商业步行街运营管理方案
商业街策划方案
商业街策划方案篇一：商业街策划方案前言广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后，商业建造面积将达2 万平方米，拥有大小店面房120 个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。
据调查，一期商街的65 家店铺中，目前出租率仅为52.3％，有近一半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7 家正在寻求转租、退租或者改行。
这种状况，不仅对一期店铺的招租、出租产生了不利妨碍，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此，我们必须采取有效手段，炒热一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将要紧对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析一期商街位于濠河之畔，处于都市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
如此具有钻石级市口的商业街，当前缘何一时难热在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便寻准病灶对症下药。
据考察和分析，一期商业步行街要紧存在先天与后天两方面缘故。
(一)、商街设计先天不足1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼街、路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众眼球、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的旱式喷泉、简易花坛，而没有考虑广场的商业价值，现在的广场非常难发挥聚拢人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、假山成为了绊足石。
步行街南入口处的假山景观，既无欣赏价值，又横亘在道路中央，事实上成为了妨碍游人进入内街的绊足石。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平整要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
商业街区运营手册,历史文化街区管理手册,制度汇编,招商运营、物业管理制度汇总
目录第一篇—总则 (3)1.1街区简介 (3)1.2企业使命与理念 (5)1.3熙南里商业街区管理办法 (6)第二篇—招商管理篇 (11)2.1招商管理制度 (11)2.2招商操作手册 (14)2.3熙南里街区意向商户确认单 (19)2.4熙南里街区意向商铺投标函 (20)第三篇—宣传推广篇 (21)3.1商业推广活动管理规定 (21)3.2街区路演活动须知 (24)第四篇—运营管理篇 (25)4.1岗位职责 (25)4.2安全管理经济责任制 (29)4.3值班管理规定 (35)4.4例会管理规定 (37)4.5商户装修安全管理手册 (39)4.6消防安全管理办法 (56)4.7停车场管理规定 (64)4.8街区公共区域施工管理规定 (68)4.9公共设备设施管理规定 (70)4.10突发事件应急预案 (71)第五篇—客户服务篇 (76)5.1街区商户公约 (76)5.2房屋租金收缴办法 (80)5.3员工礼仪规范 (82)第六篇—物业服务篇 (85)6.1物业服务标准 (85)6.2物业考核细则 (89)第七篇—人事管理篇 (94)7.1考勤管理办法 (94)7.2档案管理规定 (97)7.3公章使用管理规定 (99)第八篇—财务管理篇 (100)8.1票据管理规定 (100)8.2现金管理规定 (103)8.3财务报销管理规定 (105)第一篇—总则1.1 街区简介由南京城建集团投资建设，南京城建街区商业管理有限公司负责运营管理的“熙南里”金陵历史文化风尚街区是依托国家重点文物保护单位—南京现存面积最大、保存最完整的清代私人住宅“甘熙故居”为文化核心，辅之以精致高端的文化艺术、中华老字号、风尚餐饮以及各类专属服务等商业业态，倾心打造的具有独特金陵历史文化风貌的城市风尚商业街区。
“熙南里”文化街区于2008年3月建成，并于同年9月28日正式开街。
街区地处中山南路与升州路交汇处，整个街区呈“L”型，地上建筑面积约1.3万㎡，地下面积约5000㎡。
商业街运营管理方案+商业街整体运营方案
商业街运营管理方案+商业街整体运营方案商业街运营管理方案一、现代商业街概述1.商业街的含义商业街是一种服务多种业态、零售业的有机组合体，能够满足人们购物、餐饮、文化、娱乐、旅游、观光等多种需求。
商业街有些是由政府规划的，但更多的是由历史因素、经过多年的优胜劣汰、自然集聚而形成的，如北京王府井商业街、上海南京路、苏州观前街等。
2.商业街的产生因素时代的发展和消费者水平的提高，成就了商业街的市场空间。
商家的“扎堆”为商业街的出现造就了条件。
商业街是城市之间进行竞争的一个重要砝码，这促使政府支持商业街建设。
经济利益的诱惑，让地产开发商对商业街的建设垂青。
3.商业街的四大类型传统商业街一般都是历史上形成的，同时它也处在城市的集合中心，如北京的王府井，上海的南京路等等。
专业商业街是面向特定消费群体，是提供专业的商品和服务，最有发展的潜力。
旅游商业街一般指旅游城市或者是濒临旅游景点的商业街，都可以称为旅游和商业的黄金结合点。
室内商业街具有广泛的发展空间。
4.商业街的五大特点商业街通常具备的特点如下：功能全：现代商业街应具有购物、餐饮、休闲、娱乐、体育、文化、旅游、金融、电信、会展、医疗、服务、修理、交通等15项功能和50、60个业种，最大限度地满足广大消费者的各种需求。
品种多：现代商业街是商品品种的荟萃，如北京王府井、上海南京路等，作为国际大都市商业街，不仅要做到“买全国、卖全国”，把民族化与国际化有机地结合起来。
分工细：分工细、专业化程度高，是现代商业街重要特色，现代消费已从社会消费、家庭消费向个性化消费转变，要求经营专业化、品种细分化，商业街除了少数几个具有各自特色的百货店以外，其余都由专门店、专业店组成。
环境美：商业街购物环境优雅、整洁、明亮、舒适、协调、有序，是一种精神陶冶、美的展现和享受，突出体现购物、休闲、交往和旅游等基本功能。
服务优是商业街的优势和特点。
除了每个企业塑造、培育和维护自己的服务品牌，推进特色经营外，还要突出商业街服务整体性、系统性和公用性，提高整体素质、维护整体形象、塑造整体品牌。
步行街招商运营方案策划
步行街招商运营方案策划一、前言步行街是指专门供行人步行的商业街。
步行街通常集聚商品销售、餐饮娱乐、文化活动等多种业态，成为了城市中繁华热闹的地段。
步行街的发展不仅仅是对商业地产的有力推动，更是城市核心区域的文化魅力和商业繁荣的体现。
目前，步行街的招商运营方案已成为城市建设和发展的重要内容之一，我们有必要进一步完善步行街招商运营方案，以迎接城市的快速发展和变化，使步行街成为城市商业的新亮点。
二、步行街招商运营方案的重要性1. 全面提升步行街品质。
步行街招商运营方案的完善，可以更好地引进高品质的商业业态，提高步行街的整体形象和品质，为城市的商业发展提供有效支持。
2. 推动步行街经济繁荣。
通过有效的招商运营方案，能够吸引更多的商家和消费者进驻步行街，从而带动步行街的经济活力，为步行街的长期繁荣发展提供有力保障。
3. 塑造步行街特色文化。
好的招商运营方案应当强化步行街自身的文化特色，通过引进有特色的商家和项目，打造步行街的特色，使该地区成为城市文化的重要展示和交流平台。
三、步行街招商运营方案的内容1. 选址策略在制定步行街招商运营方案时，选址策略是一个非常重要的因素。
选址的合理与否直接影响到步行街的发展是否能够成功，因此需要从以下几个方面进行考虑：① 区位条件：步行街的地理位置是是否便于大众到达和便利，如周边建筑物、交通情况、周边商圈，是否有其他商业设施等。
② 人流情况：人流量是评判步行街是否繁华的重要因素。
可从历史人流量、区域人口密度、步行街周边商圈、旅游景点的距离等方面进行分析。
③ 竞争情况：通过对竞争对手的分析，了解其覆盖的消费群体、主要服务对象等，以更好地找准定位。
2. 商业业态策略步行街的商业业态需要根据目标消费者的需求进行合理搭配，可以通过以下几个方面进行策略制定：① 形成集聚效应：步行街的商业业态应该尽量形成集聚效应，既满足消费者的多样需求，也能在一定程度上降低商户的竞争压力。
② 合理规划商务局部：根据步行街整体规模和人流情况，合理规划商务办公局部，吸引有实力的企业进驻，使步行街形成商业与办公间的有机整合。
步行街秩序管理工作计划
一、前言为营造安全、有序、舒适的步行街环境，提升市民和游客的满意度，结合我国城市管理的实际情况，特制定本步行街秩序管理工作计划。
二、工作目标1. 确保步行街安全有序，杜绝各类安全事故的发生；2. 优化步行街环境，提升城市形象；3. 加强步行街服务功能，满足市民和游客的需求；4. 建立健全步行街秩序管理工作机制，提高工作效率。
三、工作内容1. 安全管理（1）加强巡逻防控，确保步行街安全；（2）设立安全警示标志，提醒市民和游客注意安全；（3）定期对步行街进行安全隐患排查，及时消除安全隐患；（4）加强与公安、消防等部门的协作，共同维护步行街安全。
2. 环境管理（1）加强步行街环境卫生管理，保持路面整洁；（2）定期对步行街绿化、美化工作进行巡查，确保绿化设施完好；（3）设立垃圾分类设施，引导市民和游客养成垃圾分类的良好习惯；（4）加强步行街周边餐饮、商铺等行业的监督管理，规范经营行为。
3. 服务管理（1）设立便民服务设施，如公共卫生间、休息座椅等；（2）加强步行街信息化建设，提供导航、查询等服务；（3）设立志愿者服务站点，为市民和游客提供咨询、引导等服务；（4）开展各类文化活动，丰富市民和游客的精神文化生活。
4. 运营管理（1）加强步行街招商、租赁等管理工作，确保商业氛围；（2）优化业态布局，引进优质商家，提升步行街商业价值；（3）加强对步行街商户的监督管理，规范经营行为；（4）建立健全步行街运营管理制度，提高管理水平。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立步行街秩序管理工作领导小组，明确各部门职责；2. 制定详细的工作计划，明确工作目标、内容、措施和时间节点；3. 加强宣传引导，提高市民和游客对步行街秩序管理的认知度和参与度；4. 加强部门协作，形成工作合力；5. 定期开展检查评估，确保工作取得实效。
五、预期效果通过实施本计划，预计在一年内实现以下目标：1. 步行街安全事故发生率降低50%；2. 步行街环境卫生、绿化美化水平显著提升；3. 市民和游客满意度达到90%以上；4. 步行街商业氛围、服务功能得到有效提升。
商业街管理规约章程
商业街管理规约章程一、总则商业街管理规约章程（以下简称“章程”）是为了规范商业街的管理秩序，促进商业街的发展，提升商业街形象和服务质量而制定的。
本章程适合于商业街内的商户、业主、租户、员工以及相关管理机构。
二、商业街的定义商业街是指以商业活动为主要经营内容的街区或者区域，包括商场、商业综合体、步行街等。
三、商业街管理机构1. 商业街管理机构负责商业街的整体规划、运营管理和维护，包括商业街的安全、环境卫生、设施设备的维护等工作。
2. 商业街管理机构应当建立健全组织机构，明确职责分工，确保各项管理工作的顺利进行。
四、商业街管理规范1. 商业街管理机构应当制定详细的管理规范，包括但不限于商业街的开放时间、商户经营行为规范、环境卫生要求等。
2. 商户、业主、租户和员工应当遵守商业街管理规范，确保商业街的正常运营和秩序。
五、商户经营行为规范1. 商户应当依法办理相关经营手续，确保经营活动的合法性。
2. 商户应当遵守商业街管理机构制定的经营行为规范，不得从事违法、欺诈、虚假宣传等行为。
3. 商户应当保持良好的商业道德，提供优质的商品和服务，积极回应消费者的意见和建议。
六、商业街的安全管理1. 商业街管理机构应当建立健全安全管理制度，包括但不限于消防安全、交通安全、防盗安全等。
2. 商业街内的商户、业主、租户和员工应当积极配合安全管理工作，确保商业街的安全。
七、商业街的环境卫生管理1. 商业街管理机构应当定期进行环境卫生检查，及时清理垃圾、保持街道整洁。
2. 商户、业主、租户和员工应当保持经营场所的卫生清洁，不得乱倒垃圾、乱涂乱画。
八、商业街的设施设备维护1. 商业街管理机构应当定期检修和维护商业街的设施设备，确保其正常运行。
2. 商户、业主、租户和员工应当爱护商业街的设施设备，不得故意损坏或者滥用。
九、商业街的文明行为倡导1. 商业街管理机构应当积极倡导文明行为，组织开展文明宣传活动，提高公众的文明素质。
2. 商户、业主、租户和员工应当自觉遵守公共秩序，不得进行扰民行为，尊重他人的权益。
商业美食步行街实施方案
商业美食步行街实施方案一、背景介绍随着城市化进程的加快，人们对生活品质的要求也越来越高。
美食步行街作为城市商业发展的一种新模式，已经在许多城市得到了成功的实践。
因此，为了满足市民对美食和休闲的需求，我们决定在本市打造一条商业美食步行街，以提升城市形象，促进商业繁荣。
二、步行街选址考虑到步行街的成功运营需要充足的人流量和车流量支持，我们决定将步行街选址在市中心繁华地段，周边有大型商场、写字楼、住宅区等，以确保步行街的客流量和商业吸引力。
三、商业规划1. 美食街区：在步行街的核心区域规划美食街区，引入各种特色美食餐饮品牌，包括本地特色小吃、国际美食、特色餐厅等，打造美食集聚地，吸引消费者前来品尝美食。
2. 休闲娱乐区：在步行街的两侧规划休闲娱乐区，包括咖啡厅、酒吧、文化艺术空间等，为消费者提供休闲娱乐场所，丰富步行街的消费体验。
3. 商业街区：步行街的周边规划商业街区，引入时尚服饰、生活家居、文化创意等品牌店铺，为消费者提供购物场所，形成商业集聚效应。
四、交通规划为了方便市民和游客前来步行街消费，我们将在步行街周边设置公交站点，并增加公交线路覆盖；同时，规划步行街周边停车场，提供充足的停车位，方便自驾车前来消费的人群。
五、环境改造1. 环境卫生：加大步行街的环境卫生管理力度，定期进行清洁，保持步行街整洁干净的环境。
2. 绿化美化：在步行街两侧增加绿化带和景观花坛，提升步行街的绿化覆盖率，营造宜人的环境氛围。
3. 照明设施：更新步行街的照明设施，采用节能环保的LED路灯，提升夜间步行街的亮度和安全性。
六、活动策划为了吸引更多市民和游客前来步行街消费，我们将定期举办各种主题活动，如美食节、文化艺术展示、音乐演出等，丰富步行街的文化内涵，增加消费者的粘性和体验感。
七、安全管理为了确保步行街的安全和秩序，我们将加强步行街的安保力量，设置监控设备，加强巡逻和维护秩序，确保市民和游客在步行街的消费过程中安全无忧。
步行街方案
步行街方案步行街方案简介步行街是指专门为行人而设计的道路，通常被用于商业区或市中心，以提供一个安全、舒适和便利的环境，供人们步行、购物和休闲活动。
本文将介绍步行街的设计方案，包括规划、设施和管理措施等内容。
规划步行街的规划是成功实施的关键。
以下是步行街规划的几个主要方面：1. 定位与目标步行街的定位应与城市的整体规划和定位相匹配，并具有明确的发展目标。
例如，步行街可以被定位为购物中心、文化娱乐区或旅游景点，以满足不同人群的需求。
2. 人流量和交通分析在规划步行街时，必须对人流量和交通流量进行详细的分析。
可以通过调查和观察人群的活动模式、出行方式以及进出步行街的路径等，从而为规划提供有用的数据。
3. 空间布局步行街的空间布局应该合理，以确保通行的便利性和通行效率。
主要考虑的因素包括行人通行的宽度、商铺的布局和设置、公共休憩区域的位置以及绿化和景观的设计等。
4. 基础设施建设步行街应该提供各种基础设施，以满足人们的需求。
这包括街道照明、坐凳、垃圾收集设施、公共厕所、水源和绿化等。
这些设施应该被合理地安排在步行街的各个区域，以便人们可以方便地利用。
设施步行街的成功与否也与其提供的设施有关。
以下是几个常见的步行街设施：1. 商铺与购物中心步行街通常会设置商铺和购物中心，以吸引顾客和满足他们的购物需求。
这些商铺应该提供丰富的商品种类和品牌，同时也要注重商铺之间的竞争平衡，以促进步行街整体的发展。
2. 公共休闲区域为了提供人们休闲和娱乐的场所，步行街上通常设置了公共休闲区域。
这些区域可以是公园、花坛、座椅和露天咖啡店等。
公共休闲区域的设置可以增加步行街的吸引力，使人们在购物之余也能享受休闲时光。
3. 文化和娱乐设施为了增加步行街的文化魅力和娱乐性，可以在步行街建设一些文化和娱乐设施，例如剧院、音乐厅、艺术画廊和表演舞台等。
这些设施可以吸引更多的人群，并丰富步行街的活动内容。
4. 公共交通站点步行街的设立可以促进公共交通的发展。
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4）、专卖店
选址：市、区级商业中心、专业街以及大型专业卖场内。 商圈与目标顾客：目标顾客多为重视品牌的有目的的购买。
营业面积：根据商品特点而定。
商品（经营）结构：以销售某一品牌系列为主，销售量少、质优、高毛利。 商品售卖方式：采取柜台销售或开架面售方式，商店陈列、照明、包装、广告讲究。 服务功能：注重品牌声誉，从业人员具备丰富的专业知识，提供专业性服务。
【汇报目的】
提出并解决如下问题 如何做旺商业？
（1）如何吸引终端消费，并促进消费 （2）如何提升人气，保持商业旺场 （3）如何规避意外事故和突发事件
如何提高企业知名度ຫໍສະໝຸດ 美誉度？（1）如何做到管理制胜 （2）如何树立企业形象
导论 我国零售业业态种类
国家商务部根据近年来我国零售业发展趋势，按照零售店铺的结构特
“XXX富大街” 商业运营全案
2007年8月8日
前
言
商业地产的运营，应该具备前期的策划招商和后期的 运营管理。运营管理是在一般物业管理的基础上，更倾向 于从商业经营管理的角度、商家的角度，从提升区域市场 商业氛围的角度，从增加区域市场可投资性的角度，从打 造区域市场品牌的角度等方面进行经营管理，使该项目商 业地产能够繁荣发展，并争取使该项目区域市场尽快达到 增值效应。 后期经营管理是，以创新的商业促销为依托，不断致 力于 把项目区域市场打造成为永不落幕的创富大平台！
目录
第一章.商业步行街 １．１步行街定义 １．２步行街特点 １．３步行街类型 １．４本项目现状 １．５本章小结 第二章 运营管理 ２．１运营管理对项目的影响 ２．２运营管理要解决的问题 ２．３如何开展运营管理活动 ２．４本章小结
第三章 营销推广 ３．１营销活动对项目的影响 ３．２营销活动要解决的问题 ３．３营销推广理念 ３．４营销活动实施的全过程 ２．５本章小结
１．３．１【建立方式】
步行街的建立有下述三种方式：进行交通管制，但不改 变街道原状。
控制进入步行街的车辆，把车辆疏导到附近的道路上去， 以扩大步行空间。例如，在规定时间内禁止车辆通行;限制进 入步行街的车种,只允许公共交通、救护、消防、工程等车辆 进入；只允许少量凭许可证通行车辆(如送货车、当地居民的 车辆等)出入或在规定时间内出入。
3）、专业店
选址：市、区级商业中心以及大型专业卖场内。 商圈与目标顾客：目标顾客以有目的选购某类商品的顾客为主。 营业面积：根据商品特点而定。 商品（经营）结构：以销售某类商品为主，体现专业性、深度性、品种丰富，选择余地大。 商品售卖方式：采取柜台销售或开架面售方式。 服务功能：从业人员具有丰富的专业知识。 管理信息系统：程度较高。（如峰星电讯）
2）、超市
选址：市、区商业中心、居住区。 商圈与目标顾客：辐射半径2公里左右，目标顾客以居民为主 营业面积： 营业面积6000平方米以下。 商品（经营）结构：经营涵盖人们吃、穿、用的日常商品。 商品售卖方式：自选销售，出入口分设，在收银台统一结算。 服务功能：营业时间12小时以上。
管理信息系统：程度较高。（如爱家超市）
１．３．２【建立方式】
交通管制和街道改建相结合 凡保留公共交通的商业街，缩小车行道宽度，加大人行 道宽度；安排步行者的休息设施；绿化和美化环境。完全禁 止车辆交通的街道，则取消车行道，将整个路面作为人行道。
１．３．３【建立方式】
交通管制、街道改建和区域交通网调整相结合 通过交通管制，将一部分或全部车辆转移到其他道路， 会引起其他道路的交通问题。所以，完善的步行街规划必须 与交通网的调整结合起来。例如建设畅通的环绕步行街的环 形干道，以吸引过境的车辆行走；为到达步行街近旁的车辆 安排停车场、存车库；步行街所在街区内要有供商店运进货 物用的支路和为人流集散而准备的公共交通线路网，以及与 外围干道相通的、为安全疏散用的横街和支路。步行街与区 域交通网的结合方式有平面的和立体的两种。新区和新城市 的中心区，可采取后一种方式:将步行街布置在地面层;地下 铁道、干线道路、停车设施等布置在地下层。
1）、百货店
选址：市、区级商业中心、历史形成的商业集聚地。 商圈与目标顾客：目标顾客以追求时尚和品味的流动顾客为主。 营业面积： 营业面积在6000-20000平方米。 商品（经营）结构：综合性，门类齐全，以服饰、鞋类、箱包、化妆品、礼品、家庭用品、家用电 器为主。 商品售卖方式：采取柜台销售和开架面售相结合方式。 服务功能：注重服务，设餐饮、娱乐场所等服务项目和设施，功能齐全。 管理信息系统：程度较高。（如家福乐购物广场）
第一章
商业步行街
１．１【步行街释义】
在城市商业繁华地段设置的不准车辆通行，只许 行人步行的通道。
１．２【步行街特点】
城市道路系统中确定为专供步行者使用，禁止或限制车辆 通行的街道。有若干条相邻街道确定为步行街，则构成步行区。 确定为步行街的街道一般在市中心商业 区，这同居住区或其他地区的步行道路有所区别。 确定步行街反映了以人为主体的城市设计思想，旨在保证 步行者的交通安全、便利和舒适。统筹考虑城市发展对交通、 环境、 经济、社会、文化等多方面要求，使中心商业地区富 有个性特色和吸引力。
管理信息系统：一般。（如联想、惠普）
5）、食杂店
选址：一般位于居民区内或传统商业区内。 商圈与目标顾客：辐射半径0.3公里，目标顾客以相对固定的居民为主。 营业面积：一般在100平方米以内。 商品（经营）结构：以香烟、饮料、酒、休闲食品为主。 商品售卖方式：柜台式和自选式相结合。 服务功能：营业时间12小时以上。 管理信息系统：初级或不设立。
１．２【步行街特点】 铺设轮椅通道。 建成的步行街设有休闲区
所有建筑都装有橱窗灯、牌匾灯和泛光灯。
整条街上设有IC卡及投币式无人值守电话 移动隔离花盆，绿地草坪，移动交通隔离栅栏和固定隔离 桩个，果皮箱个，公厕、洗手间。
１．３【步行街类型】 一是旧城市原有的中心商业街通过交通管理或改造而成的步行街； 二是旧城市的新区或新城市的中心区，按人车分流原则设计的步行街。 旧城市的中心商业街,往往吸引大量车流和人流,就地居住的人口少,流 动人口多，交通量大，道路拥挤,车辆交通和步行活动混杂，环境质量 下降。把这类街区改 为步行街，是解决上述问题的一种有效方法。
点，根据其经营方式、商品结构、服务功能、以及选址、商圈、规模、店 堂设施、目标顾客和有无固定经营场所等因素，将零售业分为17种业态：
食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业
店、专卖店、家居建材店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、 网上商店、自动售货亭、电话购物等。
在这里，我们重点分析本项目可能涉及到的经营业态．