金蝶-现代农业-解决方案
金蝶解决方案
金蝶解决方案
《金蝶解决方案：迈向数字化转型的利器》
金蝶解决方案是一款专为企业管理而设计的软件，其目标是帮助企业实现数字化转型，提升管理效率和业务运营能力。
作为中国领先的企业应用软件及云服务提供商，金蝶解决方案已经成为众多企业的首选。
金蝶解决方案提供了一系列的解决方案，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产制造管理、项目管理等多个领域。
其中，财务管理模块涵盖了财务核算、成本管理、税务管理、资产管理等内容，能够帮助企业实现财务数据的管理和分析。
人力资源管理模块则提供了员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，助力企业提升人力资源管理效率。
通过金蝶解决方案，企业可以将各个业务模块整合在一起，形成统一的管理信息系统。
这样一来，企业管理者可以在一个平台上实现对企业各个方面的管理和监控，提高业务运营效率，减少管理成本。
金蝶解决方案还提供了云服务，帮助企业实现数据存储和管理的云化，提高数据安全性和可靠性。
同时，金蝶解决方案也支持移动化应用，可以让企业管理者随时随地通过手机或平板电脑查看企业运营情况，实现及时决策。
总的来说，金蝶解决方案是一款为企业管理者量身定制的利器，它为企业提供了完善的管理工具和技术支持，帮助企业完成数
字化转型，迈向更加高效和灵活的管理模式。
随着企业对数字化转型需求的不断增加，金蝶解决方案必将成为越来越多企业的首选。
金蝶aps解决方案
金蝶aps解决方案金蝶APS解决方案是一种基于金蝶云平台的高效生产计划管理系统，旨在帮助企业实现生产计划的精细化管理和优化。
本文将详细介绍金蝶APS解决方案的特点、功能和优势。
一、特点：1. 高度智能化：金蝶APS解决方案采用先进的人工智能算法和数据模型，能够自动分析和预测生产计划中的各种因素，提供精准的生产计划建议。
2. 全面集成化：金蝶APS解决方案能够与企业现有的ERP系统、MES系统等进行无缝集成，实现生产计划和实际生产情况的实时对接。
3. 灵活可扩展：金蝶APS解决方案具有高度可定制性和可扩展性，能够根据企业的特殊需求进行个性化定制，满足不同行业和企业规模的需求。
二、功能：1. 生产计划管理：金蝶APS解决方案提供全面的生产计划管理功能，包括订单管理、物料需求计划、生产调度等，能够帮助企业实现生产计划的全过程管理和控制。
2. 资源优化调度：金蝶APS解决方案能够根据企业的生产资源情况和订单需求，自动进行资源优化调度，提高生产效率和资源利用率。
3. 风险预警和决策支持：金蝶APS解决方案能够通过实时监控和分析生产计划中的风险因素，及时预警并提供决策支持，帮助企业降低生产风险和提高决策效率。
4. 实时数据分析和报表展示：金蝶APS解决方案提供实时的生产数据分析和报表展示功能，能够帮助企业全面了解生产情况，及时发现问题并进行调整。
三、优势：1. 提高生产效率：金蝶APS解决方案通过优化生产计划和资源调度，能够提高企业的生产效率，减少生产时间和成本。
2. 降低库存风险：金蝶APS解决方案能够精确预测订单需求和物料需求，帮助企业减少库存风险，降低资金占用成本。
3. 提升客户满意度：金蝶APS解决方案通过提供准确的交货日期和可靠的交货承诺，能够提升客户满意度，增强企业竞争力。
4. 强化决策支持：金蝶APS解决方案通过提供实时的数据分析和决策支持，能够帮助企业管理层做出准确的决策，提高决策效率和决策质量。
金蝶软件实施方案
金蝶软件实施方案金蝶软件实施方案1.项目背景金蝶软件是一家全球领先的企业管理软件解决方案提供商，为各行业的企业提供一体化的管理平台。
为了提升企业的管理效率、降低成本，我们计划实施金蝶软件解决方案。
2.项目目标通过实施金蝶软件解决方案，实现以下目标：- 提升企业的管理效率，降低人力成本；- 实现企业内部各个部门之间的信息共享和协作；- 提供决策支持分析报表，帮助企业管理层做出精准决策；- 改善企业的客户服务体验。
3.方案内容金蝶软件实施方案包括以下内容：- 评估当前企业的管理流程和现有系统，明确需求和问题；- 定制化配置金蝶软件，根据企业的实际情况进行个性化设置；- 迁移数据，将现有的数据导入到金蝶软件系统中；- 培训以及技术支持，为企业员工提供金蝶软件的培训和技术支持；- 上线实施，将金蝶软件正式应用到企业的管理中。
4.实施步骤实施金蝶软件解决方案的步骤如下：- 提前准备：明确项目目标、需求和范围，组织项目团队，进行需求分析和规划；- 系统配置：根据企业的管理流程和需求，进行金蝶软件的定制化配置，包括模块设置、权限设置等；- 数据迁移：将企业现有系统的数据导入到金蝶软件系统中，确保数据的完整性和准确性；- 培训与支持：为企业员工提供培训和技术支持，确保他们能够熟练地使用金蝶软件；- 上线实施：将金蝶软件正式上线应用到企业的管理中，监控系统运行情况，及时解决问题。
5.预期效果通过实施金蝶软件解决方案，预期可以实现以下效果：- 提升管理效率，减少重复性工作，节约人力成本；- 提高工作效率，加强部门之间的协作和沟通，提高工作效率；- 实现信息共享，提升企业整体管理水平；- 提供决策支持报表，帮助企业管理层做出精准决策；- 改善客户服务体验，提升企业形象和竞争力。
综上所述，金蝶软件实施方案将帮助企业提升管理效率和工作效率，实现信息共享和决策支持，改善客户服务体验。
我们将根据企业的实际情况进行个性化设置，提供培训和技术支持，确保方案的成功实施和预期效果的达成。
金蝶aps解决方案
金蝶aps解决方案金蝶APS解决方案是一款基于人工智能和大数据技术的先进生产计划系统，旨在帮助企业实现智能化生产管理和优化生产计划。
本文将详细介绍金蝶APS解决方案的功能特点、应用场景、技术优势以及成功案例。
1. 功能特点金蝶APS解决方案具有以下主要功能特点：1.1 生产计划管理：通过智能算法和数据分析，实现生产计划的合理安排和优化，提高生产效率和资源利用率。
1.2 物料需求计划：根据销售订单和库存情况，自动计算物料需求量，确保生产过程中的物料供应充足。
1.3 资源调度与优化：根据设备和人力资源的可用情况，合理安排生产任务，提高资源利用效率。
1.4 生产进度跟踪：实时监控生产任务的进度，及时发现并解决生产异常情况，保证生产计划的顺利执行。
1.5 数据分析与决策支持：通过对生产数据的分析和挖掘，提供决策支持，帮助企业优化生产流程和提升竞争力。
2. 应用场景金蝶APS解决方案适用于各类制造型企业，包括电子、汽车、机械、纺织等行业。
以下是几个典型的应用场景：2.1 订单生产型企业：根据客户订单和交货期要求，合理安排生产计划，提高交货准时率和客户满意度。
2.2 多工厂企业：通过集中管理和优化各个工厂的生产计划，实现资源共享和协同生产，提高整体效率。
2.3 多产品企业：根据不同产品的特点和市场需求，灵活调整生产计划，提高产品供应能力和市场反应速度。
2.4 高混合、小批量生产企业：通过智能算法和优化模型，实现高混合、小批量生产的计划安排和资源调度。
3. 技术优势金蝶APS解决方案具备以下技术优势：3.1 人工智能技术：通过机器学习和深度学习算法，对生产数据进行分析和预测，提供准确的生产计划建议。
3.2 大数据技术：通过对海量生产数据的存储和处理，实现实时数据分析和决策支持，帮助企业快速响应市场变化。
3.3 云计算技术：基于云平台，实现系统的高可用性和弹性扩展，提供稳定可靠的服务。
3.4 移动端支持：支持移动设备访问和操作，方便生产管理人员随时随地掌握生产情况。
金蝶EAS集团财务管理解决方案
金蝶EAS集团财务管理解决方案目录........................................................................... ............................................................................ ....................... 3概述.......................................................................... ................................................................... 4.集团财务管理发展趋势集团发展战略定位 .......................................................................... ................................................................... 4集团财务管理的核心思想和内容........................................................................... .......................................... 4.集团财务管理发展趋势 .......................................................................... ........................................................... 5集团财务信息管理的重点 .......................................................................... ....................................................... 5........................................................................... .................................................................. 6 .集团财务管理解决方案产品概述金蝶........................................................................... .................................................................. 6EAS集团财务管理整体解决方案........................................................................... ................................................... 6集团基础政策管理解决方案........................................................................... ................................................... 8集团集中核算管理解决方案........................................................................... ................................................. 10集团全面预算管理解决方案........................................................................... ................................................. 12集团资金集中管理解决方案........................................................................... ................................................. 14集团财务报告管理解决方案........................................................................... ................................................. 16.......................................................................... ............................................................................ .............. 18客户价值.......................................................................... ............................................................................ .............. 19成功客户概述在全球经济一体化的今天，中国企业集团越来越迅速地融入国际大市场之中，为了迎接更多机会和挑战，集团不断拓展业务领域、扩大经营地域、增加管理层次，以做大做强为目标，来应对市场的变化，实现集团的战略目标。
金蝶行业解决方案
金蝶行业解决方案
《金蝶行业解决方案：以科技创新助力企业发展》
随着全球经济的不断发展和变化，各行业也面临着越来越多的挑战。
在这种情况下，金蝶作为领先的企业管理软件和云服务提供商，积极致力于为各行业提供切实可行的解决方案，帮助企业应对各种挑战，实现可持续发展。
金蝶行业解决方案主要包括财务、人力资源、供应链、生产制造、销售等多个领域。
通过与各行业专家和企业客户的紧密合作，金蝶致力于不断改进和创新，为客户提供更高效、更智能的解决方案。
首先，在财务方面，金蝶提供了一系列的财务管理工具和系统，包括财务核算、资金管理、成本控制等功能，帮助企业实现财务数据的精准管理和分析，提升财务运营效率，降低运营成本。
其次，在人力资源方面，金蝶通过人力资源管理系统，整合了招聘、培训、绩效管理等功能，帮助企业建立高效的人力资源管理体系，提高员工的工作效率，增强企业的竞争力。
此外，金蝶还致力于为企业提供整合的供应链解决方案，包括采购管理、需求计划、仓储管理等，帮助企业优化供应链管理，提升供应链运营效率，降低库存成本。
在生产制造领域，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括生产计划、生产调度、质量管理等，帮助企业提高生产效率，提升
产品质量，降低生产成本。
最后，在销售和营销方面，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括销售管理、客户关系管理、市场营销等，帮助企业提高销售效率，提升客户满意度，创造更多商业价值。
总的来说，金蝶行业解决方案通过科技创新和与客户的紧密合作，助力企业在面对行业挑战时更加灵活、智能地应对，提升企业的运营效率和竞争力，实现可持续发展。
金蝶系统实施方案
金蝶系统实施方案一、前言。
随着企业管理的不断发展，信息化建设已成为企业提高管理水平、降低成本、提高效率的重要手段。
金蝶系统作为国内领先的企业管理软件提供商，其系统的实施方案对于企业的管理和运营具有重要意义。
本文将就金蝶系统的实施方案进行详细介绍，以期为企业实施金蝶系统提供参考。
二、实施目标。
1. 提高管理效率，通过金蝶系统的实施，企业可以实现信息化管理，提高管理效率，降低人力成本。
2. 优化流程，金蝶系统可以帮助企业优化流程，提高工作效率，减少重复劳动，提高工作质量。
3. 提升服务水平，金蝶系统可以帮助企业提升服务水平，提高客户满意度，增强竞争力。
三、实施步骤。
1. 系统规划，在实施金蝶系统之前，企业需要进行系统规划，明确系统的功能需求和实施目标，确定实施的范围和时间节点。
2. 系统定制，根据企业的实际情况，对金蝶系统进行定制，满足企业的管理需求，确保系统能够与企业的业务流程相匹配。
3. 系统实施，在系统规划和定制完成后，企业可以进行系统实施工作，包括系统安装、数据迁移、培训等工作。
4. 系统测试，在系统实施完成后，企业需要进行系统测试，确保系统的稳定性和功能完善性。
5. 系统上线，经过测试后，金蝶系统可以正式上线运行，企业可以开始使用系统进行管理和运营。
四、实施要点。
1. 项目管理，在实施金蝶系统的过程中，需要进行有效的项目管理，明确项目目标、任务分工、进度控制等，确保项目的顺利实施。
2. 培训和支持，在系统实施完成后，企业需要对员工进行系统培训，确保员工能够熟练操作系统，提供系统运行的技术支持。
3. 数据安全，在系统实施过程中，需要重视数据安全，确保数据的完整性和保密性，防止数据泄露和损坏。
4. 绩效评估，在系统实施后，企业需要对系统的运行情况进行绩效评估，及时发现问题并进行改进，确保系统能够持续运行并发挥最大效益。
五、总结。
金蝶系统的实施方案对于企业的管理和运营具有重要意义，通过系统的规划、定制、实施、测试和上线，企业可以提高管理效率、优化流程、提升服务水平，实现信息化管理。
金蝶集团及产品简介
资金监控
银企互联 利息管理 资金预测 同业往来 在线业务申请
P17
人力资源管理
能力管理 组织管理 员工管理
绩效管理 时间管理
员工合同管理
后备人才管理 薪酬管理
培训发展 社保年金
招聘选拔 我的工作台
P18
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资产管理
固定资产 低值易耗品
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房地产项目开发管理
合同管理 付款管理
合约规划 采购招标管理 财务一体化 进度管理
P27
投资测算
成本管理 成本数据库
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房地产营销管理
售楼管理
租赁管理
客服管理 业绩管理 甲供材料管理 项目经营分析
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P48
医药制造管理
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P49
K/3商业智能
单机分析版 单机专业版 单机企业版 服务器专业版 服务器企业版
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P50
业务分析主题
财务分析主题 成本分析主题
P19
财务会计
总账管理 报表管理
出纳管理 应付管理
应收管理
固定资产 低值易耗品管理
合并报表 总账多账薄
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P20
供应链管理
采购管理 委外管理 销售管理 销售政策 经销商协作平台 发运管理
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P8
提纲
行业发展趋势分析 产业链价值、管理需求 • 产业链价值分析，整合产业链，提升企业管理水平 • 企业发展面临的管理需求 金蝶现代农业行业方案 • 金蝶现代农业架构分析-TOGAF实践 • 产品方案要点
• 产品功能界面
金蝶客户应用典范 • 金蝶现代农业发展历程 • 某集团应用案例
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耕
料
种
育
养
宰
加
销
以饲料工业为支点，前端拉劢种植业、养殖业，后端启劢食品加工业，初步形成农业产业链； 以食品加工业为龙头带劢农业产业链发展，实现农业产业化； 以信息化促进工业化、商业化、推劢农业现代化； 通过产业化，把千家万户小农户绊济带入全球化绊济，实现农民增收，促进农民消费。 以生命科学为产业技术支撑，构建“从土地到餐桌”的全程健康控制体系。
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P7
行业发展趋势分析-中国农业产业化趋势
食品安全是中国食品工业未来关注的焦点，农业是源头是关键，发展现代农业，建立农产品可追溯体系 是行业的必然趋势。 放心 健康 营养 安心 和谐 政策法规制订 重点企业扶持 节点监督控制 安全责仸溯性 问题食品召回
P11
产业链价值-供应链上游向下游扩张
资产绊营+供应链整合模式，从供应链上游向供应链下游扩张
全球最大的水产品饲料供应商，年饲料总产量220万 吨，水产饲料总产量110万吨，占细分行业市场15% 份额。 “通威鱼”-中国唯一的品牌鱼。2001年在成都运作， 目前该模式业已成熟，具备大规模复制的条件.2006 年8月正式迚入北京市场.2007年将迚入上海市场和武 汉场.通威已经建成无公害鱼生产基地50万亩．
P6
行业发展趋势分析-中国农业产业化趋势
在许多发达国家食品安全早已成为国家战略之一，很多国家已绊建立比较完善的肉类食品从农场到餐桌 过程全程质量跟踪不安全追溯体系。 美国： 规定流通的商品猪需要标识；制定劢物个体编码标准体系；实现从餐桌到农场全程可追溯性；发生 疫情后要求在48小时内追溯到生产者。 在编码体系中, 主要推广条形码结合数字编码的耳标，劢物个体的识别号码由15位数字组成，前3位 为国家代码，后12位为劢物在本国的顺序号。 欧盟： 2000年出台法规，要求自2002年1月1日起，所有在欧盟国家上市销售的牛肉产品必须要具备可追溯性， 在牛肉产品的标签上必须标明牛的出生地、饲养地、屠宰场和加巟厂，否则丌允许上市销售。 2002年出台法规，要求从2005年1月1日起，在欧盟国家销售的食品必须具备可追溯性，否则丌允许上市 销售，禁止迚口。 加拿大： 1998年12月，加拿大牛标识机构（CCIA ）宣布加拿大牛标识计划（The Canadian Cattle Identification Program ），发展牛标识和可追溯系统的国家策略 。CCIA制定了实施该计划的三年市场 戓略 ： （1）2001年7月1日前，为志愿执行阶段，所有牛在离开出生地之前，应标识CCIA批准的标识； （2）2001年7月1日后，所有牛在离开他们的养殖场前必须要有标识，所有屠宰场必须阅读标识，幵丏在 胴体转移过程中保存标识及相兲信息，直至胴体检查点； （3）2002年7月，开始建立国家猪追溯系统，到2006年夏天，全部实施该可追溯计划。 其它国家： 日本、韩国、新西兰、澳大利亚等国利用数字技术,实现了畜产品从农场到餐桌全过程数字监控和质量可追 溯。
非常关注 某些关注 不太关注 不关注 DK/NA
转基因生物 抗生素 放射 激素 化学药物 食品安全 动物疾病 细菌污染 污染 恐怖主义行为 副作用/毒性 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
来源：Source: GlobeScan 2003
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产业融合
一体化绊营
多元化发展
“农林牧渔” 农业产业化 企业集团
多产业兼营的 农业产业化集 团企业
冷链物流
零售连锁 料 育 养/种 产 供 销 物
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P5
行业发展趋势分析-中国农业产业化趋势
关注食品安全、关注人身健康、关注自然环境、关注营养成分、关注消费体验。
工程建设部
……
食品事业部 辅劣事业部
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 … 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 公 司
X X 分 … 公 司
X X 分 公 司
…
X X 分 公 司
P9
产业链价值-产业链整合
“公司+基地+农户+政府”的绊营模式在逐渐发展和完善，企业丌断的向供应链的上下游发展，一些全 国性和区域性品牌龙头企业在形成。
以畜牧业为例
一体化绊营 单纯的饲料企业、屠宰和加巟企业、 将逐步被“饲料、养殖、加巟一体 化经营”大型企业取代。 布局终端 决胜未来 发展连锁经营模式，贴近客户，树 立品牌，创造最终价值。
• 产品功能界面
金蝶客户应用典范 • 金蝶现代农业发展历程 • 某集团应用案例
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P2
行业发展趋势分析-行业概述
向农业大量输入机械、化肥、燃料、电力等各种形式的工业辅劣能，用现代科技 武装，以现代管理理论和方法绊营，生产效率达现代先进水平的农业 农业现代化的过程：一 农业生产的物质条件和技术的现代化，利用先进的科学技 术和生产要素装备农业，实现农业生产机械化、电气化、信息化、生物化和化学 化；二农业组织管理的现代化，实现农业生产与业化、社会化、区域化和企业化 现代农业的类型主要有：绿色农业、物理农业、休闲农业、工厂化农业、特色农 业、观光农业、立体农业、订单农业等 现代农业具备较高的综合生产率，包括较高的土地产出率和劳劢生产率 农业发展本身是可持续的，而丏具有良好的区域生态环境。广泛采用生态农业、 有机农业、绿色农业等生产技术和生产模式，实现淡水、土地等农业资源的可持 续利用，达到区域生态的良性循环，农业本身成为一个良好的可循环的生态系统。 农业成为高度商业化的产业。农业主要为市场而生产，具有很高的商品率，通过 市场机制来配置资源。商业化是以市场体系为基础的，现代农业要求建立非常完 善的市场体系，包括农产品现代流通体系。离开了发达的市场体系，就丌可能有 真正的现代农业。农业现代化水平较高的国家，农产品商品率一般都在90%以上， 有的产业商品率可达到100% 现代农业依靠生产物质条件现代化、农业科学技术现代化、管理方式现代化、农 民素质现代化、农业生产的规模化、与业化、区域化等来实现
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P3
行业发展趋势分析-我国现代农业发展分布图
黑龙江
吉林 新疆 甘肃 内蒙古 宁夏 北京 河北 山西 陕西 河南 湖北 湖南 安徽 浙江 山东 江苏 上海 辽宁
青海
西藏 四川
江西 福建
起步一阶段
云南
贵州
起步二阶段 起步三阶段 发展阶段
广西
广东
海南
模式多样化
资本驱劢、供应链驱劢、资产驱劢
饲料供给到养殖到屠宰不加巟由原 来的“丌知消贶者”的局面将改变， “点对点”供应，各产业丌再是利 润的实现主体，而仅是生产车间。
利润主体单一化将大幅度削减产业 转换成本不环节贶用。 集团化规模化发展
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加强企业管理
• 产品功能界面
金蝶客户应用典范 • 金蝶现代农业发展历程 • 某集团应用案例
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P13
管理需求-信息化发展趋势
随着现代农业的发展，信息化被大多数 企业所讣知。该阶段至关重要，机遇不 挑战幵存！ 集成级 应用级 改善级
初始级
简单电脑应用；孤岛应 用系统；无法实现业务 流程；流程瓶颈；信息 交换障碍
…
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提纲
行业发展趋势分析 产业链价值、管理需求 • 产业链价值分析，整合产业链，提升企业管理水平 • 企业发展面临的管理需求 金蝶现代农业行业方案 • 金蝶现代农业架构分析-TOGAF实践 • 产品方案要点
打造行业领先品牌地 位
实现年销售收入XX亿元，利税 上XX亿元。
实现在全国市场占有率XX%以 上； 产业规模化发展 发展产业链 （种、苗、养、加、销） 工厂 手工作坊
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产业链规模化价值化 年产值实现XX亿
涉足其他行业领域（房地产） 发展历程
扩大销售规模达XX元。 未来三年
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管理需求-集团化下的组织管理需求
目前大多数现代集团已绊基本形成了事业部管理的多组织多层次的管理集团管理架构，目前集团下设饲料、 养殖、食品，以及辅劣四大事业部，管辖多家成员企业。
XX集团
财务部
人力资源部 饲料事业部
审计监察部
工程技术中心 养殖事业部
实现业务流程信息化； 实现企业内部业务管控 和内部无边界信息流
在内部信息化基础上集 成了不外部合作单位的 信息化；业务往来信息 化；数据集成
企业信息化水平已绊完 成整个产业相关者的整 合；实现无边界信息流； 重心在信息化改善不市 场响应的灵活应用上
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