六、意见和建议 (3) 七、实习结束语 (4)

一、公司简介 深圳市**公司成立于2010年,其前身为深圳一家高新技术企业。经过近十年研发与技术的积累,公司于今年正式进入全球消费类电子市场。**公司高度重视人才价值,积累了强劲的研发实力和培养了大量专业技术骨干,现今拥有一支40余人的研发与设计团队,以每月1-3款新产品问世的速度不断实现产品创新。思酷品牌严格按照ISO9001:2000质量管理体系运作,所有产品均通过了欧盟CE及美国FCC认证,并且达到了欧盟ROHS的环保要求。公司立志打造一个国内极具差异化的中高端数码品牌,立志成为全球消费类电子产业的领军企业。 二、实习目的 通过实习,①锻炼自己的动手能力,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性。将自己的理论知识与实践融合,进一步巩固、深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力,较全面、深入地了解企业内部运作流程;②更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础;③了解公司部门的构成和职能,整个工作流程,从而确立自己在公司里最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。 三、实习要求 1.认真按时完成实习指导人员和指导教师布置的实习和调研工作; 2.每天写好实习日记,记录实习情况、心得体会、革新建议等; 3.对组织的专业参观、专业报告都要详细记录并加以整理; 4.实习结束前写好实习报告,对政治思想和业务收获进行全面总结; 5.对实习指导人员和指导教师布置的“专题作业”要及时完成并写出报告; 6.利用业余时间,结合本工地或本地区自选专题进行社会调查,写出报告。 四、实习概况 回想自己实习一个月所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定、从容的心态。 一个月的实习时间一晃而过,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变成为一个尚不能独立操作业务的业务员,算还未完成职业角色的转换。到目前为止,一个月的实习时间还未能让我完全蜕变,我看上去还不是很像一个成熟、稳重兼老练职场人员。毕竟从一个学生一下子转变成一个职业人这需要一定的时间,但通过实习让我得到多方面的能力和技能的训练。由于是初次接触社会工作,也是我第一次尝试销售这方面的工作,在实习的过程中,我感觉到其实理论跟实践是有差距的,毕竟理论只是概括性的内容,在现实的工作中还需要灵活应变。在这一个月的工作中,我感觉销售这份工作是最能锻炼人的,而且也是最辛苦的工作。 在公司的第一天上班,由于是业务新人,我就不断的跟一些有经验的业务员交流,向他们学习业务的基本能力,那些业务员告诫我做业务一定要能沉得住气,吃的了苦,因为做业务部比的其他的工作能

关于 公司财务管理过程中问题的调查报告

内容摘要 改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。 笔者选取民营xx企业作为社会实践点,对民营xx企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。 关键词: 民营企业;财务管理;问题;对策

关于xx公司财务管理过程中问题的调查报告 一、被调查企业情况简介 Xx公司,位于涿州市经济技术开发区,交通便捷,现在职工xx个,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名,保管1名,其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。 二、调查方式 我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容,具体包括为: 1、岗位设置状况,主要针对是否设有会计、出纳、保管。 2、人员素质情况,主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。 3、账册设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。 4、主要针对内部财务制度是否健全。 三、调查内容 通过这次调查,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业

财务管理第一二章作业

、练习题题目 一)单项选择题 1.企业财务管理是对( C A .企业的资本来源 C .企业的资本运动 2.现代企业财务管理的最优目标是( A .利润最大化 C .企业价值最大化 3. 企业与债权人的财务关系在性质上是一种( B )。 A .经营权与所有权关系 B .债权债务关系 C .投资与被投资关系 D ?委托代理关系 4. 企业价值最大化是企业财务管理目标,其价值是指 ( D )。 A ?账面价值 B ?账面净值 C .重置价值 D .市场价值 5. 影响企业价值大小的两个基本因素是( C )。 A ?风险和报酬 D .时间价值和风险价值 6. 所有者通常同时采取( A )两种办法来协调自己与经营者的利 益。 A .解聘和接收 B .解聘和激励 D .监督和激励 7. 下列内容中( B )不属于财务管理宏观环境因素。 A .法律环境 B .管理者的素质 C .金融市场环境 D .经济环境 8. 财务管理者与税收法规的关系可以表示为( D )。 A .精通税法,尽可能隐蔽地做好偷税工作 B .精通税法 ,尽可能隐蔽地做好避税工作 C .精通税法,尽可能隐蔽地做好减免税工作 D .精通税法,切实做好税收筹划工作,以寻求节税利益的最大化 9. 有效的( B )在财务管理中具有规划、控制、协调、评价和激励功能。 A .财务预测 B .财务决策 C .财务预算 D .财务控制 10. 在有效 第一章 导 论 )所进行的管理。 B .企业的各项资产 D .企业的成本费用 C )。 B .股东财富最大化 D .现金流量最大化 B .时间和利润 C .风险和贴现率 C .激励和接收

企业管理咨询与诊断实践作业

自学考试课程实践考核 专业名称 课程名称 学校名称 准考证号 学生姓名 哈尔滨工程大学 年月日

自学考试课程实践考核 (1)企业管理咨询人员应具备哪些素质? 管理咨询人员的职业素质从管理咨询人员的定义及管理咨询人员所做的工作来看,一个优秀的管理咨询人员应当同时具备两个方面的素质:首先是管理咨询人员的基本素质,即为了完成咨询活动所具有的、但与专业知识无关的各种素质,包括:表达和沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、创新工作能力、承受压力能力等。其次是管理咨询人员的专业素质,即为了完成咨询活动所具备的与管理咨询活动本身相关、与企业经营管理相关的知识与技能的储备,包括两大方面,一是咨询专业知识与技能,二是经营管理专业知识与技能。 (2)简述组织变革阻力的主要来源。 随着信息技术的发展,企业所面临的环境发生着急剧的变化,任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的技术变革,组织变革和人员变革。以适应不断变化着的内外环境。然而变革就意味着破坏,意味着打破传统,。变革的这一特性,使得变革具有不同程度的风险性。组织内员工对变革的接受与否,组织变革的方向是否适应不断变化的外部环境,都直接影响着企业变革的成败。正是由于组织变革所具有的破坏性和风险性才使得组织变革会招致来自组织内外各个方面的阻力,认识这些阻力的来

源,探究阻力的产生原因将对我们解决组织变革中所遇到的问题提供重要的指导依据。 1组织变革阻力的来源组织变革就是要改变那些不能适应企业的内外环境,阻碍企业可持续发展的各种因素如企业的管理制度,企业文化,员工的工作方式,工作习惯等。这种变革必然回涉及到企业的各个层面,引起企业内部个人和部门利益的重新分配。因此,必然会遭到来自企业各个方面的阻力。 1.1个人层面人们对待组织变革的态度与其个性有十分密切的关系。那些敢于接受挑战,乐于创新,具有全局观念,有较强适应能力的人通常变革的意识较为强烈。而那些有强烈成就欲望的人,或是一些因循守旧,心胸狭窄,崇尚稳定的人对变革的容忍度较低,变革的抵触情绪较大。一些依赖性较强,没有主见的员工常常在变革中不知所措而依附于组织中群体的态度倾向。除此之外,由于变革会打破现状,破坏已有的均衡,必然会损害一部分人的既得利益,这类人常常是组织变革的最大抵触者,他们常常散步谣言,制造混乱,甚至采取强硬措施抵制变革。个人层面的阻力主要是来源于员工的个性心理和经济利益的驱使,变革阻力的力度较小,但却是构组织变革阻力的基本单元。 1.2组织层面在组织层面上产生变革阻力的因素有很多,他既包括了组织结构,规章制度等显性阻力,还包括了组织文化,氛围,员工的工作习惯等隐性阻力,由于组织变革会对组织内部各部门,各个群体的利益进行重新分配,那些原本在组织中权利较大,地位较高的部门和群体必然会将变革视为一种威胁。为了保护自身利益常常会抵制变革。另外,企业的业务流程再造必然会重组企业的组织结构,对某些部门,某些层次予以合并,撤减,以及重新进行权责界定,一些处于不利地位的部门和层次就会反对变革。相对组织内的显性阻力而言,组织内的隐性阻力就更加隐蔽,而且一时间难以克服。组织内的文化,员工的工作方式已经成为一种工作习惯。在长期的工作中,员工与员工之间,员工与领导之间,员工与组织之间已经形成了某种默契或契约,一旦实行变革,就意味着改变员工业已形成的工作关系和工作方式,必然会引起员工的不满。 2组织变革阻力产生的原因 2.1企业员工在个人利益和整体利益上难以取舍。一般而言,企业变革的目标就是要追求企业整体利益的最大化,这与组织内各个利益主体的根本利益是一致的,但是,组织利益最大化实现需要个利益主体的有效组合,这样就必然会对组织内的各个主体的权利和利益进行重新分配。由此,一些群体和个人的既得利益就会有所损失。这就要求企业的员工要有一种舍小家,顾大家的全局意识,从组织的整体利益和全局利益去看待变革的意义。然而,在现实社会中,一些领导和员工只顾自己的个人利益和短期利益,盲目的抵制变革使得企业的变革难以有效的实施。 2.2员工不明变革的意义,对变革的发动者缺乏信心。在组织变革的过程中,一些员工对企业变革的紧迫性认识不足,认为变革没有必要,企业推动变革是多此之举,并且会对自己的利益造成损害。更有甚者,为了维护个人利益,常常捏造事实,散步谣言。还有一些员工认为变革很有必要,但对变革发动者发动变革的动机和实施变革的能力产生怀疑,他们中有的认为变革是发动者为了私利的获得而进行的伎俩,有的认为发动者的知识和能力不足以实现既定的目标。 2.3员工对变革的后果不确定。在实施变革的过程中,一些员工虽然认识到了变革的迫切要求,但却不能准确的把握变革实施的后果,他们常常会对变革产生各种猜疑,认为变革有可能达不到预期的效果,很可能会对组织,个人的利益产生损害。这类人常常认为变革是在冒风险。因此这里,在变革的过程中,他们常常依附于群体的态度倾向,有的甚至公开抵制变革。 2.4员工对自己的能力产生怀疑,认为变革是对自己的一种威胁。企业的变革常常伴随着技术变革,人员变革。每一次变革是实施都对企业内的员工提出了更高的要求。先进生产线的冶金,办公自动化的建立,新技术的应用都要求员工不断的提高自己的知识和能力,以适应企业变革的需要。而一些员工担心自己的技术已经过时。一旦企业发生变革,自己就会被淘汰或是地位遭到挑战,因此,他们宁愿维持现状。这类人,常常是那些墨守成规,进取心较的的员工或是企业中的高龄员工。 3组织变革阻力的克服 3.1企业的人力资源要为组织变革服务。员工的个性与其对待变革的态度有着密切的关系,因此,企业在招聘的过程中,就应该引入心理测平,通过测平招聘一些有较强适应能力,敢于接受挑战的员工。其次在组织变革的过程中,企业要加强对员工的培训,提高员工的知识水平和技能水平,使得企业的人力资源素质和企业变革同步推进。再次,在企业的日常经营过程中,企业应该树立一种团体主义的文化,培养员工对组织的归属感形成一种愿意与企业同甘共苦的企业文化。 3.2加强与员工的沟通,让员工明白变革的意义。在变革实施之前,企业决策者应该营造一种危机感,让员工认识到变革的紧迫,让他们了解变革对组织,对自己的好处,并适时的提供有关变革的信息,澄清变革的各种谣言,为变革营造良好的氛围。在变革的实施过程中,要让员工理解变革的实施方案,并且要

企业财务管理研究报告

【摘要】笔者认为,传统财务管理已经不适应日新月异的财务管理实践发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。 一、财务管理理论的局限性 (一)财务管理逻辑起点的局限 长期以来,我国财务界研究财务管理理论总是以财务本质为起点。但是,财务本质并非财务管理理论体系中最本源的理论要素,以其作为构建财务管理理论结构的逻辑起点,显得有些牵强。这是因为:其一,财务本质是一个纯粹理论性的范畴,缺乏与实践的直接联系,以它为起点构建财务管理理论结构,容易导致财务管理理论脱离实践。其二,财务本质本身是发展变化的,其发展变化的根源是理财环境的变化,在不同的环境条件下人们对财务的本质有着不同的认识。因此,以财务本质为起点构建财务管理理论结构,不能直接反映社会经济环境对财务管理系统的影响,无法揭示财务管理发展变化的真正原因。 (二)财务管理目标的局限 经济学视角下的财务管理目标定位于企业价值导向,无论是利润最大化还是企业价值最大化,均在企业治理结构的框架下讨论企业利益主体的利益实现,即回答企业为谁而存在这样一个基本问题,其实

质是对企业本质的认知。财务管理目标与企业基本目标和企业使命等企业理论的命题是同一的,并没有作严格的区分。以企业目标代替财务管理目标的结果是目标被抽象化,造成了实务中的迷茫,忽视了财务管理的独特性,目标与财务活动的联系被削弱,失去针对性。目标是抽象的、不明确的,不能有效地指导实务。由此造成在企业运行框架中难以明确财务管理的独特作用,财务管理活动的效果也很难界定,目标的评价功能发挥不了。 (三)财务管理研究方法的局限 在研究方法上,目前财务管理理论所采用的方法似乎更接近于经济学的研究方法,而非管理学的方法。它以资本市场的运转和各种金融资产的估价为主要研究对象,以微观经济学的最优化理论、效用理论和风险理论等为基础,再依据一系列的假设建立数学模型,作为企业筹资、投资和股利分配等财务管理活动的理论与方法指南。但这种研究方法一方面没有完全从企业管理的角度,特别是没有完全从企业整体和长远发展的角度对财务管理规律进行探讨;另一方面这种近似经济学的研究方法是建立在前提性假设,如所有的市场是完全竞争性的、信息是完备的、交易成本为零等基础之上,但这一基础在现实中是很难实现的。所以在此基础上发展起来的财务管理理论与从企业管理角度发展起来的企业战略理论之间,自然就会产生矛盾,使之不能完全有效地支持企业的整体战略。 (四)财务管理研究范围的局限 由于研究方法上的局限性,财务管理理论在研究范围上也存在着

财务管理第一二章作业和答案

第一章导论 一、练习题题目 (一)单项选择题 1.企业财务管理是对(C )所进行的管理。 A.企业的资本来源B.企业的各项资产 C.企业的资本运动D.企业的成本费用 2.现代企业财务管理的最优目标是( C )。 A.利润最大化B.股东财富最大化 C.企业价值最大化D.现金流量最大化 3.企业与债权人的财务关系在性质上是一种( B )。 A.经营权与所有权关系B.债权债务关系 C.投资与被投资关系D.委托代理关系 4.企业价值最大化是企业财务管理目标,其价值是指(D )。 A.账面价值B.账面净值 C.重置价值D.市场价值 5.影响企业价值大小的两个基本因素是(C )。 A.风险和报酬B.时间和利润 C.风险和贴现率D.时间价值和风险价值 6.所有者通常同时采取( A )两种办法来协调自己与经营者的利益。 A.解聘和接收B.解聘和激励 C.激励和接收D.监督和激励 7.下列内容中( B )不属于财务管理宏观环境因素。 A.法律环境B.管理者的素质 C.金融市场环境D.经济环境 8.财务管理者与税收法规的关系可以表示为(D )。 A.精通税法,尽可能隐蔽地做好偷税工作 B.精通税法,尽可能隐蔽地做好避税工作 C.精通税法,尽可能隐蔽地做好减免税工作 D.精通税法,切实做好税收筹划工作,以寻求节税利益的最大化 9.有效的(B )在财务管理中具有规划、控制、协调、评价和激励功能。A.财务预测B.财务决策 C.财务预算D.财务控制 10.在有效市场条件下,能够直接反映财务管理目标实现程度的指标是(C )。A.净资产收益率B.每股收益 C.股票价格D.产品市场占有率 11.下列各项中,可视为纯利率的是( D )。

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