经典专案报告
专案案例总结范文
一、案件背景【案件名称】：XX公司重大安全事故调查案【发生时间】：2021年6月15日【发生地点】：XX公司生产车间【事故原因】：设备老化、操作不当二、事故经过2021年6月15日，XX公司生产车间在进行产品加工过程中，由于设备老化，操作人员操作不当，导致一台设备突然发生故障，造成生产现场一片混乱。
事故发生后，公司立即启动应急预案，组织人员抢救伤员，并采取措施控制事故扩大。
三、事故调查1. 初步调查事故发生后，公司立即组织相关人员对事故原因进行初步调查。
经调查，事故原因如下：（1）设备老化：该设备已使用多年，存在老化现象，未能及时进行检修和更换。
（2）操作不当：操作人员缺乏相关操作技能，对设备性能和操作规程掌握不足。
2. 深入调查为进一步查明事故原因，公司成立了事故调查组，对事故进行全面深入调查。
调查组通过查阅资料、询问相关人员、现场勘查等方式，得出以下结论：（1）设备老化是事故的主要原因。
由于公司对设备维护保养不到位，导致设备存在安全隐患。
（2）操作不当是事故的次要原因。
操作人员对设备性能和操作规程掌握不足，未能及时发现和排除安全隐患。
四、事故处理1. 严肃处理责任人根据事故调查结果，公司对事故责任人进行了严肃处理。
对直接责任人进行了行政处分，并要求其承担相应的经济责任；对间接责任人进行了通报批评，并要求其加强学习，提高业务水平。
2. 加强设备管理公司对设备进行了全面检查，对老化设备进行了更换，并对新设备进行定期检修和维护，确保设备安全运行。
3. 加强员工培训公司对员工进行了安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保生产安全。
五、总结XX公司重大安全事故调查案的发生，给我们敲响了警钟。
在今后的工作中，我们要深刻吸取事故教训，加强安全管理，确保生产安全。
具体措施如下：1. 加强设备管理，定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
2. 加强员工培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保生产安全。
专案情况汇报
专案情况汇报
根据公司安排，我对最近的专案情况进行了汇报。
在过去的几个月里，我们团
队致力于解决客户提出的一系列问题，并取得了一定的成绩。
以下是我对专案情况的详细汇报：
首先，我们在项目启动后立即展开了调研工作，深入了解客户需求和行业现状。
通过与客户的沟通和实地考察，我们对专案的具体要求有了更清晰的认识，为后续的工作奠定了基础。
其次，在调研的基础上，我们制定了详细的项目计划和工作方案。
针对客户提
出的问题和需求，我们提出了切实可行的解决方案，并确定了具体的实施步骤和时间节点。
同时，我们也对可能出现的风险进行了充分的评估和预案制定，以确保项目顺利进行。
在项目实施阶段，我们严格按照计划和方案开展工作，充分发挥团队成员的专
业优势和协作能力。
通过精心的组织和协调，我们成功地完成了项目的各项任务，并在规定的时间内交付了高质量的成果。
在此过程中，我们也及时与客户进行沟通，确保他们对项目进展和结果的满意度。
最后，在项目结束后，我们进行了全面的总结和评估。
我们对项目的整体效果
和各项工作进行了梳理和分析，总结了成功的经验和不足之处，并提出了改进的建议。
通过这次专案的实施，我们不仅解决了客户的问题，也积累了宝贵的经验，为今后的工作积累了经验和教训。
综上所述，通过我们团队的共同努力，这次专案取得了一定的成绩。
但同时，
我们也清醒地意识到，还有许多需要改进和提高的地方。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，为客户提供更加优质的服务和更加满意的成果。
感谢公司的支持和信任，让我们一起努力，共同成长！。
专案总结汇报
专案总结汇报专案总结汇报（一千字）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某某部门某某职位的某某同事。
非常荣幸能在此向大家汇报某某专案的总结。
某某专案是本部门在过去一段时间里开展的重要项目，旨在解决某某问题，提升部门的工作效率和绩效。
经过全体团队的努力，该专案已经圆满完成，下面我将从项目背景、目标设定、实施过程和取得成果几个方面对专案进行总结。
首先，我们回顾一下专案的背景。
过去，我们部门在某某方面存在诸多问题，如某某过程存在低效、某某数据管理不规范等。
这直接影响了我们部门的运营和绩效。
为此，我们决定开展该专案，集中解决这些问题，提升我们的工作水平。
接下来，我谈谈我们设定的目标。
在项目开始之前，我们团队进行了深入的分析研究，明确了该专案的目标和阶段性里程碑。
我们的目标包括改进某某流程，提高某某指标，实现某某效果等。
此外，我们还设定了具体的时间计划和绩效考核指标，以确保专案顺利实施。
然后，进入到专案的实施过程。
在实施过程中，我们始终坚持“全员参与、协同努力”的原则，各个岗位之间密切配合，形成了高效团队。
我们通过充分的沟通、协调和合作，成功解决了某某问题，实现了项目的目标。
此外，我们还时刻关注项目进展，定期召开会议，及时调整工作方向，确保项目的顺利进行。
最后，我们来看一下专案的取得成果。
通过专案的实施，我们成功改进了某某流程，提高了某某绩效指标，实现了预期的效果。
同时，我们部门的工作效率和成果显著提升，得到了领导和同事的一致好评。
我们也运用某某技术手段提高了数据的管理水平，为未来的工作打下了良好的基础。
在总结过程中，我们也发现了一些问题和不足之处。
例如，某某环节的改进效果不如预期，某某资源的利用不充分等。
为此，我们将继续完善工作机制，更加深入地挖掘问题的根源，找到更有效的解决办法，以期进一步提升我们的工作水平。
综上所述，本次某某专案的顺利实施和圆满完成，离不开领导的关心支持和全体团队的共同努力。
同时，我们也认识到专案只是一个阶段性的工作，我们需要在此基础上进一步完善和提升。
幼儿园专案总结报告范文(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国学前教育事业的不断发展，幼儿园作为孩子们成长的摇篮，其教育质量和社会服务水平日益受到关注。
为了提升我园的教育教学质量，满足家长和社会的需求，我们于XX年X月启动了“幼儿园特色课程建设与实施”专案。
本专案旨在通过整合教育资源，优化课程设置，提升教师专业素养，促进幼儿全面发展。
二、项目目标1. 构建具有我园特色的课程体系，满足幼儿个性化发展需求。
2. 提升教师专业素养，打造一支高素质的教师队伍。
3. 提高幼儿园整体教育教学质量，提升家长和社会满意度。
4. 推广我园特色课程，提升幼儿园品牌影响力。
三、项目实施过程1. 前期调研项目启动前，我们对幼儿园现有课程、师资力量、家长需求等方面进行了全面调研，了解了幼儿园在课程设置、教师培训、家园共育等方面存在的问题，为项目实施提供了依据。
2. 制定方案根据调研结果，我们制定了详细的专案实施方案，明确了项目目标、实施步骤、时间节点、责任分工等。
3. 课程建设（1）梳理现有课程：对幼儿园现有课程进行全面梳理，保留优秀课程，淘汰不适应幼儿发展的课程。
（2）引入特色课程：根据幼儿发展需求和地方特色，引入音乐、美术、舞蹈、体育等特色课程。
（3）优化课程设置：结合国家课程标准和幼儿园实际情况，优化课程结构，提高课程质量。
4. 教师培训（1）开展新教师岗前培训：为新教师提供专业知识和技能培训，帮助他们快速融入工作岗位。
（2）开展在职教师培训：针对教师专业素养提升，开展教学技能、班级管理、家园共育等方面的培训。
（3）组织教师外出学习：选派优秀教师参加国内外优质培训，学习先进的教育理念和教学方法。
5. 家园共育（1）开展家长学校：定期举办家长学校，提高家长教育理念，促进家园共育。
（2）组织亲子活动：举办各类亲子活动，增进亲子关系，提高家庭教育质量。
（3）建立家园沟通平台：利用微信群、家校通等平台，及时沟通幼儿在园情况，形成教育合力。
6. 项目评估（1）定期对项目实施情况进行评估，及时发现问题并调整方案。
专案活动总结报告范文模板
专案活动总结报告范文模板一、活动概述本次专案活动是为了推动我公司的市场拓展而举办的。
活动时间为XX 年XX月XX日至XX年XX月XX日，地点为XX市。
活动主要目标是提高我们公司的品牌知名度，增加销售额，并与潜在客户建立联系。
二、活动策划与准备在活动开始前，我们制定了详细的策划方案，并成立了专案小组。
小组成员包括市场部、销售部、宣传部和活动组织部的员工。
我们在策划阶段进行了市场调研，了解了竞争情况和潜在客户需求。
根据调研结果，我们确定了活动的目标群体和推广渠道。
在活动策划阶段，我们还与相关合作伙伴进行了联系，并达成了合作协议。
我们与当地媒体合作，进行了广告宣传，提前做好了预热工作，吸引了不少潜在客户的关注。
为了确保活动的顺利进行，我们还准备了活动所需的物资和场地。
我们对场地进行了装饰，打造了一个符合公司形象的展览区域，并为展台设计了宣传资料和展示产品。
三、活动过程活动开始后，我们进行了多种形式的宣传。
我们在展台上放置了产品样品和宣传资料，并安排专业销售人员进行产品演示和介绍。
我们还在场地内设置了互动区域和游戏区域，吸引观众的参与和互动。
在活动期间，我们邀请了一些行业内的专家和知名人士进行主题演讲和座谈会。
他们分享了市场动态、产品趋势和行业发展的前景，为观众提供了有价值的信息和建议。
我们还开展了一些有趣的互动活动，例如抽奖、游戏和小型演出。
这些活动吸引了很多观众的参与，增加了活动的趣味性和互动性。
四、活动成果通过本次专案活动，我们取得了一系列的成果。
首先，我们的品牌知名度得到了提升。
通过广告宣传、展示和互动活动，我们吸引了大量的潜在客户，并与他们建立了联系。
其次，我们的销售额有了明显的增长。
活动期间，我们的销售人员积极与潜在客户互动，并进行了产品介绍和销售。
我们成功促成了多笔重要的销售订单，为公司带来了可观的收益。
另外，通过与行业专家和知名人士的交流，我们对市场动态和产品发展有了更深入的了解。
这些专业知识和建议对我们今后的产品研发和市场战略有着重要的指导作用。
专案活动总结报告模板
专案活动总结报告模板一、活动概述本次专案活动是针对某某公司在市场推广方面的需求而展开的一项活动。
活动旨在提升公司品牌知名度和产品销量，以达到市场扩张和提高营收的目标。
活动时间为2021年6月1日至2021年6月30日，共计30天。
二、活动执行情况在活动期间，我们采取了以下措施来推广公司品牌和产品：1. 线上宣传：通过公司官方网站、微博、微信公众号等渠道发布活动宣传信息，并配以各类营销素材如海报、折扣优惠信息等。
同时，通过吸引人气较高的网络红人进行合作宣传，提高活动曝光度。
2. 线下推广：我们在市区的商业区域设置了展示柜台，并派发宣传册、优惠券等资料，吸引消费者前来了解并购买产品。
此外，还在一些大型商场开展了产品体验活动和赠品发放活动。
3. 用户互动：我们通过举办一些网上线下互动活动，如游戏、抽奖等，增加用户参与度。
同时，针对在活动期间购买和推荐产品的用户，我们给予优惠券、积分等回馈奖励。
4. 广告投放：我们在电视、广播、地铁、公交车等媒体上购买广告位进行宣传，以扩大品牌和产品的影响力。
三、活动效果分析经过一个月的专案活动推广，我们取得了以下成果及效果：1. 品牌知名度提升：通过活动期间的线上线下宣传推广，公司品牌的知名度得到了明显提高。
根据市场调研数据显示，活动期间有超过80%的受访者知晓了我们的品牌。
2. 销售额增长：根据活动期间的销售数据统计，与活动前相比，公司的销售额增长了30%。
这表明我们通过市场推广活动成功吸引了更多的消费者。
3. 用户参与度提升：通过游戏、抽奖等互动活动，活动期间我们吸引了大量消费者的参与。
用户参与度有所提升，积极度也逐渐提高，这是活动成功的重要体现之一。
4. 社交媒体影响力扩大：通过与网络红人进行合作宣传，我们在社交媒体上的影响力得到了显著提升。
在活动期间，我们的微博粉丝数增长了50%，微信公众号阅读量增加了100%。
四、活动经验总结在本次专案活动推广过程中，我们获得了以下经验教训：1. 定期分析数据：在活动进行期间，我们定期分析了活动数据，了解各项指标的情况，并及时调整推广策略。
专案成果报告
专案成果报告尊敬的领导：为了实现本次专案立项的目标，我们团队倾注了极大的努力和汗水，在各个方面做出了扎实的工作，我们的成果如下：一、项目背景及目标我们的专案立项的目标是提高公司的销售额，促进公司的多次营销策略的转化率。
项目立项背景是公司在市场上的竞争日益激烈，需要采取全新的营销策略和行动计划来保持竞争优势。
二、项目执行计划我们的项目团队根据公司的要求，在市场调研、策略制定、方案实施、数据分析、效果评估等方面做出了详实的执行计划。
1、市场调研：我们针对公司的市场目标客户做了深入细致的市场调研，并调查了行业同类产品的竞争情况，为接下来的策略制定提供了参考依据。
2、策略制定：我们综合全面的市场调研结果，结合公司的实际情况和资源优势，制定了全新的多次营销策略，包括“优质推荐”、“多次营销”、“购物返券”等。
3、方案实施：我们根据策略制定结果，反复论证和修正，制定出全面的方案实施计划，并按照计划的具体要求，落地实施，确保方案能够顺利推进。
4、数据分析：我们重点关注各种数据指标，对于多次营销的转化率、客户留存率等数据进行了详细地分析，为下一步效果评估提供有力的数据支持。
5、效果评估：我们根据方案实施后的实际效果，对于执行效果进行了客观的评估和分析，为公司的多次营销策略进行了动态调整和优化。
三、项目成果我们的团队付出了匪夷所思的努力和付出，终于拿出了令人满意的成果。
1、销售额稳步增长：据统计，我们的多次营销策略，对于公司的销售额起到了显著的促进作用，公司的销售额稳步增长，经历了两次明显的提升。
2、客户转化率极高：由于多次营销策略的针对性和有效性，客户转化率显著提升，客户的购买意愿大增，公司的商品销售数量得到巨幅提升。
3、市场占有率显著提高：通过我们的多次营销策略，公司的市场占有率大幅提高，竞争力显著增强，公司的竞争地位愈发稳定。
四、后续策略面对快速变化的市场和竞争环境，我们的团队会继续紧密合作，深入分析市场、客户和业内竞争情况，并针对性地制定新的策略和方案，为公司的发展保驾护航。
专案 情况汇报
专案情况汇报
根据公司安排，我对最近的专案进行了全面的情况调查和分析，并就此向您进
行汇报。
首先，我们对该专案的背景进行了梳理和分析。
根据初步调查，该专案是由于
市场竞争激烈，公司产品在市场上的竞争力受到了一定的挑战，因此需要我们进行深入的研究和分析，找出问题所在并提出解决方案。
其次，针对该专案，我们进行了详细的数据收集和分析。
通过对市场调研数据、销售数据以及竞争对手数据的整合和分析，我们发现了一些问题和瓶颈。
比如，产品的定位不够清晰，市场推广力度不够大，竞争对手的产品特点等等，这些都是我们需要重点关注和解决的问题。
接着，我们对专案进行了深入的研究和分析。
通过与相关部门的沟通和讨论，
我们找出了一些潜在的解决方案。
比如，重新定位产品的市场定位，增加市场推广的力度，提升产品的品质和服务等等，这些都是我们可以采取的措施。
最后，我们制定了一份详细的专案解决方案，并开始了实施。
我们将根据市场
需求和公司实际情况，制定相应的营销策略和推广方案，同时加强产品研发和品质管理，以期能够提升产品的竞争力和市场份额。
综上所述，针对该专案的情况，我们已经做了充分的调查和分析，并制定了相
应的解决方案，目前正在积极实施中。
我们相信，在全体员工的共同努力下，一定能够取得良好的效果，为公司的发展贡献力量。
感谢您对我们工作的支持和信任，我们将继续努力，不断完善和改进，为公司
的发展贡献自己的力量。
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与實施
所占百分比 94.16% 5.84%
装配一线扫尾原因分布百分比
不良, 5.84%
物料缺失 不良
数据来源：產線盘点 数据统计人:秦现召 统计时间:2012.07
物料缺失, 94.16%
结论:装配线扫尾产生原因中物料缺失比率高达94.16%,相當之高
無形成果
专业技能 5 9 成本意识 3 9.5
二．活動前後雷達圖
评估方式：每位圈员针对各项1~10 分 参与QCC前评估日期：2011.01.09. 参与QCC后评估日期：2011.05.07.
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策拟 定与實 施
效 果确认
效 益分析
全年将节省￥ 15,750RMB×12Month=189,000RMB
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策 拟定与 實施
效果 确认
效 益分 析
活动 总结
一．案组活動評價表
评价项目 参与QCC前平均值 参与QCC后平均值 问题分析 7 9 团队精神 6 9.5 QCC手法 3 8 工作效率 5 8.2
改善目标设定
我们的終極目标：彻底解决物 料缺失问题
5.00%
0.00%
挑戰值 0.00%
改善前 94.16%
目標值 5.00%
结论:本次专案结束时物料缺失率降低至目標值5%，改善幅度预计可以達95%,
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策拟 定 与實施
效 果确认
效 益分析
70
10
13
93
采用
赵彩 霞
7/3
7/10
7/14
雷
8/10宗 彦ຫໍສະໝຸດ 不良品 没有统 一的处 理机制
1.大小壓合治具楞 角與Case或pack相 擦/碰所致。 2. 新員工作業手法 不熟練。 3.生產中人員沒有 輕拿輕放
1.給治具上有稜角的部位增加 膠帶或絨布以減少治具與電池 及Case的劃/撞傷現象 2.新員工上線前按"制造部---新 人管理流程"與"新人管理辦法" 進行系統培訓一周後考試合格 方可上線作業 3.在生產中要求當站人員作到 輕拿輕放，干部每日稽核且納 於每日助理稽核重點，對於明 知顧犯者嚴懲
0.12%
加入标准化作业
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策 拟定与 實施
效果 确认
效 益分析
活动 总结
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策 拟定与 實施
效果 确认
效益 分析
活动 总结
有形成果
目标达成率: (140DPPM-70DPPM)/(140DPPM-80DPPM)*100%=117% 效益评估:
活 動計劃
現狀 分析
目 標設定
要因 分析
對策拟 定
效果 确认
效益 分析
活动 总结
統計5/6月份装一线扫尾产生原因及成本明细如下
与實施
类似其它线别也有发生
案組簡 介
主題 選定
活 動計劃
現狀 分析
目 標設定
要因 分析
對策拟 定
效果 确认
效益 分析
活动 总结
就5/6月份装配各线扫尾产生原因及成本进行层别分析
改善迫在眉睫
案組簡 介
主題 選定
活 動計劃
現狀 分析
目標 設定
要因 分析
對策拟 定
效果 确认
效益 分析
活动 总结
与實施
改善目标设定
94.16%
96.00% 88.00% 80.00% 72.00% 64.00% 56.00% 48.00% 40.00% 32.00% 24.00% 16.00% 8.00% 0.00%
刘华 丽 70 10 14 94 采用 / 6/29 7/3 7/3
潘业 玉
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
针对产线没有当班盘点拟定对策实施情況做单项(建立产线盘点机制)效果确认
在桌面上作好隔條和防靜 電PE膜用以防止作業人 員規范擺放與規范拿取
改 善 前 改 善 後
對策 拟定 与實 施
计划
残余
1.撞劃傷在電池一次性良率提升改善中要想达到更好的成绩,要做的更 细致化,后期要对其他原因导致的撞劃傷展开Action分析;2.对于其他可 能造成撞劃傷的制程点进行提前分析和预知等教育训练急需展开.
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策拟 定与實 施
效 果确认
效 益分析
按照2011年全年平均每月Forecast 750K，每PCS報廢每套Case成本￥10RMB, 拆殼重工費用10RMB來計算
每月可節省金額 =｛ (1pcs報廢兩套Case)成本20RMB+拆殼重工費用 10RMB /1PCS｝x （改善前0.14%-改善后0.07%）x Fcst /Month=￥30/Pcs x 0.07% x750,000Pcs/Month =￥15,750RMB。
改 善 前 改 善 後
实施日期:3/12—3/20 使用对象: Cell11線壓合/組 裝工站作業桌面 负责人:王雪梅
“在桌面上加入隔條和防靜電PE膜”方法 后, 撞劃傷比率下降200DPPM。
桌面改善效果對比圖
0.14%
0.15%
0.11%
0.07%
0.03%
-0.01%
改善前
改善後
P D C A
※優先評比原則：
1.每項重要度最高分為10分，最低為0分 2.積分高則優先度高 3.相同積分情況下，評比“迫切性”項，積分高則 優先度高，依次類推
選票 選票 選票
投票箱
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策拟 定 与實施
效 果确认
效 益分析
活动 总结
案組簡 介
主題 選定
專案報告
Prepared by: XXX Draft Date: 2012.08.01
案組 簡介
主 題選定
活 動計劃
現 狀分析
目 標設定
要因 分析
對策拟 定 与實施
效 果确认
效 益分析
活动 总结
XXX 总设计
主导:XXX
1,原因分析 2,對策制定 3,報告撰寫 4,专案汇报
XXX 总顧問
1,专案规划 2,方针指导
活动 总结
反省
根据2.3.4月份的一線人員不穩定趋势来觀察,由于新員工對產品與作業 手法熟悉度问题,造成了撞傷與劃傷比例還有偏高, 另因充電機台剛導入 防靜電翠盤人員作業不熟悉使導入的進度不够快這樣撞劃傷的改善還 不徹底,有待加强 1.在增加人員培訓的基礎上多關心與關愛人員心理教育從而降低離職率 2.针对充電機台剛導入防靜電翠盤人員作業熟悉度問題, 导入一对一教 导法於集中直接導入法
活动 总结
本期的QCC結束了,在大家共同合作的這些日子里
我们深深的感受到:“團結就是力量”,這句話的
真正涵義，大家齊心合力，為了共同的目標奮進，
必將無往不利.
QCC虽然结束了,但在活動中培養出來的團隊合作
的精神卻在我們心里扎了根，在以后的工作中我们
会更充分的运用这种精神，齐心协力，共创辉煌！！
採用 提案 人
效 果确认
效 益分析
實施計畫
活动 总结
問題點
原因分析
對策方案
可 行 性
經 濟 性
效益 性
總分
P
D
C
A
擔當 者
产线没 有当班 盘点
1.新員工上線前作 業手法不熟練。 2.膠點偏(點膠路徑 不對)或氣壓增大 時多點膠 3.桌面或手套上粘 有膠沒有及時清理
1.新員工上線前按"制造部---新 人管理流程"與"新人管理辦法" 進行系統培訓一周後考試合格 方可上線作業 2.依照新修改“點膠路徑規范 ”與“氣壓規范”文件嚴格執 行 3.桌面上加補防靜電PE膜且在 兩周換一次和每節課人員必須 清理桌面與手套並時刻保持此 站5S
活动 总结
用关联图寻真因
组长未对料 员有效管理 料员仓库领料 没有对点数量
作业人员丢失
为什么产线物料会缺失?
产线没有当班盘点
不良品堆积 数目混乱 当日的不良 没有统一的 处理机制 不良品责任 归属不明确 未当日处理
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定
评价
要因 分析
對策 拟定 与實 施
效 果确认
效 益分析
活动 总结
对策一
实施日期:3/12—3/20 使用对象: Cell11線壓合/組 裝工站作業桌面 负责人:王雪梅
“在桌面上加入隔條和防靜電PE膜”方法 后, 撞劃傷比率下降200DPPM。
桌面改善效果對比圖
0.14%
0.15%
0.11%
0.07%
0.03%
-0.01%
改善前
改善後
P D C A
0.12%
加入标准化作业
案組 簡介
主 題選定
活動 計劃
現 狀分析
目 標設定