国内O2O模式发展情况
O2O在中国的发展现状
O2O在中国的发展现状O2O（Online to Offline）是指通过互联网平台将线上的商务活动引导到线下的实体经济中。
在中国，O2O一直是一个备受关注和热议的话题，它在过去几年中取得了快速的发展。
首先，O2O在中国的发展现状是非常蓬勃和活跃的。
随着中国互联网的普及和移动支付的快速发展，越来越多的线下实体商家开始将业务拓展到线上，通过互联网平台吸引用户和消费者。
这一发展趋势得到了政府的大力支持，政府出台了一系列政策和措施，鼓励和支持O2O的发展。
同时，一些大型的互联网平台也开始进入O2O领域，投入大量资金和资源进行布局和推广。
其次，O2O在中国的各个行业中都有广泛的应用。
餐饮业是O2O应用最为普遍的一个行业。
通过手机App和互联网平台，用户可以在线下单、预约餐位、点餐和付款，提高了餐饮业的效率和便利性。
此外，O2O在零售、美容美发、家政服务、汽车服务等行业也得到了广泛应用，使得线下商家能够更好地与消费者进行互动和交流。
再者，O2O在中国市场上的呈现出了多样化的形式。
除了传统的在线支付、在线预约等功能外，O2O还涌现出了一些创新的商业模式，比如团购、优惠券、租赁服务等。
这些模式通过打折和优惠等方式吸引用户，提高了用户的消费热情和购买力。
然而，虽然O2O在中国取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
首先，竞争激烈。
由于O2O市场规模庞大且增长快速，吸引了大量的创业者和企业进入，导致竞争异常激烈。
这给商家和平台带来了很大的压力，需要不断创新和改进，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，信任问题。
由于O2O涉及到线上支付和线下消费等环节，用户对于线上交易的安全性和可信度有一定的担忧。
这需要平台和商家加强风控和安全措施，提高用户的信任度。
总的来说，O2O在中国的发展现状是蓬勃和活跃的。
随着互联网的发展和移动支付的普及，O2O在中国各个行业中得到广泛应用。
然而，O2O也面临着一些挑战和问题，需要平台和商家共同努力解决。
o2o发展现状及趋势
o2o发展现状及趋势O2O（Online to Offline）是指通过互联网将线上业务和线下消费场景相结合的商业模式。
随着互联网的普及和移动互联网技术的发展，O2O在中国的发展速度非常迅猛，已经成为互联网领域的热门概念。
O2O发展现状：目前，O2O在中国已经蓬勃发展，并涉及了各个行业，包括外卖、打车、旅游、家政、零售等。
大大小小的O2O平台如雨后春笋般涌现，为消费者提供了更多便捷的服务。
同时，O2O也为线下实体店带来了新的发展机会，提升了效益和竞争力。
O2O的发展趋势：1. 移动支付的普及：随着移动支付技术的发展和用户的接受程度不断提高，更多的用户开始习惯使用手机进行线上支付。
这为O2O的发展提供了强有力的支持，用户可以通过手机实现线上购买和线下消费的无缝连接。
2. 服务内容的扩展：除了传统的外卖、打车等服务，O2O将会涉及更多的行业和服务领域。
例如，医疗健康、教育培训、家居装修等泛生活服务的O2O平台也在不断涌现，为用户提供更多便捷的选择。
3. 数据分析的应用：O2O平台通过大数据的积累和分析，能够更好地了解用户需求和消费行为，从而提供个性化、精准的服务。
同时，这些数据也可以帮助商家更好地进行市场营销和运营决策，提升盈利能力。
4. 线上线下融合的深度发展：O2O不仅是简单地将线上和线下进行连接，更多地是通过整合线上线下的资源和服务，实现资源共享和优势互补。
例如，线下实体店可以通过O2O平台提供的线上推广和销售渠道，扩大市场份额，降低营销成本。
5. 新技术的应用：随着物联网、人工智能等技术的不断创新和发展，将进一步推动O2O的发展。
例如，通过物联网技术将线下实体店与互联网相连，实现智能化管理和更精细化的服务。
总之，O2O的发展前景广阔，将进一步改变人们的消费习惯和商业模式。
激烈的市场竞争也将推动O2O企业不断创新和提升服务质量，满足消费者不断变化的需求。
O2O模式应用现状及发展趋势
O2O模式应用现状及发展趋势O2O（Online to Offline）模式是指在线到线下的商业模式，通过互联网技术将线上平台和线下实体商业结合起来，为消费者提供更便捷的购物、生活服务体验。
O2O模式在近几年迅速发展，各行业纷纷加入到O2O模式的竞争中，不断探索和创新。
O2O模式的应用现状1. 电商O2O模式：电商行业是O2O模式的先驱者之一。
通过O2O模式，传统的线下实体零售商可以搭建自己的在线平台，吸引更多消费者。
电商平台也可以通过O2O模式将线上的商品销售延伸到线下实体店面，提供更便利的取货、退货等服务。
2. 餐饮O2O模式：餐饮行业也是O2O模式的应用领域之一。
通过O2O模式，消费者可以通过手机APP或网站在线下单，然后到店自取或者外卖配送。
餐饮O2O模式化解了传统餐饮行业的排队等待、点餐不便等问题，提高了消费者的用餐体验。
3. 旅游O2O模式：旅游行业也积极探索O2O模式的应用。
通过O2O模式，旅游平台可以为消费者提供线上预订机票、酒店、景点门票等服务，同时也可以提供线下导游、接送等服务，让消费者的旅行更加顺利和便捷。
4. 服务行业O2O模式：包括家政服务、美容美发、汽车维修等服务行业也在积极探索O2O模式的应用。
通过O2O模式，消费者可以通过手机APP或网站在线预约服务，然后线下到店享受服务。
这种模式大大提高了消费者的便利性和选择性。
O2O模式的发展趋势1. 移动端应用的普及：随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，越来越多的消费者习惯于通过手机进行线上下单、预订等操作。
移动端应用将成为O2O模式发展的重要驱动力，各行业都将加大对移动端应用的投入和研发。
2. 大数据和人工智能的运用：随着大数据和人工智能技术的不断进步，O2O模式将更加个性化和智能化。
通过大数据分析和人工智能算法，O2O平台可以更精准地为消费者推荐商品、服务，满足消费者个性化的需求。
3. 产业融合的加速：O2O模式将促进线上线下产业的融合发展。
O2O模式的发展现状
O2O模式的发展现状O2O模式（Online to Offline）是指将线上业务与线下实体店铺相结合的商业模式。
O2O模式的发展可以追溯到互联网兴起的年代，但真正迅速发展起来的时间是在近几年。
随着移动互联网技术的普及和用户消费习惯的改变，O2O模式在各个行业中都得到了广泛应用。
本文将从几个方面介绍O2O模式的发展现状。
一、O2O模式的概念和特点O2O模式是指通过互联网平台引流，将线上用户引导到线下实体店铺进行交易。
其主要特点有以下几点：第一，利用互联网技术和移动互联网智能设备，搭建线上平台与线下店铺之间的桥梁。
第二，线上平台通过各种推广和营销手段，将用户拉到线下实体店铺进行消费。
第三，线上平台提供线下店铺的信息、产品和服务，线下店铺提供实物商品和服务。
第四，线上线下相辅相成，互为依存。
二、O2O模式的应用领域及发展现状1. 餐饮行业餐饮行业是O2O模式最早应用的领域之一。
通过O2O模式，用户可以通过手机App订餐，选择外卖或到店用餐。
目前，国内各大城市都出现了众多的外卖平台和在线订餐平台。
同时，一些餐饮连锁品牌也积极探索O2O模式，推出自己的订餐平台和移动支付系统，提升用户的消费体验。
2. 酒店行业酒店行业也是O2O模式的应用领域之一。
通过在线订房平台，用户可以方便地预订酒店，并实现线上支付和线下入住。
同时，一些酒店也通过自己的官方网站和手机App提供在线预订服务，提高房间的入住率。
3. 零售行业O2O模式在零售行业的应用形式多种多样。
一方面，线下零售商通过线上商城或社交媒体平台，将商品信息和促销活动推送给用户，吸引用户到店购买。
另一方面，一些电商平台也开始尝试线下实体店铺的开设，提供线下购物、试穿试用和快速配送等服务。
4. 旅游行业旅游行业是O2O模式的热门应用领域之一。
通过在线旅游平台，用户可以预订机票、酒店、旅游景点门票等，并实现线上支付和线下消费。
同时，一些旅游公司也通过自己的网站和App提供旅游产品和服务，提高用户的旅游体验。
O2O模式应用现状及发展趋势
O2O模式应用现状及发展趋势O2O模式是线上到线下的商业模式，即Online to Offline。
随着移动互联网的发展和普及，O2O模式已经成为了商业发展的一个重要方向。
它通过互联网技术，将线上的互联网平台与线下的实体商家进行紧密结合，为消费者提供更加便捷、快捷的购物和服务体验。
O2O模式涵盖了各个领域，如餐饮、零售、服务等，其应用现状和发展趋势备受关注。
一、O2O模式应用现状1.餐饮业在餐饮行业，O2O模式的应用非常广泛。
通过手机APP或者网站订餐服务，消费者可以直接在手机上选择菜品，下单付款，然后等待外卖送货上门。
一些餐厅也可以通过O2O平台，提供预订、排队、点餐等服务，大大提高了顾客用餐的便利性。
2.零售O2O模式在零售领域也有着广泛的应用。
通过手机APP或者网站，消费者可以在线选购商品，然后选择线下门店自提或者配送到家。
这种模式打破了传统线上线下的界限，使得消费者可以更加灵活地购物。
3.服务行业O2O模式在服务行业也有着广泛的应用，比如美容美发、家政服务、健身等。
通过O2O 平台，可以预约服务、在线支付，实现线上下单线下服务的完美结合。
二、O2O模式发展趋势1.数据驱动随着大数据、人工智能等技术的发展，O2O模式将更加注重数据的应用。
通过对用户消费行为、偏好等数据的分析，可以更好地进行精准营销，提高用户体验。
2.跨界融合O2O模式将会和更多的行业结合，比如O2O旅游、O2O教育等。
这将为消费者提供更加全面的服务体验，丰富了消费者的选择。
3.个性化定制随着消费者对个性化服务的需求不断增加，O2O模式将更加注重个性化定制。
通过大数据分析，可以为消费者提供更加个性化的产品和服务，提高满意度。
4.智能化服务随着物联网技术的发展，O2O模式将更加注重智能化服务。
比如智能家居、智能健康等领域，通过O2O模式，可以为消费者提供更加智能化的服务。
O2O模式在现在已经得到了广泛的应用，并且在不断地发展和完善。
国内O2O模式发展情况
国内O2O模式发展情况O2O（Online to Offline，线上到线下）模式是指通过互联网将线下服务与线上平台进行结合，实现线下服务的订单、支付、配送等环节在线上完成的商业模式。
随着互联网的迅猛发展，O2O模式在国内的发展也取得了长足的进步。
首先，O2O模式在国内零售行业得到广泛应用。
国内的零售业一直以来以线下实体店为主，O2O模式的出现为传统零售业带来了一次更新换代的机会。
通过O2O模式，消费者可以在线上平台上选择商品，然后线下实体店完成销售和配送的服务。
例如，大型连锁超市通过建立自己的电商平台，消费者可以在线上平台上选购商品，然后线下实体店负责将商品配送给消费者。
这种模式不仅为消费者提供了更加便捷的购物体验，同时也为传统零售业带来了新的增长点。
其次，O2O模式在国内餐饮行业得到了广泛的推广。
通过O2O模式，用户可以通过手机APP或者网站订购外卖，选择餐厅和菜品，并且可以在线支付。
这种模式的出现极大地方便了用户，节约了用户的时间和精力。
同时，餐饮店也通过O2O模式拓展了销售渠道，提高了订单量和营业额。
国内的外卖O2O平台，如饿了么、美团等，不断迭代和优化服务，为用户和商家带来更好的体验和利益。
再次，O2O模式在国内生活服务行业也得到了广泛的应用。
生活服务包括家政服务、维修服务、美容美发等等。
通过O2O平台，用户可以在线上平台上选择所需的服务，然后平台帮助用户找到合适的供应商，并且提供订单和支付等服务。
这种模式方便了用户找到适合的服务商，同时也帮助供应商扩大了潜在客户群。
国内的生活服务O2O平台，如58同城、美团等，通过持续的市场推广和优质的服务，得到了用户和供应商的认可和支持。
然而，O2O模式在国内的发展也面临一些挑战。
首先，资源匹配不均的问题。
有些地区和行业对O2O模式的适应性较差，由于线下实体店的覆盖不足或者服务供应商的缺乏，导致O2O模式的发展受到阻碍。
其次，用户信任问题。
由于一些不良商家的存在，使得一些用户对O2O模式的安全性和可靠性产生疑虑，降低了他们使用O2O平台的意愿。
o2o国内外发展现状
o2o国内外发展现状O2O，即Online to Offline，是一种商业模式，通过线上平台与线下实体商家进行连接，为用户提供线上服务和线下体验的一种商业形态。
O2O模式在过去几年迅速崛起，并且在国内外取得了巨大的成功。
下面将对O2O在国内外的发展现状进行分析。
首先，在国内，O2O模式得到了广泛应用和迅速发展。
国内的O2O市场已经成为全球最大的市场之一。
以中国的外卖平台美团和饿了么为例，它们通过将线上订单与线下餐厅配送进行整合，为用户提供了方便快捷的外卖服务，获得了广大用户的青睐。
此外，国内的O2O模式还涉及到酒店预订、打车服务、家政服务、电影票预订等多个领域。
O2O模式的快速普及也催生了一些新的商业模式，如C2M（Consumer to Manufacturer）模式和社区O2O模式，进一步推动了O2O行业的发展。
然而，在国外，尤其是发达国家，O2O模式相对而言发展较为滞后。
尽管如此，随着技术的进步和人们生活方式的改变，O2O模式也在国外逐渐兴起。
以美国的外卖平台Uber Eats和Grubhub为例，它们通过将用户在线上下订单，再将订单配送到指定的餐厅进行配送，为用户提供了便利的外卖服务。
此外，国外的O2O模式还涉及到在线预订旅游、预订电影票、预订门票等多个领域。
虽然国外的O2O市场规模相对较小，但潜力巨大，未来有望进一步扩大。
总的来说，O2O模式在国内外都取得了显著的发展。
在国内，O2O模式已经成为各个行业的主流模式，为用户提供了极大的便利性和体验感。
在国外，O2O模式的发展虽然相对滞后，但也在逐渐兴起，为用户提供了新的服务方式。
随着科技的进步和人们消费习惯的变化，O2O模式有望进一步发展壮大，为用户和商家带来更多的机会和利益。
2024年O2O零售市场前景分析
2024年O2O零售市场前景分析引言随着互联网技术的快速发展以及消费者购物习惯的改变，O2O（线上到线下）零售市场逐渐崭露头角。
O2O零售市场指的是通过在线平台连接消费者和线下实体店铺，提供线上下单、线下配送的服务模式。
本文将对O2O零售市场的前景进行深入分析。
1. O2O零售市场的发展现状当前，O2O零售市场正在快速发展，主要体现在以下几个方面：•线上渠道的爆发增长：随着智能手机的普及和互联网覆盖面的扩大，消费者购物的首选渠道转向线上平台，如淘宝、京东等。
线上零售市场呈现出迅猛增长的态势。
•实体店铺逐渐倒闭：由于线上渠道的冲击，传统实体店面临着巨大的竞争压力。
许多实体店铺被迫关闭，转而投资线上平台。
•O2O平台的崛起：为了满足消费者线上购物与线下体验的需求，越来越多的O2O平台诞生。
这些平台通过线上下单与线下配送的方式，打通线上线下的边界，提供便捷的购物体验。
2. O2O零售市场的优势O2O零售市场相比传统零售市场具有以下优势：•便利性：O2O零售模式可以将线上和线下的优势相结合，消费者可以通过在线平台轻松购物，并选择线下自提或配送服务，提高购物的便利性。
•多样性：O2O零售平台上汇集了大量的商家和商品，消费者可以在一个平台上获得更多的选择，同时可以比较不同商家的价格和服务，提高购物的多样性。
•互动性：O2O零售模式引入了社交、评论等功能，消费者可以与商家或其他消费者进行互动，分享购物心得，提高购物的互动性和参与感。
•安全性：在O2O零售平台上购物，消费者可以选择通过线上支付，提高交易的安全性，减少了携带现金的风险。
3. O2O零售市场的挑战和机遇尽管O2O零售市场发展迅猛，但也面临着一些挑战和机遇。
挑战：•市场竞争激烈：随着O2O平台的增多，市场竞争日益激烈，很多平台为了争夺市场份额采取了低价竞争等手段，导致利润空间较小。
•物流配送难题：O2O零售市场需要线下配送服务，但物流配送仍存在一些问题，如配送时间长、配送效率低等。
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什么是O2O模式？
O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下）， 是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交
易的前台，这个概念最早来源于美国。
O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上， 又可涉及到线下，就可通称为O2O。主流商业管理课程均
的吃货们！所以，对吃很讲究的他们，决定用
行动投身鸭子事业！他们的理念就是用最好、 最安全的食材，规避掉传统烤鸭油腻且吃法复 杂的短板，保证了菜品本身食材的一级品质， 不要油腻脆皮、不要多盐蘸酱、突破传统。用 互联网思维做新鸭子！
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叫鸭流程：
1）联系微博客服小姐后给了个公众账号
2）微信服务号订餐页面简洁易操作 3）无支付窗口 4）客服小姐打来电话确定订单及地址等信息 5）暂不能开发票。 本月底，“叫个鸭子”线下门店将开张，届时“叫个鸭子”给亿欧网
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O2O美容机构「美肌工坊」
美肌工坊成立于2016年，主要以新人群、科技、新模式和传统美容行业进行区分。 传统美容院主要提供针对60/70后的抗衰老产品，采用手工按摩，价格也不透明，亟待 改造升级。 美肌工坊看准这个机会，搭建面向年轻人的消费场景，注重移动化体验和品牌运 营；自研光学美容仪器，大幅降低供应链成本，护肤耗材品牌还能产生零售收益；在 完成供应链和运营IT系统搭建后，美肌工坊将向美容行业友商输出自己的产品/服务， 通过联营运营的方式扩大市场。 美肌工坊多数店面选在商场、地铁沿线及人流量较大的繁华区，单店面积在 30-50 平方米。 在用户体验上，美肌工坊支持手机端预定、支付（价格透明）和评价，店
2013年12月，京东将O2O模式确定为其未来发展重要战略之一。京
东的O2O生态链条是：先自建线上京东商城，以其为平台进行营销，线 下自营物流系统和与实体店企业合作，让用户享受其线下服务体验，再
让用户到线上京东商城进行交易。
代表：京东（京东商城）
先线下后线上再线下模式
定义：所谓先线下后线上再线下模式，就是先搭建起线下平台进行营 销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台进行线上交易， 然后再让用户到线下享受消费体验。 这种O2O模式中，所选择的第三方平台一般是现成的、颇具影响面的 社会化平台，比如微信、微淘、大众点评网等等，且可同时借用多个第三 方平台，这样就可以借力第三方平台进行引流，从而实现自己的商业目标。 在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服务类O2O企业采用这种模式的 居多，棒约翰就是如此。 代表：棒约翰（APP网上订餐）
维护和营销效果。
4.通过和用户的沟通，更好地了解用户 心理。 5.通过在线有效预定等方式，合理安排 经营节约成本。 6.降低线下实体店对地段的依赖，减少 租金支出。
3.获得相比线下直接消费较
为便宜的价格。
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O2O带来什么好处
扩大潜在 销售
O 2 O 带 来 什 么 好 处
线上线 下引流
品牌传播
增值服务
对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。
2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设 备的整合，于是O2O商业模式横空出世，成为O2O模式的 本地化分支。
2018/4/15
什么是O2O模式？ O2O更侧重于服务性消费: <一个卖煎饼阿姨的O2O>
一个学校旁煎饼小摊阿姨快到饭口，手 机Q响不停。她建了一Q群， 正上课的同
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到家篇 | 外卖 | 饿了么
从外卖延伸到日常消费品，打造30分钟生活圈
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到家篇 | 家政 | 好慷在家
企业简介：好慷在家成立于2010年，主打家庭保洁，目前已覆盖北京、上海、南京、福 州、厦门等30个城市，员工超7000人。 业务模式：好慷在家成立初期定位为信息平台，2013年开始转型直营，定位高端客户， 注重线下服务团队的打造。公司统一招聘、培训、考核、管理保洁师，提供单次4小时保 洁、包年保洁、保姆、月嫂和家用电器清洗等产品。通过细致划分家庭不同区域打扫顺 序、涵盖内容，标准化服务时长，量化保洁师考核标准等措施保证服务体验。
先线下后线上再线下模式
案例一：叫个鸭子
起源： “叫个鸭子”成立于2014年，是由北京味美曲香
餐饮管理有限公司控股的中餐连锁品牌。
由数名从事互联网及媒体行业，热爱传统美食 的85后、90后发起创建的，主要以自制秘方烹制的 鸭子为主打产品，及鸭子周边的美食，目前仅覆盖
北京。该品牌最特色产品秘制鸭子，并非传统烤鸭
邮寄发票。
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案例总结：
移动互联网时代，每个人都是一个自媒体，都承载着传播信息的使命。只要
产品做的好，再加以包装，不愁营销无门推广短路。
在餐饮界，短时间内把品牌做出名堂的案例比比皆是，如雕爷牛腩、黄
太吉、西少爷、伏牛堂等，人们记住的是“开豪车送煎饼”、“500万重金
买牛腩秘方”、“都市白领辞职卖肉夹馍”、“北大硕士毕业卖米粉”，这 些耳熟能详的微博短语是互联网营销的绝佳成功典型。 把品牌从餐饮界做到响彻互联网界都拥有四点属性：1）时代造品牌；2） 创始人都有营销神功；3）自身产品垂直简单、品牌名称易记；4）周边营销 噱头够足。
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O2O商业模式案例分析
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四种模式
O2O模式的基本商业逻辑是，
用户在线上平台预先支付，然后到
线下消费体验，商家实时追踪其营 销效果，由此形成闭环的商业服务
和体验过程。它采用“电子市场+
到店消费”模式，而不是“电子市 场+物流配送”模式。
四种模式
0 先线 0 先线 先线下 01 先线上 1 上后 02 2 下后 后线下 后线上 线下 线上
实体店与线上网络商城同步运行。在现实中，采用这种O2O模式的实体化 企业居多，苏宁云商所构建的O2O平台生态系统即是如此。 代表：苏宁云商（苏宁易购）
先线下后线上模式
先线上后线下再线上模式
定义：所谓先线上后线下再线上模式，就是先搭建起线上平台进行营销， 再将线上商业流导入线下让用户享受服务体验，然后再让用户到线上进 行交易或消费体验。在现实中，很多团购、电商等企业都采用了这种 O2O模式，比如京东商城。
体验/消费在线下店中完成。
到家O2O聚焦上门商品/服务交付，商品交付/服务产生的场所在社区（包括商区、校区）之内，且 必须同时涉及线上流程及线下产品消费或服务体验。
6
即时配送、移动支付发展创新支撑O2O持续增长
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什么是O2O模式？
O2O对用户而言 O2O对商家而言
O2O对平台本身而言
1.能够获得更多的宣传、展示机会吸引
的做法及吃法。另辟蹊径，用新配方新做法做出的 鸭子，鸭子主材来自河北白洋淀，是无催化的生态 鸭。用精心研究的秘制配方腌制制作而成，造就独 一无二的味道。香而不腻且纯天然不含任何添加剂， 让传统美食焕生新容。
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叫个鸭子”餐饮连锁品牌。 “叫个鸭子”团队其他成员，主要来自互 联网及媒体行业，热爱传统美食的85后、90后
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O2O失败案例
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车8
“车8”是北京一家上门洗车服务品牌，只做单一的外观清洗业务，主要 为北京昌平区回龙观一带小区做上门服务。在洗车大战最热门时推出，距 离终止服务共4个月时间。目前车8应该还没有其自己的App，停止服务通 告也只是在微信服务号里进行了宣布。
只做单一的外观清洗业务，服务内容单一、服务区域较窄，是造成
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Keep的「线下主意」
Keep的做法， 是从产品上尽可 能衔接用户“线 上训练”需求。 因此，Keep小 团课的社交性、
标准化、屏幕指
导属性，在目前 来说可能是最贴 合这一需求的产 品。
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Keep的「线下主意」
差异化的健身内容，可能是中国健身房很长一段时间寻求的主要方向。 Keep的小团课选择，本质上避免了和传统健身俱乐部在同一个产品上竞争。 线上约课和屏幕指导的做法，甚至还扩大了Keep线上的竞争力。在中国相对 同质化的健身行业竞争中，Keep押注“健身内容”的差异化竞争。
Keep的“线下主意”不难预测：亿
万的流量亟待变现，传统健身房的课程
供给不足。在足够大的增量健身市场里， Keep终于启动了他的线下开店计划。
除了自营开店之外，Keep的课程和
体系将和其它健身房有更多互补之处。 Keep用自己的流量和课程优势，进入传 统健身俱乐部，在自有的生态里，为线 下健身房提供奇缺的用户和课程。 Keep的to b服务，或许是传统健身房 和互联网健身的第一次走到一起。
代表：腾讯（微信二维码）
先线下后线上模式
定义：所谓先线下后线上模式，就是企业先搭建起线下平台，以这
个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同时将线下商
业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线下互动并形成闭环。 在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和线上互
联网平台。其基本结构是：先开实体店铺，后自建网上商城，再实现线下
自己的仓储基地，开7家24小时连锁便利店，公司员工一度达到近400名， 其中70%集中在配送环节。 曾担任公司业务经理坚信“不打烊”方向是对的，“失败是因为我们没 有准备好，物流、贸易、营销、市场等模块都有很深的学问，公司发展太快， 暴露出很多一时无法解决的问题。 ”
员不会在美容途中向顾客推销产品或办卡，其奖金由顾客满意度来确定。
为提升服务质量，美肌工坊还在广州开设近 7000 平方米的培训基地。技师10天时 间就可以学会美容光学仪器的使用和美容常识，比起培训一个传统美容院技师所需的3 个月，可有效减少培训周期和人员成本。
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O2O美容机构「美肌工坊」
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Keep的「线下主意」
பைடு நூலகம்
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到店篇 | 美团点评
大众点评网成立于2003年4月，是本地生活信息及交易平台，美团网是2010年3月成立的 团购网站。 2015年10月，美团网与大众点评合并成立新公司。近年来，美团点评不断拓 展业务边界，覆盖领域从最初的餐饮扩张到酒店、婚庆、 教育甚至出行、金融等诸多领 域。此外，美团点评还将触角伸向了这些产业的上下游，着手参与行业上下游的产业互 联网化。