员工入职、离职、交接管理制度

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公司员工入职离职交接管理制度

公司员工入职离职交接管理制度

公司员工入职离职交接管理制度一、目的和范围为规范公司员工入职离职的工作流程,确保信息交接的顺利进行,提高新员工的上岗效率以及离职员工的顺利离职,制定此《公司员工入职离职交接管理制度》。

本制度适用于公司全体员工的入职和离职交接管理。

二、入职交接管理1.人力资源部门将为即将入职的新员工提供入职交接材料,包括工作手册、规章制度、企业文化等资料,并负责召集相关部门负责人进行新员工的入职培训;2.各部门负责人应在新员工入职前做好岗位职责和工作安排的准备,并确保同事们对新员工的到来有所了解;3.新员工入职后,部门负责人应安排专人进行新员工的安排和指导,并定期与新员工进行工作的沟通和评估;4.新员工入职三个月后,人力资源部门将对新员工进行入职效果的评估,并记录在档案中。

三、离职交接管理1.员工提出离职申请后,应在一个月内向上级主管提交书面离职申请,并注明离职日期;2.上级主管应与离职员工进行离职面谈,了解离职原因和离职后的计划,并提出具体要求与离职员工进行交接;3.离职员工应如实向接任者或其他相关人员提供有效的交接资料,包括工作进程、客户信息、文件资料等;4.离职员工和接任者应进行正式的交接手续,并签署交接确认单,确保交接的完整性和准确性;5.离职员工在离职前一周应完成所有交接工作,并将交接确认单提交给人力资源部门备案。

四、制度执行和监督1.公司各部门负责人应严格执行入职离职交接管理制度,并定期进行相关培训和考评;2.人力资源部门将负责全面监督和检查各部门的交接管理工作,对违反交接规定的情况进行处理,并提出改进意见;3.公司将定期对入职和离职交接管理制度进行评估和修订,确保其适应企业发展的需要。

以上即为公司员工入职离职交接管理制度,通过规范入职离职流程和交接工作,可提高新员工的上岗效率同时保障公司信息的连续性和稳定性。

各部门负责人和员工都应认真遵守本制度,并不断完善其执行效果,以推动公司的持续发展。

入职 离职管理制度制度

入职 离职管理制度制度

入职离职管理制度制度一、入职管理制度1.1 入职程序1.1.1 原则上,公司招聘人员均需通过面试、笔试、考核等环节选拔,确定符合条件后方可正式入职;1.1.2 入职前,新员工应提交身份证、学历证书、相关资格证书等相关材料,信息由人力资源部进行核实;1.1.3 入职前,新员工需签订正式劳动合同,并交纳保密协议;1.1.4 入职前,公司需向新员工进行包括公司介绍、岗位职责、员工手册等在内的入职培训。

1.2 入职福利1.2.1 入职后,公司需为新员工提供相关的员工福利,包括但不限于社保、住房公积金、年终奖、节假日福利等;1.2.2 入职后,公司需为新员工提供相关的职业发展支持,包括但不限于培训、晋升机会等;1.2.3 入职后,公司需为新员工提供健康体检,并制定全面的健康保险计划。

1.3 入职指导1.3.1 入职后,公司需为新员工提供详细的入职指导,包括相关系统的操作、工作流程、公司文化等;1.3.2 入职后,公司需为新员工安排专人指导,进行岗位培训,协助其尽快适应新环境,熟悉新工作;1.3.3 入职后,公司需进行定期的入职跟踪和评估,及时发现和解决新员工在工作中遇到的问题。

二、离职管理制度2.1 离职程序2.1.1 员工有意离职的,应提前一个月向其直接上级和人力资源部提交书面离职报告,经同意后办理离职手续;2.1.2 公司有权针对工作不力、造成重大损失等情况开除员工,开除程序需符合相关法律法规,严格依据公司的内部管理制度;2.1.3 离职员工需办理相关离职手续,包括但不限于交接工作、清理办公场所、返还公司资产等。

2.2 离职补偿2.2.1 离职员工依据公司的规定享有相应的离职补偿,包括但不限于剩余年假、工龄工资、离职津贴等;2.2.2 离职员工需领取离职补偿前,须办理完相关手续,如交接工作,清理办公场所等。

2.3 离职通知2.3.1 离职员工任职期满、合同到期或其他正常离职的,公司需向其发出书面离职通知,确认离职日期及相关离职事宜;2.3.2 公司应在员工离职后,及时清理员工在公司系统中的权限,避免信息泄露等问题。

员工入调离管理制度

员工入调离管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,规范员工入调离流程,保障公司人力资源的有效配置和合理使用,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条员工入调离管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益得到保障。

第二章入职管理第四条新员工入职前,人力资源部门应进行资格审查,确保符合公司要求。

第五条新员工入职时,应填写《员工入职登记表》,并提交相关证件。

第六条人力资源部门负责为新员工办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险、发放工作证等。

第七条新员工入职后,人力资源部门应组织入职培训,帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。

第八条新员工试用期为三个月,试用期内,人力资源部门应对其进行考核,考核不合格者,公司有权解除劳动合同。

第三章调动管理第九条员工因工作需要或个人原因需要调动时,应向人力资源部门提出书面申请。

第十条人力资源部门对调动申请进行审核,根据公司实际情况和员工意愿,做出调动决定。

第十一条员工调动后,原部门和调动部门应办理交接手续,确保工作衔接。

第十二条调动过程中,如涉及岗位工资、福利待遇等变更,按公司相关规定执行。

第四章离职管理第十三条员工提出离职申请时,应提前向人力资源部门提出书面申请,并说明离职原因。

第十四条人力资源部门对离职申请进行审核,确认离职原因后,安排办理离职手续。

第十五条离职员工应完成工作交接,归还公司财产,并按规定办理社会保险转移手续。

第十六条离职员工应按照劳动合同约定支付离职补偿金。

第五章附则第十七条本制度由人力资源部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十九条本制度未尽事宜,按国家有关法律法规及公司相关规定执行。

员工入职离职调岗管理制度

员工入职离职调岗管理制度

一、目的为了规范公司员工的管理,确保公司人力资源的有效配置,提高员工的工作积极性和满意度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括入职、离职、调岗等各个环节。

三、入职管理1. 入职程序(1)应聘者需按照公司规定提交相关资料,包括个人简历、学历证书、身份证等。

(2)人力资源部对应聘者进行初步筛选,安排面试。

(3)面试合格者,由人力资源部发出录用通知。

(4)新员工按照录用通知要求,办理入职手续,签订劳动合同。

(5)人力资源部为新员工提供入职培训,帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。

2. 入职手续(1)新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续,包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。

(2)新员工需按照公司规定,提供身份证、学历证书等原件及复印件。

(3)新员工需参加公司组织的入职培训。

四、离职管理1. 离职程序(1)员工提出离职申请,需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

(2)人力资源部审核离职申请,并安排员工办理离职手续。

(3)员工完成离职手续后,与公司解除劳动合同。

2. 离职手续(1)员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。

(2)员工需将公司财产、物品归还给公司。

(3)员工需将离职手续办理完毕,方可离开公司。

五、调岗管理1. 调岗原因(1)公司业务发展需要。

(2)员工工作能力与岗位需求不匹配。

(3)员工个人意愿。

2. 调岗程序(1)用人部门提出调岗申请,经人力资源部审核后,报总经理批准。

(2)人力资源部向员工发出调岗通知,并说明调岗原因。

(3)员工在接到调岗通知后,需在规定时间内完成工作交接。

(4)员工到新岗位报到,开始新岗位工作。

3. 调岗待遇(1)员工调岗后,其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。

(2)员工调岗后,其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工入职离职管理制度范文(三篇)

员工入职离职管理制度范文(三篇)

员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作,确保员工入职离职的公正、合法、规范操作,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。

第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工,离职指员工与本公司终止劳动关系。

第四条公司对员工入职和离职实行统一管理,不论员工职位大小,都必须按照本制度的规定办理相关手续。

第五条公司实行人性化管理原则,尊重员工的权益,提供透明、公正、平等的入职和离职过程。

第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密,不得泄露员工的个人信息和工作情况。

第七条公司建立和完善员工档案,记录员工入职和离职的相关信息。

第二章入职管理第八条员工入职前,必须提供真实、准确的个人信息,包括身份证件、学历证明、工作经历等。

第九条公司对员工入职进行审查,除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外,还可进行面试、试岗等环节,确保员工的能力和适应能力。

第十条入职前,公司需要为员工办理相关手续,包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。

第十一条入职后,员工需参加公司组织的新员工培训,并参照公司的工作规程和规定进行工作。

第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训,帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。

第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训,提高员工的凝聚力和团队合作能力。

第十四条公司对入职员工进行试用期管理,试用期为三个月,期间公司对员工的工作表现进行评估,确认是否继续留用。

第十五条试用期满后,公司对员工的绩效进行考核,确定员工是否合格,并进行转正。

第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务,有权享受公司提供的权益,按照公司的规定履行相应的义务。

第三章离职管理第十七条员工离职前,必须提前向公司递交离职申请,并注明离职原因和预计离职日期。

第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续,包括交接工作、办理离职手续等。

第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件,不得私自携带公司的财产和资料。

员工入职离职管理制度5篇

员工入职离职管理制度5篇

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度,欢迎阅读!员工入职离职管理制度精选篇11.目的:为进一步加强公司员工管理,规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,结合公司实际制订本标准。

2.适应范围:公司全体员工。

3.职责:3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求:4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要,结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划,填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划,结合各部门的用人需求,编制企业年度人才需求计划,报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘,由需求部门填写用人申请,报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请,向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后,办公室依据报名条件规定收集报名资料,并进行初步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后,办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批,确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者,由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件:A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

员工入职与离职管理制度(精选5篇)

员工入职与离职管理制度(精选5篇)

员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度(精选5篇)在日常生活和工作中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家收集的员工入职与离职管理制度(精选5篇),希望对大家有所帮助。

员工入职与离职管理制度1入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须提供学历及其他相关证明。

(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续);4、验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等);5、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;6、到上岗部门报到。

离职管理程序1、辞职凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。

未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。

试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存,同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;2、辞退、劝退因某种原因,公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

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员工入职、离职、交接管理制度
一、入职
1、新聘用员工要严格按照公司定编制度执行,并履行报批手续。

2、各部门新聘用员工入职,必须由本人带齐证件到公司办公室办理入职手续,入职需填写公司印制的《应聘人登记表》及《员工登记表》。

办理入职手续时,新聘用员工需提供以下个人资料:
①本人有效身份证原件、复印件;
②有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件;
③1寸彩照一张;
3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容,其中任何资料的更改,都需要及时通知公司办公室。

4、新员工办理完入职手续后,由公司办公室负责记录上岗时间,保证月末工资和工龄费正确。

5、新员工正式上岗,必须自觉学习公司规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。

二、离职(辞职、辞退及开除)
1、公司有权辞退不合格员工,员工有辞职的自由,但均须按本规定履行手续。

2、试用人员在试用期内辞职的应提前7天向所在部门提交辞职报告,并办理离职手续。

3、试用期后员工辞职的,必须提前一个月向公司提出辞职报告,
由部门领导、综合部、财务部批准后,方能办理离职手续。

4、员工未经批准自行离职的,公司不予办理任何手续。

余留工资不予发放。

给公司造成损失的,要追其赔偿责任。

三、开除和除名
1、公司正式员工由于个人行为,严重违反公司纪律,公司将按有关程序予以开除或除名。

被开除或除名处理的员工从处理之日起停发一切工资福利待遇,如本人对公司造成重大经济损失或损害公司名誉的,则应承担经济损失以至刑事责任。

2、员工辞职、被辞退、被开除,在离开公司前,必须交还公司的一切财、物、文件、办公资料等。

3、办理离职手续需填写《员工离职审批表》、《工作交接单》,并履行报批手续。

四、交接
1、离职员工需将一些物品,办公资料等转交接替人。

未完成的工作需向接替人及主管领导表述清楚。

现金、支票等财务一律退还财务部。

2、离职人员必须经过财务部对其个人往来账进行审查,审查无误后,由财务相关负责人签字确认方可办理离职。

入离职后在出现未结款项,责任由财务部负责人承担。

4、交接完毕,接受人需在《员工离职审批表》上签字,方可办理离职手续。

5、离职员工手续齐全后履行报批手续,经各部门审批无误后,
方可支付工资。

五、办理离职、辞职、被辞退人员的手续
1、各部门有擅自离职、辞职、被辞退以及调岗人员的,必须由本部门负责人在当日通知公司办公室。

2、为避免影响各部门的正常工作,员工办理手续必须在一周内完成。

3、如未做到及时办理手续所造成的损失,由个人承担。

后附物品交接表。

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