供应商来料异常联络单 -样本
来料异常处理联络单

□赔偿材料损失费用:__________________ B.修补: □退厂商返修 □现场返修
第
□罚款及工时费:__________________
C.挑选:□厂商挑选
□内部挑选(投入人力__人*工時 三
__H)
合计(RMB): ________________________
D.特采: □特采
异常物料重制/返修交期确认: 月 日完成 E.其它: □用文字详细说明处置方式
来料异常处理联络单
日期:
异常单编号:
料号
订单号
供应商
品名
来料日期
来料数量
检验方式 □抽检 □全检 检验数/不良数
不良率
第
一
异常现象描述
联
(
白 )
¨
采
购
IQC/日期:
组长审核/日期:
品 质 部
质 量 判 定
其 他
第
二
联 (
签名/日期:
红 )
¨
品
质
损失费用:
处理方式:
签名/日期:
□赔偿加工损失费用: _________________ A.报废: □退厂商新制 □现场重制
联 (
黄 )
是否需要回复8D报告: □ 是
□否
¨ 仓
改善效果验证:
库
问题点是否可关闭: □ 是
□否
验证人签名:
日期:
表单指引: ※异常处理流程说明:IQC→研发/品质判定→采购→仓库→供应商 ※请供应商于收到此单后2个工作日内将本单回传,否则视为认可。 ※采购根据需求状况评估,若急需采购填MRB评审单召集相关部门负责人进行评估。
供应商联络函两篇

供应商联络函两篇篇一:供应商联络函致各供应商:首先非常感谢贵司一直对本公司的支付与配合!现基于本公司管理的需要,有以下事项请各供应商给予配合完成:1.从20xx年1月份起,本公司的月结时间调整为每月的25日,各供应商在次月5日前务必让本公司收到当月对账单,对账单可传真或发至邮箱,必要时请电话确认本司接收的情况。
超期送达者,当月账单将自动结转到下月对账。
2.请各供应商自20xx年1月份制作对账单,务必按照附件1的对账单格式制作(账单超过一页的,每一页必须有小计数),否则不给予对账(如需要电子档对账单,请进入邮箱地址密码为的收件箱索取)。
3.本公司将在每月10日前核对完并回传上月的账单,各供应商收到回传的账单后,于当月底(具体时间电话通知)携带此账单、收据(务必盖有公司公章或财务章)、入库单、送货单及委托书原件到本公司收款。
4.、如有12月份前还未对账的供应商,请在本月内将账单传真至我司,以便各供应商后续的顺利请款。
5.由于本公司现需建立供应商信息档案,请各供应商在本月内将加盖公司的营业执照副本传真给本司。
以上请各供应商配合为谢!不明之处请拔打电话:电子有限公司/财务部20xx年12月10日篇二:供应商品质联络函现因公司内部的品质提升改进已全面实施,为配合公司的品质计划,需对来料的品质要求进一步规范化,以达到全过程的品质控制目的;为了更好的保障其来料的品质能符合要求,需对供应商的供货品质进行管制及约束,其具体如下:请各供应商配合执行。
我司抽检标准为MIL-STD-105EⅡ,允收水准为AQL. MAJ:0.65.Min:1.5。
一、品质异常定义:包括交货料品之品质抽检不合格、环境关联物质(禁用/限用物质)超标,交货不及时、异常处理不及时等致造成公司生产、交货不顺之各项缺陷。
二、异常范围:本规定所涉及的供应商包括所有为公司供应生产用原材料、零部件、配件、辅助材料、耗损材料、制程用料、包装材料、生产及检验用机器和工具(含治具、夹具)等所有供应商及外发加工商。
年度来料品质异常汇总分析记录

25
来料检查
26
来料检查
27
来料检查
28
来料检验
29
来料检查
30
来料检查
31
来料检查
32
组装工程
33
来料检查
34
来料检查
35
来料检查
36
来料检查
37
来料检查
38
来料检查
39
来料检查
40
组装工程
物料名称
XX年度来料异常汇总分析
适用机型
供应商名 称
来料数量
检查数量
不良品数 量
125
125
45
不良率 36.00%
来料检测
88
来料检测
89
来料检测
90
来料检测
91
来料检测
92
来料检测
93
来料检测
94
来料检查
95
来料检查
96
来料检查
97
来料检查
98
来料检查
99
来料检查
100
来料检查
101
来料检查
102
来料检查
103
来料检查
104
来料检查
105
来料检查
106
来料检查
107
来料检查
108
来料检查
109
来料检查
110
来料检查
639
22
3.44%
显示屏指示灯不亮
200
20
20
100.00%
线序排列与图纸要求不符
200
20
20
100.00%
线序排列与图纸要求不符
供应商不合格品处理单

常州沃立金机电有限公司
供应商品质异常联络书
尊敬的
供应商名称镇海,华光电机配件
感谢贵司为本公司提供优良服务,在此以表示谢意,但今日贵公司的产品品质出现了异常,请予以分析:以下材料/产品,请分析其不良原因,并拟订预防/纠正措施及改善期限,如下:
本司品管部填写
品名电机轴来料数量1400根抽检数量32根送货单号来料日期2016.9.19 不良率100%不合格状态:
图纸硬度要求:24-28°.实际
只有19°
严重程度:□轻微□一般√□严重要求回复时间:2016.9.19日前
问题来源:
√□IQ C来料检查□生产过程□OQC成品出货检查□客户□供应商评估
品质部意见:
检验员:日期:2016.9.19
处理结果:□让步接收√□返工□筛选□待定
供应商填写异常原因分析:(供方)
品质主管/日期:暂时对策(临时应对措施):调整时间:
改善及预防对策(长久措施):
效果改善完成确认:
□合格□继续跟进□不合格检验员/日期:说明:
分发:□采购部□技术部□供应商。
供应商联络函两篇.doc

供应商联络函两篇第1条供应商联络函-供应商给所有供应商的联络函首先,非常感谢贵公司对我公司的付款和合作。
根据我公司管理层的需要,要求所有供应商在以下事项上进行合作。
1.从XXXX一月开始,我公司每月的关闭时间将调整到每月25日。
所有供应商必须在下个月5日之前让我们公司收到当月的报表。
声明可以传真或发送到邮箱。
如有必要,请打电话确认我们公司收到该声明。
逾期交货时,当月的票据会自动结转到下个月的对账中。
2.请要求所有供应商从一月XXXX开始做声明。
如果附件1中的报表格式超过一页,每页必须有少量。
否则,将不会进行对账(如果需要电子报表,请转到收件箱,并附上电子邮件地址和密码)。
3.公司将在每月10号前核对并归还上月的账单。
各供应商收到退货单后,会在月末将票据、收据(必须加盖公司公章或财务章)、收据单据、送货单原件和授权委托书带到公司领取(具体时间电话通知)。
4.、如果12月前有供应商未对账,请在本月内将账单传真至我公司,以便所有供应商都能顺利申请付款。
5.由于公司现在需要建立供应商信息档案,请在本月内将公司营业执照复印件传真给公司。
请致电XXXX电话电子有限公司/财务部,12月10日,由于内部质量改进,第二条供应商质量联系函第二条供应商质量联系函已全面实施。
为了配合公司的质量计划,来料的质量要求需要进一步标准化,以达到全过程质量控制的目的。
为了更好地保证来料质量能够满足要求,供应商的供应质量需要得到控制和限制。
具体细节如下:请所有供应商配合实施。
我们的抽样检验标准是MIL-STD-105Eⅱ,验收等级是AQL.MAJ0.65.Min1.5。
1 、质量异常的定义包括交付材料质量抽样不合格造成的各种缺陷、环境相关物质(禁用/限用物质)超标、不及时交付、不及时异常处理等。
二、异常范围本法规涵盖的供应商包括向公司提供生产原材料的所有供应商和外部加工者、零件、附件、辅助材料、消耗材料、工艺材料、包装材料、用于生产和检验的机器和工具(包括夹具、夹具)。
公司内部联络单

检验。
2。品管:接收到仓库发送的送货单,依工作的轻重缓急合理安排检验,并做
好检验记录,检验合格的产品在检验标签绿色区“合格"处划“√”,并
在检验员处签上自己的名字和检验日期;若检验不合格,在检验标签黄色
区“不合格”处划“√",并在“不良描述"栏写明不良现象,拍照并提
供异常报告,通知仓库和采购作退货处理。
3.如产品需要特采的,由提出部门或人员写“不良品特采申请单”,由生产、
采购、品管会签,总经理裁决,会签完毕复印各部存档。
4.包装:包装时检查产品标签,有品管签名并注明合格的产品方可打包出货,
反之如有客诉异常由相关人员自行承担相应责任;
二、注意事项
1。仓库入库清单,产品谁检验的由谁签字确认,未经检验的产品不予签字确
关于公司内部产品质量管控事宜关于公司内部产品质量管控事宜关于公司内部产品质量管控事宜为了更好的管控原材料半成品的质量杜绝批量性不良品流至客户端为了更好的管控原材料半成品的质量杜绝批量性不良品流至客户端为了更好的管控原材料半成品的质量杜绝批量性不良品流至客户端现作如下工作调整
内部工作联络单
文件编号:
发文单位
品管
接收单位
仓库、采购、生产、包装
副本呈送
赖总、胡总
文件主题
关于公司内部产品质量管控事宜
发文时间
2016年10月10日
执行时间
2016年10月11日
文件批注
□请传阅□请回复请执行
关于公司内部产品质量管控事宜
为了更好的管控原材料、半成品的质量,杜绝批量性不良品流至客户端,现作如下工作调整:
一、来料送检、检验、打包事项:
供应商联络函两篇

供应商联络函两篇篇一:供应商联络函致各供应商:首先非常感谢贵司一直对本公司的支付与配合!现基于本公司管理的需要,有以下事项请各供应商给予配合完成:1.从20xx年1月份起,本公司的月结时间调整为每月的25日,各供应商在次月5日前务必让本公司收到当月对账单,对账单可传真或发至邮箱,必要时请电话确认本司接收的情况。
超期送达者,当月账单将自动结转到下月对账。
2.请各供应商自20xx年1月份制作对账单,务必按照附件1的对账单格式制作(账单超过一页的,每一页必须有小计数),否则不给予对账(如需要电子档对账单,请进入邮箱地址密码为的收件箱索取)。
3.本公司将在每月10日前核对完并回传上月的账单,各供应商收到回传的账单后,于当月底(具体时间电话通知)携带此账单、收据(务必盖有公司公章或财务章)、入库单、送货单及委托书原件到本公司收款。
4.、如有12月份前还未对账的供应商,请在本月内将账单传真至我司,以便各供应商后续的顺利请款。
5.由于本公司现需建立供应商信息档案,请各供应商在本月内将加盖公司的营业执照副本传真给本司。
以上请各供应商配合为谢!不明之处请拔打电话:电子有限公司/财务部20xx年12月10日篇二:供应商品质联络函现因公司内部的品质提升改进已全面实施,为配合公司的品质计划,需对来料的品质要求进一步规范化,以达到全过程的品质控制目的;为了更好的保障其来料的品质能符合要求,需对供应商的供货品质进行管制及约束,其具体如下:请各供应商配合执行。
我司抽检标准为MIL-STD-105EⅡ,允收水准为AQL. MAJ:0.65.Min:1.5。
一、品质异常定义:包括交货料品之品质抽检不合格、环境关联物质(禁用/限用物质)超标,交货不及时、异常处理不及时等致造成公司生产、交货不顺之各项缺陷。
二、异常范围:本规定所涉及的供应商包括所有为公司供应生产用原材料、零部件、配件、辅助材料、耗损材料、制程用料、包装材料、生产及检验用机器和工具(含治具、夹具)等所有供应商及外发加工商。
公司采购联络函范文

公司采购联络函范文我公司采购部,负责包装材料的采购员换人了如何写函通知供应商?...就普通的联络函,格式基本上是:致XXXX公司:因人事调动,我司采购部负责包装材料采购员自XXXX年XX月XX日起换为XXX,如下:电话:AAAA-BBBBBBBB,传真:CCCC-DDDDDDDD,手机:EEE-FFFFFFFF,邮箱:[email protected],特此函告。
礼!XXXXXXXX公司日期原有的采购离职了,怎么写给供应商的联络函?联络函致:各供应商;为确保我公司物流程序正常运行,现对各厂商送货做如下要求:1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货,不得超额送货。
保证有单有货,有货有单,否则系统将无法正常进行入库处理;2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号;3、所有供应商送货必须先到天美材料仓接受确认,不得直接送货到天苑厂或外协厂,否则不予办理入库手续;以上几点请各厂商严格执行,不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。
另:重申以下两点:(1)每月4号前必须将上月的对帐单传真到我司采购部,8号前到我司开具手续回执,否则当月的货款自动延到下月结算。
(2)每次送货的送货单及我司仓管开具的入库单请妥善保管,如有丢失我司概不负责。
顺祝商祺!公司名称 2009年04月10日...业务联络函怎么制作一、目的为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足生产经营对物料管理的要求,制定本制度。
二、适用范围适用于公司所有仓库,包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓的管理。
工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行。
三、内容仓库管理职责及目标 1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业,保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求; 2. 库房管理科学、有序,货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求; 3. 单据、存卡管理有序,登记及时、准确。
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编号: 物料 名称 型号规格 物料代码 日期
来料日 期/批次
来料数量 检验数 不良数 不良率
特采 挑选使用 降级扣款 供应商派人返工处理 退货 其它:维修
处理 方式
批准: 产生原因分析:
张李尊
供 应 商 回 复
拟制: 临时处理对策(对已发生的不良采取的措施):
审核:
拟制: 永久对策(预防问题再发生方案):
审核:
拟制: 改善结果跟踪: 确认人:
审核:
日Байду номын сангаас:
注:请贵公司收到此单后最少于三日内给予书面回复,并于下一批送货时改善产品品质,以达成持续改善!