整体护理目标管理责任制的实施
责任制整体护理工作方案及具体措施
责任制整体护理工作方案及具体措施一、责任制整体护理的目标责任制整体护理旨在为患者提供全面、连续、个性化的优质护理服务，以提升患者的满意度，促进患者的康复，同时提高护理人员的专业素质和工作效率。
二、责任制整体护理的工作模式1、每位患者均有固定的责任护士，负责患者从入院到出院的全程护理。
2、责任护士全面了解患者的病情、治疗方案、心理状态、家庭背景等信息，制定个性化的护理计划。
三、责任制整体护理的工作内容1、入院护理（1）责任护士在患者入院时热情接待，主动介绍病房环境、作息时间、主管医生等相关信息，消除患者的陌生感。
（2）协助患者进行入院评估，包括生命体征测量、基本健康状况评估等，并及时记录。
2、病情观察（1）密切观察患者的病情变化，包括症状、体征、实验室检查结果等，及时发现异常并报告医生。
（2）根据医嘱，准确记录患者的病情变化和护理措施。
3、治疗护理（1）熟练掌握各种护理操作技能，如静脉输液、肌肉注射、伤口护理等，确保治疗的顺利进行。
（2）严格执行三查七对制度，防止差错事故的发生。
4、心理护理（1）关注患者的心理状态，及时发现并解决患者的心理问题。
（2）采用倾听、安慰、鼓励等方式，帮助患者树立战胜疾病的信心。
5、健康教育（1）根据患者的病情和需求，制定个性化的健康教育计划。
（2）向患者及家属讲解疾病的相关知识、治疗方案、康复注意事项等，提高患者的自我护理能力。
6、出院护理（1）在患者出院前，做好出院指导，包括用药指导、饮食指导、康复锻炼指导等。
（2）协助患者办理出院手续，征求患者的意见和建议。
四、责任制整体护理的具体措施1、合理排班根据病房的患者数量、病情轻重程度，合理安排责任护士的班次，确保每个患者都能得到及时、有效的护理。
2、分层管理根据护士的工作年限、职称、业务能力等，将护士分为不同的层次，明确各层次护士的职责和工作内容，实现分层管理。
3、培训与考核（1）定期组织责任护士进行业务培训，包括专业知识、护理技能、沟通技巧等方面的培训，不断提高责任护士的业务水平。
责任制整体护理工作方案及具体措施
责任制整体护理工作方案及具体措施一、前言随着医疗改革的深入推进和人民群众日益增长的健康需求，护理工作的重要性日益凸显。
责任制整体护理作为一种新的护理模式，旨在为患者提供全面、连续、全程的护理服务，提高护理质量，保障患者安全，提升患者满意度。
为贯彻落实国家卫生健康委关于进一步提升护理服务水平的决策部署，我们制定了本方案。
二、总体目标1. 完善责任制整体护理制度，实现全院范围内的覆盖，提升护理服务质量和患者满意度。
2. 提高护士的专业素养和护理水平，确保患者得到及时、有效的护理服务。
3. 强化护理团队与医生的协作，提高医疗服务整体效能。
三、组织领导成立责任制整体护理工作领导小组，由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，护理部、医务科、门诊部、住院部等部门负责人为成员。
领导小组负责制定工作计划、组织实施、监督指导和考核评估。
四、工作任务1. 落实责任制整体护理制度，确保患者从入院到出院都能得到持续、全面的护理服务。
2. 加强护士培训，提升护士的专业技能和综合素质，满足患者多样化护理需求。
3. 优化护理流程，提高护理工作效率，减轻护士工作负担。
4. 加强护理质量安全管理，预防护理差错事故，保障患者安全。
5. 提升患者满意度，构建和谐的医患关系。
五、具体措施1. 加强责任制整体护理制度建设：（1）明确责任护士的职责和权利，确保责任护士能够全面负责患者的护理工作。
（2）建立患者评估制度，对患者进行全面、详细的评估，制定个性化的护理计划。
（3）实行护理层级管理，根据患者病情和护理需求，合理分配护理资源。
2. 提升护士专业素养和护理水平：（1）加强护士培训，开展专业技能培训和业务知识学习，提高护士的专业素养。
（2）鼓励护士参加各类学术交流和技能竞赛，提升护理水平。
（3）开展护理新技术、新项目的研究和应用，推动护理创新。
3. 优化护理流程，提高护理工作效率：（1）简化护理文书，减轻护士工作负担。
（2）合理排班，确保护士人力资源充足。
责任制整体护理工作方案及具体措施3篇
责任制整体护理工作方案及具体措施3篇【--工作计划模板】护理是自然科学、社会科学、人文科学等多学科相互渗透的一门综合性应用学科。
护理学经历了四个过程：简单的清洁卫生护理、以疾病为中心的护理、以病人为中心的整理护理、以人的健康为中心的护理。
今天为大家精心准备了责任制整体护理工作方案及具体措施，希望对大家有所帮助!责任制整体护理工作方案及具体措施1关于进一步贯彻实施省卫生厅优质护理服务示范工程活动的实施方案为贯彻实施省卫生厅20xx年优质护理服务示范工程活动的要求和2011年省卫生厅关于进一步加强优质护理服务工作的通知精神，根据我院情况，制定本方案。
一、指导思想贯彻落实20xx年全国护理工作会议精神，坚持以病人为中心，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标(一)、患者满意强化基础护理，主动提供优质护理服务。
让患者感受到护士的爱心、细心、耐心、责任心。
(二)、社会满意树立全心全意为病人服务的良好形象，发扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系和谐。
(三)、政府满意通过提高人民群众对护理服务的满意度，实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。
三、活动范围及主题重点是公立医院主题：夯实基础护理，提供满意服务。
四、活动原则本活动与医疗质量万里行活动以及三好一满意活动相结合;医院自查、行政督导和社会评价相结合;当前任务与长远建设相结合。
五、活动内容(一)成立优质护理服务领导小组：组长：副组长：组员：(二)|针对优质护理服务先进病房的评分标准，修改完善护理规章制度，改变现有排班和分管病人模式，修改各班岗位职责。
对病人实施责任制整体护理。
1、严格按照护理工作的各项规章制度、疾病护理常规和临床服务规范、标准开展护理工作。
对相关内容根据新要求修改完善。
2、根据优质护理服务的新要求重新修订各班岗位职责和工作标准，进一步规范执业行为。
责任制整体护理工作模式实施方案
责任制整体护理工作模式实施方案为加强优质护理工作的内涵建设，提高整体护理工作质量，贯彻落实【三级中医医院以“以患者为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效〞为主题的持续改良活动方案实施细那么】，扎实推进优质护理效劳，实施“以患者为中心〞的整体护理工作模式，根据我院具体情况，特制定整体护理工作模式的实施方案。
一、责任制整体护理工作目标持续改良护理工作质量，提高效劳对象满意度。
二、责任制整体护理模式工作管理1、实施护士岗位管理、落实层级培训：临床病区设立护士长-护理组长-高级责任-责任护士-助理护士架构，根据层级落实各级护理岗位工作职责，实施护士分层级培训。
2、合理调配人力，实行APN连续性排班，取消功能制岗位，特殊情况可以保存主班〔D〕处理科室行政事务。
科室遇急危重症抢救或人员紧急情况等进行实行弹性排班。
3、依据护理工作量和患者病情调配护士，最大限度保持护士连续稳定地管理患者。
4、根据专科实际情况细化并公示分级护理标准、效劳内涵和效劳工程。
5、依据护理级别落实各项护理措施，实施客观、实时护理记录，表达床边工作制。
6、每月进行患者满意度调查，及时向患者反应意见，并统计比拟，有持续改良的措施。
7、定时进行出院患者随访，表达全程连续性效劳。
三、责任制整体护理模式工作要求整体护理工作模式是指临床护理工作实行“小组责任制+个人管床制+床边工作制〞的责任制整体护理，每名护士均负责一定数量患者〔不超过8人〕，整合根底护理、病情观察、治疗处置、沟通和健康教育等护理工作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理效劳。
1、建立工作架构图：建立病区护士责任制整体护理架构图，根据护士层级分为假设干个责任组，每个责任组由高级责任护士--责任护士--助理护士组成。
2、建立小组责任制工作模式：在高级责任护士的带着下，互相协作，完本钱组患者的一切护理工作。
如组内责任护士休息或夜班，本组责任护士协助协管其他组员的患者，并做好交接班工作。
责任制整体护理工作方案及具体措施3篇
责任制整体护理工作方案及具体措施 3 篇关于进一步贯彻实施省卫生厅“优质护理服务示范工程”活动的实施方案为贯彻实施省卫生厅 20xx 年“优质护理服务示范工程”活动的要求和 2022 年省卫生厅关于进一步加强优质护理服务工作的通知精神，根据我院情况，制定本方案。
贯彻落实 20xx 年全国护理工作会议精神，坚持“以病人为中心”，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务(:责任制整体护理工作方案及具体措施 3 篇)。
(一)、患者满意强化基础护理，主动提供优质护理服务。
让患者感受到护士的爱心、细心、耐心、责任心。
(二)、社会满意树立全心全意为病人服务的良好形象，发扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系和谐。
(三)、政府满意通过提高人民群众对护理服务的满意度，实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。
重点是公立医院主题：“夯实基础护理，提供满意服务”。
本活动与“医疗质量万里行”活动以及“三好一满意”活动相结合; 医院自查、行政督导和社会评价相结合;当前任务与长远建设相结合。
(一)成立优质护理服务领导小组：组长：副组长：组员：(二)|针对优质护理服务先进病房的评分标准，修改完善护理规章制度，改变现有排班和分管病人模式，修改各班岗位职责。
对病人实施责任制整体护理。
1、严格按照护理工作的各项规章制度、疾病护理常规和临床服务规范、标准开展护理工作。
对相关内容根据新要求修改完善。
2、根据优质护理服务的新要求重新修订各班岗位职责和工作标准，进一步规范执业行为。
3、改变现有排班模式，每名护士分管不超过 8 名病人，对分管病人实行全程负责，并根据完成临床护理工作的数量、质量、病人满意度来考核护理人员，并与晋升、评优挂钩。
(三)、夯实基础护理，改善护理服务1、进一步明确和公示基础护理项目，，严格按照工作规范履行护理职责，晨晚间护理、口腔护理、皮肤护理落实到位。
责任制整体护理实施方案
2015年妇产科责任制整体护理实施方案与具体措施随着全院优质护理服推广和深化，我科为了给患者提供连续的、全程的、优质的护理服务，全面体现以“以病人为中心”的服务模式，将责任制护理模式应用到工作中。
我们通过实施责任制护理，更加扎实了基础质量，改变了护士的服务意识，提高了病人及家满意度。
一、责任制整体护理的任务：以持续改进护理质量，在确保医疗安全的基础上，提高病人满意度，落实护士分层管理，落实护士文明用语及行为规范，落实病情变化和病人心理状态的观察，落实手术前后，特殊检查治疗及用药前后，病人出入院时的健康咨询和指导，确保责任制护理持续健康发展。
并使之成为护理工作的一种长效机制。
二、妇产科推行责任制护理模式，结合我院实际，制定本方案。
坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，切实改善护理服务态度，规范护理服务行为，落实责任制整体护理措施，全面提高我科临床护理工作的质量和水平。
三、整体责任制护理具体措施：1、加强学习转变意识让护士充分了解开展责任制整体护理是做好优质服务工作的前提与保障，把护士的时间充分利用给患者，使患者真正获益。
2、加强沟通，取得配合：（1）护士方面：护士长利用多种方法和途径宣传优质护理服务和责任制整体护理，让护士明白这样做的原因及其工作职责。
树立“我的病人我负责”的思想，让护士通过加强病人的基础护理，密切和病人接触，充分的理解病情变化，及时为治疗提供第一手信息，更好的为病人服务。
（2）病人方面：通过反复宣传使病人指导今天谁负责我，通过专业的、连续的人性化服务，使病人及家属满意。
3、改变护理工作模式，深化优质内涵：彻底取消功能护理，改变为责任制整体护理，改主余副班护士.为责任制护士，责任护士姓名上墙，且由资深护士为小组长，带领组员负责所管别病人的治疗基础护理，专科护理，病情观察，出入院健康宣教和用药指导，饮食指导工作，加强护士责任心。
4、进一步完善各项疾病护理常规，健康教育指导，提高患者对健康教育的知晓。
责任制整体护理工作方案及具体措施
责任制整体护理工作方案及具体措施导言：整体护理是指通过对患者进行全方位、个性化的护理，促进患者康复和提高生活质量的护理模式。
为了更好地实施整体护理工作，在医疗机构内建立责任制是必要的。
本文将就责任制整体护理工作方案及具体措施进行探讨。
一、责任制整体护理工作方案1. 建立全院责任制整体护理工作委员会在医疗机构内设立全院责任制整体护理工作委员会，由院长或副院长担任组长，护理部负责人、医务处负责人、护理科护士长等相关部门负责人成为委员，负责协调、指导和监督全院责任制整体护理工作的开展。
2. 确定全院整体护理目标全院通过委员会制定整体护理目标，将患者康复和生活质量提高作为工作目标，并将其分解为不同科室、病房的具体任务和目标。
3. 制定科室、病房责任制整体护理工作方案各科室、病房根据全院整体护理目标，制定科室、病房责任制整体护理工作方案。
方案应明确责任人、具体任务、工作内容、工作周期等，并与全院整体护理目标相衔接，确保科室、病房的整体护理工作能有条不紊地进行。
4. 加强护理专业知识培训医疗机构应加强对护理人员的专业知识培训，提升其整体护理水平和跨专业协作能力。
培训内容包括但不限于基础护理知识、护理技术、沟通技巧等。
二、责任制整体护理工作具体措施1. 个体化护理计划的制定根据患者的病情、生活习惯、心理状态等因素，制定个体化护理计划。
护士应与患者及其家属进行充分沟通，了解其需求和期望，并将其纳入护理计划当中。
2. 疾病预防和健康教育护理人员应积极参与患者的疾病预防和健康教育工作，向患者和家属传授疾病预防知识、健康生活方式等，以提高患者的自我管理能力和生活质量。
3. 多学科协作在整体护理中，护士需要与医生、康复师、营养师等多学科进行协作，制定患者的综合治疗方案。
各学科之间要加强沟通和合作，共同推动患者的康复进程。
4. 建立整体护理评估与改进机制医疗机构应建立整体护理评估与改进机制，通过定期对整体护理的评估，发现问题和不足，并采取相应的改进措施，提高整体护理的质量和效果。
护理目标管理实施方案范文(3篇)
护理目标管理实施方案范文（3篇）护理目标管理实施方案范文（精选3篇）护理目标管理实施方案范文篇1随着优质护理服务的推广和深入开展，护士要为病人提供连续、全面、全程、优质的护理服务。
为保证优质护理服务质量，必须落实岗位责任制，改变现有的护理模式为责任制整体护理模式。
通过实施责任制整体护理，改变护士的服务意识，提高病人和家属对护理服务的满意度。
为保证我院优质护理服务工作质量，特制定我院责任制整体护理工作实施方案，具体措施如下：一、总体目标巩固成果，减负增效，强化优质护理内涵，促进责任制整体护理持续健康发展。
二、组织领导成立责任制整体护理领导小组(成员名单另附)三、工作任务以提高优质护理服务质量，提高病人满意度，落实护士分层管理，落实护理人力资源的合理安排，落实护士仪表语言行为规范，落实对病人病情变化和心理状态的观察，落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导。
确保责任制整体护理持续健康发展，并使之成为护理工作的一种长效机制。
四、具体措施(一)加强学习，转变服务意识优质护理服务是医疗卫生体制改革的重要举措之一，而实行责任制整体护理是保障这项举措落实的基础。
让护士充分了解开展责任制整体护理，是做好优质护理服务的前提与保障，真正把护士的时间还给病人，使病人真正受益。
为了更好地开展责任制整体护理，护理部采取理论授课和临床实践相结合的方式对全院护理人员进行培训，深入学习责任制整体护理的理论知识，了解优质护理的目标和内涵，使护理人员树立“一切以病人为中心”的护理服务理念。
(二)加强沟通，取得配合1、护士方面：护士长要采用多种方法，在科室广泛宣传开展优质护理服务和责任制整体护理的目的和意义，让护士明白为什么要这样做，应该怎样做，自己的工作职责，要树立“我的病人我负责”的'思想。
保证护士通过对病人的基础护理，专科护理，密切的接触，更充分的了解病人的病情变化，更及时地为治疗提供信息，更好地为病人服务。
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整体护理目标管理责任制的实施
关键词目标管理责任制整体护理护理作为一门独立的科学技术体系应该有其规范和程序，目前倡导的整体护理正是基于把人的自然属性和社会属性统筹兼顾下的护理行为规范。
如何把整体护理真正落实于护理行为之中必须制定出详细的目标、标准和行为准则，即：整体的目标管理。
而把目标逐项落实，阶段性评估其效果，又必须把月标划分具体工作任务，并落实到人，即责任制。
全面推行整体护理目标管理责任制可以不断提高医疗质量、护理质量，把以病人为中心的总目标体现在医患之间的方方面面。
可以从根本上杜绝医疗纠纷，防范医疗事故，消除患者的疑虑，增强医患沟通，提高医护人员在人民群众中的地位和作用。
同时，在市场经济环境中医院为了求生存促发展，把医疗服务的提供与人民群众的客观需求相一致，以目标管理责任制的方法落实整体护理是十分必要的。
所以我院自2004年8月开始，全面开展了整体护理目标管理责任制，达到了很好的预期效果，现介绍如: 1 目标树立“以病人为中心”的服务理念，开展全员、全程、全方位的人性化护理服务。
1．1 入院1．1.1 入院接待礼仪接待，使用文明用语，主动热情，温馨服务，5~10分钟做好常规安置。
1．1．2 做好入院宣教 1．1．2．1 介绍自己、病区护士长、主管医生、主任、病区环境介绍入院须知及医院的有关规章制度等。
发放健康教育处方。
1．1．2．2 患者来自不同的社会群体，具有不同的文化层次和不同的价值观，所以有着不同的需求，因此我们的服务要多元化，宣教的内容要个性化。
1．2 院中 1．2．1 体现人文关怀，树立关心人、尊重人的服务理念，转变观念，提升自身素质，让患者享受充满人文关怀的人性化护理服务；树立医院精神，实施服务文化策略，为患者提供生理、心理、生活、安全、健康等全方位的优质服务；营造人为氛围，实现与病人零距离、服务零投诉、质量零差错和首问负责制。
1．2．2 树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，最大限度满足患者明确的和潜在的需求，建立起院内多条“绿色通道”，为患者提供便捷、连续、迅速、直接的护理服务。
1．2．2．1 治疗和检查前向患者说明其的目的、意义和注意事项；解除患者的顾虑消除患者的紧张心理，使其以最佳的心态接受治疗和检查。
1．2．2．2 利用晨晚间护理的时间加强与患者的沟通和交流小组护士多在病房与患者沟通交流，掌握交流技巧，从病人那里得到有价值的信息，有效地收集资料，做出正确的评估、分析从而得出正确的护理诊断，这样有利于我们采取更为适合病人需求的护理措施。
加强巡视，杜绝叫液。
1．2．2．3 据病人的需求与营养科协调，做好病人的饮食管理。
1．2．2．4 定期召开公休座谈会，询问患者的需求，争得他们好的建议，既有利于我们不断改进工作，又使他们感到被尊重和被关怀。
1．2.3 抓好“三基、三严”训练，每个护士要掌握牢固的理论知识，熟练常规护理技术操作及专科护理操作技能。
为患者提供满意的技术服务；认真书写各类护理文书，提高护理病历质量，做你所写，写你所做。
1．2．4 根据疾病的特点沿临床路径做好疾病各不同阶段的健康教育。
1．3 出院1．3.1 出院医嘱下达后，护士长在30分钟内结好账。
1．3.2 做好出院指导向患者说明办理出院的程序，以及报销所必备的各种手续，使患者一次性顺利办好手续。
1．3．3 能行走的病人，护士长或护士送到电梯处，不能行走的病人护士长或护士用平车送到门诊大厅。
1．3.4 做好出院时的健康教育，做好康复指导发健康爱心卡。
出院随访3天内完成。
1．4 根据目标提出以下要求 1.4．1 制定完善以病人为中心的护理岗位，以岗位服务流程撰写岗位职责、专科护理常规、专科健康教育常规，规范临床护理工作。
1．4．2 建立每周学习日制各科每周确定学习日，加强业务学习：护理基础理论、护理伦理学、心理学、社会学、交谈技巧及相关学科知识的学习，不断更新知识，掌握新技术、新疗法。
勇于创新。
1．4．3 坚持护理查房制度，启发和带领护士在实际工作中去尝试、实践和创新，刻苦钻研业务，不断更新知识，适应我院发展的需要。
2 评估与措施 2.1 科室质控小组成员按照护士岗位职责和质量标准定期进行检查，每月两次，护士长随时抽查，发现问题及时解决，检查绍
果要有记录。
护理部每月有定期检查，每周有随时抽查，检查结果有记录并纳入年终考核。
2．2 建立服务质量满意度测评制度，了解病人满意度，及时纠正问题。
每季发放测评表200~300份，测评结果纳入考核。
2．3 一项做不够扣一分，个人年底扣掉10分者，取消评优资格；科室95分以下为不合格，年底有三次不合格者取消评优资格。
2．4 连续两次被投诉，离岗培训护士长被投诉或对护理部交待工作完成不够及不按时完成加倍处罚。
对于表现出色的个人或科室及时表扬奖励。
3 效果实施整体护理目标管理责任制一年多来，病人的满意度保持在98％以上，护理工作实现了零投诉、零差错，达到了病人满意、家属满意、医生满意、领导满意，实现了全程无障碍护理，做到了热情接、耐心讲、认真做、细心观、真实记、主动帮、亲切送、热线访，树立了我院护理队伍的良好形象，提高了护理岗位服务质量的工作效率，以护士良好的职业形象、职业素养吸引了更多的患者，提高了我院的社会效益和经济效益。