医共体信息化建设的有效策略研究
信息化建设对紧密型医共体支撑作用的探讨
信息化建设对紧密型医共体支撑作用的探讨一、信息化建设与紧密型医共体的关系信息化建设是指运用信息技术手段，对信息资源进行整合、共享和利用，提高信息资源的利用效率和服务质量的过程。
而紧密型医共体是在现有医疗资源的基础上，通过建立紧密型合作关系，整合医疗资源，提供全方位、全周期的医疗服务。
信息化建设与紧密型医共体有着密切的关系，它不仅为医共体的建设提供了技术支持，更是医共体的重要组成部分。
信息化建设将医疗卫生服务与信息技术有机结合，实现了医疗资源的优化配置和共享，提供了更便捷、快捷的医疗卫生服务途径，为紧密型医共体的建设提供了必要的技术支撑。
1. 提升服务效率信息化建设通过建立电子病历、远程会诊、远程医疗等平台，实现了医疗信息的共享与传递，提高了医务人员的工作效率。
通过远程医疗平台，患者可以在家就诊，避免了前往医院排队等待的时间，减少了医疗资源的浪费。
医务人员可以通过远程会诊平台与其他医院的医生进行交流、讨论，提高了医疗服务的质量和水平。
信息化建设的应用，为紧密型医共体提供了有效的支撑，提升了医疗卫生服务的效率。
2. 优化资源配置信息化建设的应用使医疗资源得以整合和共享，实现了医疗资源的优化配置。
在紧密型医共体中，通过建立统一的信息平台，医疗机构之间可以共享医疗信息、医疗资源，实现了跨机构、跨地域的资源整合，避免了资源的重复投入和浪费。
信息化建设还可以帮助医共体机构进行资金、药品等资源的统一采购，降低了医疗成本，实现了医疗资源的最大化利用。
3. 提高医疗卫生服务质量信息化建设通过建立完善的医疗信息管理系统，实现了医疗信息的准确、全面的记录和管理。
这不仅有利于医疗机构对患者病情的准确掌握，提高了诊疗的准确性和有效性，还能够为医疗卫生服务的管理和决策提供准确的数据支撑。
信息化建设技术还可以帮助医共体机构建立起临床路径管理、护理质量管理等制度，并通过数据分析、评估等手段，不断提升医疗卫生服务的质量和安全水平。
医共体信息化建设方案
医共体信息化建设方案一、背景和意义随着互联网技术的发展和医疗信息化的日益普及，医共体建设也逐渐成为当下医疗领域的热点。
医共体建设旨在实现区域内各医疗机构之间的信息互通和资源共享，提高医疗服务水平和效率，降低医疗成本和风险。
二、目标和规划医共体信息化建设的目标是实现医疗信息的高效共享和互通，构建全方位、闭环式的医疗服务体系，提高医疗服务水平和效率，为患者提供更加优质的医疗服务。
• 1.完善医疗信息化基础设施，提供高效、安全、稳定的信息技术支持。
• 2.建立健全的医疗信息管理平台，实现医疗信息的共享和互通。
• 3.推动医疗大数据应用，利用数据挖掘、人工智能等技术提高医疗服务水平。
• 4.开展医共体互助合作，建立联合诊疗、转诊转院等机制。
三、建设内容和重点医共体信息化建设包括医疗信息平台建设、医疗信息化应用和医共体架构建设等方面。
重点建设内容如下：• 1.医疗信息平台建设：统一规划、设计和建设医疗信息系统，建立医疗信息共享平台和医共体管理平台。
• 2.医疗信息化应用：通过移动医疗、远程医疗等方式，拓展医疗服务渠道，提高医疗服务效率。
• 3.医共体架构建设：建立医共体组织架构和管理制度，打造协同工作机制和联动应急响应系统。
四、实施方案和保障措施医共体信息化建设的实施包括前期规划、设计及后期的实施和运维。
在实施过程中，需要注意以下问题：• 1.注重数据安全：在保障医疗信息共享的同时，要注意保护患者隐私和医疗机构商业秘密。
• 2.统一标准规范：制定医疗信息化标准规范，确保各医疗机构之间信息的互通互认。
• 3.加强培训和推广：提高医务人员的信息化素养和操作技能，促进医共体建设顺利推进。
五、评估和调整医共体信息化建设是一个长期的过程，在不断实践中需要不断评估，及时调整和优化方案，以确保建设的有效性和可持续性。
医共体建设调研报告(样)
医共体建设调研报告(样)XXX实施县域医疗服务共同体建设推进分级诊疗的调查与思考根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发〔2017〕32号）、《浙江省人民政府办公厅关于推进高水平医疗联合体建设的实施意见》（浙政办发〔2017〕116号）、《省卫生计生委省编办省财政厅等五部门关于推进县域医疗服务共同体建设试点工作的若干意见》（浙卫发〔2018〕9号等文件精神，开展县域医共体建设，有利于深化综合医改，整合县域医疗资源，提升基层服务能力，完善医疗服务体系。
为摸清我县医共体建设的开展情况及存在的问题和不足，更好地推进我县县域医疗服务共同体建设（简称医共体建设），促进优质医疗资源下沉，方便群众就近就医，现将我县实施医共体建设推进分级诊疗的调研情况汇报如下：一、前期情况2018年，推进医共体建设是我县深化医疗卫生体制改革的首要任务，我县计划以调整优化县域医疗资源结构布局，发挥医疗服务体系整体效能为目标，建立省市、县乡三级医共体以及县域内以县级医院为龙头、中心卫生院（社县卫生服务中心）为纽带的县域医共体，通过优质医疗资源逐级下沉，全面提升县域内各级医疗机构的医疗技术和服务管理水平，在我县逐步形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局。
一季度，县人民医院门诊人次同比增长10.39%，出院人次同比增长增长18.51%，三四类手术量同比增长11.53%；1-4月份，横溪中心卫生院门诊人次同比增长8%左右，出院人次同比增长增长10%左右，三四类手术量同比增长10%左右，各项主要指标平稳趋好，医共体运行模式初步形成。
（一）积极探索对口帮扶，基层服务能力逐步提升。
我县将帮扶工作作为提升基层医疗机构服务能力的重要途径，督促医共体建设上级医院下沉技术力量，落实帮扶工作，并且将人才培养、专家坐诊工作等纳入医共体建设考核的重要指标。
2018年上半年，XX医院派出技术骨干帮助县人民医院开展了外科、骨科手术，县人民医院派出10名管理和技术骨干到XX医院进修学习。
县域医共体信息化平台建设整体解决方案
整体解决方案CATALOGUE目录•县域医共体信息化平台建设背景•县域医共体信息化平台建设目标与任务•县域医共体信息化平台架构设计•县域医共体信息化平台实施方案•县域医共体信息化平台应用场景与案例•县域医共体信息化平台建设展望与发展趋势近年来，国家层面出台了多项医疗健康领域的政策，鼓励医疗卫生资源下沉到基层，加强县级医院建设，推动县级医院与基层医疗卫生机构之间的紧密合作。
政策明确提出要推进县域医共体建设，构建以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡村一体化管理，形成县乡村三级联动的紧密型医共体。
政策背景随着社会老龄化加剧和居民健康需求的提高，县级医院作为县域内的医疗中心，承担着为全县居民提供优质医疗服务的重要责任。
然而，当前县级医院在信息化方面普遍存在系统老化、信息孤岛、缺乏标准化等问题，难以满足日益增长的医疗服务需求。
市场需求技术发展近年来，信息技术突飞猛进，云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术在医疗领域的应用日益广泛，为提升县级医院信息化水平提供了有力支撑。
同时，国内IT厂商也在积极推动医疗行业的数字化转型，为县域医共体信息化平台建设提供了多样化的解决方案和技术支持。
建设目标实现县域医共体内医疗资源的整合和优化，提高基层医疗服务能力和水平。
提升县域医共体内信息化水平，实现信息共享和数据交互，提高医疗管理和服务效率。
通过信息化平台建设，推动县域医共体内医疗服务的均等化、普惠化、便捷化。
建设任务搭建县域医共体信息化平台，实现各医疗机构信息系统的互联互通。
通过信息化手段，提高基层医疗服务机构的诊疗水平和服务质量。
整合县域医共体内的医疗资源，实现资源的共享和优化配置。
加强县域医共体内的信息安全管理，保障数据的安全性和可靠性。
平台功能需求平台应具备多级管理功能，能够实现各级医疗机构之间的协同工作。
平台应具备强大的数据分析功能，能够为医疗管理和服务提供科学依据。
平台应支持多种数据采集方式，能够实现数据的实时更新和共享。
2023-县域医共体信息化建设综合解决方案-1
县域医共体信息化建设综合解决方案随着医疗技术不断进步和医疗需求的日益增加，县域医共体的建设势在必行，而信息化建设是推进医共体建设的重要手段。
下面我们来分步骤阐述一下“县域医共体信息化建设综合解决方案”。
一、建立云平台首先，建立一个云平台，作为县域医共体信息化建设的基础设施，该平台要可以托管各种数据，如患者电子病历、医院信息、医生信息等。
平台可以建立在国有数据中心或云服务提供商上，但在建立平台时应注意数据的隐私保护和安全。
二、共享电子病历电子病历是医疗信息化的重要组成部分，共享该数据可以提高患者就医效率和医生诊疗效果。
建立一个全市或全县电子病历共享平台，并且使该平台与县内所有医院医疗信息系统相连，以便所有医生都可以访问患者的电子病历。
三、建立移动医疗平台移动医疗是医疗信息化的重要发展方向，能够为远程地区的患者提供方便快捷的医疗服务，同时也能够为医生提供更加高效的诊疗服务。
建立一个支持远程医疗的移动医疗平台，并且将该平台连接到县域内的所有医疗机构，以促进医院之间的协作和共享医疗资源。
四、建立数据分析系统建立一个数据分析系统，专门用于分析县域医共体中各种数据，如患者电子病历、医院信息、医生信息等。
该系统可以通过大数据分析和人工智能算法来发现医疗资源的浪费和瓶颈，以便于制定更加合理和科学的医共体发展战略。
五、组建专业团队建设一支专业的信息化建设团队，负责县域医共体中的信息化建设和运行。
该团队应该包括医疗信息化专家、软件工程师、网络技术人员等不同类型的人才，以确保县域医共体信息化的顺利发展。
综上所述，县域医共体信息化建设是推进医共体建设的重要手段，但也需要注意患者信息的隐私保护和数据安全。
同时建立云平台、共享电子病历、建立移动医疗平台、建立数据分析系统、组建专业团队是实现县域医共体信息化建设的关键步骤。
医共体信息化建设实施方案篇2
医共体信息化建设实施方案篇2一、指导思想以提高医疗卫生服务水平和科学管理水平、满足人民群众基本医疗服务需求为目的，以推进公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品使用、财务监管信息化建设为着力点，加强信息标准化和公共服务信息平台建设，整合优化各类卫生资源，逐步实现卫生信息互联互通高效，解决群众看病就医难问题。
二、基本原则（一）政府主导、社会参与。
以政府投入为主，鼓励多种方式投资建设。
卫生行政部门、公立医院、公共卫生服务机构、基层医疗卫生服务机构、医疗保障机构和医药管理机构为实施主体；具备专业能力的咨询公司、软件公司、网络提供商、设备供应商为建设主体。
（二）因地制宜、分期建设。
结合实际制定总体规划，先行试点、分步实施、逐步完善。
（三）联合共建、优势互补。
建立由相关部门、用户单位、建设单位共同参与的协调管理机构，实现联合共建、优势互补。
（四）统一标准、保障安全。
采用国家和卫生部公布的最新信息技术标准，制定标准化技术政策，规范顶层标准体系，逐步形成系统数据整合与管理标准体系，采用安全交换和控制技术，实现信息资源整合管理、访问控制和信息安全。
（五）整合资源、拓展功能。
在充分利用整合现有资源基础上，实现信息共享，拓展服务功能，使用户能够在权限范围内各取所需，发挥信息资源的最大效益。
三、总体目标按照区域卫生管理理念，采用先进成熟的信息技术，通过2-3年努力，建成系统安全、运行通畅、标准统一、应用全面、管理规范、资源共享的市、县（市、区）、乡镇（街办）、村（社区居委）4级卫生信息化网络体系，基本实现医疗服务数字化、公共卫生管理网络化、信息服务智能化、卫生管理电子化、安全保障一体化战略目标，开创全程终身式健康服务和现代化医疗卫生协作管理新模式，推动医药卫生体制改革。
四、主要内容（一）建立和完善全市医疗卫生机构信息体系1.加强基层网络建设。
基层医疗机构要按照卫生部《健康档案基本架构与数据集标准（试行）》、《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南》等相关标准，为区域内每个居民建立统一的健康档案,记录居民从出生到死亡的生命全过程。
医共体预算数字化管理体系构建中存在的问题及对策研究
医共体预算数字化管理体系构建中存在的问题及对策研究引言数字经济时代，随着建设健康中国“共建共享、全民健康”战略主题的明确，医疗机构规模不断扩大，经济活动日趋多元化，资源配置日渐复杂化，亟需通过内部运营管理改善短板和弱项，向精细化管理要效益。
据此国家有关部门陆续出台“加快数字化发展，兴建数字经济”“组建医疗共同体逐步实现区域内医疗资源共享”“推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化管理”等相关支持性政策，促进医院高质量发展格局形成。
因此，搭建体系健全、功能配套、运行高效的预算数字化管理体系，是驱动粗放式向精细化管理的必经之路。
本文以C 医共体为例，系统介绍当前预算管理现状，剖析存在的问题，探求优化预算管理的方向和路径。
一、C医共体预算管理概述预算管理是实现战略目标的管理活动，是以整体战略目标为导向，科学配置所掌控的核心资源，对会计期间内业务活动、财务结果进行运筹，监管和剖析执行进程，评估和反馈执行结果的过程。
C 医共体预算管理实质上就是通过把数字信息作为要素、网络系统作为载体，数字技术运用作为效率提高和经济架构改进的重要动力，将医疗卫生资源集约配置、重新组合，建立一个闭环的预算一体化数字管理流程。
二、C医共体开展全面预算管理的必要性随着“打造数字中国”“健全现代预算制度”发展战略的提出，旨在科学配置、精细管理C 医共体人、财、物、技术等中心资源，进行前瞻型精细化全面预算管理，是医共体生存发展之本。
要想保持可持续发展，应转变运营思维，提升战略眼光，明确预算管理在运营管理中的战略性地位，对推动会计职能拓展、提升医疗工作质量、提高风险管控意识、提升内部的成本管控效果等方面都发挥了重要作用。
（一）顺应医疗改革趋势从发展角度上看，C 医共体遵循公立医院实现区域内医疗资源共享理念，围绕战略导向原则构建预算数字化管理体系，是顺应渐进式医疗体制改革发展的要求；将现代化管理工具与医疗业务活动、经济运行数据有机融合，以数字化管理为载体，从预算编制、执行、分析等维度出发，开展精细化管理，科学提高运营效率，是实现医共体可持续良性发展、提高工作效率的必然要求。
县域医共体信息化平台建设探究
县域医共体信息化平台建设探究作者：张瑞卿伍励涛黄文东来源：《无线互联科技》2023年第24期摘要：县域医共体的建设离不开信息化的支撑和保障，信息化平台建设能够有效整合医共体成员单位线上线下资源，共享区域内居民健康档案等资源，实现医共体内诊疗信息互联互通。
文章分析了县域医共体建设的重要性和必要性，提出从创建县域医共体数据资源中心、创建医共体业务共享平台、建设医院管理信息系统3个方面设计医共体信息化平台，从根本上实现医共体成员单位内资源的统一和共享，重组和优化了就诊流程，提升了基层医疗服务能力，改善了民众就医便利度和感受度，推动了医疗卫生领域改革。
关键词：县域医共体；信息化平台；医院管理信息系统；资源共享中图分类号：R197 文献标志码： A0 引言党的二十大报告提出“提高基层防病治病和健康管理能力”。
县域医共体建设是大健康理念的重要组成部分，能有效整合县级区域内医疗卫生资源，极大提升基层医疗卫生的服务能力和质量，既符合国家的医疗改革制度，也能有效推动县域综合医疗高质量发展。
近年来，全国多地已开展超4 000家县域医共体组建，在医共体内就诊常见病和多发病的比例超过90%，在超800个县级区域进行了紧密型县域医共体的试点建设，绝大部分试点区域内实行了检验测试结果的互认机制。
这一系列实践结果表明，持续推动县域医共体发展是医疗卫生资源优化配置的有效手段［1］。
1 县域医共体信息化平台建设的意义随着医学技术及服务的不断提高，人们对医院的管理和服务要求也越来越高。
由于地理位置、医疗人才、基础设施等资源的不均衡造成了优质医疗卫生服务集中在大中型城市和医院，县级区域中特别是偏远城镇的医疗设施薄弱，服务能力不强。
县域医共体的建设能有效改善这种现象，让辖区内群众就近享受到高水平医疗卫生服务。
县域医共体信息化平台建设的重大意义主要体现在以下几点。
1.1 有利于提高基层医疗机构诊疗水平通过牵头医院帮扶及医疗资源信息共享，提高基层医疗机构整体医疗服务质量，提升首诊医师的临床诊治能力，有利于医生个人医疗水平的提升；实现将轻症、常见病和慢病患者留在基层医院诊疗，同时通过双向转诊机制，给疑难重症患者建立快速“转诊通道”，增强居民对基层医疗机构和基层医生的信任度；拓展基层医疗机构的健康管理、慢病管理、康复管理、体检业务以及增值业务，增加基层医疗机构及人员的收入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医共体信息化建设的有效策略研究
摘要：加快县域医共体建设,旨在通过优化医疗资源、完善医疗服务系统、
改善医疗服务结构、改善医疗服务结构、改善医疗资源利用率、提高医保资金使
用绩效。
目前,我国的医疗合作组织还处在探索的初级阶段,相关政策、结构、管
理体系还不健全,存在着政府主导成分过多、治理主体单一等问题。
文章从医供
体信息化建设的概念和定义入手,针对医供体信息化建设的发展现状及存在的问
题进行探讨,研究医供体信息化建设的有效策略。
关键词：医供体，信息化建设，策略研究
引言：在“健康中国”的实施过程中，基层医疗服务水平的提高，基层卫生
服务的发展，其中心目标是通过分级诊疗，全面提升基层医疗卫生服务能力，引
导老百姓小病、慢病到基层医院就医。
医供体的一大特色就是“信息通”，没有县、镇、村的合作，没有电子病历、健康档案的推广，再加上部分地区的人工智
能辅助诊断，很难想象，在短时间内，县级医院的医疗服务水平会有多大的提高。
推动信息化，利用好人工智能，可以让乡村医生和医疗工作者，都能方便、高效
地进行培训，这是一种无形的助力。
一、医供体信息化建设的概念和定义
《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发(2017)32号)指出，在县域内主要建立医疗共同体，探索县医院为龙头，乡镇卫
生院为枢纽，村卫生室为基础的县乡一体化管理模式，实现城乡一体化管理的有
效衔接。
医共体的组织架构与建构，更多的是借鉴了医疗团体的模式，采用了家
族化的方式。
以大家长的身份，整合和整合集团的医疗资源，同时也要对集团的
管理、组织、医疗机构、医院结构进行重组。
可以说，医共体是一种崭新的医疗
组织，是一种新型的医疗组织。
这与医联体中的独立机构和医联体，只是单纯的
想要提升医疗的效率，而医联体的医患关系，却是完全不同的。
二、我国县域医共体发展现状
目前,全国范围内的医共体大多是松散的,不会对现有的医疗机构进行任何的
改革,而医疗保险的支付主要是由单个的医院来承担,而医共体并没有太大的负担。
目前,医共体主要采取大医院对小医院的方式，该模式以"数据集成、业务协同"
为核心,以"数据集成、业务协同"的理念为基础,与县级、乡镇医院的内部系统对接,实现居民的电子病历共享和调阅。
县医院通过远程医疗系统为基层医院提供
临床会诊、影像会诊、心电会诊等业务;对需要转诊的病人,可采用双向转诊方式
预约挂号、住院、检查、检查,并提供上转服务。
对病情稳定,正在恢复中的病人,则由转诊制度转到基层。
在原有的县级医院中,如果不改变原有的信息化环境,就
不会对原有的村、村的信息系统进行更新。
三、我国县域医共体建设存在的问题
（一）慢病管理和家庭医生签约制度尚不完善
目前相关技术尚处于探索和开发应用初始阶段，智慧医疗的智能化、数字化、网络化优势尚未充分发挥[[1]]要实现大规模的推广，还需要一段时间。
对慢性病
的管理，对家庭医生的签约[[2]]，完全依靠信息化的发展和成熟的应用，建议采
取“边试点，边跟踪，边改进”的方法来解决。
建议在临床应用方案成熟后，将
其在医疗机构中进行全面推广[1]。
（二）使信息化建设成为手段，而非最终目标
信息化对医共体工作的支持作用毋庸置疑，但也正是由于它的重要性，资金
投入巨大，使用周期较长，应用效果不能得到客观的评估。
所以，信息化建设要
有清晰的目标和价值层次的规划，从简单到困难。
从服务再到挖掘，综合考虑患者、医疗、管理三方的需求，使信息系统成为医共体工作的有力手段。
要避免过
分追求自身的信息化，而忽略了其目标。
（三）信息建设中的内容重复不应回避
在县级、农村三级医疗机构的信息化建设与应用中，充分发挥其综合优势，
是当前面临的一个难题。
因此，应抓住“智慧医院”建设的机遇，强化医联体内
部的信息化顶层设计，将人力、物力统一到县、市、省平台上。
有效地减少了重
复建设对基层医疗机构的负担，避免了信息系统之间无法互联互通、上下不连通
的“孤岛”。
（四）信息化建设水平有待提高
信息化建设是促进县域医共体内互联互通和信息链接的重要枢纽，随着信息
化技术水平的不断发展，我国的许多县医院与乡镇卫生院已经将信息化技术应用
到日常医疗服务中去，如建立县域医共体内远程影像中心、远程心电中心、区域
临检中心与远程会诊中心等，使这些县医院与乡镇医院能够为患者提供更好的医
疗服务。
但与此同时，信息化的发展过程中也存在着诸多不足，如总医院与分医
院之间存在着不可避免的信息化水平、数据与制度的差异，医共体与政府间存在
着信息断链、沟通混乱等情况，还有就是各医院间运营管理、电子病历、健康档
案这些信息都存在整合难的情况。
这些都是制约医共体建设的阻力。
因此，往后
医院还需持续以围绕患者进行的连续性医疗服务为核心线的两线相驱动的信息系统。
四、医供体信息化建设的有效策略
平台的构建要坚持县、村、乡镇三级一体化的顶层设计，除了医共体内部的
基本资料词典外，其它业务都是在同一平台上完成，一切业务都遵循着信息化的
程序。
建立了一个统一的、标准化的系统，为数据的存储、利用和交互奠定了基础。
坚持信息共享、互联互通的理念，以“互联网+医疗”为中心，以“互联网+”、规范化建设、信息互通、上下贯通为一体。
医疗机构拥有大量的、多功能、多个过程、多个数据、多个数据、高效率、高安全性要求的信息系统。
因此，本
文从数据、网络、机房、终端、应用等方面对医院信息系统的安全进行了规范运
行[2]。
五、结束语
经济发展水平、基层医院诊疗水平、政策推进力度、医保改革力度等都会制
约医共体的发展趋势。
它的发展趋向遵循了医疗制度本身的发展规律，并将由目
前的松散状态发展到更为紧密的状态。
医疗机构的组织形式和发展阶段，将直接
影响到医院的规划、运营、营销策略，作为 HIT的从业者，我们要正确的把握市
场的发展趋势，抓住市场机遇，在产品的开发与解决方案上进行布局、规划。
在新的医疗管理体制、医疗服务体系、业务运行机制、病人就医流程等方面，医共体信息系统的构建是一种有效的推进。
这是实现医共体内部各项改革举措的重要途径，使紧密医疗共同体真正成为服务、责任、利益和管理的共同体。
参考文献
[1]卢喜烈，苗锋，应致标.新型医联体背景下的智慧医疗建设模式与路径研究[U].中国卫生信息管理，2018，15(1):66-69.
[2]严卓然.信息化应用，医共体的现在和未来[J.医师在线，2018，
30(10):17.。